مقدمة: "تصلب الطبقات"، "صعوبة خروج الأبناء من الأسر الفقيرة"، "عودة الطبقة المتوسطة إلى الفقر"... هذه المصطلحات تنتشر في الهواء الصيني، وتصبح نوعًا من القلق الجماعي. نحن نشعر بالقلق من خط البداية غير المرئي ولكنه موجود بقوة، ونخاف من شعور العجز في عصر "التنافس على الآباء".
لكن ماذا لو أخبرتك بأننا قد نخزن الذخيرة الخاطئة من أجل حرب انتهت بالفعل؟ بينما لا يزال الناس في مناقشات حادة حول "الطبقات" في العالم القديم، بدأت بالفعل حقبة جديدة من "التوزيع الكبير" مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، أكثر شمولاً وأكثر قسوة.
في هذه المرة، لم يعد قياس موقع الشخص يعتمد على الثروة أو الأصل، بل على أبعاد الفهم والحكم والإبداع.
على مدار العقد الماضي، كانت إحدى أكثر المواضيع ديمومة على الإنترنت باللغة الصينية هي "تصلب الطبقات". لقد كتبت عدد لا يحصى من المقالات والنقاشات والنكات حول نفس القصة: إن سلم الحركة الاجتماعية يتقلص، وتبدو قيمة الجهد الشخصي ضعيفة أمام ثروة وموارد الآباء.
من "لقد كافحت لمدة ثماني عشرة سنة حتى أتمكن من الجلوس معك لشرب القهوة"، إلى مناقشة "نظرية الرون"، ثم إلى التأوه على "هشاشة الطبقة الوسطى" في ظل تسريح العمال من الشركات الكبرى، هذه القلق حقيقي، وهو ناتج عن الألم العميق في عصر تنافس الموارد.
يبدو أننا جميعًا قبلنا فرضية افتراضية: إن هيكل العالم مستقر نسبيًا، تمامًا مثل هرم تم بناؤه مسبقًا، كل ما يمكننا فعله هو التسلق بجهد داخل الخانات المحددة، praying ألا ننزلق. نحن نحسب عدد الأجيال التي نحتاجها لتراكمها، حتى نتمكن من الثبات في مدينة من الدرجة الأولى؛ نشعر بالقلق بشأن كيفية تهيئة الطريق المكلف نحو التعليم النخبوي للجيل القادم.
ومع ذلك، يجب أن نكون حذرين من نوع من الجمود الإدراكي - استخدام خرائط الماضي للإبحار في عالم جديد تمامًا. لأنه بينما نشعر بالقلق من "التجمد"، فإن هناك قوة تكنولوجية غير مسبوقة، مثل الصهارة في أعماق القشرة الأرضية، تتجمع بقدرة كافية لإعادة تشكيل التضاريس بأكملها. هذه القوة هي الذكاء الاصطناعي.
الذكاء الاصطناعي ليس مجرد "إنترنت+" آخر، ولا هو جولة جديدة من الابتكار التكنولوجي. إنه تحول في النموذج، وعامل محفز كافٍ لإذابة الهياكل الاجتماعية القديمة. ما يقوم به هو جعل مفهوم "الطبقات" نفسه يصبح غير مستقر.
التحول الكبير الجديد الذي يتسارع قدومه
مؤخراً، نشر الأب الروحي لرأس المال المخاطر في وادي السيليكون بول غراهام منشوراً: "على مدى فترة من الزمن، ستزيد الذكاء الاصطناعي من الفجوة في عوائد العمل. أصبح من الصعب على المبرمجين العاديين العثور على وظيفة، لكن دخل أفضل المبرمجين أعلى من أي وقت مضى."
قال أيضًا: "هذا الاتجاه بدأ منذ العصر الحجري. التقدم التكنولوجي دائمًا ما يزيد الفجوة في عائدات العمل. يمكن أن تصبح الدخل في القاع صفرًا، بينما التكنولوجيا تجعل الدخل في القمة يتجاوز باستمرار."
انظر مرة أخرى إلى الجدول الزمني الذي يصف تطور التكنولوجيا البشرية.
على مدى ملايين السنين، كانت الأمور شبه مستقيمة، ثم بدأت في الارتفاع بعد الثورة الصناعية، وصولاً إلى ما نسميه "الآن"، حيث تحولت تلك الخط الأحمر فجأة إلى جدار عمودي حاد. خلف هذا الجدار، هناك تسارع جنوني في سرعة تطور التكنولوجيا - التغييرات التي كانت تحتاج إلى قرن ليتقبلها الناس، قد تكتمل الآن في خمس سنوات، أو حتى في عام واحد.
هذه القوة الأسية هي نتاج بقايا قانون مور وفجر قانون العائدات المتسارعة، مما يجعل كل محاولة "تجميد" تبدو عبثية.
في بيئة تتغير فيها الأمور بشكل دراماتيكي، فإن "حواجز الطبقات" التي تبدو قوية - سواء كانت مستندة إلى رأس المال أو الفجوة المعلوماتية أو الحواجز التي تفرضها التراخيص الخاصة - قد يتم تدميرها بين عشية وضحاها. قد يتم الإطاحة بأعمال بنك عمره مئة عام من خلال تطبيق مالي تم بناؤه بواسطة عدد قليل من المبرمجين العباقرة باستخدام الذكاء الاصطناعي؛ وقد يتم تحدي مجموعة تعليمية تعتمد على عدد كبير من المعلمين من خلال منصة قادرة على تقديم دروس خصوصية مخصصة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
مزايا العالم القديم تتعرض للتخفيض السريع. عندما تستطيع الذكاء الاصطناعي إنتاج الوثائق القانونية والعقود التجارية والرموز والتصاميم بتكلفة قريبة من الصفر، فإن تلك "الخنادق" التقليدية التي تعتمد على التراخيص ومعرفة الإجراءات يتم ملؤها في瞬ة.
