Monad Foundry se termine : se concentrer sur la praticité, trouver le PMF du produit, la rupture de cercle et la vitesse de livraison sont les clés du succès.
Récemment, l'attention du marché a été attirée par les actions américaines, Circle et les stablecoins, tandis que les nouvelles concernant les projets axés sur la construction d'écosystèmes se sont raréfiées. En tant que l'un des projets dont le lancement de la blockchain principale est le plus attendu dans l'industrie de la cryptographie en 2025, la Fondation Monad vient de conclure l'événement Foundry « NYC 2.2 » à New York, suscitant de nombreuses discussions sur les plateformes sociales parmi les entrepreneurs encore engagés dans la construction. De nombreux participants ont déclaré :
Monad Foundry « NYC 2.2 » est le meilleur en matière de retour d'expérience pour les premiers fondateurs.
En tant que leader EVM parallèle, Monad espère améliorer l'efficacité d'exécution de l'EVM sur le réseau Layer1 grâce à un traitement parallèle, libérant ainsi le potentiel de l'écosystème EVM. Foundry « NYC 2.2 », en tant qu'événement annuel écologiques que la fondation Monad mettra en place avec soin en 2025, est spécialement conçu pour les produits applicatifs et les développeurs, visant à attirer des développeurs du monde entier à construire des projets innovants basés sur Monad.
L'événement est très apprécié pour son organisation efficace, ses échanges techniques approfondis et ses conseils pratiques sur le marché. À travers les partages des participants présents à New York, ressentons le soutien indéfectible que la fondation Monad apporte en continu aux bâtisseurs de ses projets écologiques.
Rencontre en face à face avec les membres clés de la fondation, les projets écologiques de premier plan et des VC renommés.
Du 17 au 21 juin 2025, Foundry « NYC 2.2 » se tiendra à New York, aux États-Unis.
En tant qu'événement hors ligne annuel soigneusement organisé par la Fondation Monad, Foundry « NYC 2.2 » vise à offrir aux constructeurs de l'écosystème Monad une opportunité de communication et d'apprentissage centralisée, attirant des développeurs de différentes villes du monde entier. En l'espace d'une semaine, ils explorent ensemble de nouveaux paradigmes d'innovation de l'écosystème Monad. Après une demande d'inscription et un processus de vérification, 44 projets et 79 bâtisseurs de 30 villes du monde entier ont participé à l'événement, avec plus de 50 investisseurs en capital-risque présents pour assister aux démonstrations.
La collision de pensées multi-perspectives et le partage de ressources sous la participation de plusieurs parties sont les points forts de Foundry « NYC 2.2 », les principaux participants de l'événement comprennent :
Membres clés de Monad : y compris le co-fondateur de Monad Keone Hon et Eunice Giarta, le Responsable des Consommateurs de la Fondation Monad Shreyas Hariharan, le Directeur du Développement Commercial de la Fondation Monad Joey Anthony, le Responsable des NFT de la Fondation Monad Karma Gora et plusieurs autres membres clés.
Fondateur de projets phares de l'écosystème Monad : plusieurs projets écologiques populaires couvrant des domaines diversifiés tels que DeFi, Consumer, jeux, IA, DePIN et NFT.
Représentants de VC renommés : Des dizaines de représentants de VC connus dans l'industrie se sont réunis, y compris Paradigm, Electric Capital, Dragonfly, Pantera Capital, Figment Capital, Volt Capital, Ethereal Ventures, SevenX Ventures, Hack VC, etc.
Sous une composition luxueuse, les participants ont tous exprimé sans exception : lors de l'événement, vous pouvez facilement ressentir les échanges d'idées et un soutien complet, y compris :
Échange en tête-à-tête avec un membre clé de la fondation Monad : obtenez des conseils ciblés des membres clés de la fondation sur les questions techniques, la conception de produits et les stratégies de marché ;
Collaborer aux côtés des fondateurs de projets exceptionnels dans l'écosystème Monad : échanger en profondeur sur les stratégies de croissance GTM et explorer les futures opportunités de collaboration ;
Affronter les VC : obtenir des conseils précieux avec une perspective de premier niveau et avoir la possibilité de financement potentiel ;
Concurrencer pour des places de roadshow, obtenir une exposition supplémentaire : grâce au roadshow, les développeurs peuvent présenter leurs projets à la fondation, aux investisseurs et à d'autres membres de l'écosystème, obtenant ainsi plus d'attention et de soutien en ressources.
