في الفترة الأخيرة، انصب اهتمام السوق على الأسهم الأمريكية وCircle وامتصاص العملات المستقرة، وأصبحت الأخبار المتعلقة ببناء النظام البيئي للمشاريع أقل، بينما يعد مشروع Monad Foundation واحداً من المشاريع الأكثر انتظاراً لإطلاق الشبكة الرئيسية في صناعة التشفير في عام 2025، وقد أثار حدث Foundry "NYC 2.2" الذي انتهى للتو في نيويورك نقاشاً كبيراً بين رواد الأعمال الذين لا يزالون ملتزمين بالبناء على منصات التواصل الاجتماعي، حيث أعرب العديد من المشاركين عن رأيهم:
في تقديم الملاحظات للمؤسسين الأوائل، تعتبر Monad Foundry "NYC 2.2" من بين الأفضل.
باعتبارها رائدة في EVM المتوازية، تأمل Monad في تحسين وزيادة كفاءة تنفيذ EVM من خلال معالجة متوازية على شبكة Layer1، وبالتالي إطلاق العنان لإمكانات نظام EVM البيئي. بينما تُعتبر Foundry "NYC 2.2" حدثًا سنويًا بيئيًا مصممًا خصيصًا للمنتجات التطبيقية والمطورين، حيث تم تطويره من قبل مؤسسة Monad بجهود كبيرة لعام 2025، بهدف جذب المطورين العالميين لبناء مشاريع مبتكرة تستند إلى Monad.
لقد تم الإشادة بالحدث بسبب تنظيمه الفعال، وتبادل المعرفة التقنية العميق، والإرشادات السوقية العملية. دعونا نستشعر الدعم الكبير الذي يقدمه صندوق Monad لمشيدي المشاريع البيئية من خلال مشاركة المشاركين في هذا الحدث في نيويورك.
مقابلة مع الأعضاء الرئيسيين في المؤسسة، ومشاريع بيئية رائدة، ومستثمرين معروفين في رأس المال المغامر
من 17 إلى 21 يونيو 2025، سيقام Foundry "NYC 2.2" في نيويورك، الولايات المتحدة.
كحدث سنوي منظم بعناية من قبل مؤسسة موند، يهدف Foundry «NYC 2.2» إلى توفير فرصة للتواصل والتعلم المركز لمبنيي نظام موند البيئي، وجذب المطورين من مدن مختلفة حول العالم، لاستكشاف نماذج جديدة للابتكار في نظام موند البيئي خلال أسبوع واحد فقط. بعد عملية التسجيل والمراجعة، شارك 44 مشروعًا و79 مبنيًا من 30 مدينة حول العالم في الحدث، حيث حضر أكثر من 50 مستثمرًا معرض العروض.
تعتبر المشاركة المتعددة الزوايا والتفكير المتنوع وتبادل الموارد من أبرز سمات Foundry "NYC 2.2"، والمشاركون الرئيسيون في الحدث هم:
أعضاء الفريق الأساسي في Monad: يشملون المؤسس المشارك لـ Monad كيون هون وإيونيس جارتا، ورئيس قسم المستهلك في مؤسسة Monad شرياس هاريهاران، ومدير تطوير الأعمال في مؤسسة Monad جوي أنتوني، ورئيس قسم NFT في مؤسسة Monad كارما غورا، بالإضافة إلى العديد من الأعضاء الأساسيين الآخرين؛
مؤسس المشروع الرائد في نظام Monad البيئي: تشمل مجموعة متنوعة من المشاريع الشعبية في مجالات DeFi و Consumer والألعاب و AI و DePIN و NFT.
ممثلون معروفون من شركات رأس المال المغامر: اجتمع ممثلون من عشرات شركات رأس المال المغامر المعروفة في الصناعة، بما في ذلك Paradigm و Electric Capital و Dragonfly و Pantera Capital و Figment Capital و Volt Capital و Ethereal Ventures و SevenX Ventures و Hack VC.
تحت التشكيلة الفاخرة، أعرب المشاركون جميعًا عن أنهم: خلال الفعالية، يمكنك بسهولة الشعور بتصادم الأفكار والدعم الشامل، بما في ذلك:
التواصل مع الأعضاء الرئيسيين في مؤسسة Monad بشكل فردي: الحصول على توجيه مستهدف من الأعضاء الرئيسيين في المؤسسة بشأن القضايا التقنية وتصميم المنتجات واستراتيجيات السوق؛
التعاون جنبًا إلى جنب مع مؤسسي المشاريع المتميزة في نظام Monad البيئي: التواصل العميق حول استراتيجيات نمو GTM، واستكشاف فرص التعاون المحتملة في المستقبل؛
مواجهة VC: الحصول على نصائح قيمة من منظور أولي، والحصول على فرصة تمويل محتملة؛
تنافس على فرص العروض الترويجية للحصول على مزيد من التعرض: من خلال العروض الترويجية، يمكن للمطورين عرض مشاريعهم على المؤسسة والمستثمرين وأعضاء النظام البيئي الآخرين، والحصول على المزيد من الاهتمام والدعم من الموارد.
