Les milliardaires taïwanais explosent ! La génération créatrice de richesse investit également dans des actifs numériques et établit des bureaux familiaux. La mondialisation des actifs et la transmission mettent davantage l'accent sur les valeurs.
Ne pensez pas que seuls les jeunes comprennent la monnaie virtuelle. Le dernier rapport de China Trust Bank, "Rapport sur les groupes de patrimoine élevé 2025", indique que les propriétaires d'entreprises à Taïwan dont les actifs dépassent un milliard ne dominent pas seulement les industries traditionnelles, mais intègrent également activement des actifs numériques, les principes ESG et les bureaux familiaux dans leur planification financière. La transmission de la richesse n'est plus simplement une question de "donner de l'argent".
Qu'est-ce que "la génération de richesse" ? Plus riche que ton père, et plus tendance que toi.
Bien que le rapport de 2025 n'emploie pas explicitement le terme « génération de créateurs de richesse », il distingue clairement les groupes d'actifs élevés en différents types. La « génération de créateurs de richesse » mentionnée dans cet article fait référence à la première génération d'entrepreneurs qui ont accumulé de la richesse en bâtissant leur entreprise à partir de rien, généralement âgée de 55 ans et plus, dont les actifs proviennent d'activités industrielles, constituant la principale structure du groupe des ultra-riches à Taïwan.
En revanche, la "nouvelle génération de riches" fait référence aux héritiers de deuxième ou troisième génération, ayant une vision internationale, un parcours éducatif diversifié, et une préférence d'investissement axée sur la numérisation et la technologie.
La génération de créateurs de richesse, bien qu'elle provienne des industries traditionnelles, a une mentalité d'investissement non conventionnelle. Le rapport de 2025 indique qu'ils ne se contentent plus d'acheter des actions et des biens immobiliers, mais qu'ils allouent de manière plus stratégique une partie de leurs actifs à de nouvelles catégories, telles que les fonds privés, les investissements alternatifs et les actifs numériques, en mettant l'accent sur la gestion des risques et la durabilité des actifs.
Les actifs numériques ne se limitent pas à "acheter des jetons" ; la génération de création de richesse se tourne vers des opérations plus prudentes.
Le rapport de 2024 a noté que certains propriétaires d’entreprises fortunées s’intéressent déjà aux actifs numériques (tels que les cryptomonnaies) et aux biens structurés. Mais en 2025, la tendance va clairement changer : ce groupe d’entrepreneurs n’achètera plus de pièces en personne, mais passera à un modèle d’investissement plus robuste, professionnel et géré par une équipe, mettant l’accent sur la préservation des actifs et le contrôle des risques.
Bien que le rapport ne mentionne pas spécifiquement les ETF ou les fonds de blockchain, les données globales montrent que la génération de créateurs de richesse accorde une plus grande importance à l'institutionnalisation des actifs numériques, à la conformité réglementaire et à la logique de répartition à moyen et long terme.
En d'autres termes, ils ne refusent pas d'investir, mais ils n'investissent pas n'importe comment.
La confiance familiale et la planification de la succession continuent de gagner en popularité.
Le trust familial est clairement mentionné dans le rapport comme l'un des principaux outils de transmission et de protection des avoirs pour les groupes à haut revenu, en particulier dans des contextes tels que la propriété d'entreprise, la planification successorale, les trusts matrimoniaux et de soins. Bien qu'il ne soit pas explicitement mentionné pour l'allocation d'actifs virtuels, son rôle clé en tant que structure de gouvernance de la richesse n'est plus à prouver.
De plus, le rapport de 2025 souligne que les questions de gouvernance familiale suscitent l'intérêt commun de la génération créatrice de richesse et de ses successeurs, avec un dialogue de plus en plus fréquent entre les deux parties concernant les actifs et les valeurs, reflétant que la transmission de la richesse passe d'un transport unidirectionnel à une construction bidirectionnelle.
Les riches de Taïwan sont si nombreux qu'ils dépassent les attentes ! La croissance des actifs approche de 10 %.
Selon le rapport, à la fin de 2023, le nombre de personnes à Taiwan ayant un actif net dépassant 100 millions de dollars a déjà dépassé 129 000, et il est estimé qu'il atteindra plus de 140 000 d'ici 2027, avec un actif total passant de 32 trillions à 46 trillions, avec un taux de croissance annuel composé proche de 9 %.