في الماضي، كان يمكن وراثة الثروة، لكن في هذا العصر، لا يمكن وراثة القدرة على إدراك واستغلال الذكاء الاصطناعي بشكل مباشر. قد تكون قدرة "الأثرياء الجدد" الذين هم غير مدركين للعالم الجديد، أقل بكثير من قدرة شخص من بلدة صغيرة يتقن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
لذا، تغيرت النقطة الأساسية في المشكلة. التحدي الرئيسي الذي نواجهه لم يعد كيف نتسلق في الطبقات الثابتة، بل كيف نتعامل مع هذا الانقسام الضخم الجديد الذي يدور حول "الإدراك" و"الخلق". لفهم قواعد هذا الانقسام، من الضروري أن نعود إلى التاريخ، لنستمع إلى أسطورة مأساوية عن قيمة الإنسان وسط ضجيج البخار والصلب.
معظم الناس يشاركون في سباق محكوم عليه بالفشل
دعونا نلقي نظرة على قصة كلاسيكية. تدور القصة بعد الحرب الأهلية الأمريكية، في سبعينيات القرن التاسع عشر.
كان ذلك عصرًا مليئًا بروح الاستكشاف وإرادة حديدية، حيث كانت الشبكة الحديدية الضخمة تمتد بجنون عبر قارة أمريكا الشمالية، لتخترق الجبال وتملأ الوادي. في جبال ولاية فرجينيا الغربية، كانت إحدى شركات السكك الحديدية بحاجة إلى حفر نفق كبير بطول ميل واحد.
في ذلك العصر، كانت عملية حفر الصخور تعتمد أساسًا على القوة البشرية. كان العمال، معظمهم من الأمريكيين الأفارقة الذين تم تحريرهم مؤخرًا، يتحدون الصخور الصلبة باستخدام قضبان فولاذية ثقيلة ومطارق، بوصة تلو الأخرى. وكان من بين هؤلاء الأقوى، من يُلقب بـ "قائدي الحديد".
جون هنري هو أحد أساطيرهم. يُقال إنه يبلغ طوله مترين، ويملك قوة هائلة، حيث يمكنه أن يحمل مطرقة حديدية وزنها 14 رطلاً في كل يد، ويهزها بالتناوب، وكفاءته وإحساسه بالإيقاع لا يضاهى. صوته وأصوات مطارقه كانت السيمفونية الأكثر إلهامًا في موقع نفق.
ومع ذلك، وصلت آلة الحفر البخارية، منتج الثورة الصناعية، إلى موقع العمل. هذه الوحش الفولاذي لا يعرف التعب، يبتلع الفحم والماء، ويصدر زئيرًا مدويًا، ويعد بالحفر بسرعة تفوق قدرة الإنسان. كانت حياة العمال مهددة بشكل مباشر.
من أجل الدفاع عن كرامة الإنسان وقيمته، تحدى جون هنري هذه الآلة. لقد جذبت هذه المنافسة بين الإنسان والآلة انتباه الجميع. خلال 35 دقيقة من وقت المباراة، حفرت آلة الحفر البخارية عمق 9 أقدام، بينما، بفضل قوته البدنية الاستثنائية وإرادته، هز جون هنري المطرقة، يتصبب عرقًا، ونجح في حفر عمق مذهل يبلغ 14 قدمًا.
هتفت الجماهير، فاز جون هنري بالسباق. لكنه أسقط المطرقة للتو، فتفجر قلبه، ومات من الإرهاق. لقد أثبت بحياته أن البشرية يمكن أن تتجاوز الآلات في وقت معين، لكن موته أصبح أيضًا أسطورة قاسية: في مضمار تحدده الآلات من حيث الكفاءة، فإن محاولة التغلب باستخدام الجسد البشري وحده، هي في حد ذاتها مأساة محكومة بالفشل.
قصة جون هنري لا تزال تُروى حتى اليوم لأنها ت触到 موضوعًا خالدًا: ماذا يحدث لقيمة العمال العاديين عندما تأتي موجة التكنولوجيا؟
كانت خطأ جون هنري هو أنه حاول التنافس مع الآلة البخارية في بُعد "القوة والقدرة على التحمل"، وهو بالضبط ما يمثل الميزة الأساسية للآلة. لقد انتصر في معركة، لكنه خسر الحرب بأكملها. لأن التاريخ أثبت سريعاً أن القيمة المستقبلية لا تنتمي إلى "السائقين الحديديين" الأقوى، بل لأولئك القادرين على تصميم وتصنيع وصيانة وتشغيل آلات الحفر البخارية.
إن ما عرّف حقًا تلك الحقبة ليس العمال الأقوى مثل جون هنري، بل أولئك الذين فهموا كيفية تصميم وتصنيع ونشر واستخدام آلات الحفر البخارية - مثل بارونات السكك الحديدية والمهندسين والمخترعين. لم يتسابقوا مع الآلات، بل وقفوا على أكتافها، مما منحهم قوة دفع غير مسبوقة، وأعاد تشكيل العالم بأسره.
بعد أكثر من قرن، نحن جميعًا نقف عند مفترق طرق جون هنري. لكن "المثقاب البخاري" الذي نواجهه الآن هو الذكاء الاصطناعي غير المرئي. ما يتحدانا الآن ليس عضلاتنا، بل عقولنا.
الآن، يرجى إلقاء نظرة حولك. الذكاء الاصطناعي هو "محرك البخار الإدراكي" لعصرنا. إنه يظهر، وسيظهر قريبًا، ميزة ساحقة في مجالات العمل العقلي "المتوسط".
عندما تتمكن الذكاء الاصطناعي من إنتاج 100 نسخة "مؤهلة" من نصوص التسويق في دقيقة واحدة، فإن كاتب النصوص العادي، إذا كان يتنافس فقط على "الكتابة بشكل أسرع وأكثر"، فإنه يصبح جون هنري من العصر الجديد.
عندما تتمكن الذكاء الصناعي من تحليل آلاف القضايا في瞬ة وكتابة ملخصات قانونية، فإن المحامي المبتدئ، إذا كان مجرد تنافس في "ذاكرة أفضل، واسترجاع أسرع"، فهو جون هنري في العصر الجديد.
