صناعة البلوكتشين في ظل الجائحة: الفرص في الأزمات، والقيمة التقنية تبرز

ملخص

أثرت جائحة كورونا سلبًا على شركات البلوكتشين على المدى القصير، ولكن التأثير على المدى المتوسط والطويل محدود. أفاد أكثر من 80% من الشركات بتأثرها بتأخير في سير العمل، وارتفاع النفقات الثابتة، وصعوبات في التعاون. تشمل تدابير التكيف تنفيذ العمل عن بُعد، وتغيير نماذج التسويق والخدمات، وتطوير تطبيقات لمواجهة الجائحة. لا تزال تطبيقات البلوكتشين لمواجهة الجائحة غير بارزة، حيث تمثل فقط 9%، وتتأثر بشكل رئيسي بمرحلة تطوير الصناعة، ونضوج التكنولوجيا، وظروف التطبيق. قام أكثر من 60% من الشركات بتعديل استراتيجياتها القصيرة الأجل، و22% قامت بتعديل استراتيجياتها الطويلة الأجل. تحت جائحة كورونا، ظهرت فرص في مجالات مثل نظام التحذير العام، وتتبع المواد، ورصد الرأي العام. في المستقبل، سيسرع تمكين البلوكتشين للصناعة، مع دمج عميق مع التقنيات الناشئة، وسيؤدي تحسين التنظيم تدريجيًا إلى دفع تنظيم الصناعة.

!

1. خلفية البحث وتحديد موضوع البحث

تسبب وباء كوفيد-19 في تأثيرات متفاوتة على مختلف الصناعات. على الرغم من أن شركات البلوكتشين تأثرت بشكل نسبي أقل، إلا أن أنشطة الأعمال لا تزال تتأثر بشكل لا مفر منه. لفهم كيفية استجابة الشركات والفرص المتاحة في الصناعة، أطلقت شركة Zero One Finance استطلاعاً عبر الإنترنت بالتعاون مع عدة مؤسسات، لجمع معلومات عن أكثر من 30 شركة بلوكتشين، مما أدى إلى تشكيل هذا التقرير.

!

٢. ما هو تأثير الوباء على شركات البلوكتشين؟

(一) ستؤدي إلى تأثيرات سلبية على المدى القصير، ولكن التأثيرات على المدى المتوسط والطويل محدودة.

أفادت حوالي 70% من الشركات أنها تأثرت إلى حد ما لكنها اتخذت تدابير للتعامل مع ذلك، بينما أفاد 20% أنهم لم يتأثروا، و 8.7% تعرضوا لصدمة سلبية كبيرة. يتركز التأثير بشكل رئيسي على المدى القصير، في حين أن التأثيرات على المدى المتوسط والطويل محدودة، والأسباب تشمل:

1. تأثرت الأعمال الأساسية بشكل طفيف
2. جائحة تحفز المزيد من سيناريوهات الاستخدام
3. سياسة طويلة الأجل تحقق فوائد إيجابية

!

( 影ع) التأثير يتركز على تأخير تقدم العمل، والتكاليف الثابتة الكبيرة وغيرها من الجوانب

تعتقد أكثر من 80٪ من الشركات أن التأثيرات الرئيسية تشمل:

• تأخير في تقدم العمل
• النفقات الثابتة كبيرة
• تعرقل الأعمال مع المؤسسات الشريكة

!

ثلاثة، كيف يمكن لشركات البلوكتشين تحويل "الخطورة" إلى "فرصة"؟

(一) إقامة "المكتب الموزع" "العودة إلى العمل السحابي"، لضمان تقدم العمل

تتبنى الشركات بشكل عام نمط العمل عن بُعد، لكن لا تزال هناك مشكلات مثل انخفاض كفاءة التعاون وصعوبة الإشراف.

!

(二) تغيير نموذج التسويق وطرق تقديم الخدمة

التواصل مع العملاء عبر الإنترنت، والتركيز على المنتجات الناضجة والعملاء الرئيسيين.

(ثلاثة) تطوير منتجات جديدة، وإطلاق تطبيقات لمكافحة الوباء

إطلاق تطبيقات في مجالات مراقبة بيانات الوباء، والمالية، والأعمال الخيرية، والرعاية الصحية، ولكن الحجم لا يزال غير بارز، حيث لا تمثل سوى 9%.

!

أربعة، ما هي الفرص الجديدة التي يهيئها قطاع البلوكتشين في ظل الجائحة؟

(一) فرص الأعمال في البلوكتشين

1. نظام الإنذار العام:86.96%
2. تتبع المواد:65.22%
3. مراقبة الرأي العام:65.22%
4. تسجيل معلومات الهوية:52.17%
5. الخدمات المالية:39.13%

!

(二) الشركات العاملة في البلوكتشين

65% من الشركات تعدل استراتيجيتها القصيرة الأجل، 22% تعدل استراتيجيتها طويلة الأجل، 13% لم تقم بأي تعديل ولكنها تركز على الفرص الجديدة.

!

خمسة، كيف ستتجه صناعة البلوكتشين بعد اختبار الجائحة؟

1. تسريع الوباء لبناء الرقمنة الاجتماعية، ستسرع البلوكتشين من تمكين الصناعة
2. البلوكتشين مع إنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، وتقنية 5G وغيرها من التقنيات المتقدمة تتكامل بعمق
3. تتطور اللوائح التنظيمية تدريجياً، مما يعزز تطوير الصناعة بشكل منظم