حركة توزيع مجاني启示录：إعادة النظر في ضرورة استراتيجيات توزيع مجاني

إن الفرصة المفاجئة للثروة التي جلبها توزيع مجاني الحركة تثير الدهشة. على الرغم من أنني فاتني هذه الفرصة تمامًا، إلا أنه عند النظر إلى الوراء، حتى لو كنت أعلم النتيجة، ربما لن أشارك.

لقد اتبعت دائمًا مجموعة من الطرق لتصفية مشاريع توزيع مجاني:

1. تجنب مشاريع شبكة الاختبار: عادةً ما تكون عوائد التوزيع المجاني في مرحلة شبكة الاختبار أقل من مشاريع الشبكة الرئيسية.

2. تجنب المهام المعقدة: غالبًا ما تؤدي المتطلبات المشاركة المعقدة إلى تقليل حماس المستخدمين، وفي النهاية لا ترتبط نتائج التوزيع المجاني بمدى إكمال المهام.

3. التركيز على المشاريع الرائدة في المجال: في المجالات التنافسية الشديدة، فإن قيمة توزيع مجاني للمشاريع غير الرائدة محدودة نسبيًا.

بالنظر إلى هذه المعايير، مشروع Movement:

أولاً، لا يزال في مرحلة شبكة الاختبار. تشير التجارب التاريخية إلى أن مشاريع شبكة الاختبار نادراً ما تحقق عوائد كبيرة، وتحدث معظم توزيعات الرموز الهامة قبل وبعد إطلاق الشبكة الرئيسية.

ثانياً، قامت Movement بتحديد عدد كبير من المهام للمشاركة، ويبدو أن هذه الخطوة معقدة للغاية. عند مراجعة حالات النجاح السابقة، نادراً ما كانت هناك أي مشروع سلسلة عامة يضع قواعد توزيع مجاني معقدة للغاية.

أخيرًا، في العديد من مشاريع الشبكات العامة، لا تبرز Movement بشكل خاص. لقد حققت بيئة Move مشاريع معروفة مثل Sui و Aptos، ووفقًا لمبدأ "التركيز على القمة"، فإن المشاريع التي تحتل مرتبة أدنى عادة ما يكون من الصعب تحقيق عوائد كبيرة.

بناءً على ما سبق، فإن حركة كمرحلة شبكة اختبار، مشروع معقد وغير رئيسي، لا يتناسب مع معايير مشاركتي.

ومع ذلك، فإن تفويت هذه الفرصة الثمينة جعلني أفكر فيما إذا كانت طريقتي بحاجة إلى تعديل. لكنني أعتقد أن نجاح Movement يشبه إلى حد كبير حالة استثنائية، احتمال حدوث هذا النوع من الحالات ليس عاليًا.

نظرًا للقيود المفروضة على الوقت والطاقة الشخصية، فإن المشاركة العمياء في مشاريع متنوعة قد تؤدي إلى نتائج عكسية. ومع ذلك، بالنسبة للمشاريع ذات الخلفيات الاستثمارية القوية، قد يكون من الممكن الحفاظ على درجة معينة من الحساسية وتبني استراتيجية المشاركة الدقيقة على نطاق صغير. على الأقل، سيضمن ذلك عدم الشعور بالندم الشديد في حالة حدوث عوائد غير متوقعة.

في النهاية، يحتاج المشاركة في توزيع مجاني إلى موازنة التوقعات النفسية والاستثمار الفعلي.