Diálogo profundo sobre emprendimiento e inversión en juegos Web3
Recientemente, ICC Camp y la comunidad moledao organizaron un evento de diálogo sobre emprendimiento e inversión en el sector de los juegos en cadena. El evento contó con la participación de Kevin Shao, presidente ejecutivo de ABGA, cofundador de Bitrise Capital y socio de Web3Labs, así como de Yawn, cofundador de StepN y Find Satoshi Lab, quienes llevaron a cabo una profunda discusión sobre experiencias empresariales, gestión de proyectos y tendencias de la industria.
Yawn compartió su experiencia desde la creatividad hasta la implementación del proyecto. Él cree que una buena idea necesita pasar por un proceso de reflexión y negación constante, y debe poder explicarse claramente a otros en 30 segundos. En el proceso de convertir ideas en productos, los emprendedores deben evitar cambiar de sector con frecuencia o tener largos períodos sin lanzar productos. En el nivel operativo específico, se enfrentarán a desafíos en áreas como diseño UI/UX, adquisición de clientes, gestión de redes sociales y tecnología, y necesitarán aprovechar diversos recursos para resolverlos.
Para los desafíos en el emprendimiento, Yawn los clasifica en tres categorías: producto, gestión y mercado. En cuanto al producto, lo más importante es el diseño del modelo económico del Token, que debe considerar la distribución de tokens y el impacto de ciclos externos. La gestión se refiere principalmente a los problemas de contratación externa; cómo mantener la cultura empresarial y mejorar la eficiencia laboral es clave. El marketing necesita captar la atención de los usuarios, promoviendo el producto a través de incentivos y marketing de eventos.
Kevin considera que el principal empoderamiento de la blockchain en la industria de los juegos se refleja en la comunidad y el valor del Token. Si se puede gestionar bien la comunidad, el equipo no solo podrá obtener ideas para el desarrollo del proyecto, sino también conseguir financiamiento temprano a través de la comunidad.
Al hablar sobre el modelo de negocio de los juegos de blockchain, Kevin señaló que es necesario prestar atención al equilibrio del sistema económico, mejorando la jugabilidad del juego para retener a los consumidores. Él cree que el mercado de inscripciones trae avances al ecosistema de Bitcoin, y las aplicaciones de juegos pueden atraer a este tipo de usuarios y activos al ecosistema.
Yawn combinó la experiencia de gestión de proyectos de dos proyectos, StepN y Gas Hero. Considera que no se puede evitar completamente la propiedad financiera, y que es necesario equilibrar a través de la gestión comunitaria y la gestión de la confianza en el producto. Gas Hero ha realizado varias innovaciones basadas en StepN, como la introducción del concepto de "muerte" de NFT, la construcción de una nueva estructura social, etc., con el objetivo de crear un producto de juego social gamificado de suma cero.
En cuanto al actual mercado de inversiones, Kevin considera que en general se encuentra en una etapa de rebote, lo que es un buen momento para que los emprendedores planifiquen sus proyectos. Sugiere que los emprendedores se centren en la construcción del equipo, presten atención a los cambios en el ciclo de la industria y valoren los proyectos de manera razonable. Por su parte, Yawn enfatiza que Web3 es un mercado de atención, y los emprendedores deben asegurarse de que su producto se convierta en el centro de atención del mercado al lanzarlo, al mismo tiempo que controlan el crecimiento de los usuarios tempranos y la liberación de activos.
Al mirar hacia el futuro de los juegos Web3, ambos invitados tienen una actitud optimista. Kevin cree que los juegos siguen siendo la pista más probable para atraer una gran cantidad de usuarios a Web3. Yawn señala que los fuertes no se quejan del entorno, lo clave es crear productos creativos que se ajusten al entorno del mercado actual.
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DogeBachelor
· Hace30m
Solo falta el dinero, no las oportunidades.
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LostBetweenChains
· hace9h
Otra vez están recalentando la comida.