Les données de 2024 montrent que 63 % des personnes à haute valeur nette sont des entrepreneurs, et que 69 % d'entre eux ont plus de 55 ans, ce qui montre que la génération de créateurs de richesse reste la principale force. Le rapport de 2025 poursuit cette tendance et indique que la classe aisée émergente augmente également rapidement, notamment dans les secteurs de la technologie, des énergies vertes et de l'innovation.
Internationalisation et mise à niveau ! Transfert d'actifs à Singapour, aux Émirats arabes unis et au Japon.
Face à la tendance de la transparence fiscale et de la géopolitique, la répartition des actifs de la génération créatrice de richesse passe progressivement d'un "Taiwan centré" à une "diversification mondiale". Ils préfèrent des régions politiquement et économiquement stables et fiscalement favorables, comme Singapour, le Japon et les Émirats Arabes Unis. Bien qu'il n'y ait pas de vague d'immigration massive, ils ont déjà établi une seconde identité et un refuge pour leurs actifs à l'étranger.
Les objectifs incluent :
Couverture et protection des actifs
Planification successorale transfrontalière
Arrangement flexible des membres de la famille concernant leur identité et leur lieu de résidence
Le rapport souligne que la mondialisation des actifs à l'avenir n'est pas seulement un choix de répartition, mais également un élément important des stratégies de transmission et de gestion des risques.
Non seulement transférer de l'argent, mais aussi transmettre des idéaux : ESG, la gouvernance familiale devient centrale.
Le rapport de 2025 indique clairement que près de 60 % des personnes disposant de hauts actifs intègrent la responsabilité sociale des entreprises et la notion d'ESG dans leur planification successorale. Ce n'est pas seulement une gestion d'actifs, mais aussi une transmission de valeurs.
Les méthodes spécifiques incluent :
Investir dans des entreprises d'énergie verte ou durables
Établir un fonds de bienfaisance ou une fiducie caritative
Aider la prochaine génération à comprendre la mission de l'entreprise et la responsabilité sociale par l'éducation.
L'héritage de la génération créatrice de richesse n'est pas seulement un « passage de témoin », mais un « passage d'âme ».
L'essor des bureaux familiaux : un nouveau modèle pour les riches basé sur la gestion d'entreprise
Avec la complexité croissante des classes d’actifs, des risques fiscaux et des besoins en matière de succession, la création d’un family office est devenue un élément important pour les familles fortunées. Le rapport souligne que les particuliers fortunés de Taïwan espèrent intégrer de multiples fonctions telles que la gestion d’actifs, la planification juridique et fiscale, la philanthropie et l’héritage éducatif, et avoir une gouvernance à long terme assurée par des équipes professionnelles.
Les avantages d'un bureau familial incluent :
Réduire les conflits internes pour partager les ressources et le gaspillage.
Stratégies d'investissement et gestion des risques unifiées
Promouvoir systématiquement la vision familiale et la structure de gouvernance
Aussi, de nombreuses institutions financières nationales lancent activement des services d'intégration au niveau familial pour s'emparer de ce marché haut de gamme.
Créer de la richesse pour une génération, passer de savoir gagner de l'argent à comprendre la gouvernance.
Ils ont commencé dans les usines et se sont également tournés vers les actifs numériques ; Ils ont des centaines de millions d’actifs et parlent également d’ESG et de durabilité ; Ils valorisent l’héritage et sont prêts à créer un nouveau modèle de gouvernance familiale par le biais de structures professionnelles. La génération de richesse exploite l'« ère post-richesse » d’une manière plus ouverte et visionnaire. Dans cette vague de restructuration d’actifs et de transformation de la valeur, ce qui est vraiment riche, ce n’est pas seulement du capital, mais une sagesse qui voit plus loin.
Cet article révèle que les riches Taïwanais explosent ! La génération créatrice de richesse investit également dans des actifs numériques et établit des bureaux familiaux. La mondialisation des actifs et la transmission mettent davantage l'accent sur les valeurs. Apparue pour la première fois dans Chaîne d'actualités ABMedia.