Ne pas innover pour innover : se concentrer sur l'aspect pratique et trouver le PMF du produit.
Construire des produits en fonction des besoins réels des utilisateurs et des retours, valider d'abord un petit cycle répétable, puis explorer l'évolutivité.
C'est l'une des idées clés transmises par l'événement Foundry « NYC 2.2 ». À cet égard, plusieurs participants ont également partagé leurs réflexions sur les réseaux sociaux.
Le co-fondateur et PDG de Mu Digital, Patrick Hizon (Twitter : @hizonpm), a déclaré après la conférence :
Le retour des utilisateurs est la clé. Ne construisez pas ce que vous pensez être correct, mais construisez sur la base de retours d'utilisateurs mesurables. Si vous ne communiquez pas avec les utilisateurs, que faites-vous réellement ?
En tant que projet de l'écosystème Monad très apprécié des utilisateurs, le marché de prédiction sportive RareBetSports (RBS) CEO J (Twitter : @RBS_Gyarados) a également exprimé un avis similaire :
Après avoir passé une semaine avec certains des meilleurs fondateurs, j'ai appris quelques points clés sur la façon de propulser RBS au sommet :
Trouvez les points clés de croissance et doublez vos efforts. Expérimentez constamment.
Une fois que vous avez identifié le véritable canal, l'information ou le mécanisme qui génère la croissance des utilisateurs, investissez-y résolument et développez-le activement.
Construit pour les utilisateurs, puis envisagez l'expansion.
Résoudre les problèmes réels des petits groupes aujourd'hui. Les insights et la fidélité que vous obtenez établiront une base de confiance pour la croissance à grande échelle dans le futur.
Un cycle de rétroaction cohérent associé à une stratégie GTM claire favorise la croissance. Lorsque vous apprenez en permanence des utilisateurs, chaque itération génère un effet de capitalisation. La croissance devient un rythme, plutôt qu'une conjecture aveugle.
L'équipe Monad travaille à un développement écologique à long terme, ne se contentant pas de construire son propre infrastructure, mais cherchant à construire un écosystème et à assister les fondateurs.
LootGO est un jeu de chasse au trésor très apprécié de l'écosystème Monad. Son cofondateur Yuki (Twitter : @yuki__app) a également participé à cet événement et a partagé ses réflexions sur le GTM :
Dimanche dernier, j'ai rencontré @PareenL (Responsable de la communauté chez la fondation Monad), qui m'a donné des retours très francs mais nécessaires : une boucle fermée répétable × un levier GTM clair = évolutivité.
Avant de penser à l'expansion, prouvez d'abord que cela fonctionne, que ce soit une activité répétitive ou une boucle de jeu autonome.
Nous n'avons pas besoin de tout faire, juste la chose qui peut vraiment faire avancer les choses. (Merci à @keoneHD « co-fondateur de Monad » pour la recommandation des livres sur la façon de résoudre les contraintes et le GTM).
Autour du principe de « répondre aux véritables besoins des utilisateurs », Karma Gora, le responsable NFT de la Fondation Monad (Twitter : @wagmigently), a également partagé sur les réseaux sociaux :
Les fondateurs mentent à eux-mêmes, pensant qu'ils ont atteint l'ajustement produit-marché (PMF) ; les utilisateurs mentent, disant qu'ils aiment le produit (en réalité à cause des incitations) ; les investisseurs providentiels mentent, sur les raisons pour lesquelles ils n'investissent pas (car c'est plus facile que de donner un retour critique direct) ; les partenaires mentent, sur la qualité de votre application (car les normes dans l'industrie de la cryptographie sont faibles).
La fondation Monad a brisé ce cycle.
Le temps où l'on pouvait obtenir un financement uniquement avec des maquettes Figma est révolu. Chaque équipe ayant suscité l'intérêt des VC cette semaine dispose d'une application ou d'une démo utilisable, ainsi que de résultats validés par les utilisateurs. Construire d'abord, financer ensuite.
La prochaine vague de popularité dans le domaine des cryptomonnaies ne sera pas propulsée par des équipes qui poursuivent des narrations, mais par des fondateurs qui se concentrent sur la résolution de problèmes réels pour des utilisateurs réels.