عندما تتمكن الذكاء الاصطناعي من إنشاء عدد لا يحصى من "التصاميم الرائعة" بناءً على التعليمات، فإن رسام خط الإنتاج، إذا كان يتنافس فقط في "المهارة الأكثر احترافًا"، فهو أيضًا جون هنري في العصر الحديث.
التنافس مع الذكاء الاصطناعي في "الكفاءة" و"الإنتاج القياسي" هو طريق مسدود. لأن التقدم في هذا المجال يكون أسيًا بالنسبة له، بينما ليس بالنسبة لنا. جوهر هذا التنافس هو "إلغاء إنسانيتنا" لمحاكاة منطق الآلات، مما يؤدي في النهاية إلى التخلي عنا بلا رحمة.
هذه هي البداية القاسية لـ "التحول الكبير": هل أنت في طريقك لتصبح "أفضل" من البهائم أو الآلات، أم أنك في طريقك لتصبح "أكثر تميزًا" كإنسان؟
لم يكن ثمن الهدوء بهذا الارتفاع من قبل، لكن عائدات التميز لم تكن بهذا الثراء من قبل.
تقوم الذكاء الاصطناعي بتحويل إنتاج المعرفة "المعدل" إلى سلعة يمكن نسخها بلا حدود وبتكلفة قريبة من الصفر.
عندما يمكن لنموذج AI أن يقدم ترجمة "70 نقطة" وتصميم "75 نقطة" وشفرة "80 نقطة" مجانًا ، ستنخفض قيمة الخدمات المقدمة من قبل البشر التي تصل إلى "85 نقطة" بشكل حاد. لم يعد السوق يدفع مقابل "الجيد" لأنه يكاد يكون مجانيًا.
مهاراتك، إذا كانت يمكن وصفها بوضوح، وتقييمها بشكل كمي، ولديها العديد من حالات النجاح التي يمكن أن تتعلم منها الذكاء الاصطناعي، فإنها تكون على حافة "التسويق". هذا لا يعني فقط تخفيض الرواتب، بل يعني أيضًا انخفاض القيمة إلى الصفر، مما يعني أنك قد تُستبدل في أي لحظة بواجهة برمجة التطبيقات.
هذه هي أقسى عقوبة على "المتوسط". في الماضي، كانت الحياة في المنطقة الوسطى تعني الأمان؛ أما في المستقبل، فإن المنطقة الوسطى تنهار.
ومع ذلك، بينما تقوم الذكاء الاصطناعي بسحق "المتوسط"، فإنه يوفر أيضًا مكبرًا غير مسبوق لـ "التميز" الحقيقي. لفهم كيف أن الذكاء الاصطناعي يولد "تدفقًا هائلًا"، يجب علينا إدخال نظرية اجتماعية واقتصادية رئيسية أخرى: قانون القوة (PowerLaw)، المعروف أيضًا بتوزيع باريدو أو قاعدة 80/20.
باختصار، تشير قاعدة القوة إلى "الفائز يأخذ كل شيء". في نظام يتبع توزيع القوة، تشغل القلة من الأفراد الرئيسيين معظم الموارد أو العوائد. على سبيل المثال:
تحتل قلة من كتّاب الكتب الأكثر مبيعًا معظم مبيعات سوق الكتب بأكمله.
عدد قليل من النجوم البارزين يحصلون على معظم الإيرادات والاهتمام في صناعة الترفيه.
تستحوذ عدد قليل من عمالقة الإنترنت (مثل جوجل وأمازون) على الجزء الأكبر من الأرباح في السوق.
ظهور الذكاء الاصطناعي يدفع تأثير قوانين القوى إلى أقصى حد، مما يجعل الفجوة بين "الفائزين" و"العاديين" من شق ضيق إلى وادٍ عميق لا يُرى قاعه. السبب في ذلك ثلاثة:
1 القابلية للتوسع القصوى: منتجات العصر الصناعي، مثل السيارات، إنتاجها وبيعها مقيدان بالقيود الفيزيائية. بينما البرمجيات أو الخدمات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي ليس لديها تقريبًا أي تكلفة هامشية. نموذج ترجمة ذكاء اصطناعي من الطراز الأول، يخدم 1000 مستخدم و1 مليار مستخدم، تكلفته الأساسية تزداد بشكل ضئيل للغاية.
هذا يعني أنه طالما أن منتج الذكاء الاصطناعي أفضل بنسبة 5٪ من منافسيه ، فلديه القدرة على الاستحواذ بسرعة على 95٪ أو حتى 100٪ من السوق باستخدام تأثيرات الشبكة وحذافات البيانات. تم ضغط مساحة المعيشة في المكانين الثاني والثالث بشكل كبير وحتى اختفت.
2 تأثير الرفع الضخم: الذكاء الاصطناعي هو "مكبر قدرة" لم يسبق له مثيل. في الماضي، كانت تأثيرات أفضل المعماريين محدودة بشكل رئيسي بالمشاريع التي يمكنهم المشاركة فيها شخصياً. الآن، يمكن لمهندس خوارزميات ذكاء اصطناعي بارز أن يخلق أداة تصميم ذكاء اصطناعي تزيد من كفاءة العمل لعشرات الملايين من المصممين المبتدئين حول العالم بمقدار عشرة أضعاف، بل يمكن أن تحل محلهم مباشرة.
هذا المهندس وفريقه الصغير، من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي كرافعة، قاموا بتحريك توزيع قيمة الصناعة بأكملها. القيمة الهائلة التي أنشأوها سترد إليهم بشكل غير متناسب.
"التخفيض الشامل للقيمة": هذه هي أقسى جوانب "التدفق الهائل". في عصر جون هنري، كانت الآلات البخارية تحل محل الأعمال البدنية المتكررة. في الموجة السابقة من البرمجيات والإنترنت، كانت تحل محل الأعمال العقلية المتكررة ذات القواعد الثابتة (مثل الحساب، وإدخال البيانات). أما اليوم، فإن الذكاء الاصطناعي التوليدي، يتغلب بسرعة غير مسبوقة على المهام الإدراكية "المتوسطة" التي تتطلب قدرًا معينًا من الإبداع.
