Los sistemas complejos efectivos a menudo evolucionan gradualmente a partir de sistemas simples y eficaces. Al diseñar un producto mínimo viable, se debe comenzar con lo simple y perfeccionarlo gradualmente.
2. Ley de Pareto
Aproximadamente el 80% de los resultados provienen del 20% de los esfuerzos clave. Al diseñar productos y asignar recursos, se debe prestar especial atención a los elementos clave que pueden generar el máximo beneficio.
3. Ley de extensión del trabajo
Las tareas a menudo se extienden para llenar el tiempo o el presupuesto disponible. Para mejorar la eficiencia, es importante establecer plazos razonables y desafiantes.
4. Ley de la diferenciación de indicadores
Cuando un indicador se convierte en un objetivo, a menudo deja de ser un buen indicador. Al diseñar mecanismos de incentivos o sistemas de evaluación, es necesario seleccionar y utilizar los indicadores con precaución.
5. La paradoja de los recursos humanos
Aumentar el personal en proyectos que ya han sido retrasados puede resultar en más retrasos. Mantener una estructura de equipo ágil y eficiente suele ser más beneficioso para el avance del proyecto.
6. Ley de progreso tecnológico
La capacidad de cómputo se duplica aproximadamente cada dos años, mientras que los costos se reducen a la mitad. Este avance tecnológico exponencial ofrece un amplio espacio para la innovación y la creación de valor.
7. Ley del valor de la red
El valor de la red es proporcional al cuadrado de su número de usuarios. Esto significa que al construir una red o plataforma, se debe prestar atención al crecimiento e interacción de los usuarios.
8. Restricciones de tamaño de la red social
El número de relaciones sociales estables que los humanos pueden mantener es limitado. Al expandir una organización, es necesario tener en cuenta esta limitación cognitiva y diseñar de manera razonable la estructura del equipo y los mecanismos de comunicación.
9. Principios de diseño modular
Un buen sistema debería ser modular, con cada módulo enfocado en hacer bien una cosa y capaz de colaborar eficazmente con otros módulos. Este principio también se aplica al diseño organizacional.
10. Ley de mapeo de la estructura organizativa
Los sistemas de diseño organizacional a menudo reflejan su estructura de comunicación interna. Por lo tanto, al diseñar una organización, se debe prestar atención al impacto de los procesos de comunicación en el producto o servicio final.
Los principios anteriores proporcionan una guía importante para la construcción y gestión de un DAO. Aplicar estos principios de manera flexible puede ayudar al DAO a mantener una operación eficiente y una innovación continua en un entorno complejo.
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SelfRugger
· hace1h
¿Es un DAO que es malo en la cocina pero le encanta hacer planes, verdad?
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GateUser-4745f9ce
· hace4h
El trabajador se ha desmayado en el KPI.
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ProxyCollector
· hace4h
La regla 80/20 realmente es algo que ya entiende el hermano.
Diez principios fundamentales para construir un DAO eficiente
Las diez leyes básicas para construir un DAO
1. Los sistemas complejos provienen de lo simple
Los sistemas complejos efectivos a menudo evolucionan gradualmente a partir de sistemas simples y eficaces. Al diseñar un producto mínimo viable, se debe comenzar con lo simple y perfeccionarlo gradualmente.
2. Ley de Pareto
Aproximadamente el 80% de los resultados provienen del 20% de los esfuerzos clave. Al diseñar productos y asignar recursos, se debe prestar especial atención a los elementos clave que pueden generar el máximo beneficio.
3. Ley de extensión del trabajo
Las tareas a menudo se extienden para llenar el tiempo o el presupuesto disponible. Para mejorar la eficiencia, es importante establecer plazos razonables y desafiantes.
4. Ley de la diferenciación de indicadores
Cuando un indicador se convierte en un objetivo, a menudo deja de ser un buen indicador. Al diseñar mecanismos de incentivos o sistemas de evaluación, es necesario seleccionar y utilizar los indicadores con precaución.
5. La paradoja de los recursos humanos
Aumentar el personal en proyectos que ya han sido retrasados puede resultar en más retrasos. Mantener una estructura de equipo ágil y eficiente suele ser más beneficioso para el avance del proyecto.
6. Ley de progreso tecnológico
La capacidad de cómputo se duplica aproximadamente cada dos años, mientras que los costos se reducen a la mitad. Este avance tecnológico exponencial ofrece un amplio espacio para la innovación y la creación de valor.
7. Ley del valor de la red
El valor de la red es proporcional al cuadrado de su número de usuarios. Esto significa que al construir una red o plataforma, se debe prestar atención al crecimiento e interacción de los usuarios.
8. Restricciones de tamaño de la red social
El número de relaciones sociales estables que los humanos pueden mantener es limitado. Al expandir una organización, es necesario tener en cuenta esta limitación cognitiva y diseñar de manera razonable la estructura del equipo y los mecanismos de comunicación.
9. Principios de diseño modular
Un buen sistema debería ser modular, con cada módulo enfocado en hacer bien una cosa y capaz de colaborar eficazmente con otros módulos. Este principio también se aplica al diseño organizacional.
10. Ley de mapeo de la estructura organizativa
Los sistemas de diseño organizacional a menudo reflejan su estructura de comunicación interna. Por lo tanto, al diseñar una organización, se debe prestar atención al impacto de los procesos de comunicación en el producto o servicio final.
Los principios anteriores proporcionan una guía importante para la construcción y gestión de un DAO. Aplicar estos principios de manera flexible puede ayudar al DAO a mantener una operación eficiente y una innovación continua en un entorno complejo.