La competencia de RDO ha generado recientemente descontento entre algunos comerciantes, ya que su mecanismo de competencia parece estar desconectado de la situación real del mercado. Los datos muestran que el volumen diario de transacciones de RDO en la última etapa de la competencia fue de solo alrededor de 10k, lo cual contrasta marcadamente con proyectos anteriores como AGT, BANK y FHE. Estos proyectos anteriores mantuvieron un volumen diario de 200k en la etapa posterior, mientras que en ese momento se requerían solo 20k de volumen para ingresar a la lista.

Frente a la baja actividad del mercado, la competición RDO ha adoptado un mecanismo de distribución de recompensas bastante agresivo, lo que ha suscitado dudas entre los participantes sobre las decisiones del equipo del proyecto. Esta estrategia de distribución agresiva basada en un volumen limitado ha llevado a muchos participantes a sentir que el equipo del proyecto parece no haber evaluado correctamente las condiciones del mercado y no ha hecho los ajustes correspondientes.

Esta situación también ha suscitado una discusión más amplia sobre el diseño de mecanismos de competencia en proyectos Web3, especialmente sobre cómo garantizar la equidad y la adaptabilidad al mercado mientras se mantiene la competitividad, lo que se ha convertido en el foco de atención de los participantes de la industria.