Meta cherche désespérément des talents en IA, Zuckerberg déclare "salaire dépassant 100 millions de dollars" ; Sam Altman ironise : impossible d'acheter les meilleurs employés.
Le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a sacrifié des centaines de millions de dollars en stratégies de rémunération et d’acquisition pour recruter les meilleurs talents de l’IA à l’échelle mondiale, mais il reste à vérifier si des salaires élevés peuvent surmonter les défis culturels et de rotation (Synopsis : Meta × les débuts d’Oakley dans les « lunettes de sport IA » : image 3K, autonomie de la batterie de 8 heures, étanche IPX4, prix de précommande 399 $) (Supplément de contexte : Meta a signé un accord d’énergie nucléaire de 20 ans pour conditionner un réacteur nucléaire entier afin de soutenir la puissance de calcul de l’IA, et coopérer avec American Constellation Energy) en Lorsque l’IA est devenue le principal champ de bataille de la technologie, le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a personnellement lancé la bataille des talents : des messages privés WhatsApp aux dîners dans des manoirs, offrant jusqu’à 100 millions de dollars de salaires, et envisageant même d’acquérir des startups juste pour constituer rapidement une « super équipe ». Depuis le printemps 2025, Zuckerberg a rejoint un groupe WhatsApp appelé Recruiting Party pour envoyer des invitations à des centaines de chercheurs, de scientifiques et d’ingénieurs en infrastructure en IA, et planifier personnellement le lieu de travail du futur. Il a négocié un accord avec Perplexity et a investi 14 milliards de dollars dans la start-up Scale, faisant du PDG Alexandr Wang, âgé de 28 ans, l’un des employés les plus chers. Meta a également mis de côté un budget d’environ 65 milliards de dollars pour montrer sa détermination à rattraper son retard. D’énormes dépenses ne se traduisent pas nécessairement par une puissance de combat stable. Les candidats ont des doutes sur les restructurations fréquentes de la division Meta AI et le retard dans la sortie de Llama 4 ; Le scientifique en chef Yann LeCun a des réserves sur la capacité des grands modèles de langage à atteindre une intelligence surhumaine, et les opinions internes sont partagées. La rétention des talents de Meta AI est d’environ 64 %, ce qui est inférieur aux 80 % d’Anthropic et aux 78 % de Google DeepMind. En 2024, environ 4,3 % des chercheurs partiront, et certains membres principaux ont déjà investi dans la non-concurrence ou l’entrepreneuriat. La réponse des concurrents à OpenAI et Google DeepMind a rapidement augmenté leurs contre-mesures. Selon TechCrunch, Sam Altman, PDG d’OpenAI, a déclaré : « L’argent ne peut pas acheter les meilleurs employés, tout est une question de culture et de mission d’innovation. » OpenAI conserve les talents avec des augmentations de salaire et des responsabilités élargies ; Google DeepMind dispose d’une clause de non-concurrence à long terme et de primes de rétention élevées, y compris jusqu’à 20 millions de dollars de capitaux propres. Les meilleurs salaires de l’industrie ont grimpé en flèche, par rapport à une réduction de la demande de nouvelles embauches, qui s’est polarisée. Meta s’est associé à des centaines de millions de dollars d’offres et d’acquisitions pour établir l’urgence d’entrer dans l’IA ; Cependant, les analystes préviennent que si le désalignement de la culture organisationnelle et la vision à long terme ne peuvent pas être réparés en même temps, même le devis le plus élevé peut devenir une « porte tournante ». La façon dont Zuckerberg transformera ses ressources financières en un terreau pour l’innovation continue déterminera si Meta pourra retrouver sa voix dans la nouvelle ère de l’IA. Rapports connexes Meta oppose son veto à l’affaire de la « réserve de bitcoin », moins de 0,1% des actionnaires soutiennent : les fonds donnent la priorité à l’achat de cartes graphiques IA Rendements de paiement crypto Meta ? FB, test interne d’IG paiement en stablecoin, Zuckerberg n’a pas renoncé à l’ambition blockchain que Meta a solennellement réfutée : n’a jamais coopéré avec la Chine pour censurer le contenu taïwanais ou partager des informations sur les utilisateurs (Meta s’est emparé des talents de l’IA, Zuckerberg a crié « le salaire annuel dépasse 100 millions de dollars américains » ; Sam Altman : On ne peut pas acheter les meilleurs employés » Cet article a été publié pour la première fois dans « Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media » de BlockTempo.