Cette semaine m'a appris beaucoup sur la façon d'identifier et de soutenir ces bâtisseurs.
La vitesse de livraison est primordiale : commencez par construire un MVP.
Dans un secteur aussi dynamique que la crypto, la vitesse est l'un des facteurs clés déterminant le succès ou l'échec d'un projet. Que ce soit pour le développement itératif d'un produit ou pour une réponse rapide au marché, tout cela est crucial pour qu'un projet puisse prendre l'avantage dans un marché en constante évolution. Les participants à Foundry « NYC 2.2 » ont également exprimé leur profonde approbation.
La fondation Monad NFT Lead Karma Gora (Twitter : @wagmigently) a expliqué l'importance de la livraison rapide et de l'itération avec une métaphore vivante :
Vous voulez construire une voiture ? Commencez par construire un skate.
Les équipes passent souvent des semaines à résoudre des problèmes qui n'existent pas. Au lieu de cela, il vaut mieux d'abord créer un MVP (produit minimum viable) le plus simple et le plus basique, puis, après avoir accompli la tâche principale, itérer en fonction des retours des utilisateurs réels.
Pumpfun n'avait même pas la moitié des fonctionnalités lors de son lancement !
@keoneHD (co-fondateur de Monad) ne demande pas chaque vendredi « Quel est ton plan pour les six mois ? », mais « Qu'as-tu fait cette semaine ? ». Nous voyons dans l'écosystème Monad de nombreuses équipes capables de réaliser des améliorations dans les heures suivant les retours. C'est ça l'état d'esprit des gagnants.
Concernant l'importance d'une livraison rapide et d'ajustements flexibles, Yuki, co-fondateur de LootGO, a également déclaré :
Cette semaine, j'ai travaillé avec d'autres bâtisseurs exceptionnels ainsi qu'avec l'équipe de la fondation Monad, j'ai beaucoup appris, livré rapidement et même légèrement ajusté ma direction au milieu de la semaine.
Face à la pression énorme liée à la rapidité de livraison, Patrick Hizon, cofondateur et PDG de Mu Digital, a affiché une attitude plus positive :
N'évitez pas le stress, faites face aux défis.
Seuls les courageux osent entrer dans l'arène. Si vous n'avez pas échoué, cela signifie que vous n'avez pas assez travaillé. Nous sommes ici pour créer des licornes, donc les objectifs doivent être plus élevés.
Briser le cercle : passer du petit cercle de la cryptographie à une vision grand public.
L'adoption à grande échelle a toujours été un sujet central souvent abordé dans l'industrie de la crypto, mais qui n'a jamais été totalement résolu. Lors de l'événement Foundry « NYC 2.2 », les participants ont échangé et confronté leurs idées, capturant de nombreuses perspectives uniques sur la rupture des frontières de la cryptographie.
Le cofondateur et PDG de Mu Digital, Patrick Hizon, a partagé ses réflexions sur la percée de la cryptomonnaie sur les plateformes de médias sociaux :
Construit pour être largement accepté, et non limité au cercle des cryptomonnaies.
Bien que Monad soit notre base, nous construisons pour tout le Web3 et tous les utilisateurs. Monad to Millions = Élargissez votre orbite (merci à @0x_eunice « cofondatrice de Monad » et à @PareenL « responsable de la communauté chez la fondation Monad » pour leurs conseils concrets).
Le cofondateur de LootGO, Yuki, a partagé ses précieux conseils pour sortir du cercle lors de l'événement :
Plusieurs membres de l'équipe Monad ont souligné que LootGO a un véritable potentiel en dehors de Monad et du cercle natif des cryptomonnaies. Il est maintenant temps de définir nos avantages clés, de clarifier nos utilisateurs, d'optimiser le processus d'orientation des utilisateurs et de trouver des canaux pour les atteindre réellement.
Dans un échange égal et sincère, se défier soi-même sans cesse.
Une atmosphère amicale et ouverte a toujours régné tout au long de l'événement Foundry « NYC 2.2 ». Que ce soit les membres clés de la Fondation Monad ou les bâtisseurs d'écosystèmes participants, chacun a donné des conseils avec une attitude sincère et partagé des expériences.
En tant que participant à Monad Madness à New York, le fondateur de TownSquare, JC Zhang (Twitter : @realjcz), a déclaré :
Il est fortement recommandé à quiconque de participer aux futurs projets de Monad.