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GateUser-342f5d71
· 06-04 02:59
Allianz Global Investors prévoit que certains de ses fonds ESG commenceront à augmenter leurs holdings défensifs au cours des prochains mois, alors que cette société de gestion d'actifs met à jour son prospectus pour s'adapter à l'atmosphère politique en Europe.
Les milliardaires taïwanais explosent ! La génération créatrice de richesse investit également dans des actifs numériques et établit des bureaux familiaux. La mondialisation des actifs et la transmission mettent davantage l'accent sur les valeurs.
Ne pensez pas que seuls les jeunes comprennent la monnaie virtuelle. Le dernier rapport de China Trust Bank, "Rapport sur les groupes de patrimoine élevé 2025", indique que les propriétaires d'entreprises à Taïwan dont les actifs dépassent un milliard ne dominent pas seulement les industries traditionnelles, mais intègrent également activement des actifs numériques, les principes ESG et les bureaux familiaux dans leur planification financière. La transmission de la richesse n'est plus simplement une question de "donner de l'argent".
Qu'est-ce que "la génération de richesse" ? Plus riche que ton père, et plus tendance que toi.
Bien que le rapport de 2025 n'emploie pas explicitement le terme « génération de créateurs de richesse », il distingue clairement les groupes d'actifs élevés en différents types. La « génération de créateurs de richesse » mentionnée dans cet article fait référence à la première génération d'entrepreneurs qui ont accumulé de la richesse en bâtissant leur entreprise à partir de rien, généralement âgée de 55 ans et plus, dont les actifs proviennent d'activités industrielles, constituant la principale structure du groupe des ultra-riches à Taïwan.
En revanche, la "nouvelle génération de riches" fait référence aux héritiers de deuxième ou troisième génération, ayant une vision internationale, un parcours éducatif diversifié, et une préférence d'investissement axée sur la numérisation et la technologie.
La génération de créateurs de richesse, bien qu'elle provienne des industries traditionnelles, a une mentalité d'investissement non conventionnelle. Le rapport de 2025 indique qu'ils ne se contentent plus d'acheter des actions et des biens immobiliers, mais qu'ils allouent de manière plus stratégique une partie de leurs actifs à de nouvelles catégories, telles que les fonds privés, les investissements alternatifs et les actifs numériques, en mettant l'accent sur la gestion des risques et la durabilité des actifs.
Les actifs numériques ne se limitent pas à "acheter des jetons" ; la génération de création de richesse se tourne vers des opérations plus prudentes.
Le rapport de 2024 a noté que certains propriétaires d’entreprises fortunées s’intéressent déjà aux actifs numériques (tels que les cryptomonnaies) et aux biens structurés. Mais en 2025, la tendance va clairement changer : ce groupe d’entrepreneurs n’achètera plus de pièces en personne, mais passera à un modèle d’investissement plus robuste, professionnel et géré par une équipe, mettant l’accent sur la préservation des actifs et le contrôle des risques.
Bien que le rapport ne mentionne pas spécifiquement les ETF ou les fonds de blockchain, les données globales montrent que la génération de créateurs de richesse accorde une plus grande importance à l'institutionnalisation des actifs numériques, à la conformité réglementaire et à la logique de répartition à moyen et long terme.
En d'autres termes, ils ne refusent pas d'investir, mais ils n'investissent pas n'importe comment.
La confiance familiale et la planification de la succession continuent de gagner en popularité.
Le trust familial est clairement mentionné dans le rapport comme l'un des principaux outils de transmission et de protection des avoirs pour les groupes à haut revenu, en particulier dans des contextes tels que la propriété d'entreprise, la planification successorale, les trusts matrimoniaux et de soins. Bien qu'il ne soit pas explicitement mentionné pour l'allocation d'actifs virtuels, son rôle clé en tant que structure de gouvernance de la richesse n'est plus à prouver.
De plus, le rapport de 2025 souligne que les questions de gouvernance familiale suscitent l'intérêt commun de la génération créatrice de richesse et de ses successeurs, avec un dialogue de plus en plus fréquent entre les deux parties concernant les actifs et les valeurs, reflétant que la transmission de la richesse passe d'un transport unidirectionnel à une construction bidirectionnelle.
Les riches de Taïwan sont si nombreux qu'ils dépassent les attentes ! La croissance des actifs approche de 10 %.
