قال ستيف بالمر إن هتافه "المطورون!" كان "دعوة للعمل" لمايكروسوفت. أرشيف اقتصادي / يوتيوب * قال ستيف بالمر في بودكاست حديث إن هتافه "المطورون!" قبل سنوات كان "دعوة للعمل."
كان الرئيس التنفيذي السابق لشركة مايكروسوفت يشعر بالإحباط من كيفية رؤية الشركة لنفسها في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين.
"لدي نوعي الخاص من الأسلوب المتوحش،" قال بالمر.
بعد أكثر من عقدين من كتاب ستيف بالمر المحموم "المطورون! المطورين! المطورين!" أصبح الهتاف ضجة كبيرة ، قال الرئيس التنفيذي السابق لشركة Microsoft إنه لم يكن للعرض فقط.
تحدث بالمر عن اللحظة الأيقونية - العرق، والصراخ، وكل شيء - في حلقة من بودكاست "Acquired" التي نُشرت يوم الاثنين. وقال إنها كانت "دعوة للعمل" استراتيجية لمايكروسوفت في ذلك الوقت.
كان بالمر محبطًا من كيفية رؤية ثقافة مايكروسوفت في أوائل العقد الأول من القرن 2000 لنفسها بأنها "مجرد شركة منصة"، كما قال.
داخليًا، كانت الفرق تركز على بناء البنية التحتية - ويندوز، ويندوز سيرفر، أكتيف إكس - لكنها لم تكن تفعل ما يكفي لجذب المطورين الخارجيين للبناء على هذه المنصات.
"كنت أحاول إخبار الناس في ذلك الوقت أن الأطراف الثالثة كانت مهمة حقًا، وأن لديك آراء مختلفة داخل مايكروسوفت،" قال بالمر.
"كنت فقط محبطًا من نفسي ومن عدم قدرتي على إخراج الناس من, 'نحن فقط شركة منصة,'" أضاف.
لذا عندما صعد إلى المسرح في مؤتمر مطوري مايكروسوفت في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، صرخ بالمر بكلمة "المطورين" مرارًا وتكرارًا، على أمل توصيل رسالة بسيطة: كانت مايكروسوفت بحاجة إلى مطورين من الطرف الثالث للبقاء.
"يجب أن تكون قادرًا على التواصل بأنك تهتم حقًا بالمطورين الذين ليسوا من ضمن فريقك," قال. "كان علينا فقط أن نقول للناس, 'نريدك, نريدك, نريدك.'"
في ذلك الوقت، كانت مايكروسوفت تتنافس مع شركات مثل آي بي إم ولينكس. كانت مايكروسوفت بحاجة إلى مطورين لدعم ويندوز ومنتجاتها الخادمة الناشئة - وفي النهاية، .NET.
"لدي أسلوبي البري الخاص," قال بالمر.
"كيف تنهي خطابًا؟ تخبر الناس أنك تحبهم، وأنك تريدهم. هذا نوع من الدعوة للعمل،" أضاف.
كان بالمر معروفًا بشخصيته المرحة والنشيطة، وغالبًا ما كان يصيح ويصرخ ويجري في أحداث مايكروسوفت، مما أدى إلى تصفيق حار من الجمهور. تتعارض شخصيته العامة غير المفلترة مع القادة التجاريين الأكثر تقليدية والتحكم.
مالك فريق لوس أنجلوس كليبرز لكرة السلة هو شريك طويل الأمد لبيلي غيتس. انضم بالمر إلى مايكروسوفت كمساعد للرئيس في عام 1980، وبعد 20 عامًا، صعد إلى القمة كمدير تنفيذي. استقال في عام 2014.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
ستيف بالمر يشرح هتافه الفيروسي والمليء بالعرق "المطورون!" من أوائل العقد الأول من القرن 21
قال ستيف بالمر إن هتافه "المطورون!" كان "دعوة للعمل" لمايكروسوفت. أرشيف اقتصادي / يوتيوب * قال ستيف بالمر في بودكاست حديث إن هتافه "المطورون!" قبل سنوات كان "دعوة للعمل."
بعد أكثر من عقدين من كتاب ستيف بالمر المحموم "المطورون! المطورين! المطورين!" أصبح الهتاف ضجة كبيرة ، قال الرئيس التنفيذي السابق لشركة Microsoft إنه لم يكن للعرض فقط.
تحدث بالمر عن اللحظة الأيقونية - العرق، والصراخ، وكل شيء - في حلقة من بودكاست "Acquired" التي نُشرت يوم الاثنين. وقال إنها كانت "دعوة للعمل" استراتيجية لمايكروسوفت في ذلك الوقت.
كان بالمر محبطًا من كيفية رؤية ثقافة مايكروسوفت في أوائل العقد الأول من القرن 2000 لنفسها بأنها "مجرد شركة منصة"، كما قال.
داخليًا، كانت الفرق تركز على بناء البنية التحتية - ويندوز، ويندوز سيرفر، أكتيف إكس - لكنها لم تكن تفعل ما يكفي لجذب المطورين الخارجيين للبناء على هذه المنصات.
"كنت أحاول إخبار الناس في ذلك الوقت أن الأطراف الثالثة كانت مهمة حقًا، وأن لديك آراء مختلفة داخل مايكروسوفت،" قال بالمر.
"كنت فقط محبطًا من نفسي ومن عدم قدرتي على إخراج الناس من, 'نحن فقط شركة منصة,'" أضاف.
لذا عندما صعد إلى المسرح في مؤتمر مطوري مايكروسوفت في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، صرخ بالمر بكلمة "المطورين" مرارًا وتكرارًا، على أمل توصيل رسالة بسيطة: كانت مايكروسوفت بحاجة إلى مطورين من الطرف الثالث للبقاء.
"يجب أن تكون قادرًا على التواصل بأنك تهتم حقًا بالمطورين الذين ليسوا من ضمن فريقك," قال. "كان علينا فقط أن نقول للناس, 'نريدك, نريدك, نريدك.'"
في ذلك الوقت، كانت مايكروسوفت تتنافس مع شركات مثل آي بي إم ولينكس. كانت مايكروسوفت بحاجة إلى مطورين لدعم ويندوز ومنتجاتها الخادمة الناشئة - وفي النهاية، .NET.
"لدي أسلوبي البري الخاص," قال بالمر.
"كيف تنهي خطابًا؟ تخبر الناس أنك تحبهم، وأنك تريدهم. هذا نوع من الدعوة للعمل،" أضاف.
كان بالمر معروفًا بشخصيته المرحة والنشيطة، وغالبًا ما كان يصيح ويصرخ ويجري في أحداث مايكروسوفت، مما أدى إلى تصفيق حار من الجمهور. تتعارض شخصيته العامة غير المفلترة مع القادة التجاريين الأكثر تقليدية والتحكم.
مالك فريق لوس أنجلوس كليبرز لكرة السلة هو شريك طويل الأمد لبيلي غيتس. انضم بالمر إلى مايكروسوفت كمساعد للرئيس في عام 1980، وبعد 20 عامًا، صعد إلى القمة كمدير تنفيذي. استقال في عام 2014.
اقرأ المقال الأصلي على بيزنس إنسايدر
عرض التعليقات