La fondation Monad se soucie vraiment de vous en tant que fondateur et du succès de votre projet. Vous ne ressentirez pas cette atmosphère politisée que l'on trouve dans d'autres écosystèmes, une atmosphère qui rend difficile la concentration sur la croissance du produit.
Mais être amical ne signifie pas embellir la réalité ou éviter les problèmes. Au contraire, dans une atmosphère sincère, davantage de discussions sur les produits et les projets sont plus approfondies et apportent des défis.
Patrick Hizon, co-fondateur et CEO de Mu Digital, a partagé ses impressions sur l'ambiance sur place :
Au début, cela peut être considéré comme une « réunion harmonieuse » de visages familiers et de l'équipe, mais cela s'est rapidement transformé en une « vague de choc » qui nous a poussés à nous remettre en question et à atteindre un autre niveau.
Cette expérience de type « onde de choc » a également été reconnue par d'autres participants à la conférence. En tant que vainqueur du hackathon evm/accathon, le fondateur de Gorillionaire, Luduvigo (Twitter : @luduvigo), a comparé la série de conseils reçus lors de l'événement à « une gifle », mais il a avoué que cette gifle était exactement ce dont il avait besoin :
Recevez des conseils directs et francs des meilleurs experts du secteur, relevez le défi, partagez un espace avec les meilleures entreprises de Monad, collaborez avec @MarcoRoccon et @imellepi, connectez-vous avec notre communauté via Discord pour obtenir des retours sur le produit.
Cela nous a fait gagner 6 mois.
@PareenL (Fondateur et Responsable de la Communauté chez la Fondation Monad) et @thetinaverse (Responsable de l'écosystème Monad) fournissent des organisations, des conseils et des validations concrètes qui sont de premier ordre.
Merci à @keoneHD (co-fondateur de Monad), @0x_eunice (co-fondateur de Monad) et à l'équipe de Monad de nous avoir donné l'opportunité de participer à ce projet incroyable.
En même temps, le fondateur et CEO d'Opinion Labs, Forrest (Twitter : @ForrestOLAB), a partagé des réflexions plus détaillées sur sa participation à la conférence :
J'ai passé une semaine à The Foundry, travaillant avec l'équipe Monad et des collègues talentueux. Cette collaboration intense et approfondie m'a fait ressentir l'atmosphère de YC - cette dynamique de remise en question des hypothèses et de franchissement des limites.
Cette semaine, nous avons approfondi :
Comment rendre le trading de n'importe quel point de vue et de produits financiers complexes aussi simple que de tweeter (UI/UX, AI Oracle, liquidité) ;
Construire avec la communauté, pour que chacun devienne une partie de ce voyage ;
Défiez notre parcours, dépassez les limites, réalisez notre vision : devenir l'infrastructure pour échanger n'importe quoi.
Ce qui rend Foundry spécial, c'est son état d'esprit : repartir de zéro, ne jamais être satisfait, remettre en question et maximiser les possibilités. Continuez à construire, continuez à livrer !
5 équipes se démarquent : injecter une nouvelle dynamique pour la prospérité écologique
Finalement, parmi les 44 équipes participantes, 5 équipes se sont distinguées en obtenant une qualification pour la présentation.
Il convient de noter que, le 19 juin, Monad a annoncé que la deuxième phase de test du réseau avait mis en ligne 161 nœuds de validation, provenant de 64 villes dans 33 pays, ce qui témoigne de l'engagement de Monad envers la décentralisation et la recherche de performance. La deuxième phase de test du réseau Monad (Testnet-2) est principalement destinée aux opérateurs de nœuds de validation, visant à mieux préparer l'arrivée du réseau principal, ce qui signifie également que Monad est à un moment clé, s'approchant de manière illimitée du lancement du réseau principal.
Foundry « NYC 2.2 » prouve la valeur unique de la fondation Monad dans la construction de l'écosystème. Grâce à une atmosphère amicale et à des conseils sincères, la fondation offre aux participants une plateforme d'échange ouverte ; et grâce à des retours francs et à des défis profonds, la fondation aide également les équipes à trouver rapidement des directions de percée, réalisant une croissance efficace.
Dans le cadre d'une construction écologique progressive et solide, le réseau principal de Monad se rapproche de plus en plus. Attendons-le ensemble et construisons un écosystème positif et durable.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Monad Foundry se termine : se concentrer sur la praticité, trouver le PMF du produit, la rupture de cercle et la vitesse de livraison sont les clés du succès.