كيف تحقق النجاح البارز في عصر الذكاء الاصطناعي
التميز هنا لا يعني أن تكون "أفضل" من الذكاء الاصطناعي في بعد واحد، بل يعني القدرات البشرية العليا التي لا يمكن للذكاء الاصطناعي الوصول إليها.
القدرة على تحديد المشكلة والبصيرة الفريدة: الذكاء الاصطناعي هو أداة قوية لحل المشكلات، لكنه لا يمكن أن يكتشف بمفرده "سؤالًا جيدًا يستحق الحل". في مجالات الأعمال والبحث العلمي والفنون، فإن القدرة على اختراق السطح واكتشاف الاحتياجات غير الملباة، والقوانين غير المكتشفة، والعواطف غير المعبر عنها، هي مصدر كل قيمة خلق. إذا كنت تستطيع طرح سؤال لا يمكن للذكاء الاصطناعي الإجابة عليه، ولكنه مهم للغاية، فإن قيمتك تكون غير محدودة.
الجمالية المطلقة، الذوق والإبداع: يمكن للذكاء الاصطناعي تقليد بيكاسو، لكنه لا يمكن أن يصبح بيكاسو. إنه غير قادر على امتلاك الحدس الفني الثوري والتجربة الحياتية الفريدة التي يمتلكها بيكاسو. في خلق المحتوى، تصميم المنتجات، وتشكيل العلامات التجارية، فإن الذوق الرفيع الذي يمكنه قيادة الاتجاهات، وتعريف "الجمال" و"الأناقة"، سيصبح من أندر وأثمن الأصول. أعمالك، لأنها تحتوي على إنسانيتك، مشاعرك ورؤيتك للعالم التي لا يمكن تكرارها، تصبح بلا ثمن.
التكامل عبر الحدود والتفكير النظامي: إن قدرة التعلم العميق الذكاء الاصطناعي في المجالات الرأسية مذهلة ، لكنها لا تزال القدرة الأساسية لرواد الأعمال البشريين على "ربط" المعرفة والموارد والمواهب بشكل مبتكر في مختلف المجالات لبناء نظام قيم معقد وجديد. هل يمكنك ، مثل ستيف جوبز ، الجمع بين التكنولوجيا والفن والأعمال في منتج تخريبي؟ هذا النوع من التصميم المنهجي عالي المستوى بعيد عن متناول الذكاء الاصطناعي.
4، الاتصال العاطفي الحقيقي والقيادة: يمكن للذكاء الاصطناعي محاكاة المحادثات، لكنه لا يستطيع بناء الثقة الحقيقية أو تقديم الإلهام من القلب. قيادة فريق مكون من أفضل المواهب، وتحفيز إمكانياتهم، وتوحيد القلوب برؤية مشتركة، هذه القيادة القائمة على التعاطف العميق وتألق الإنسانية ستصبح المحرك الرئيسي الذي يدفع المؤسسات إلى الأمام في مستقبل التعاون بين الإنسان والآلة.
يمكن للأشخاص الذين يمتلكون هذه القدرات "الاستثنائية" أن يضاعفوا تأثيرهم بملايين المرات من خلال الذكاء الاصطناعي كرافعة غير مسبوقة. يمكن لمنشئ لديه أسلوب فني فريد استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لإنجاز مشروع أنيميشن كان يحتاج في السابق إلى فريق لمدة عام كامل في يوم واحد. يمكن للباحث الذي لديه أفكار علمية مبتكرة توجيه مجموعة من الذكاء الاصطناعي لإجراء مليارات المحاكاة للتحقق من نظريته أو دحضها بسرعة غير مسبوقة.
هذا هو عائد "الامتياز": لم تعد مجرد نفسك، بل أصبحت فردًا خارقًا "إنسان + ذكاء اصطناعي"، يمكن لأفكارك أن تتحول مباشرة إلى قوة تؤثر في العالم. لن يكون هذا العائد خطيًا بعد الآن، بل سيكون انفجاريًا.
كل شيء صلب سيتحول إلى رماد
دعنا نعود إلى القلق الأولي. نعم ، "التصلب الطبقي" هو معضلة حقيقية في العصر الصناعي وعصر المعلومات. ولكن في المستقبل حيث يكون الذكاء الاصطناعي على وشك تولي جميع "المهام الروتينية" ، فإن الموضوع أصبح قديما بسرعة.
قواعد اللعبة في العالم القديم هي أن المكان الذي ولدت فيه يحدد إلى حد كبير مدى نجاحك. قواعد اللعبة في العالم الجديد هي أن طريقة تفكيرك تحدد ما إذا كنت ستسقط في الانحدار أو ترتفع.
ستعاقب هذه الفجوة الكبيرة بلا رحمة المتوسطين والمعتادين، وستكافئ بسخاء المتميزين والبارزين؛ ستعاقب بلا رحمة على الكسل الفكري والمهارات القديمة، وستكافئ بسخاء أولئك الذين يحتضنون التغيير، ويتعلمون مدى الحياة، ويدعمون تنمية "إنسانيتهم" الفريدة. إنها تعطي الجميع فرصة لإعادة اختيار "خط البداية".
لا تتعلق هذه البداية الجديدة بحسابات والديك البنكية، ولا بموقع منزلك في منطقة المدارس، ولا حتى بالجامعة التي تخرجت منها. إنها في كل صباح لك، في اللحظة التي تفتح فيها هاتفك أو حاسوبك:
هل تختار استخدام الذكاء الاصطناعي لتمضية الوقت، وإنجاز الأعمال المتكررة، لتصبح "ترسًا" أكثر كفاءة؟ أم تختار استخدام الذكاء الاصطناعي لتعلم المعرفة الجديدة، واستكشاف المجهول، وخلق أشياء غير مسبوقة، لتصبح "محركًا" فريدًا من نوعه؟
انسَ تجمد الطبقات، فالجدار الذي كنا نسعى جاهدين لتجاوزه قد يكون الآن في طريقه إلى الذوبان بفعل تيارات الزمن. ما يحدد المستقبل حقًا هو هذا الطريق المتشعب الأكثر وضوحًا وحدّة الذي أمامك.
