نجم جديد في مجال DePIN يظهر، ويقلب نمط الحوسبة السحابية التقليدية

مؤخراً، أثار خبر مهم في مجال DePIN الانتباه. حصل مشروع حوسبة سحابية لامركزية على استثمار استراتيجي من وكالة استثمار معروفة، بقيمة تقدر بـ 470 مليون دولار. كانت هذه الوكالة المستثمر المبكر في مشروع معروف لإنترنت الأشياء وكذلك علامة تجارية معروفة للهواتف الذكية. يدعي هذا المشروع أنه سيقلب مكانة عمالقة الحوسبة السحابية التقليديين، فما الذي يجعله فريداً من نوعه؟ دعونا نحلل تقنياته ومنطقه التجاري بعمق.

معضلة سوق الحوسبة السحابية التقليدية

حاليًا، يُهيمن ثلاث عمالقة تكنولوجيا على سوق الحوسبة السحابية، مما خلق وضعًا مركزيًا جديدًا. وقد جلب هذا النمط العديد من المشكلات:

1. تتزايد تكاليف الخدمة باستمرار، مما يجبر الشركات على قبول تكاليف السحابة المرتفعة.
2. المستخدم مرتبط بعمق، وتكاليف الانتقال مرتفعة، مما يجعل من الصعب الاختيار بحرية.
3. تفقد الشركات سيادة البيانات، وتعتمد الخصوصية والأمان بشكل كامل على المنصة.

ابتكار البنية التحتية السحابية اللامركزية

يسعى هذا المشروع إلى بناء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، تهدف إلى مساعدة الشركات على استعادة سيادتها على البيانات، وتقليل التكاليف، وتجنب الاحتكار من قبل مزود واحد. هذه هي القيمة الأساسية لـ DePIN - إعادة هيكلة البنية التحتية المادية التقليدية باستخدام تقنية البلوك تشين وعلم الاقتصاد الرمزي لاستعادة السيطرة من السيطرة المركزية.

هيكل ثلاثي الطبقات من السلطة

اعتمد الهيكل الفني لهذا المشروع نظامًا من ثلاث طبقات من "اللامركزية".

1. الطبقة الصلبة: تساهم بها موفرو الأجهزة العالميون من خلال توفير أجهزة متطورة للمؤسسات، لضمان الأداء والاستقرار.
2. طبقة الخدمة: يقوم مزود الخدمة ببناء مجموعة متنوعة من منتجات السحابة على موارد الأجهزة، مع التركيز على القابلية للتجميع والابتكار.
3. طبقة المراقبة: إدخال عقدة SLA Oracle مستقلة، مسؤولة عن مراقبة والتحقق من جودة الخدمة.

تنسق هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكول خاص، مما يشكل نظامًا بيئيًا ذاتي التنظيم. مقارنة بمشاريع DePIN الأخرى القائمة على التخزين، فإن هذا الهيكل قادر بشكل أفضل على حل مشكلات التحقق، حيث يجهز خدمات السحابة بـ"نظام مكافحة الغش".

استراتيجيات تجارية مستقرة

على عكس العديد من مشاريع blockchain، اختار هذا المشروع أن يؤسس الأعمال أولاً قبل تطوير اقتصاد الرموز. يُذكر أن المشروع لديه أكثر من 1000 عميل من الشركات الأوروبية والأمريكية، بإيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار، ومعدل نمو يصل إلى 2000%. من المتوقع أن تصل الإيرادات المتكررة السنوية المتعاقد عليها بحلول نهاية عام 2025 إلى 32.7 مليون دولار.

يستهدف المشروع خدمات التخزين كمحور رئيسي، مع التركيز على خدمة العملاء من الشركات B2B. تساعد هذه الاستراتيجية في تشكيل "جاذبية البيانات"، مما يجذب الطلب اللاحق على خدمات الحوسبة والشبكات، وفي نفس الوقت تؤسس لتدفق نقدي مستقر.

نموذج الاقتصاد الرمزي العملي

تصميم الاقتصاد الرمزي للمشروع يتماشى بشكل كبير مع منطق الأعمال الخاص به:

1. آلية الرهن: يجب على مقدمي الأجهزة رهن الرموز للوصول إلى الشبكة، لضمان جودة الخدمة.
2. وسيلة الدفع: يقوم مزود الخدمة باستخدام الرموز لشراء الموارد، مما يخلق طلبًا حقيقيًا.
3. أدوات المكافآت: يحصل مشغلو العقدة Oracle ومزودو الأجهزة على مكافآت رمزية مقابل مساهماتهم.

هذا التصميم يجعل الرموز "دم" الشبكة بدلاً من أداة المضاربة، حيث تأتي قيمتها مباشرة من حجم الأعمال الفعلي.

خلفية الفريق والدعم الاستثماري

تتمتع فريق المشروع بخلفية أوروبية وأمريكية، حيث يتمتع الأعضاء الرئيسيون بخبرة واسعة في مجالات الألعاب والتخزين السحابي. حصل المشروع على تمويل بقيمة 18 مليون دولار، حيث تشمل الجهات المستثمرة مجالات Web3 والتقليدية. جاءت أحدث جولة من الاستثمار الاستراتيجي من مؤسسة رائدة تدير أصولاً بقيمة 1.6 مليار دولار، مما يوفر دعمًا قويًا لآفاق تطوير المشروع.

آفاق السوق والمعنى

سوق البنية التحتية السحابية العالمية يحقق إيرادات سنوية تبلغ حوالي 313 مليار دولار أمريكي، ومن المتوقع أن يصل إلى 837.97 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2034. الهدف من هذا المشروع هو أن يصبح "AWS لـ Web3"، حتى لو تم الاستحواذ على جزء صغير فقط من السوق، فإن الفرص التجارية ستكون جذابة للغاية.

الأهم من ذلك، أن هذا المشروع يمثل طليعة اختراق تقنية Web3 لأنظمة تكنولوجيا المعلومات الأساسية في الشركات. إنه يجمع بين مزايا Web2 وWeb3، ويفتح طريقًا أكثر عملية وقابلية للتطبيق لتقنية blockchain في التطبيقات على مستوى المؤسسات. قد يقود هذا النموذج الابتكاري اتجاهات جديدة في مجال DePIN، مما يستحق المتابعة المستمرة.