Rédaction : Shenchao TechFlow
Récemment, l'attention du marché a été attirée par les actions américaines, Circle et les stablecoins, tandis que les nouvelles concernant les projets axés sur la construction d'écosystèmes se sont raréfiées. En tant que l'un des projets dont le lancement de la blockchain principale est le plus attendu dans l'industrie de la cryptographie en 2025, la Fondation Monad vient de conclure l'événement Foundry « NYC 2.2 » à New York, suscitant de nombreuses discussions sur les plateformes sociales parmi les entrepreneurs encore engagés dans la construction. De nombreux participants ont déclaré :
Monad Foundry « NYC 2.2 » est le meilleur en matière de retour d'expérience pour les premiers fondateurs.
En tant que leader EVM parallèle, Monad espère améliorer l'efficacité d'exécution de l'EVM sur le réseau Layer1 grâce à un traitement parallèle, libérant ainsi le potentiel de l'écosystème EVM. Foundry « NYC 2.2 », en tant qu'événement annuel écologiques que la fondation Monad mettra en place avec soin en 2025, est spécialement conçu pour les produits applicatifs et les développeurs, visant à attirer des développeurs du monde entier à construire des projets innovants basés sur Monad.
L'événement est très apprécié pour son organisation efficace, ses échanges techniques approfondis et ses conseils pratiques sur le marché. À travers les partages des participants présents à New York, ressentons le soutien indéfectible que la fondation Monad apporte en continu aux bâtisseurs de ses projets écologiques.
Rencontre en face à face avec les membres clés de la fondation, les projets écologiques de premier plan et des VC renommés.
Du 17 au 21 juin 2025, Foundry « NYC 2.2 » se tiendra à New York, aux États-Unis.
En tant qu'événement hors ligne annuel soigneusement organisé par la Fondation Monad, Foundry « NYC 2.2 » vise à offrir aux constructeurs de l'écosystème Monad une opportunité de communication et d'apprentissage centralisée, attirant des développeurs de différentes villes du monde entier. En l'espace d'une semaine, ils explorent ensemble de nouveaux paradigmes d'innovation de l'écosystème Monad. Après une demande d'inscription et un processus de vérification, 44 projets et 79 bâtisseurs de 30 villes du monde entier ont participé à l'événement, avec plus de 50 investisseurs en capital-risque présents pour assister aux démonstrations.
La collision de pensées multi-perspectives et le partage de ressources sous la participation de plusieurs parties sont les points forts de Foundry « NYC 2.2 », les principaux participants de l'événement comprennent :
Membres clés de Monad : y compris le co-fondateur de Monad Keone Hon et Eunice Giarta, le Responsable des Consommateurs de la Fondation Monad Shreyas Hariharan, le Directeur du Développement Commercial de la Fondation Monad Joey Anthony, le Responsable des NFT de la Fondation Monad Karma Gora et plusieurs autres membres clés.
Fondateur de projets phares de l'écosystème Monad : plusieurs projets écologiques populaires couvrant des domaines diversifiés tels que DeFi, Consumer, jeux, IA, DePIN et NFT.
Représentants de VC renommés : Des dizaines de représentants de VC connus dans l'industrie se sont réunis, y compris Paradigm, Electric Capital, Dragonfly, Pantera Capital, Figment Capital, Volt Capital, Ethereal Ventures, SevenX Ventures, Hack VC, etc.
Sous une composition luxueuse, les participants ont tous exprimé sans exception : lors de l'événement, vous pouvez facilement ressentir les échanges d'idées et un soutien complet, y compris :
Échange en tête-à-tête avec un membre clé de la fondation Monad : obtenez des conseils ciblés des membres clés de la fondation sur les questions techniques, la conception de produits et les stratégies de marché ;
Collaborer aux côtés des fondateurs de projets exceptionnels dans l'écosystème Monad : échanger en profondeur sur les stratégies de croissance GTM et explorer les futures opportunités de collaboration ;
Affronter les VC : obtenir des conseils précieux avec une perspective de premier niveau et avoir la possibilité de financement potentiel ;
Concurrencer pour des places de roadshow, obtenir une exposition supplémentaire : grâce au roadshow, les développeurs peuvent présenter leurs projets à la fondation, aux investisseurs et à d'autres membres de l'écosystème, obtenant ainsi plus d'attention et de soutien en ressources.