Selon le rapport, à la fin de 2023, le nombre de personnes à Taiwan ayant un actif net dépassant 100 millions de dollars a déjà dépassé 129 000, et il est estimé qu'il atteindra plus de 140 000 d'ici 2027, avec un actif total passant de 32 trillions à 46 trillions, avec un taux de croissance annuel composé proche de 9 %.
Les données de 2024 montrent que 63 % des personnes à haute valeur nette sont des entrepreneurs, et que 69 % d'entre eux ont plus de 55 ans, ce qui montre que la génération de créateurs de richesse reste la principale force. Le rapport de 2025 poursuit cette tendance et indique que la classe aisée émergente augmente également rapidement, notamment dans les secteurs de la technologie, des énergies vertes et de l'innovation.
Internationalisation et mise à niveau ! Transfert d'actifs à Singapour, aux Émirats arabes unis et au Japon.
Face à la tendance de la transparence fiscale et de la géopolitique, la répartition des actifs de la génération créatrice de richesse passe progressivement d'un "Taiwan centré" à une "diversification mondiale". Ils préfèrent des régions politiquement et économiquement stables et fiscalement favorables, comme Singapour, le Japon et les Émirats Arabes Unis. Bien qu'il n'y ait pas de vague d'immigration massive, ils ont déjà établi une seconde identité et un refuge pour leurs actifs à l'étranger.
Les objectifs incluent :
Couverture et protection des actifs
Planification successorale transfrontalière
Arrangement flexible des membres de la famille concernant leur identité et leur lieu de résidence
Le rapport souligne que la mondialisation des actifs à l'avenir n'est pas seulement un choix de répartition, mais également un élément important des stratégies de transmission et de gestion des risques.
Non seulement transférer de l'argent, mais aussi transmettre des idéaux : ESG, la gouvernance familiale devient centrale.
Le rapport de 2025 indique clairement que près de 60 % des personnes disposant de hauts actifs intègrent la responsabilité sociale des entreprises et la notion d'ESG dans leur planification successorale. Ce n'est pas seulement une gestion d'actifs, mais aussi une transmission de valeurs.
Les méthodes spécifiques incluent :
Investir dans des entreprises d'énergie verte ou durables
Établir un fonds de bienfaisance ou une fiducie caritative
Aider la prochaine génération à comprendre la mission de l'entreprise et la responsabilité sociale par l'éducation.
L'héritage de la génération créatrice de richesse n'est pas seulement un « passage de témoin », mais un « passage d'âme ».
L'essor des bureaux familiaux : un nouveau modèle pour les riches basé sur la gestion d'entreprise
Avec la complexité croissante des classes d’actifs, des risques fiscaux et des besoins en matière de succession, la création d’un family office est devenue un élément important pour les familles fortunées. Le rapport souligne que les particuliers fortunés de Taïwan espèrent intégrer de multiples fonctions telles que la gestion d’actifs, la planification juridique et fiscale, la philanthropie et l’héritage éducatif, et avoir une gouvernance à long terme assurée par des équipes professionnelles.
Les avantages d'un bureau familial incluent :
Réduire les conflits internes pour partager les ressources et le gaspillage.
Stratégies d'investissement et gestion des risques unifiées
Promouvoir systématiquement la vision familiale et la structure de gouvernance
Aussi, de nombreuses institutions financières nationales lancent activement des services d'intégration au niveau familial pour s'emparer de ce marché haut de gamme.
Créer de la richesse pour une génération, passer de savoir gagner de l'argent à comprendre la gouvernance.
Ils ont commencé dans les usines et se sont également tournés vers les actifs numériques ; Ils ont des centaines de millions d’actifs et parlent également d’ESG et de durabilité ; Ils valorisent l’héritage et sont prêts à créer un nouveau modèle de gouvernance familiale par le biais de structures professionnelles. La génération de richesse exploite l'« ère post-richesse » d’une manière plus ouverte et visionnaire. Dans cette vague de restructuration d’actifs et de transformation de la valeur, ce qui est vraiment riche, ce n’est pas seulement du capital, mais une sagesse qui voit plus loin.
Cet article révèle que les riches Taïwanais explosent ! La génération créatrice de richesse investit également dans des actifs numériques et établit des bureaux familiaux. La mondialisation des actifs et la transmission mettent davantage l'accent sur les valeurs. Apparue pour la première fois dans Chaîne d'actualités ABMedia.