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rugpull_ptsd
· hace10h
Cortando... otra vez en el campo de tontos creando nuevas historias
Diálogo profundo con expertos en capital de riesgo de juegos Web3: el futuro de los juegos en cadena y las oportunidades de emprendimiento
Diálogo profundo sobre emprendimiento e inversión en juegos Web3
Recientemente, ICC Camp y la comunidad moledao organizaron un evento de diálogo sobre emprendimiento e inversión en el sector de los juegos en cadena. El evento contó con la participación de Kevin Shao, presidente ejecutivo de ABGA, cofundador de Bitrise Capital y socio de Web3Labs, así como de Yawn, cofundador de StepN y Find Satoshi Lab, quienes llevaron a cabo una profunda discusión sobre experiencias empresariales, gestión de proyectos y tendencias de la industria.
Yawn compartió su experiencia desde la creatividad hasta la implementación del proyecto. Él cree que una buena idea necesita pasar por un proceso de reflexión y negación constante, y debe poder explicarse claramente a otros en 30 segundos. En el proceso de convertir ideas en productos, los emprendedores deben evitar cambiar de sector con frecuencia o tener largos períodos sin lanzar productos. En el nivel operativo específico, se enfrentarán a desafíos en áreas como diseño UI/UX, adquisición de clientes, gestión de redes sociales y tecnología, y necesitarán aprovechar diversos recursos para resolverlos.
Para los desafíos en el emprendimiento, Yawn los clasifica en tres categorías: producto, gestión y mercado. En cuanto al producto, lo más importante es el diseño del modelo económico del Token, que debe considerar la distribución de tokens y el impacto de ciclos externos. La gestión se refiere principalmente a los problemas de contratación externa; cómo mantener la cultura empresarial y mejorar la eficiencia laboral es clave. El marketing necesita captar la atención de los usuarios, promoviendo el producto a través de incentivos y marketing de eventos.
Kevin considera que el principal empoderamiento de la blockchain en la industria de los juegos se refleja en la comunidad y el valor del Token. Si se puede gestionar bien la comunidad, el equipo no solo podrá obtener ideas para el desarrollo del proyecto, sino también conseguir financiamiento temprano a través de la comunidad.
Al hablar sobre el modelo de negocio de los juegos de blockchain, Kevin señaló que es necesario prestar atención al equilibrio del sistema económico, mejorando la jugabilidad del juego para retener a los consumidores. Él cree que el mercado de inscripciones trae avances al ecosistema de Bitcoin, y las aplicaciones de juegos pueden atraer a este tipo de usuarios y activos al ecosistema.
Yawn combinó la experiencia de gestión de proyectos de dos proyectos, StepN y Gas Hero. Considera que no se puede evitar completamente la propiedad financiera, y que es necesario equilibrar a través de la gestión comunitaria y la gestión de la confianza en el producto. Gas Hero ha realizado varias innovaciones basadas en StepN, como la introducción del concepto de "muerte" de NFT, la construcción de una nueva estructura social, etc., con el objetivo de crear un producto de juego social gamificado de suma cero.
En cuanto al actual mercado de inversiones, Kevin considera que en general se encuentra en una etapa de rebote, lo que es un buen momento para que los emprendedores planifiquen sus proyectos. Sugiere que los emprendedores se centren en la construcción del equipo, presten atención a los cambios en el ciclo de la industria y valoren los proyectos de manera razonable. Por su parte, Yawn enfatiza que Web3 es un mercado de atención, y los emprendedores deben asegurarse de que su producto se convierta en el centro de atención del mercado al lanzarlo, al mismo tiempo que controlan el crecimiento de los usuarios tempranos y la liberación de activos.
Al mirar hacia el futuro de los juegos Web3, ambos invitados tienen una actitud optimista. Kevin cree que los juegos siguen siendo la pista más probable para atraer una gran cantidad de usuarios a Web3. Yawn señala que los fuertes no se quejan del entorno, lo clave es crear productos creativos que se ajusten al entorno del mercado actual.