لا للابتكار من أجل الابتكار: التركيز على القابلية للاستخدام، والعثور على ملائمة المنتج للسوق
بناء المنتجات استنادًا إلى احتياجات المستخدمين الفعلية وتعليقاتهم، أولاً تحقق من دورة صغيرة وقابلة للتكرار، ثم استكشاف القابلية للتوسع.
هذه واحدة من الأفكار الأساسية التي تم نقلها من خلال حدث Foundry "NYC 2.2". وقد شارك العديد من المشاركين في ذلك من خلال وسائل التواصل الاجتماعي لتبادل أفكارهم.
قال باتريك هيزون (Twitter: @hizonpm) المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Mu Digital بعد حضوره المؤتمر:
تعليقات المستخدمين هي المفتاح. لا تبني ما تعتقد أنه صحيح، بل ابني بناءً على تعليقات المستخدمين القابلة للقياس. إذا لم تتواصل مع المستخدمين، فما الذي تفعله بالضبط؟
بصفته مشروعًا بيئيًا مفضلًا لدى المستخدمين ، أعرب المدير التنفيذي لشركة RareBetSports (RBS) ، J (تويتر: @RBS_Gyarados) عن وجهة نظر مماثلة:
بعد قضاء أسبوع مع بعض المؤسسين البارزين، تعلمت بعض النقاط الرئيسية حول كيفية دفع RBS إلى القمة:
اكتشف نقاط النمو واضرب بالجهد. استمر في التجربة.
بمجرد تحديد القنوات أو المعلومات أو الآليات التي تجلب حقًا نمو المستخدمين، يجب الاستثمار فيها بحزم وتوسيعها بنشاط.
بناءً للمستخدمين ثم التفكير في التوسع.
حل القضايا الحقيقية للمجموعات الصغيرة اليوم. ستؤسس الرؤى والولاء الذي تحصله أساس الثقة للنمو المستقبلي على نطاق واسع.
تؤدي حلقة التغذية الراجعة المتسقة جنبًا إلى جنب مع استراتيجية GTM واضحة إلى تحقيق النمو. عندما تتعلم باستمرار من المستخدمين، فإن كل تكرار ينتج عنه تأثير مركب. يصبح النمو إيقاعًا، وليس تخمينًا أعمى.
فريق Monad يعمل بجد من أجل التنمية البيئية على المدى الطويل، لا يقتصر الأمر على بناء البنية التحتية الخاصة بهم فقط، بل يهدفون إلى بناء النظام البيئي ومساعدة المؤسسين.
LootGO هي لعبة البحث عن الكنز المحبوبة في نظام Monad البيئي، وقد شارك أحد مؤسسيها Yuki (تويتر: @yuki__app) في هذا الحدث ونشر مشاعره حول GTM:
في يوم الأحد الماضي، التقيت بـ @PareenL (المؤسس ورئيس المجتمع في مؤسسة Monad)، وقد قدم لي بعض الملاحظات الصريحة ولكن الضرورية: حلقة مغلقة قابلة للتكرار × رافعة GTM واضحة = قابلية التوسع.
سواء كانت أنشطة متكررة أو حلقة لعبة مكتفية ذاتيًا، يجب إثبات فعاليتها أولاً قبل التفكير في التوسع.
لا نحتاج إلى القيام بكل شيء، فقط علينا أن نفعل الشيء الذي يمكن أن يدفع التقدم حقًا. (شكرًا لـ @keoneHD "المؤسس المشارك لمناد") على التوصية بالكتب المتعلقة بكيفية معالجة القيود وGTM.
حول الفكرة الأساسية "الاعتماد على المطالب الحقيقية للمستخدمين"، شارك Karma Gora من مؤسسة Monad NFT (تويتر: @wagmigently) أيضًا في وسائل التواصل الاجتماعي:
يكذب المؤسسون على أنفسهم، معتقدين أنهم حققوا توافق المنتج والسوق (PMF)؛ يكذب المستخدمون، قائلين إنهم يحبون المنتج (في الحقيقة بسبب الحوافز)؛ يكذب المستثمرون الملائكيون، بشأن سبب عدم استثمارهم (لأن ذلك أسهل من تقديم ملاحظات حادة مباشرة)؛ يكذب الشركاء، بشأن جودة تطبيقك (لأن معايير صناعة التشفير منخفضة).
كسر صندوق موناد هذه الحلقة.
لقد انتهت الأيام التي يمكن فيها الحصول على تمويل باستخدام مخططات Figma فقط. كل فريق حصل على اهتمام من المستثمرين هذا الأسبوع لديه تطبيق أو عرض متاح، بالإضافة إلى نتائج تم التحقق منها من قبل المستخدمين. بناء أولاً، ثم التمويل.
لن تقود الموجة التالية من انتشار مجال التشفير الفرق التي تلاحق السرد، بل سيقودها المؤسسون الذين يركزون على حل المشكلات الحقيقية للمستخدمين الحقيقيين.
