Meta está compitiendo ferozmente por talento en IA, Zuckerberg dice "sueldo anual de más de mil millones de dólares"; Sam Altman se burla: no se pueden comprar a los mejores empleados.
El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, ha sacrificado cientos de millones de dólares en estrategias de compensación y adquisición para reclutar a los mejores talentos de IA a nivel mundial, pero aún no se ha verificado si los altos salarios pueden superar los desafíos culturales y de rotación (Sinopsis: Meta × el debut de las "gafas deportivas de IA" de Oakley: imagen 3K, 8 horas de duración de la batería, resistente al agua IPX4, precio de reserva de $ 399) (Suplemento de antecedentes: Meta firmó un acuerdo de energía nuclear de 20 años para empaquetar un reactor nuclear completo para respaldar la potencia de computación de IA y cooperar con American Constellation Energy) en Cuando la IA se convirtió en el principal campo de batalla de la tecnología, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, lanzó personalmente la batalla por el talento: desde mensajes privados de WhatsApp hasta cenas en mansiones, ofreciendo hasta 100 millones de dólares en salarios, e incluso considerando adquirir startups solo para construir rápidamente un "súper equipo". Desde la primavera de 2025, Zuckerberg se ha unido a un grupo de WhatsApp llamado Recruiting Party para enviar invitaciones a cientos de investigadores, científicos e ingenieros de infraestructuras de IA, y planificar personalmente el lugar de trabajo del futuro. Negoció un acuerdo con Perplexity e invirtió 14.000 millones de dólares en la startup Scale, convirtiendo al CEO Alexandr Wang, de 28 años, en uno de los empleados más caros. Meta también ha reservado un presupuesto de IA de unos 65.000 millones de dólares para mostrar su determinación de ponerse al día. Los enormes gastos no se traducen necesariamente en un poder de combate estable. Los candidatos tienen dudas sobre la frecuente reestructuración de la división Meta AI y el retraso en el lanzamiento de Llama 4; El científico jefe Yann LeCun tiene reservas sobre si los grandes modelos de lenguaje pueden lograr una inteligencia sobrehumana, y las opiniones internas están divididas. La retención de talento de Meta AI es de aproximadamente el 64%, inferior al 80% de Anthropic y al 78% de Google DeepMind. En 2024, alrededor del 4,3% de los investigadores se irán, y algunos miembros principales ya han invertido en no competencia o emprendimiento. La respuesta de los competidores a OpenAI y Google DeepMind aumentó rápidamente sus contramedidas. Según TechCrunch, el CEO de OpenAI, Sam Altman, dijo: "El dinero no puede comprar a los mejores empleados, se trata de la cultura y la misión de innovación". OpenAI retiene el talento con aumentos salariales y responsabilidades ampliadas; Google DeepMind tiene una cláusula de no competencia a largo plazo y altas bonificaciones de retención, que incluyen hasta 20 millones de dólares en capital. Los salarios más altos de la industria se han disparado, en comparación con una reducción en la demanda de nuevas contrataciones, que se ha polarizado. Meta se asoció con cientos de millones de dólares en ofertas y adquisiciones para establecer la urgencia de ingresar a la IA; Sin embargo, los analistas advierten que si la desalineación de la cultura organizacional y la visión a largo plazo no se pueden reparar al mismo tiempo, incluso la cotización más alta puede convertirse en una "puerta giratoria". La forma en que Zuckerberg transforme sus recursos financieros en un terreno para la innovación continua determinará si Meta puede recuperar su voz en la nueva era de la IA. Informes relacionados Meta veta el caso de la "reserva de bitcoin", menos del 0.1% de los accionistas lo apoyan: los fondos dan prioridad a la compra de tarjetas gráficas de IA ¿Devolución de los pagos criptográficos de Meta? FB, IG prueba internamente el pago de la stablecoin, Zuckerberg no renunció a la ambición de la blockchain Meta refutó solemnemente: nunca cooperó con China para censurar el contenido taiwanés o compartir información de los usuarios (Meta agarró talentos de IA, Zuckerberg gritó "el salario anual supera los 100 millones de dólares estadounidenses"; Sam Altman: No se puede comprar a los mejores empleados" Este artículo se publicó por primera vez en "Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media" de BlockTempo.
