Aujourd'hui, avec le développement rapide des technologies de l'intelligence artificielle, je constate que le rôle traditionnel des consultants fait face à des défis sans précédent.

Lorsque nous nous tournons vers l’IA pour obtenir des conseils, celle-ci fournit une analyse extrêmement détaillée et bien structurée qui couvre non seulement tous les aspects auxquels nous pouvons penser, mais anticipe également les facteurs que nous avons peut-être négligés, en tenant compte de l’ensemble des avantages et des risques potentiels. De plus, nous pouvons continuer à avoir des conversations approfondies avec eux et affiner nos réponses.

En regardant des stratèges et des sages célèbres de l'histoire comme Zhang Liang, Chen Ping, Guo Jia, Zhuge Liang, Jia Xu, Zhang Bin, Wang Meng, Jing Xiang, etc., leur valeur unique à l'ère de l'IA semble être redéfinie.

L'intelligence artificielle redéfinit le modèle traditionnel de conseil décisionnel, nous offrant une nouvelle réflexion sur le concept de "think tank".

Récemment, j'ai essayé un nouvel outil d'IA et je prévois d'évaluer son efficacité et sa valeur dans six mois. Cette observation à long terme pourrait nous permettre de mieux comprendre de manière objective les véritables capacités de l'IA dans le domaine de l'assistance à la décision.