هل ستستمر في التحديق في الجدار القديم الذي ينهار بقلق، أم ستدير ظهرك، وتواجه الأمواج العاتية للذكاء الاصطناعي، وتبدأ في تعلم كيفية بناء فلك خاص بك؟【懂】
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
انسَ تجميد الطبقات، فقد حلت موجه جديدة من "التدفق الكبير".
مقدمة: "تصلب الطبقات"، "صعوبة خروج الأبناء من الأسر الفقيرة"، "عودة الطبقة المتوسطة إلى الفقر"... هذه المصطلحات تنتشر في الهواء الصيني، وتصبح نوعًا من القلق الجماعي. نحن نشعر بالقلق من خط البداية غير المرئي ولكنه موجود بقوة، ونخاف من شعور العجز في عصر "التنافس على الآباء".
لكن ماذا لو أخبرتك بأننا قد نخزن الذخيرة الخاطئة من أجل حرب انتهت بالفعل؟ بينما لا يزال الناس في مناقشات حادة حول "الطبقات" في العالم القديم، بدأت بالفعل حقبة جديدة من "التوزيع الكبير" مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، أكثر شمولاً وأكثر قسوة.
في هذه المرة، لم يعد قياس موقع الشخص يعتمد على الثروة أو الأصل، بل على أبعاد الفهم والحكم والإبداع.
على مدار العقد الماضي، كانت إحدى أكثر المواضيع ديمومة على الإنترنت باللغة الصينية هي "تصلب الطبقات". لقد كتبت عدد لا يحصى من المقالات والنقاشات والنكات حول نفس القصة: إن سلم الحركة الاجتماعية يتقلص، وتبدو قيمة الجهد الشخصي ضعيفة أمام ثروة وموارد الآباء.
من "لقد كافحت لمدة ثماني عشرة سنة حتى أتمكن من الجلوس معك لشرب القهوة"، إلى مناقشة "نظرية الرون"، ثم إلى التأوه على "هشاشة الطبقة الوسطى" في ظل تسريح العمال من الشركات الكبرى، هذه القلق حقيقي، وهو ناتج عن الألم العميق في عصر تنافس الموارد.
يبدو أننا جميعًا قبلنا فرضية افتراضية: إن هيكل العالم مستقر نسبيًا، تمامًا مثل هرم تم بناؤه مسبقًا، كل ما يمكننا فعله هو التسلق بجهد داخل الخانات المحددة، praying ألا ننزلق. نحن نحسب عدد الأجيال التي نحتاجها لتراكمها، حتى نتمكن من الثبات في مدينة من الدرجة الأولى؛ نشعر بالقلق بشأن كيفية تهيئة الطريق المكلف نحو التعليم النخبوي للجيل القادم.
ومع ذلك، يجب أن نكون حذرين من نوع من الجمود الإدراكي - استخدام خرائط الماضي للإبحار في عالم جديد تمامًا. لأنه بينما نشعر بالقلق من "التجمد"، فإن هناك قوة تكنولوجية غير مسبوقة، مثل الصهارة في أعماق القشرة الأرضية، تتجمع بقدرة كافية لإعادة تشكيل التضاريس بأكملها. هذه القوة هي الذكاء الاصطناعي.
الذكاء الاصطناعي ليس مجرد "إنترنت+" آخر، ولا هو جولة جديدة من الابتكار التكنولوجي. إنه تحول في النموذج، وعامل محفز كافٍ لإذابة الهياكل الاجتماعية القديمة. ما يقوم به هو جعل مفهوم "الطبقات" نفسه يصبح غير مستقر.
التحول الكبير الجديد الذي يتسارع قدومه
مؤخراً، نشر الأب الروحي لرأس المال المخاطر في وادي السيليكون بول غراهام منشوراً: "على مدى فترة من الزمن، ستزيد الذكاء الاصطناعي من الفجوة في عوائد العمل. أصبح من الصعب على المبرمجين العاديين العثور على وظيفة، لكن دخل أفضل المبرمجين أعلى من أي وقت مضى."
قال أيضًا: "هذا الاتجاه بدأ منذ العصر الحجري. التقدم التكنولوجي دائمًا ما يزيد الفجوة في عائدات العمل. يمكن أن تصبح الدخل في القاع صفرًا، بينما التكنولوجيا تجعل الدخل في القمة يتجاوز باستمرار."
انظر مرة أخرى إلى الجدول الزمني الذي يصف تطور التكنولوجيا البشرية.
على مدى ملايين السنين، كانت الأمور شبه مستقيمة، ثم بدأت في الارتفاع بعد الثورة الصناعية، وصولاً إلى ما نسميه "الآن"، حيث تحولت تلك الخط الأحمر فجأة إلى جدار عمودي حاد. خلف هذا الجدار، هناك تسارع جنوني في سرعة تطور التكنولوجيا - التغييرات التي كانت تحتاج إلى قرن ليتقبلها الناس، قد تكتمل الآن في خمس سنوات، أو حتى في عام واحد.
هذه القوة الأسية هي نتاج بقايا قانون مور وفجر قانون العائدات المتسارعة، مما يجعل كل محاولة "تجميد" تبدو عبثية.
في بيئة تتغير فيها الأمور بشكل دراماتيكي، فإن "حواجز الطبقات" التي تبدو قوية - سواء كانت مستندة إلى رأس المال أو الفجوة المعلوماتية أو الحواجز التي تفرضها التراخيص الخاصة - قد يتم تدميرها بين عشية وضحاها. قد يتم الإطاحة بأعمال بنك عمره مئة عام من خلال تطبيق مالي تم بناؤه بواسطة عدد قليل من المبرمجين العباقرة باستخدام الذكاء الاصطناعي؛ وقد يتم تحدي مجموعة تعليمية تعتمد على عدد كبير من المعلمين من خلال منصة قادرة على تقديم دروس خصوصية مخصصة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
مزايا العالم القديم تتعرض للتخفيض السريع. عندما تستطيع الذكاء الاصطناعي إنتاج الوثائق القانونية والعقود التجارية والرموز والتصاميم بتكلفة قريبة من الصفر، فإن تلك "الخنادق" التقليدية التي تعتمد على التراخيص ومعرفة الإجراءات يتم ملؤها في瞬ة.