لقد تعلمت الكثير هذا الأسبوع عن كيفية التعرف على هؤلاء البنائين ودعمهم.
سرعة التسليم أكبر من كل شيء: ابدأ ببناء MVP أولاً
في صناعة مثل Crypto التي تتميز بالسرعة، تُعتبر السرعة أحد العوامل الحاسمة في تحديد نجاح أو فشل المشروع، سواء كان ذلك في تطوير المنتجات والتكرارات، أو في الاستجابة السريعة للسوق، كل ذلك يتعلق بقدرة المشروع على تحقيق ميزة في سوق يتغير بسرعة، وقد أعرب العديد من المشاركين في Foundry "NYC 2.2" عن توافقهم العميق مع هذا الرأي.
قام رئيس Karma Gora (تويتر: @wagmigently) في مؤسسة Monad بتوضيح أهمية التسليم السريع والتكرار من خلال تشبيه حي:
هل ترغب في صنع سيارة؟ ابدأ بصنع لوح تزلج.
غالبًا ما يقضي الفريق أسابيع في حل مشاكل غير موجودة. بدلاً من ذلك، من الأفضل أن نبني أولاً منتجًا أوليًا (MVP) بسيطًا وخشنًا، وبعد إكمال المهام الأساسية، نقوم بالتكرار بناءً على تعليقات المستخدمين الحقيقية.
Pumpfun لم يكن لديه حتى نصف الوظائف عند الإطلاق!
@keoneHD (المؤسس المشارك لموناد) لا يسأل كل يوم جمعة "ما هي خطتك لستة أشهر؟"، بل يسأل "ماذا أنجزت هذا الأسبوع؟"، نحن نرى في نظام موناد البيئي العديد من الفرق التي تتمكن من إتمام التحسينات خلال ساعات بعد تلقي الملاحظات. هذه هي عقلية الفائز.
أكد Yuki، المؤسس المشارك لـ LootGO، على أهمية التسليم السريع والتعديلات المرنة:
هذا الأسبوع ، عملت مع العديد من البناة المتميزين وفريق مؤسسة Monad ، وتعلمت الكثير ، وسرعت في التسليم ، وحتى قمت بتعديل الاتجاه قليلاً في منتصف الأسبوع.
وفي ظل الضغط الهائل الذي يواجهه لتحقيق سرعة التسليم، أظهر باتريك هيزون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة مو ديجيتال، موقفًا أكثر إيجابية:
لا تتهرب من الضغوط، واجه الصعوبات.
فقط الأشخاص الشجعان هم من يرغبون في دخول الحلبة، وإذا لم تفشل، فهذا يعني أنك لم تبذل جهدًا كافيًا. نحن هنا لبناء يونيكورن، لذا يجب أن تكون الأهداف أعلى.
كسر الحلقة: من دائرة التشفير الصغيرة إلى آفاق رئيسية واسعة
لقد كانت الزيادة الكبيرة في الاعتماد موضوعًا تم الإشارة إليه مرارًا وتكرارًا في صناعة العملات المشفرة، ولكنه لم يتم حله تمامًا بعد. خلال حدث Foundry "NYC 2.2"، تمكن المشاركون من التقاط العديد من الرؤى الفريدة حول كيفية كسر الحواجز في عالم التشفير من خلال المناقشات وتبادل الأفكار.
شارك باتريك هيزون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة مو ديجيتال، رؤيته حول اختراق عالم التشفير على منصات التواصل الاجتماعي:
بُني ليكون مقبولًا على نطاق واسع، وليس مقتصرًا على دائرة التشفير.
على الرغم من أن Monad هي قاعدتنا، إلا أننا نبني من أجل كل Web3 وجميع المستخدمين. Monad to Millions = توسيع مسارك (شكرًا لـ @0x_eunice "مؤسس مشارك في Monad" و @PareenL "رئيس مجتمع المؤسسين في مؤسسة Monad" على الاقتراحات المحددة).
شارك يوكِي، المؤسس المشارك لـ LootGO، الآراء القيمة التي حصل عليها خلال الحدث حول كيفية كسر الدوائر:
أشار عدد من أعضاء فريق Monad إلى أن LootGO لديه إمكانات حقيقية خارج Monad ودائرة التشفير الأصلية. حان الوقت لتعريف ميزتنا الأساسية، وتحديد المستخدمين، وتحسين عملية توجيه المستخدمين، وإيجاد قنوات فعالة للوصول إليهم.
في التواصل المتساوي والصادق، تحدي الذات باستمرار
تتسم الأجواء الودية والمفتوحة بالتواجد في جميع مراحل حدث Foundry «NYC 2.2». سواء كان ذلك أعضاء مجلس Monad الأساسيين أو المشاركين من بناة النظام البيئي، فقد قدم الجميع نصائحهم بروح صادقة وتبادلوا الخبرات فيما بينهم.
بصفته أحد المشاركين في موناد مادنس في نيويورك، صرح مؤسس تاون سكوير JC Zhang (تويتر: @realjcz):
من المستحسن بشدة أن يشارك أي شخص في خطة Monad المستقبلية.