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Meta cherche désespérément des talents en IA, Zuckerberg déclare "salaire dépassant 100 millions de dollars" ; Sam Altman ironise : impossible d'acheter les meilleurs employés.
Le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a sacrifié des centaines de millions de dollars en stratégies de rémunération et d’acquisition pour recruter les meilleurs talents de l’IA à l’échelle mondiale, mais il reste à vérifier si des salaires élevés peuvent surmonter les défis culturels et de rotation (Synopsis : Meta × les débuts d’Oakley dans les « lunettes de sport IA » : image 3K, autonomie de la batterie de 8 heures, étanche IPX4, prix de précommande 399 $) (Supplément de contexte : Meta a signé un accord d’énergie nucléaire de 20 ans pour conditionner un réacteur nucléaire entier afin de soutenir la puissance de calcul de l’IA, et coopérer avec American Constellation Energy) en Lorsque l’IA est devenue le principal champ de bataille de la technologie, le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a personnellement lancé la bataille des talents : des messages privés WhatsApp aux dîners dans des manoirs, offrant jusqu’à 100 millions de dollars de salaires, et envisageant même d’acquérir des startups juste pour constituer rapidement une « super équipe ». Depuis le printemps 2025, Zuckerberg a rejoint un groupe WhatsApp appelé Recruiting Party pour envoyer des invitations à des centaines de chercheurs, de scientifiques et d’ingénieurs en infrastructure en IA, et planifier personnellement le lieu de travail du futur. Il a négocié un accord avec Perplexity et a investi 14 milliards de dollars dans la start-up Scale, faisant du PDG Alexandr Wang, âgé de 28 ans, l’un des employés les plus chers. Meta a également mis de côté un budget d’environ 65 milliards de dollars pour montrer sa détermination à rattraper son retard. D’énormes dépenses ne se traduisent pas nécessairement par une puissance de combat stable. Les candidats ont des doutes sur les restructurations fréquentes de la division Meta AI et le retard dans la sortie de Llama 4 ; Le scientifique en chef Yann LeCun a des réserves sur la capacité des grands modèles de langage à atteindre une intelligence surhumaine, et les opinions internes sont partagées. La rétention des talents de Meta AI est d’environ 64 %, ce qui est inférieur aux 80 % d’Anthropic et aux 78 % de Google DeepMind. En 2024, environ 4,3 % des chercheurs partiront, et certains membres principaux ont déjà investi dans la non-concurrence ou l’entrepreneuriat. La réponse des concurrents à OpenAI et Google DeepMind a rapidement augmenté leurs contre-mesures. Selon TechCrunch, Sam Altman, PDG d’OpenAI, a déclaré : « L’argent ne peut pas acheter les meilleurs employés, tout est une question de culture et de mission d’innovation. » OpenAI conserve les talents avec des augmentations de salaire et des responsabilités élargies ; Google DeepMind dispose d’une clause de non-concurrence à long terme et de primes de rétention élevées, y compris jusqu’à 20 millions de dollars de capitaux propres. Les meilleurs salaires de l’industrie ont grimpé en flèche, par rapport à une réduction de la demande de nouvelles embauches, qui s’est polarisée. Meta s’est associé à des centaines de millions de dollars d’offres et d’acquisitions pour établir l’urgence d’entrer dans l’IA ; Cependant, les analystes préviennent que si le désalignement de la culture organisationnelle et la vision à long terme ne peuvent pas être réparés en même temps, même le devis le plus élevé peut devenir une « porte tournante ». La façon dont Zuckerberg transformera ses ressources financières en un terreau pour l’innovation continue déterminera si Meta pourra retrouver sa voix dans la nouvelle ère de l’IA. Rapports connexes Meta oppose son veto à l’affaire de la « réserve de bitcoin », moins de 0,1% des actionnaires soutiennent : les fonds donnent la priorité à l’achat de cartes graphiques IA Rendements de paiement crypto Meta ? FB, test interne d’IG paiement en stablecoin, Zuckerberg n’a pas renoncé à l’ambition blockchain que Meta a solennellement réfutée : n’a jamais coopéré avec la Chine pour censurer le contenu taïwanais ou partager des informations sur les utilisateurs (Meta s’est emparé des talents de l’IA, Zuckerberg a crié « le salaire annuel dépasse 100 millions de dollars américains » ; Sam Altman : On ne peut pas acheter les meilleurs employés » Cet article a été publié pour la première fois dans « Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media » de BlockTempo.