Ne pas innover pour innover : se concentrer sur l'aspect pratique et trouver le PMF du produit.
Construire des produits en fonction des besoins réels des utilisateurs et des retours, valider d'abord un petit cycle répétable, puis explorer l'évolutivité.
C'est l'une des idées clés transmises par l'événement Foundry « NYC 2.2 ». À cet égard, plusieurs participants ont également partagé leurs réflexions sur les réseaux sociaux.
Le co-fondateur et PDG de Mu Digital, Patrick Hizon (Twitter : @hizonpm), a déclaré après la conférence :
Le retour des utilisateurs est la clé. Ne construisez pas ce que vous pensez être correct, mais construisez sur la base de retours d'utilisateurs mesurables. Si vous ne communiquez pas avec les utilisateurs, que faites-vous réellement ?
En tant que projet de l'écosystème Monad très apprécié des utilisateurs, le marché de prédiction sportive RareBetSports (RBS) CEO J (Twitter : @RBS_Gyarados) a également exprimé un avis similaire :
Après avoir passé une semaine avec certains des meilleurs fondateurs, j'ai appris quelques points clés sur la façon de propulser RBS au sommet :
Trouvez les points clés de croissance et doublez vos efforts. Expérimentez constamment.
Une fois que vous avez identifié le véritable canal, l'information ou le mécanisme qui génère la croissance des utilisateurs, investissez-y résolument et développez-le activement.
Construit pour les utilisateurs, puis envisagez l'expansion.
Résoudre les problèmes réels des petits groupes aujourd'hui. Les insights et la fidélité que vous obtenez établiront une base de confiance pour la croissance à grande échelle dans le futur.
Un cycle de rétroaction cohérent associé à une stratégie GTM claire favorise la croissance. Lorsque vous apprenez en permanence des utilisateurs, chaque itération génère un effet de capitalisation. La croissance devient un rythme, plutôt qu'une conjecture aveugle.
L'équipe Monad travaille à un développement écologique à long terme, ne se contentant pas de construire son propre infrastructure, mais cherchant à construire un écosystème et à assister les fondateurs.
LootGO est un jeu de chasse au trésor très apprécié de l'écosystème Monad. Son cofondateur Yuki (Twitter : @yuki__app) a également participé à cet événement et a partagé ses réflexions sur le GTM :
Dimanche dernier, j'ai rencontré @PareenL (Responsable de la communauté chez la fondation Monad), qui m'a donné des retours très francs mais nécessaires : une boucle fermée répétable × un levier GTM clair = évolutivité.
Avant de penser à l'expansion, prouvez d'abord que cela fonctionne, que ce soit une activité répétitive ou une boucle de jeu autonome.
Nous n'avons pas besoin de tout faire, juste la chose qui peut vraiment faire avancer les choses. (Merci à @keoneHD « co-fondateur de Monad » pour la recommandation des livres sur la façon de résoudre les contraintes et le GTM).
Autour du principe de « répondre aux véritables besoins des utilisateurs », Karma Gora, le responsable NFT de la Fondation Monad (Twitter : @wagmigently), a également partagé sur les réseaux sociaux :
Les fondateurs mentent à eux-mêmes, pensant qu'ils ont atteint l'ajustement produit-marché (PMF) ; les utilisateurs mentent, disant qu'ils aiment le produit (en réalité à cause des incitations) ; les investisseurs providentiels mentent, sur les raisons pour lesquelles ils n'investissent pas (car c'est plus facile que de donner un retour critique direct) ; les partenaires mentent, sur la qualité de votre application (car les normes dans l'industrie de la cryptographie sont faibles).
La fondation Monad a brisé ce cycle.
Le temps où l'on pouvait obtenir un financement uniquement avec des maquettes Figma est révolu. Chaque équipe ayant suscité l'intérêt des VC cette semaine dispose d'une application ou d'une démo utilisable, ainsi que de résultats validés par les utilisateurs. Construire d'abord, financer ensuite.
La prochaine vague de popularité dans le domaine des cryptomonnaies ne sera pas propulsée par des équipes qui poursuivent des narrations, mais par des fondateurs qui se concentrent sur la résolution de problèmes réels pour des utilisateurs réels.