تعتبر مؤسسة مونا د تهتم حقًا بك كمو مؤسس وبنجاح مشروعك. لن تشعر بأجواء السياسة الموجودة في بيئات أخرى، والتي تجعل من الصعب عليك التركيز على نمو المنتج.
لكن الصداقة لا تعني تجميل الأمور أو تجنب المشاكل، بل على العكس، في جو من الإخلاص، تكون المناقشات حول المنتجات والمشاريع أكثر عمقًا وتحديًا.
شارك باتريك هيزون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة مو ديجيتال، مشاعره حول أجواء الحدث:
في البداية، قد يُعتبر هذا "اجتماع ودي" للتعرف على الوجوه المألوفة والفريق، لكن سرعان ما تطور إلى "موجة صادمة" تتحدى الذات باستمرار، مما يأخذنا إلى مستوى آخر.
لقد حصلت هذه التجربة "الموجية" على تأييد من المشاركين الآخرين. باعتباره الفائز في هاكاثون evm/accathon، قام مؤسس Gorillionaire Luduvigo (تويتر: @luduvigo) بمقارنة مجموعة من الاقتراحات التي حصل عليها في موقع الحدث بـ "صفعة على الوجه"، لكنه اعترف أن هذه الصفعة هي ما يحتاجه:
احصل على نصائح مباشرة وصادقة من أفضل خبراء الصناعة، وقم بقبول التحديات، وكن في نفس الغرفة مع أفضل الشركات في Monad، وتعاون مع @MarcoRoccon و @imellepi، وتواصل مع مجتمعنا عبر Discord للحصول على ملاحظات حول المنتج.
هذا وفر لنا 6 أشهر من الوقت.
@PareenL (مؤسس قائد المجتمع في مؤسسة Monad) و @thetinaverse (قائد نظام Monad البيئي) يقدمون تنظيمات ونصائح وواقع تحقق من الطراز الأول.
شكرًا لـ @keoneHD (المؤسس المشارك لـ Monad) و @0x_eunice (المؤسس المشارك لـ Monad) وفريق Monad على إتاحة الفرصة لنا للمشاركة في هذا المشروع الرائع.
في الوقت نفسه، شارك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Opinion Labs فورست (تويتر: @ForrestOLAB) بمزيد من التفاصيل حول تجربته في المؤتمر:
قضيت أسبوعًا في The Foundry، أعمل مع فريق Monad وزملاء موهوبين. هذه التعاون المكثف والعميق جعلني أشعر بأجواء YC - تلك الدافع المستمر لتحدي الافتراضات وتجاوز الحدود.
هذا الأسبوع ناقشنا بعمق:
كيف تجعل تداول أي وجهات نظر ومنتجات مالية معقدة سهلاً مثل التغريد (واجهة المستخدم / تجربة المستخدم، ذكاء اصطناعي أوراكل، سيولة)؛
بناء مع المجتمع، ليصبح كل شخص جزءًا من هذه الرحلة؛
تحدي مسارنا ، تجاوز الحدود ، تحقيق رؤيتنا: أن نصبح البنية التحتية لتداول أي شيء.
تتميز Foundry بعقليتها: العودة إلى الصفر، عدم الرضا، التساؤل المستمر وتعظيم الإمكانيات. استمر في البناء، استمر في التسليم!
خمسة فرق تبرز: تضخ طاقة جديدة للازدهار البيئي
في النهاية، من بين 44 فريقًا مشاركًا، تميز 5 فرق وحصلت على تأهيل للعرض.
من الجدير بالذكر أنه في 19 يونيو، أعلنت Monad أن المرحلة الثانية من شبكة الاختبار قد بدأت تشغيل عقد التحقق، بما في ذلك 161 عقدة تحقق من 64 مدينة في 33 دولة، مما يعكس التزام Monad باللامركزية وسعيها نحو الأداء. تستهدف المرحلة الثانية من شبكة الاختبار (Testnet-2) بشكل رئيسي مشغلي عقد التحقق، بهدف الاستعداد بشكل أفضل لوصول الشبكة الرئيسية، مما يعني أيضًا أن Monad تقترب بشكل غير محدود من النقطة الزمنية الرئيسية لإطلاق الشبكة الرئيسية.
أثبت "Foundry NYC 2.2" القيمة الفريدة لمؤسسة Monad في بناء البيئة. من خلال الأجواء الودية والنصائح الصادقة، وفرت المؤسسة منصة مفتوحة للتواصل للمشاركين؛ ومن خلال الملاحظات الصريحة والتحديات العميقة، ساعدت المؤسسة الفرق على العثور بسرعة على اتجاهات الاختراق، مما حقق نمواً فعالاً.