في الماضي، كان يمكن وراثة الثروة، لكن في هذا العصر، لا يمكن وراثة القدرة على إدراك واستغلال الذكاء الاصطناعي بشكل مباشر. قد تكون قدرة "الأثرياء الجدد" الذين هم غير مدركين للعالم الجديد، أقل بكثير من قدرة شخص من بلدة صغيرة يتقن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
لذا، تغيرت النقطة الأساسية في المشكلة. التحدي الرئيسي الذي نواجهه لم يعد كيف نتسلق في الطبقات الثابتة، بل كيف نتعامل مع هذا الانقسام الضخم الجديد الذي يدور حول "الإدراك" و"الخلق". لفهم قواعد هذا الانقسام، من الضروري أن نعود إلى التاريخ، لنستمع إلى أسطورة مأساوية عن قيمة الإنسان وسط ضجيج البخار والصلب.
معظم الناس يشاركون في سباق محكوم عليه بالفشل
دعونا نلقي نظرة على قصة كلاسيكية. تدور القصة بعد الحرب الأهلية الأمريكية، في سبعينيات القرن التاسع عشر.
كان ذلك عصرًا مليئًا بروح الاستكشاف وإرادة حديدية، حيث كانت الشبكة الحديدية الضخمة تمتد بجنون عبر قارة أمريكا الشمالية، لتخترق الجبال وتملأ الوادي. في جبال ولاية فرجينيا الغربية، كانت إحدى شركات السكك الحديدية بحاجة إلى حفر نفق كبير بطول ميل واحد.
في ذلك العصر، كانت عملية حفر الصخور تعتمد أساسًا على القوة البشرية. كان العمال، معظمهم من الأمريكيين الأفارقة الذين تم تحريرهم مؤخرًا، يتحدون الصخور الصلبة باستخدام قضبان فولاذية ثقيلة ومطارق، بوصة تلو الأخرى. وكان من بين هؤلاء الأقوى، من يُلقب بـ "قائدي الحديد".
جون هنري هو أحد أساطيرهم. يُقال إنه يبلغ طوله مترين، ويملك قوة هائلة، حيث يمكنه أن يحمل مطرقة حديدية وزنها 14 رطلاً في كل يد، ويهزها بالتناوب، وكفاءته وإحساسه بالإيقاع لا يضاهى. صوته وأصوات مطارقه كانت السيمفونية الأكثر إلهامًا في موقع نفق.
ومع ذلك، وصلت آلة الحفر البخارية، منتج الثورة الصناعية، إلى موقع العمل. هذه الوحش الفولاذي لا يعرف التعب، يبتلع الفحم والماء، ويصدر زئيرًا مدويًا، ويعد بالحفر بسرعة تفوق قدرة الإنسان. كانت حياة العمال مهددة بشكل مباشر.
من أجل الدفاع عن كرامة الإنسان وقيمته، تحدى جون هنري هذه الآلة. لقد جذبت هذه المنافسة بين الإنسان والآلة انتباه الجميع. خلال 35 دقيقة من وقت المباراة، حفرت آلة الحفر البخارية عمق 9 أقدام، بينما، بفضل قوته البدنية الاستثنائية وإرادته، هز جون هنري المطرقة، يتصبب عرقًا، ونجح في حفر عمق مذهل يبلغ 14 قدمًا.
هتفت الجماهير، فاز جون هنري بالسباق. لكنه أسقط المطرقة للتو، فتفجر قلبه، ومات من الإرهاق. لقد أثبت بحياته أن البشرية يمكن أن تتجاوز الآلات في وقت معين، لكن موته أصبح أيضًا أسطورة قاسية: في مضمار تحدده الآلات من حيث الكفاءة، فإن محاولة التغلب باستخدام الجسد البشري وحده، هي في حد ذاتها مأساة محكومة بالفشل.
قصة جون هنري لا تزال تُروى حتى اليوم لأنها ت触到 موضوعًا خالدًا: ماذا يحدث لقيمة العمال العاديين عندما تأتي موجة التكنولوجيا؟
كانت خطأ جون هنري هو أنه حاول التنافس مع الآلة البخارية في بُعد "القوة والقدرة على التحمل"، وهو بالضبط ما يمثل الميزة الأساسية للآلة. لقد انتصر في معركة، لكنه خسر الحرب بأكملها. لأن التاريخ أثبت سريعاً أن القيمة المستقبلية لا تنتمي إلى "السائقين الحديديين" الأقوى، بل لأولئك القادرين على تصميم وتصنيع وصيانة وتشغيل آلات الحفر البخارية.
إن ما عرّف حقًا تلك الحقبة ليس العمال الأقوى مثل جون هنري، بل أولئك الذين فهموا كيفية تصميم وتصنيع ونشر واستخدام آلات الحفر البخارية - مثل بارونات السكك الحديدية والمهندسين والمخترعين. لم يتسابقوا مع الآلات، بل وقفوا على أكتافها، مما منحهم قوة دفع غير مسبوقة، وأعاد تشكيل العالم بأسره.
بعد أكثر من قرن، نحن جميعًا نقف عند مفترق طرق جون هنري. لكن "المثقاب البخاري" الذي نواجهه الآن هو الذكاء الاصطناعي غير المرئي. ما يتحدانا الآن ليس عضلاتنا، بل عقولنا.
الآن، يرجى إلقاء نظرة حولك. الذكاء الاصطناعي هو "محرك البخار الإدراكي" لعصرنا. إنه يظهر، وسيظهر قريبًا، ميزة ساحقة في مجالات العمل العقلي "المتوسط".
عندما تتمكن الذكاء الاصطناعي من إنتاج 100 نسخة "مؤهلة" من نصوص التسويق في دقيقة واحدة، فإن كاتب النصوص العادي، إذا كان يتنافس فقط على "الكتابة بشكل أسرع وأكثر"، فإنه يصبح جون هنري من العصر الجديد.