Cette semaine m'a appris beaucoup sur la façon d'identifier et de soutenir ces bâtisseurs.
La vitesse de livraison est primordiale : commencez par construire un MVP.
Dans un secteur aussi dynamique que la crypto, la vitesse est l'un des facteurs clés déterminant le succès ou l'échec d'un projet. Que ce soit pour le développement itératif d'un produit ou pour une réponse rapide au marché, tout cela est crucial pour qu'un projet puisse prendre l'avantage dans un marché en constante évolution. Les participants à Foundry « NYC 2.2 » ont également exprimé leur profonde approbation.
La fondation Monad NFT Lead Karma Gora (Twitter : @wagmigently) a expliqué l'importance de la livraison rapide et de l'itération avec une métaphore vivante :
Vous voulez construire une voiture ? Commencez par construire un skate.
Les équipes passent souvent des semaines à résoudre des problèmes qui n'existent pas. Au lieu de cela, il vaut mieux d'abord créer un MVP (produit minimum viable) le plus simple et le plus basique, puis, après avoir accompli la tâche principale, itérer en fonction des retours des utilisateurs réels.
Pumpfun n'avait même pas la moitié des fonctionnalités lors de son lancement !
@keoneHD (co-fondateur de Monad) ne demande pas chaque vendredi « Quel est ton plan pour les six mois ? », mais « Qu'as-tu fait cette semaine ? ». Nous voyons dans l'écosystème Monad de nombreuses équipes capables de réaliser des améliorations dans les heures suivant les retours. C'est ça l'état d'esprit des gagnants.
Concernant l'importance d'une livraison rapide et d'ajustements flexibles, Yuki, co-fondateur de LootGO, a également déclaré :
Cette semaine, j'ai travaillé avec d'autres bâtisseurs exceptionnels ainsi qu'avec l'équipe de la fondation Monad, j'ai beaucoup appris, livré rapidement et même légèrement ajusté ma direction au milieu de la semaine.
Face à la pression énorme liée à la rapidité de livraison, Patrick Hizon, cofondateur et PDG de Mu Digital, a affiché une attitude plus positive :
N'évitez pas le stress, faites face aux défis.
Seuls les courageux osent entrer dans l'arène. Si vous n'avez pas échoué, cela signifie que vous n'avez pas assez travaillé. Nous sommes ici pour créer des licornes, donc les objectifs doivent être plus élevés.
Briser le cercle : passer du petit cercle de la cryptographie à une vision grand public.
L'adoption à grande échelle a toujours été un sujet central souvent abordé dans l'industrie de la crypto, mais qui n'a jamais été totalement résolu. Lors de l'événement Foundry « NYC 2.2 », les participants ont échangé et confronté leurs idées, capturant de nombreuses perspectives uniques sur la rupture des frontières de la cryptographie.
Le cofondateur et PDG de Mu Digital, Patrick Hizon, a partagé ses réflexions sur la percée de la cryptomonnaie sur les plateformes de médias sociaux :
Construit pour être largement accepté, et non limité au cercle des cryptomonnaies.
Bien que Monad soit notre base, nous construisons pour tout le Web3 et tous les utilisateurs. Monad to Millions = Élargissez votre orbite (merci à @0x_eunice « cofondatrice de Monad » et à @PareenL « responsable de la communauté chez la fondation Monad » pour leurs conseils concrets).
Le cofondateur de LootGO, Yuki, a partagé ses précieux conseils pour sortir du cercle lors de l'événement :
Plusieurs membres de l'équipe Monad ont souligné que LootGO a un véritable potentiel en dehors de Monad et du cercle natif des cryptomonnaies. Il est maintenant temps de définir nos avantages clés, de clarifier nos utilisateurs, d'optimiser le processus d'orientation des utilisateurs et de trouver des canaux pour les atteindre réellement.
Dans un échange égal et sincère, se défier soi-même sans cesse.
Une atmosphère amicale et ouverte a toujours régné tout au long de l'événement Foundry « NYC 2.2 ». Que ce soit les membres clés de la Fondation Monad ou les bâtisseurs d'écosystèmes participants, chacun a donné des conseils avec une attitude sincère et partagé des expériences.
En tant que participant à Monad Madness à New York, le fondateur de TownSquare, JC Zhang (Twitter : @realjcz), a déclaré :
Il est fortement recommandé à quiconque de participer aux futurs projets de Monad.