في خطوات بناء النظام البيئي بشكل ثابت ودقيق، أصبحت الشبكة الرئيسية لـ Monad تقترب أكثر فأكثر، دعونا نتطلع معًا ونبني نظامًا بيئيًا نشطًا ومستدامًا.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
اختتام موناد فاوندرى: التركيز على الجانب العملي، العثور على ملاءمة المنتج للسوق، وكسر الحواجز وسرعة التسليم هما المفتاحان للنجاح والفشل
كتبه: شينتشاو تيك فلو
في الفترة الأخيرة، انصب اهتمام السوق على الأسهم الأمريكية وCircle وامتصاص العملات المستقرة، وأصبحت الأخبار المتعلقة ببناء النظام البيئي للمشاريع أقل، بينما يعد مشروع Monad Foundation واحداً من المشاريع الأكثر انتظاراً لإطلاق الشبكة الرئيسية في صناعة التشفير في عام 2025، وقد أثار حدث Foundry "NYC 2.2" الذي انتهى للتو في نيويورك نقاشاً كبيراً بين رواد الأعمال الذين لا يزالون ملتزمين بالبناء على منصات التواصل الاجتماعي، حيث أعرب العديد من المشاركين عن رأيهم:
في تقديم الملاحظات للمؤسسين الأوائل، تعتبر Monad Foundry "NYC 2.2" من بين الأفضل.
باعتبارها رائدة في EVM المتوازية، تأمل Monad في تحسين وزيادة كفاءة تنفيذ EVM من خلال معالجة متوازية على شبكة Layer1، وبالتالي إطلاق العنان لإمكانات نظام EVM البيئي. بينما تُعتبر Foundry "NYC 2.2" حدثًا سنويًا بيئيًا مصممًا خصيصًا للمنتجات التطبيقية والمطورين، حيث تم تطويره من قبل مؤسسة Monad بجهود كبيرة لعام 2025، بهدف جذب المطورين العالميين لبناء مشاريع مبتكرة تستند إلى Monad.
لقد تم الإشادة بالحدث بسبب تنظيمه الفعال، وتبادل المعرفة التقنية العميق، والإرشادات السوقية العملية. دعونا نستشعر الدعم الكبير الذي يقدمه صندوق Monad لمشيدي المشاريع البيئية من خلال مشاركة المشاركين في هذا الحدث في نيويورك.
مقابلة مع الأعضاء الرئيسيين في المؤسسة، ومشاريع بيئية رائدة، ومستثمرين معروفين في رأس المال المغامر
من 17 إلى 21 يونيو 2025، سيقام Foundry "NYC 2.2" في نيويورك، الولايات المتحدة.
كحدث سنوي منظم بعناية من قبل مؤسسة موند، يهدف Foundry «NYC 2.2» إلى توفير فرصة للتواصل والتعلم المركز لمبنيي نظام موند البيئي، وجذب المطورين من مدن مختلفة حول العالم، لاستكشاف نماذج جديدة للابتكار في نظام موند البيئي خلال أسبوع واحد فقط. بعد عملية التسجيل والمراجعة، شارك 44 مشروعًا و79 مبنيًا من 30 مدينة حول العالم في الحدث، حيث حضر أكثر من 50 مستثمرًا معرض العروض.
تعتبر المشاركة المتعددة الزوايا والتفكير المتنوع وتبادل الموارد من أبرز سمات Foundry "NYC 2.2"، والمشاركون الرئيسيون في الحدث هم:
أعضاء الفريق الأساسي في Monad: يشملون المؤسس المشارك لـ Monad كيون هون وإيونيس جارتا، ورئيس قسم المستهلك في مؤسسة Monad شرياس هاريهاران، ومدير تطوير الأعمال في مؤسسة Monad جوي أنتوني، ورئيس قسم NFT في مؤسسة Monad كارما غورا، بالإضافة إلى العديد من الأعضاء الأساسيين الآخرين؛
مؤسس المشروع الرائد في نظام Monad البيئي: تشمل مجموعة متنوعة من المشاريع الشعبية في مجالات DeFi و Consumer والألعاب و AI و DePIN و NFT.
ممثلون معروفون من شركات رأس المال المغامر: اجتمع ممثلون من عشرات شركات رأس المال المغامر المعروفة في الصناعة، بما في ذلك Paradigm و Electric Capital و Dragonfly و Pantera Capital و Figment Capital و Volt Capital و Ethereal Ventures و SevenX Ventures و Hack VC.
تحت التشكيلة الفاخرة، أعرب المشاركون جميعًا عن أنهم: خلال الفعالية، يمكنك بسهولة الشعور بتصادم الأفكار والدعم الشامل، بما في ذلك:
التواصل مع الأعضاء الرئيسيين في مؤسسة Monad بشكل فردي: الحصول على توجيه مستهدف من الأعضاء الرئيسيين في المؤسسة بشأن القضايا التقنية وتصميم المنتجات واستراتيجيات السوق؛
التعاون جنبًا إلى جنب مع مؤسسي المشاريع المتميزة في نظام Monad البيئي: التواصل العميق حول استراتيجيات نمو GTM، واستكشاف فرص التعاون المحتملة في المستقبل؛
مواجهة VC: الحصول على نصائح قيمة من منظور أولي، والحصول على فرصة تمويل محتملة؛
تنافس على فرص العروض الترويجية للحصول على مزيد من التعرض: من خلال العروض الترويجية، يمكن للمطورين عرض مشاريعهم على المؤسسة والمستثمرين وأعضاء النظام البيئي الآخرين، والحصول على المزيد من الاهتمام والدعم من الموارد.
