في ظل التطور السريع لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي اليوم، أجد أن دور المستشار التقليدي يواجه تحديات غير مسبوقة.

عندما ننتقل إلى الذكاء الاصطناعي للحصول على المشورة ، فإنه يوفر تحليلا مفصلا للغاية ومنظما جيدا لا يغطي كل جانب يمكننا التفكير فيه فحسب ، بل يتوقع أيضا العوامل التي ربما أغفلناها ، مع مراعاة النطاق الكامل للفوائد والمخاطر المحتملة. علاوة على ذلك ، يمكننا الاستمرار في إجراء محادثات متعمقة معهم وتحسين إجاباتنا.

إذا نظرنا إلى الوراء إلى الاستراتيجيين والحكماء المشهورين في التاريخ ، مثل Zhang Liang و Chen Ping و Guo Jia و Zhuge Liang و Jia Xu و Zhang Bin و Wang Meng و Jing Xiang وما إلى ذلك ، يبدو أنه يتم إعادة تعريف قيمتهم الفريدة في عصر الذكاء الاصطناعي اليوم.

الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل نماذج الاستشارات التقليدية، مما يمنحنا تفكيرًا جديدًا في مفهوم "مجموعة العقول".

مؤخراً جربت أداة جديدة للذكاء الاصطناعي، وأخطط لتقييم فعاليتها وقيمتها بعد ستة أشهر. قد تساعدنا هذه المراقبة الطويلة الأمد في فهم قدرة الذكاء الاصطناعي الحقيقية في مجال دعم اتخاذ القرار بشكل أكثر موضوعية.