عندما تتمكن الذكاء الصناعي من تحليل آلاف القضايا في瞬ة وكتابة ملخصات قانونية، فإن المحامي المبتدئ، إذا كان مجرد تنافس في "ذاكرة أفضل، واسترجاع أسرع"، فهو جون هنري في العصر الجديد.
عندما تتمكن الذكاء الاصطناعي من إنشاء عدد لا يحصى من "التصاميم الرائعة" بناءً على التعليمات، فإن رسام خط الإنتاج، إذا كان يتنافس فقط في "المهارة الأكثر احترافًا"، فهو أيضًا جون هنري في العصر الحديث.
التنافس مع الذكاء الاصطناعي في "الكفاءة" و"الإنتاج القياسي" هو طريق مسدود. لأن التقدم في هذا المجال يكون أسيًا بالنسبة له، بينما ليس بالنسبة لنا. جوهر هذا التنافس هو "إلغاء إنسانيتنا" لمحاكاة منطق الآلات، مما يؤدي في النهاية إلى التخلي عنا بلا رحمة.
هذه هي البداية القاسية لـ "التحول الكبير": هل أنت في طريقك لتصبح "أفضل" من البهائم أو الآلات، أم أنك في طريقك لتصبح "أكثر تميزًا" كإنسان؟
لم يكن ثمن الهدوء بهذا الارتفاع من قبل، لكن عائدات التميز لم تكن بهذا الثراء من قبل.
تقوم الذكاء الاصطناعي بتحويل إنتاج المعرفة "المعدل" إلى سلعة يمكن نسخها بلا حدود وبتكلفة قريبة من الصفر.
عندما يمكن لنموذج AI أن يقدم ترجمة "70 نقطة" وتصميم "75 نقطة" وشفرة "80 نقطة" مجانًا ، ستنخفض قيمة الخدمات المقدمة من قبل البشر التي تصل إلى "85 نقطة" بشكل حاد. لم يعد السوق يدفع مقابل "الجيد" لأنه يكاد يكون مجانيًا.
مهاراتك، إذا كانت يمكن وصفها بوضوح، وتقييمها بشكل كمي، ولديها العديد من حالات النجاح التي يمكن أن تتعلم منها الذكاء الاصطناعي، فإنها تكون على حافة "التسويق". هذا لا يعني فقط تخفيض الرواتب، بل يعني أيضًا انخفاض القيمة إلى الصفر، مما يعني أنك قد تُستبدل في أي لحظة بواجهة برمجة التطبيقات.
هذه هي أقسى عقوبة على "المتوسط". في الماضي، كانت الحياة في المنطقة الوسطى تعني الأمان؛ أما في المستقبل، فإن المنطقة الوسطى تنهار.
ومع ذلك، بينما تقوم الذكاء الاصطناعي بسحق "المتوسط"، فإنه يوفر أيضًا مكبرًا غير مسبوق لـ "التميز" الحقيقي. لفهم كيف أن الذكاء الاصطناعي يولد "تدفقًا هائلًا"، يجب علينا إدخال نظرية اجتماعية واقتصادية رئيسية أخرى: قانون القوة (PowerLaw)، المعروف أيضًا بتوزيع باريدو أو قاعدة 80/20.
باختصار، تشير قاعدة القوة إلى "الفائز يأخذ كل شيء". في نظام يتبع توزيع القوة، تشغل القلة من الأفراد الرئيسيين معظم الموارد أو العوائد. على سبيل المثال:
تحتل قلة من كتّاب الكتب الأكثر مبيعًا معظم مبيعات سوق الكتب بأكمله.
عدد قليل من النجوم البارزين يحصلون على معظم الإيرادات والاهتمام في صناعة الترفيه.
تستحوذ عدد قليل من عمالقة الإنترنت (مثل جوجل وأمازون) على الجزء الأكبر من الأرباح في السوق.
ظهور الذكاء الاصطناعي يدفع تأثير قوانين القوى إلى أقصى حد، مما يجعل الفجوة بين "الفائزين" و"العاديين" من شق ضيق إلى وادٍ عميق لا يُرى قاعه. السبب في ذلك ثلاثة:
1 القابلية للتوسع القصوى: منتجات العصر الصناعي، مثل السيارات، إنتاجها وبيعها مقيدان بالقيود الفيزيائية. بينما البرمجيات أو الخدمات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي ليس لديها تقريبًا أي تكلفة هامشية. نموذج ترجمة ذكاء اصطناعي من الطراز الأول، يخدم 1000 مستخدم و1 مليار مستخدم، تكلفته الأساسية تزداد بشكل ضئيل للغاية.
هذا يعني أنه طالما أن منتج الذكاء الاصطناعي أفضل بنسبة 5٪ من منافسيه ، فلديه القدرة على الاستحواذ بسرعة على 95٪ أو حتى 100٪ من السوق باستخدام تأثيرات الشبكة وحذافات البيانات. تم ضغط مساحة المعيشة في المكانين الثاني والثالث بشكل كبير وحتى اختفت.
2 تأثير الرفع الضخم: الذكاء الاصطناعي هو "مكبر قدرة" لم يسبق له مثيل. في الماضي، كانت تأثيرات أفضل المعماريين محدودة بشكل رئيسي بالمشاريع التي يمكنهم المشاركة فيها شخصياً. الآن، يمكن لمهندس خوارزميات ذكاء اصطناعي بارز أن يخلق أداة تصميم ذكاء اصطناعي تزيد من كفاءة العمل لعشرات الملايين من المصممين المبتدئين حول العالم بمقدار عشرة أضعاف، بل يمكن أن تحل محلهم مباشرة.
هذا المهندس وفريقه الصغير، من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي كرافعة، قاموا بتحريك توزيع قيمة الصناعة بأكملها. القيمة الهائلة التي أنشأوها سترد إليهم بشكل غير متناسب.
كيف تحقق النجاح البارز في عصر الذكاء الاصطناعي
التميز هنا لا يعني أن تكون "أفضل" من الذكاء الاصطناعي في بعد واحد، بل يعني القدرات البشرية العليا التي لا يمكن للذكاء الاصطناعي الوصول إليها.
