PANews informó el 5 de junio que, según The Defiant, Miles Jennings, jefe de política de criptomonedas de a16z, señaló en un blog el 2 de junio que el modelo de fundación de Ethereum, Solana y otros proyectos ha obstaculizado el desarrollo de la industria. Cree que hay cuatro deficiencias principales en la fundación actual: 1) la falta de un mecanismo de rendición de cuentas del mercado; 2) restricciones legales a las actividades comerciales; 3) ineficiencias operativas; 4) Evolucionar hacia un administrador centralizado. Martin de Rijke, Jefe de Crecimiento de Maple Finance, agregó que la corporativización se adapta mejor a las demandas del mercado que cambian rápidamente.
a16z sugiere adoptar un modelo de empresa de desarrollo ordinaria en lugar del modelo de fundación, argumentando que las empresas pueden asignar recursos de manera más eficiente y responder a la demanda del mercado. La fundación de Uniswap se considera uno de los pocos casos de éxito. Jennings propone dos alternativas: 1) una Asociación No Lucrativa Descentralizada (DUNA) que otorgue personalidad jurídica a las DAO; 2) implementar la gobernanza de "organización cyborg" a través de herramientas en cadena. Los analistas señalan que, a medida que mejora el entorno regulatorio en EE. UU., es necesario transformar el modelo de fundaciones offshore que oculta el control.
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Ejecutivo de a16z Crypto: el modelo de fundación de proyectos de encriptación ha obstaculizado el desarrollo de la industria
PANews informó el 5 de junio que, según The Defiant, Miles Jennings, jefe de política de criptomonedas de a16z, señaló en un blog el 2 de junio que el modelo de fundación de Ethereum, Solana y otros proyectos ha obstaculizado el desarrollo de la industria. Cree que hay cuatro deficiencias principales en la fundación actual: 1) la falta de un mecanismo de rendición de cuentas del mercado; 2) restricciones legales a las actividades comerciales; 3) ineficiencias operativas; 4) Evolucionar hacia un administrador centralizado. Martin de Rijke, Jefe de Crecimiento de Maple Finance, agregó que la corporativización se adapta mejor a las demandas del mercado que cambian rápidamente. a16z sugiere adoptar un modelo de empresa de desarrollo ordinaria en lugar del modelo de fundación, argumentando que las empresas pueden asignar recursos de manera más eficiente y responder a la demanda del mercado. La fundación de Uniswap se considera uno de los pocos casos de éxito. Jennings propone dos alternativas: 1) una Asociación No Lucrativa Descentralizada (DUNA) que otorgue personalidad jurídica a las DAO; 2) implementar la gobernanza de "organización cyborg" a través de herramientas en cadena. Los analistas señalan que, a medida que mejora el entorno regulatorio en EE. UU., es necesario transformar el modelo de fundaciones offshore que oculta el control.