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Meta está compitiendo ferozmente por talento en IA, Zuckerberg dice "sueldo anual de más de mil millones de dólares"; Sam Altman se burla: no se pueden comprar a los mejores empleados.
El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, ha sacrificado cientos de millones de dólares en estrategias de compensación y adquisición para reclutar a los mejores talentos de IA a nivel mundial, pero aún no se ha verificado si los altos salarios pueden superar los desafíos culturales y de rotación (Sinopsis: Meta × el debut de las "gafas deportivas de IA" de Oakley: imagen 3K, 8 horas de duración de la batería, resistente al agua IPX4, precio de reserva de $ 399) (Suplemento de antecedentes: Meta firmó un acuerdo de energía nuclear de 20 años para empaquetar un reactor nuclear completo para respaldar la potencia de computación de IA y cooperar con American Constellation Energy) en Cuando la IA se convirtió en el principal campo de batalla de la tecnología, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, lanzó personalmente la batalla por el talento: desde mensajes privados de WhatsApp hasta cenas en mansiones, ofreciendo hasta 100 millones de dólares en salarios, e incluso considerando adquirir startups solo para construir rápidamente un "súper equipo". Desde la primavera de 2025, Zuckerberg se ha unido a un grupo de WhatsApp llamado Recruiting Party para enviar invitaciones a cientos de investigadores, científicos e ingenieros de infraestructuras de IA, y planificar personalmente el lugar de trabajo del futuro. Negoció un acuerdo con Perplexity e invirtió 14.000 millones de dólares en la startup Scale, convirtiendo al CEO Alexandr Wang, de 28 años, en uno de los empleados más caros. Meta también ha reservado un presupuesto de IA de unos 65.000 millones de dólares para mostrar su determinación de ponerse al día. Los enormes gastos no se traducen necesariamente en un poder de combate estable. Los candidatos tienen dudas sobre la frecuente reestructuración de la división Meta AI y el retraso en el lanzamiento de Llama 4; El científico jefe Yann LeCun tiene reservas sobre si los grandes modelos de lenguaje pueden lograr una inteligencia sobrehumana, y las opiniones internas están divididas. La retención de talento de Meta AI es de aproximadamente el 64%, inferior al 80% de Anthropic y al 78% de Google DeepMind. En 2024, alrededor del 4,3% de los investigadores se irán, y algunos miembros principales ya han invertido en no competencia o emprendimiento. La respuesta de los competidores a OpenAI y Google DeepMind aumentó rápidamente sus contramedidas. Según TechCrunch, el CEO de OpenAI, Sam Altman, dijo: "El dinero no puede comprar a los mejores empleados, se trata de la cultura y la misión de innovación". OpenAI retiene el talento con aumentos salariales y responsabilidades ampliadas; Google DeepMind tiene una cláusula de no competencia a largo plazo y altas bonificaciones de retención, que incluyen hasta 20 millones de dólares en capital. Los salarios más altos de la industria se han disparado, en comparación con una reducción en la demanda de nuevas contrataciones, que se ha polarizado. Meta se asoció con cientos de millones de dólares en ofertas y adquisiciones para establecer la urgencia de ingresar a la IA; Sin embargo, los analistas advierten que si la desalineación de la cultura organizacional y la visión a largo plazo no se pueden reparar al mismo tiempo, incluso la cotización más alta puede convertirse en una "puerta giratoria". La forma en que Zuckerberg transforme sus recursos financieros en un terreno para la innovación continua determinará si Meta puede recuperar su voz en la nueva era de la IA. Informes relacionados Meta veta el caso de la "reserva de bitcoin", menos del 0.1% de los accionistas lo apoyan: los fondos dan prioridad a la compra de tarjetas gráficas de IA ¿Devolución de los pagos criptográficos de Meta? FB, IG prueba internamente el pago de la stablecoin, Zuckerberg no renunció a la ambición de la blockchain Meta refutó solemnemente: nunca cooperó con China para censurar el contenido taiwanés o compartir información de los usuarios (Meta agarró talentos de IA, Zuckerberg gritó "el salario anual supera los 100 millones de dólares estadounidenses"; Sam Altman: No se puede comprar a los mejores empleados" Este artículo se publicó por primera vez en "Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media" de BlockTempo.