القدرة على تحديد المشكلة والبصيرة الفريدة: الذكاء الاصطناعي هو أداة قوية لحل المشكلات، لكنه لا يمكن أن يكتشف بمفرده "سؤالًا جيدًا يستحق الحل". في مجالات الأعمال والبحث العلمي والفنون، فإن القدرة على اختراق السطح واكتشاف الاحتياجات غير الملباة، والقوانين غير المكتشفة، والعواطف غير المعبر عنها، هي مصدر كل قيمة خلق. إذا كنت تستطيع طرح سؤال لا يمكن للذكاء الاصطناعي الإجابة عليه، ولكنه مهم للغاية، فإن قيمتك تكون غير محدودة.
الجمالية المطلقة، الذوق والإبداع: يمكن للذكاء الاصطناعي تقليد بيكاسو، لكنه لا يمكن أن يصبح بيكاسو. إنه غير قادر على امتلاك الحدس الفني الثوري والتجربة الحياتية الفريدة التي يمتلكها بيكاسو. في خلق المحتوى، تصميم المنتجات، وتشكيل العلامات التجارية، فإن الذوق الرفيع الذي يمكنه قيادة الاتجاهات، وتعريف "الجمال" و"الأناقة"، سيصبح من أندر وأثمن الأصول. أعمالك، لأنها تحتوي على إنسانيتك، مشاعرك ورؤيتك للعالم التي لا يمكن تكرارها، تصبح بلا ثمن.
التكامل عبر الحدود والتفكير النظامي: إن قدرة التعلم العميق الذكاء الاصطناعي في المجالات الرأسية مذهلة ، لكنها لا تزال القدرة الأساسية لرواد الأعمال البشريين على "ربط" المعرفة والموارد والمواهب بشكل مبتكر في مختلف المجالات لبناء نظام قيم معقد وجديد. هل يمكنك ، مثل ستيف جوبز ، الجمع بين التكنولوجيا والفن والأعمال في منتج تخريبي؟ هذا النوع من التصميم المنهجي عالي المستوى بعيد عن متناول الذكاء الاصطناعي.
4، الاتصال العاطفي الحقيقي والقيادة: يمكن للذكاء الاصطناعي محاكاة المحادثات، لكنه لا يستطيع بناء الثقة الحقيقية أو تقديم الإلهام من القلب. قيادة فريق مكون من أفضل المواهب، وتحفيز إمكانياتهم، وتوحيد القلوب برؤية مشتركة، هذه القيادة القائمة على التعاطف العميق وتألق الإنسانية ستصبح المحرك الرئيسي الذي يدفع المؤسسات إلى الأمام في مستقبل التعاون بين الإنسان والآلة.
يمكن للأشخاص الذين يمتلكون هذه القدرات "الاستثنائية" أن يضاعفوا تأثيرهم بملايين المرات من خلال الذكاء الاصطناعي كرافعة غير مسبوقة. يمكن لمنشئ لديه أسلوب فني فريد استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لإنجاز مشروع أنيميشن كان يحتاج في السابق إلى فريق لمدة عام كامل في يوم واحد. يمكن للباحث الذي لديه أفكار علمية مبتكرة توجيه مجموعة من الذكاء الاصطناعي لإجراء مليارات المحاكاة للتحقق من نظريته أو دحضها بسرعة غير مسبوقة.
هذا هو عائد "الامتياز": لم تعد مجرد نفسك، بل أصبحت فردًا خارقًا "إنسان + ذكاء اصطناعي"، يمكن لأفكارك أن تتحول مباشرة إلى قوة تؤثر في العالم. لن يكون هذا العائد خطيًا بعد الآن، بل سيكون انفجاريًا.
كل شيء صلب سيتحول إلى رماد
دعنا نعود إلى القلق الأولي. نعم ، "التصلب الطبقي" هو معضلة حقيقية في العصر الصناعي وعصر المعلومات. ولكن في المستقبل حيث يكون الذكاء الاصطناعي على وشك تولي جميع "المهام الروتينية" ، فإن الموضوع أصبح قديما بسرعة.
قواعد اللعبة في العالم القديم هي أن المكان الذي ولدت فيه يحدد إلى حد كبير مدى نجاحك. قواعد اللعبة في العالم الجديد هي أن طريقة تفكيرك تحدد ما إذا كنت ستسقط في الانحدار أو ترتفع.
ستعاقب هذه الفجوة الكبيرة بلا رحمة المتوسطين والمعتادين، وستكافئ بسخاء المتميزين والبارزين؛ ستعاقب بلا رحمة على الكسل الفكري والمهارات القديمة، وستكافئ بسخاء أولئك الذين يحتضنون التغيير، ويتعلمون مدى الحياة، ويدعمون تنمية "إنسانيتهم" الفريدة. إنها تعطي الجميع فرصة لإعادة اختيار "خط البداية".
لا تتعلق هذه البداية الجديدة بحسابات والديك البنكية، ولا بموقع منزلك في منطقة المدارس، ولا حتى بالجامعة التي تخرجت منها. إنها في كل صباح لك، في اللحظة التي تفتح فيها هاتفك أو حاسوبك:
هل تختار استخدام الذكاء الاصطناعي لتمضية الوقت، وإنجاز الأعمال المتكررة، لتصبح "ترسًا" أكثر كفاءة؟ أم تختار استخدام الذكاء الاصطناعي لتعلم المعرفة الجديدة، واستكشاف المجهول، وخلق أشياء غير مسبوقة، لتصبح "محركًا" فريدًا من نوعه؟
انسَ تجمد الطبقات، فالجدار الذي كنا نسعى جاهدين لتجاوزه قد يكون الآن في طريقه إلى الذوبان بفعل تيارات الزمن. ما يحدد المستقبل حقًا هو هذا الطريق المتشعب الأكثر وضوحًا وحدّة الذي أمامك.
هل ستستمر في التحديق في الجدار القديم الذي ينهار بقلق، أم ستدير ظهرك، وتواجه الأمواج العاتية للذكاء الاصطناعي، وتبدأ في تعلم كيفية بناء فلك خاص بك؟【懂】