Fin de la Fundación de encriptación: Hacia una arquitectura de Descentralización más efectiva
La encriptación de las fundaciones solía ser una herramienta importante para impulsar el desarrollo de redes de blockchain. Sin embargo, a medida que la industria ha evolucionado, se han convertido gradualmente en factores principales que obstaculizan el proceso de Descentralización.
Con la aparición del nuevo marco regulatorio del Congreso de Estados Unidos, la industria de la encriptación se enfrenta a una oportunidad única: abandonar el modelo de fundación de encriptación y adoptar mecanismos más claros en cuanto a responsabilidades y más escalables para reconstruir el ecosistema.
El surgimiento del modelo de fundación de encriptación se origina en el idealismo de descentralización de los primeros fundadores. Estos fueron diseñados como administradores neutrales de recursos de la red, evitando la interferencia de intereses comerciales al poseer tokens y apoyar el desarrollo del ecosistema. Sin embargo, con el cambio en el entorno regulatorio y el aumento de la competencia en el mercado, este modelo se ha desviado gradualmente de su propósito original.
El modelo de la fundación de encriptación presenta numerosas fallas estructurales:
Falta de un mecanismo efectivo de coordinación de intereses
No se puede lograr la optimización del crecimiento a gran escala
Finalmente se forma un nuevo control centralizado
Con la propuesta de un nuevo marco regulatorio basado en el control, la ilusión de separación de la fundación de encriptación ya no es necesaria. El nuevo marco alienta a los fundadores a ceder el control, mientras que no tienen que renunciar a participar en la construcción, y proporciona estándares de construcción de Descentralización más claros.
La fundación de encriptación enfrenta muchos problemas en términos de incentivos colaborativos. La falta de motivación para obtener beneficios lleva a la ausencia de mecanismos de retroalimentación claros, responsabilidad directa y restricciones del mercado. En comparación, la estructura empresarial incorpora mecanismos de responsabilidad, está sujeta a las leyes del mercado y puede asignar recursos y optimizar beneficios de manera más efectiva.
La fundación de encriptación también enfrenta restricciones a nivel legal y económico. Generalmente, no tienen derecho a desarrollar productos periféricos o participar en actividades comerciales, incluso si estas actividades podrían beneficiar significativamente el desarrollo de la red. Esta limitación obstaculiza seriamente el desarrollo diversificado del ecosistema.
En términos de eficiencia operativa, la estructura de las fundaciones encriptadas a menudo provoca una división artificial en la colaboración del equipo, lo que resulta en una pérdida de eficiencia y una disminución en la calidad del producto.
Lo que es aún más preocupante es que muchas fundaciones de encriptación han evolucionado gradualmente hacia guardianes centralizados, controlando las claves del tesoro nacional, funciones operativas clave y permisos de actualización de la red, lo que va en contra del propósito de Descentralización.
En comparación, las empresas de desarrollo convencionales ofrecen un mejor soporte para la construcción y mantenimiento continuos de la red. Las empresas pueden asignar capital de manera más eficiente, atraer talento de primera línea, responder a la demanda del mercado y, al mismo tiempo, contar con un mayor potencial de crecimiento e influencia.
Para resolver el posible problema de desincronización de incentivos que puede surgir de la estructura de la empresa, se pueden utilizar las siguientes herramientas:
Estructura de la empresa de interés público (PBC)
Mecanismo de compartición de ingresos de la red
Mecanismo de atribución de hitos
Cláusula de garantía del contrato
Sistema de incentivos programáticos
Dos nuevas soluciones emergentes: la Asociación No Lucrativa Descentralizada (DUNA) y la herramienta de la Organización Cibernética (BORG), ofrecen un camino eficiente para implementar estas soluciones.
DUNA otorga a las DAO estatus de entidad legal, lo que les permite celebrar contratos, poseer activos, ejercer derechos legales, al mismo tiempo que evita la compleja estructura y problemas de centralización de las tradicionales fundaciones de encriptación.
BORG, como tecnología de gobernanza y operación autónoma, permite que el DAO traslade la "facilidad de gobernanza" que anteriormente era manejada por la fundación encriptación a la cadena, aumentando la transparencia y la rendición de cuentas.
Con la aparición de nuevas políticas, la transformación de la estructura de incentivos y la madurez de la industria, el sector de la encriptación avanza hacia una gobernanza real, una colaboración sustantiva y una operación sistemática. El futuro ecosistema de encriptación se basará en un sistema escalable que cuente con incentivos reales, responsabilidad real y Descentralización real.
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BearMarketGardener
· 08-04 08:48
Viejos intereses, viejas verdades, no los miro, primero comprar la caída.
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RiddleMaster
· 08-03 19:52
Haha, ¿quién puede soportar esta trampa de holgazanear?