لا للابتكار من أجل الابتكار: التركيز على القابلية للاستخدام، والعثور على ملائمة المنتج للسوق
بناء المنتجات استنادًا إلى احتياجات المستخدمين الفعلية وتعليقاتهم، أولاً تحقق من دورة صغيرة وقابلة للتكرار، ثم استكشاف القابلية للتوسع.
هذه واحدة من الأفكار الأساسية التي تم نقلها من خلال حدث Foundry "NYC 2.2". وقد شارك العديد من المشاركين في ذلك من خلال وسائل التواصل الاجتماعي لتبادل أفكارهم.
قال باتريك هيزون (Twitter: @hizonpm) المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Mu Digital بعد حضوره المؤتمر:
تعليقات المستخدمين هي المفتاح. لا تبني ما تعتقد أنه صحيح، بل ابني بناءً على تعليقات المستخدمين القابلة للقياس. إذا لم تتواصل مع المستخدمين، فما الذي تفعله بالضبط؟
بصفته مشروعًا بيئيًا مفضلًا لدى المستخدمين ، أعرب المدير التنفيذي لشركة RareBetSports (RBS) ، J (تويتر: @RBS_Gyarados) عن وجهة نظر مماثلة:
بعد قضاء أسبوع مع بعض المؤسسين البارزين، تعلمت بعض النقاط الرئيسية حول كيفية دفع RBS إلى القمة:
اكتشف نقاط النمو واضرب بالجهد. استمر في التجربة.
بمجرد تحديد القنوات أو المعلومات أو الآليات التي تجلب حقًا نمو المستخدمين، يجب الاستثمار فيها بحزم وتوسيعها بنشاط.
بناءً للمستخدمين ثم التفكير في التوسع.
حل القضايا الحقيقية للمجموعات الصغيرة اليوم. ستؤسس الرؤى والولاء الذي تحصله أساس الثقة للنمو المستقبلي على نطاق واسع.
تؤدي حلقة التغذية الراجعة المتسقة جنبًا إلى جنب مع استراتيجية GTM واضحة إلى تحقيق النمو. عندما تتعلم باستمرار من المستخدمين، فإن كل تكرار ينتج عنه تأثير مركب. يصبح النمو إيقاعًا، وليس تخمينًا أعمى.
فريق Monad يعمل بجد من أجل التنمية البيئية على المدى الطويل، لا يقتصر الأمر على بناء البنية التحتية الخاصة بهم فقط، بل يهدفون إلى بناء النظام البيئي ومساعدة المؤسسين.
LootGO هي لعبة البحث عن الكنز المحبوبة في نظام Monad البيئي، وقد شارك أحد مؤسسيها Yuki (تويتر: @yuki__app) في هذا الحدث ونشر مشاعره حول GTM:
في يوم الأحد الماضي، التقيت بـ @PareenL (المؤسس ورئيس المجتمع في مؤسسة Monad)، وقد قدم لي بعض الملاحظات الصريحة ولكن الضرورية: حلقة مغلقة قابلة للتكرار × رافعة GTM واضحة = قابلية التوسع.
سواء كانت أنشطة متكررة أو حلقة لعبة مكتفية ذاتيًا، يجب إثبات فعاليتها أولاً قبل التفكير في التوسع.
لا نحتاج إلى القيام بكل شيء، فقط علينا أن نفعل الشيء الذي يمكن أن يدفع التقدم حقًا. (شكرًا لـ @keoneHD "المؤسس المشارك لمناد") على التوصية بالكتب المتعلقة بكيفية معالجة القيود وGTM.
حول الفكرة الأساسية "الاعتماد على المطالب الحقيقية للمستخدمين"، شارك Karma Gora من مؤسسة Monad NFT (تويتر: @wagmigently) أيضًا في وسائل التواصل الاجتماعي:
يكذب المؤسسون على أنفسهم، معتقدين أنهم حققوا توافق المنتج والسوق (PMF)؛ يكذب المستخدمون، قائلين إنهم يحبون المنتج (في الحقيقة بسبب الحوافز)؛ يكذب المستثمرون الملائكيون، بشأن سبب عدم استثمارهم (لأن ذلك أسهل من تقديم ملاحظات حادة مباشرة)؛ يكذب الشركاء، بشأن جودة تطبيقك (لأن معايير صناعة التشفير منخفضة).
كسر صندوق موناد هذه الحلقة.
لقد انتهت الأيام التي يمكن فيها الحصول على تمويل باستخدام مخططات Figma فقط. كل فريق حصل على اهتمام من المستثمرين هذا الأسبوع لديه تطبيق أو عرض متاح، بالإضافة إلى نتائج تم التحقق منها من قبل المستخدمين. بناء أولاً، ثم التمويل.
لن تقود الموجة التالية من انتشار مجال التشفير الفرق التي تلاحق السرد، بل سيقودها المؤسسون الذين يركزون على حل المشكلات الحقيقية للمستخدمين الحقيقيين.