La fondation Monad se soucie vraiment de vous en tant que fondateur et du succès de votre projet. Vous ne ressentirez pas cette atmosphère politisée que l'on trouve dans d'autres écosystèmes, une atmosphère qui rend difficile la concentration sur la croissance du produit.
Mais être amical ne signifie pas embellir la réalité ou éviter les problèmes. Au contraire, dans une atmosphère sincère, davantage de discussions sur les produits et les projets sont plus approfondies et apportent des défis.
Patrick Hizon, co-fondateur et CEO de Mu Digital, a partagé ses impressions sur l'ambiance sur place :
Au début, cela peut être considéré comme une « réunion harmonieuse » de visages familiers et de l'équipe, mais cela s'est rapidement transformé en une « vague de choc » qui nous a poussés à nous remettre en question et à atteindre un autre niveau.
Cette expérience de type « onde de choc » a également été reconnue par d'autres participants à la conférence. En tant que vainqueur du hackathon evm/accathon, le fondateur de Gorillionaire, Luduvigo (Twitter : @luduvigo), a comparé la série de conseils reçus lors de l'événement à « une gifle », mais il a avoué que cette gifle était exactement ce dont il avait besoin :
Recevez des conseils directs et francs des meilleurs experts du secteur, relevez le défi, partagez un espace avec les meilleures entreprises de Monad, collaborez avec @MarcoRoccon et @imellepi, connectez-vous avec notre communauté via Discord pour obtenir des retours sur le produit.
Cela nous a fait gagner 6 mois.
@PareenL (Fondateur et Responsable de la Communauté chez la Fondation Monad) et @thetinaverse (Responsable de l'écosystème Monad) fournissent des organisations, des conseils et des validations concrètes qui sont de premier ordre.
Merci à @keoneHD (co-fondateur de Monad), @0x_eunice (co-fondateur de Monad) et à l'équipe de Monad de nous avoir donné l'opportunité de participer à ce projet incroyable.
En même temps, le fondateur et CEO d'Opinion Labs, Forrest (Twitter : @ForrestOLAB), a partagé des réflexions plus détaillées sur sa participation à la conférence :
J'ai passé une semaine à The Foundry, travaillant avec l'équipe Monad et des collègues talentueux. Cette collaboration intense et approfondie m'a fait ressentir l'atmosphère de YC - cette dynamique de remise en question des hypothèses et de franchissement des limites.
Cette semaine, nous avons approfondi :
Comment rendre le trading de n'importe quel point de vue et de produits financiers complexes aussi simple que de tweeter (UI/UX, AI Oracle, liquidité) ;
Construire avec la communauté, pour que chacun devienne une partie de ce voyage ;
Défiez notre parcours, dépassez les limites, réalisez notre vision : devenir l'infrastructure pour échanger n'importe quoi.
Ce qui rend Foundry spécial, c'est son état d'esprit : repartir de zéro, ne jamais être satisfait, remettre en question et maximiser les possibilités. Continuez à construire, continuez à livrer !
5 équipes se démarquent : injecter une nouvelle dynamique pour la prospérité écologique
Finalement, parmi les 44 équipes participantes, 5 équipes se sont distinguées en obtenant une qualification pour la présentation.
Il convient de noter que, le 19 juin, Monad a annoncé que la deuxième phase de test du réseau avait mis en ligne 161 nœuds de validation, provenant de 64 villes dans 33 pays, ce qui témoigne de l'engagement de Monad envers la décentralisation et la recherche de performance. La deuxième phase de test du réseau Monad (Testnet-2) est principalement destinée aux opérateurs de nœuds de validation, visant à mieux préparer l'arrivée du réseau principal, ce qui signifie également que Monad est à un moment clé, s'approchant de manière illimitée du lancement du réseau principal.
Foundry « NYC 2.2 » prouve la valeur unique de la fondation Monad dans la construction de l'écosystème. Grâce à une atmosphère amicale et à des conseils sincères, la fondation offre aux participants une plateforme d'échange ouverte ; et grâce à des retours francs et à des défis profonds, la fondation aide également les équipes à trouver rapidement des directions de percée, réalisant une croissance efficace.
Dans le cadre d'une construction écologique progressive et solide, le réseau principal de Monad se rapproche de plus en plus. Attendons-le ensemble et construisons un écosystème positif et durable.