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FrontRunFighter
· 08-03 12:28
otro honeypot en el bosque oscuro... vi esto venir desde que comenzaron las guerras de MEV, para ser honesto
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MetadataExplorer
· 08-03 12:24
¿A quién le importa la Descentralización? Lo que realmente importa es hacer dinero.
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ser_ngmi
· 08-03 12:07
No hay trabajo, ¿eso es todo?
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SatoshiSherpa
· 08-03 12:07
Haz lo que sea por dinero, no tendrás un buen final.
La conclusión de la encriptación fundación: Hacia una arquitectura de Descentralización más eficiente
Fin de la Fundación de encriptación: Hacia una arquitectura de Descentralización más efectiva
La encriptación de las fundaciones solía ser una herramienta importante para impulsar el desarrollo de redes de blockchain. Sin embargo, a medida que la industria ha evolucionado, se han convertido gradualmente en factores principales que obstaculizan el proceso de Descentralización.
Con la aparición del nuevo marco regulatorio del Congreso de Estados Unidos, la industria de la encriptación se enfrenta a una oportunidad única: abandonar el modelo de fundación de encriptación y adoptar mecanismos más claros en cuanto a responsabilidades y más escalables para reconstruir el ecosistema.
El surgimiento del modelo de fundación de encriptación se origina en el idealismo de descentralización de los primeros fundadores. Estos fueron diseñados como administradores neutrales de recursos de la red, evitando la interferencia de intereses comerciales al poseer tokens y apoyar el desarrollo del ecosistema. Sin embargo, con el cambio en el entorno regulatorio y el aumento de la competencia en el mercado, este modelo se ha desviado gradualmente de su propósito original.
El modelo de la fundación de encriptación presenta numerosas fallas estructurales:
Con la propuesta de un nuevo marco regulatorio basado en el control, la ilusión de separación de la fundación de encriptación ya no es necesaria. El nuevo marco alienta a los fundadores a ceder el control, mientras que no tienen que renunciar a participar en la construcción, y proporciona estándares de construcción de Descentralización más claros.
La fundación de encriptación enfrenta muchos problemas en términos de incentivos colaborativos. La falta de motivación para obtener beneficios lleva a la ausencia de mecanismos de retroalimentación claros, responsabilidad directa y restricciones del mercado. En comparación, la estructura empresarial incorpora mecanismos de responsabilidad, está sujeta a las leyes del mercado y puede asignar recursos y optimizar beneficios de manera más efectiva.
La fundación de encriptación también enfrenta restricciones a nivel legal y económico. Generalmente, no tienen derecho a desarrollar productos periféricos o participar en actividades comerciales, incluso si estas actividades podrían beneficiar significativamente el desarrollo de la red. Esta limitación obstaculiza seriamente el desarrollo diversificado del ecosistema.
En términos de eficiencia operativa, la estructura de las fundaciones encriptadas a menudo provoca una división artificial en la colaboración del equipo, lo que resulta en una pérdida de eficiencia y una disminución en la calidad del producto.
Lo que es aún más preocupante es que muchas fundaciones de encriptación han evolucionado gradualmente hacia guardianes centralizados, controlando las claves del tesoro nacional, funciones operativas clave y permisos de actualización de la red, lo que va en contra del propósito de Descentralización.
En comparación, las empresas de desarrollo convencionales ofrecen un mejor soporte para la construcción y mantenimiento continuos de la red. Las empresas pueden asignar capital de manera más eficiente, atraer talento de primera línea, responder a la demanda del mercado y, al mismo tiempo, contar con un mayor potencial de crecimiento e influencia.
Para resolver el posible problema de desincronización de incentivos que puede surgir de la estructura de la empresa, se pueden utilizar las siguientes herramientas:
Dos nuevas soluciones emergentes: la Asociación No Lucrativa Descentralizada (DUNA) y la herramienta de la Organización Cibernética (BORG), ofrecen un camino eficiente para implementar estas soluciones.
DUNA otorga a las DAO estatus de entidad legal, lo que les permite celebrar contratos, poseer activos, ejercer derechos legales, al mismo tiempo que evita la compleja estructura y problemas de centralización de las tradicionales fundaciones de encriptación.
BORG, como tecnología de gobernanza y operación autónoma, permite que el DAO traslade la "facilidad de gobernanza" que anteriormente era manejada por la fundación encriptación a la cadena, aumentando la transparencia y la rendición de cuentas.
Con la aparición de nuevas políticas, la transformación de la estructura de incentivos y la madurez de la industria, el sector de la encriptación avanza hacia una gobernanza real, una colaboración sustantiva y una operación sistemática. El futuro ecosistema de encriptación se basará en un sistema escalable que cuente con incentivos reales, responsabilidad real y Descentralización real.