لقد تعلمت الكثير هذا الأسبوع عن كيفية التعرف على هؤلاء البنائين ودعمهم.
سرعة التسليم أكبر من كل شيء: ابدأ ببناء MVP أولاً
في صناعة مثل Crypto التي تتميز بالسرعة، تُعتبر السرعة أحد العوامل الحاسمة في تحديد نجاح أو فشل المشروع، سواء كان ذلك في تطوير المنتجات والتكرارات، أو في الاستجابة السريعة للسوق، كل ذلك يتعلق بقدرة المشروع على تحقيق ميزة في سوق يتغير بسرعة، وقد أعرب العديد من المشاركين في Foundry "NYC 2.2" عن توافقهم العميق مع هذا الرأي.
قام رئيس Karma Gora (تويتر: @wagmigently) في مؤسسة Monad بتوضيح أهمية التسليم السريع والتكرار من خلال تشبيه حي:
هل ترغب في صنع سيارة؟ ابدأ بصنع لوح تزلج.
غالبًا ما يقضي الفريق أسابيع في حل مشاكل غير موجودة. بدلاً من ذلك، من الأفضل أن نبني أولاً منتجًا أوليًا (MVP) بسيطًا وخشنًا، وبعد إكمال المهام الأساسية، نقوم بالتكرار بناءً على تعليقات المستخدمين الحقيقية.
Pumpfun لم يكن لديه حتى نصف الوظائف عند الإطلاق!
@keoneHD (المؤسس المشارك لموناد) لا يسأل كل يوم جمعة "ما هي خطتك لستة أشهر؟"، بل يسأل "ماذا أنجزت هذا الأسبوع؟"، نحن نرى في نظام موناد البيئي العديد من الفرق التي تتمكن من إتمام التحسينات خلال ساعات بعد تلقي الملاحظات. هذه هي عقلية الفائز.
أكد Yuki، المؤسس المشارك لـ LootGO، على أهمية التسليم السريع والتعديلات المرنة:
هذا الأسبوع ، عملت مع العديد من البناة المتميزين وفريق مؤسسة Monad ، وتعلمت الكثير ، وسرعت في التسليم ، وحتى قمت بتعديل الاتجاه قليلاً في منتصف الأسبوع.
وفي ظل الضغط الهائل الذي يواجهه لتحقيق سرعة التسليم، أظهر باتريك هيزون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة مو ديجيتال، موقفًا أكثر إيجابية:
لا تتهرب من الضغوط، واجه الصعوبات.
فقط الأشخاص الشجعان هم من يرغبون في دخول الحلبة، وإذا لم تفشل، فهذا يعني أنك لم تبذل جهدًا كافيًا. نحن هنا لبناء يونيكورن، لذا يجب أن تكون الأهداف أعلى.
كسر الحلقة: من دائرة التشفير الصغيرة إلى آفاق رئيسية واسعة
لقد كانت الزيادة الكبيرة في الاعتماد موضوعًا تم الإشارة إليه مرارًا وتكرارًا في صناعة العملات المشفرة، ولكنه لم يتم حله تمامًا بعد. خلال حدث Foundry "NYC 2.2"، تمكن المشاركون من التقاط العديد من الرؤى الفريدة حول كيفية كسر الحواجز في عالم التشفير من خلال المناقشات وتبادل الأفكار.
شارك باتريك هيزون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة مو ديجيتال، رؤيته حول اختراق عالم التشفير على منصات التواصل الاجتماعي:
بُني ليكون مقبولًا على نطاق واسع، وليس مقتصرًا على دائرة التشفير.
على الرغم من أن Monad هي قاعدتنا، إلا أننا نبني من أجل كل Web3 وجميع المستخدمين. Monad to Millions = توسيع مسارك (شكرًا لـ @0x_eunice "مؤسس مشارك في Monad" و @PareenL "رئيس مجتمع المؤسسين في مؤسسة Monad" على الاقتراحات المحددة).
شارك يوكِي، المؤسس المشارك لـ LootGO، الآراء القيمة التي حصل عليها خلال الحدث حول كيفية كسر الدوائر:
أشار عدد من أعضاء فريق Monad إلى أن LootGO لديه إمكانات حقيقية خارج Monad ودائرة التشفير الأصلية. حان الوقت لتعريف ميزتنا الأساسية، وتحديد المستخدمين، وتحسين عملية توجيه المستخدمين، وإيجاد قنوات فعالة للوصول إليهم.
في التواصل المتساوي والصادق، تحدي الذات باستمرار
تتسم الأجواء الودية والمفتوحة بالتواجد في جميع مراحل حدث Foundry «NYC 2.2». سواء كان ذلك أعضاء مجلس Monad الأساسيين أو المشاركين من بناة النظام البيئي، فقد قدم الجميع نصائحهم بروح صادقة وتبادلوا الخبرات فيما بينهم.
بصفته أحد المشاركين في موناد مادنس في نيويورك، صرح مؤسس تاون سكوير JC Zhang (تويتر: @realjcz):
من المستحسن بشدة أن يشارك أي شخص في خطة Monad المستقبلية.
تعتبر مؤسسة مونا د تهتم حقًا بك كمو مؤسس وبنجاح مشروعك. لن تشعر بأجواء السياسة الموجودة في بيئات أخرى، والتي تجعل من الصعب عليك التركيز على نمو المنتج.
لكن الصداقة لا تعني تجميل الأمور أو تجنب المشاكل، بل على العكس، في جو من الإخلاص، تكون المناقشات حول المنتجات والمشاريع أكثر عمقًا وتحديًا.
شارك باتريك هيزون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة مو ديجيتال، مشاعره حول أجواء الحدث:
في البداية، قد يُعتبر هذا "اجتماع ودي" للتعرف على الوجوه المألوفة والفريق، لكن سرعان ما تطور إلى "موجة صادمة" تتحدى الذات باستمرار، مما يأخذنا إلى مستوى آخر.
لقد حصلت هذه التجربة "الموجية" على تأييد من المشاركين الآخرين. باعتباره الفائز في هاكاثون evm/accathon، قام مؤسس Gorillionaire Luduvigo (تويتر: @luduvigo) بمقارنة مجموعة من الاقتراحات التي حصل عليها في موقع الحدث بـ "صفعة على الوجه"، لكنه اعترف أن هذه الصفعة هي ما يحتاجه:
احصل على نصائح مباشرة وصادقة من أفضل خبراء الصناعة، وقم بقبول التحديات، وكن في نفس الغرفة مع أفضل الشركات في Monad، وتعاون مع @MarcoRoccon و @imellepi، وتواصل مع مجتمعنا عبر Discord للحصول على ملاحظات حول المنتج.
هذا وفر لنا 6 أشهر من الوقت.
@PareenL (مؤسس قائد المجتمع في مؤسسة Monad) و @thetinaverse (قائد نظام Monad البيئي) يقدمون تنظيمات ونصائح وواقع تحقق من الطراز الأول.
شكرًا لـ @keoneHD (المؤسس المشارك لـ Monad) و @0x_eunice (المؤسس المشارك لـ Monad) وفريق Monad على إتاحة الفرصة لنا للمشاركة في هذا المشروع الرائع.
في الوقت نفسه، شارك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Opinion Labs فورست (تويتر: @ForrestOLAB) بمزيد من التفاصيل حول تجربته في المؤتمر:
قضيت أسبوعًا في The Foundry، أعمل مع فريق Monad وزملاء موهوبين. هذه التعاون المكثف والعميق جعلني أشعر بأجواء YC - تلك الدافع المستمر لتحدي الافتراضات وتجاوز الحدود.
هذا الأسبوع ناقشنا بعمق:
كيف تجعل تداول أي وجهات نظر ومنتجات مالية معقدة سهلاً مثل التغريد (واجهة المستخدم / تجربة المستخدم، ذكاء اصطناعي أوراكل، سيولة)؛
بناء مع المجتمع، ليصبح كل شخص جزءًا من هذه الرحلة؛
تحدي مسارنا ، تجاوز الحدود ، تحقيق رؤيتنا: أن نصبح البنية التحتية لتداول أي شيء.
تتميز Foundry بعقليتها: العودة إلى الصفر، عدم الرضا، التساؤل المستمر وتعظيم الإمكانيات. استمر في البناء، استمر في التسليم!
خمسة فرق تبرز: تضخ طاقة جديدة للازدهار البيئي
في النهاية، من بين 44 فريقًا مشاركًا، تميز 5 فرق وحصلت على تأهيل للعرض.
من الجدير بالذكر أنه في 19 يونيو، أعلنت Monad أن المرحلة الثانية من شبكة الاختبار قد بدأت تشغيل عقد التحقق، بما في ذلك 161 عقدة تحقق من 64 مدينة في 33 دولة، مما يعكس التزام Monad باللامركزية وسعيها نحو الأداء. تستهدف المرحلة الثانية من شبكة الاختبار (Testnet-2) بشكل رئيسي مشغلي عقد التحقق، بهدف الاستعداد بشكل أفضل لوصول الشبكة الرئيسية، مما يعني أيضًا أن Monad تقترب بشكل غير محدود من النقطة الزمنية الرئيسية لإطلاق الشبكة الرئيسية.
أثبت "Foundry NYC 2.2" القيمة الفريدة لمؤسسة Monad في بناء البيئة. من خلال الأجواء الودية والنصائح الصادقة، وفرت المؤسسة منصة مفتوحة للتواصل للمشاركين؛ ومن خلال الملاحظات الصريحة والتحديات العميقة، ساعدت المؤسسة الفرق على العثور بسرعة على اتجاهات الاختراق، مما حقق نمواً فعالاً.
في خطوات بناء النظام البيئي بشكل ثابت ودقيق، أصبحت الشبكة الرئيسية لـ Monad تقترب أكثر فأكثر، دعونا نتطلع معًا ونبني نظامًا بيئيًا نشطًا ومستدامًا.