Le témoignage de Will, contributeur clé de l'Alliance DAO, sur l'entrepreneuriat Web3.

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De la recherche sur les jeux à l'accélérateur Web3 : le parcours entrepreneurial de Will, un contributeur clé de l'Alliance DAO

Will était à l'origine un chercheur académique, se concentrant sur la conception de jeux et l'étude des mécanismes. Après avoir découvert le Bitcoin, il s'est tourné vers le domaine de la blockchain. Il a travaillé dans l'audit de cryptomonnaies pendant quatre ans, devenant un expert dans ce domaine. Par la suite, il a rejoint Alliance DAO, devenant son premier employé, et était responsable de la création du projet d'accélérateur.

Dans Alliance DAO, Will a occupé plusieurs rôles, y compris la collecte de fonds, le mentorat, le marketing et la recherche. Il aime particulièrement aider les équipes à se préparer pour le Demo Day, en leur enseignant comment raconter des histoires d'entreprise captivantes.

Will pense que son parcours académique a cultivé sa capacité à gérer l'ambiguïté, ce qui est très important pour l'entrepreneuriat. Lorsqu'on est confronté à des problèmes sans réponses toutes faites, il est nécessaire de créer soi-même de nouvelles solutions.

Le processus de sélection de projets de l'Alliance DAO prend principalement en compte deux aspects : la qualité de l'équipe et l'originalité de l'idée. Will estime que l'importance de l'équipe est deux à trois fois supérieure à celle de l'idée. Ils recherchent des fondateurs ayant une forte motivation, en menant des entretiens approfondis pour comprendre les véritables motivations des fondateurs.

Alliance DAO reçoit près de 2000 candidatures par lot, mais seulement environ 0,8 % des candidats peuvent être sélectionnés. Will a déclaré qu'ils procéderaient à plusieurs tours d'entretiens pour évaluer si les candidats possèdent la "popularité", c'est-à-dire s'ils sont suffisamment excellents et adaptés pour rejoindre la communauté.

Will pense que, par rapport à d'autres institutions de capital-risque, l'avantage de l'Alliance DAO réside dans sa capacité à s'investir pleinement dans les projets d'accélérateur. Ils disposent de 15 employés à plein temps, capables de fournir aux fondateurs un accompagnement et un soutien plus approfondis.

Alliance DAO n'investira pas dans les tours suivants des projets qu'il a accélérés, afin d'éviter les biais. Mais ils investiront dans d'autres projets de qualité, tels qu'Arbitrum et Axie Infinity.

Lors de l'évaluation des fondateurs, l'Alliance DAO se concentre sur plusieurs points clés : existe-t-il une relation de collaboration solide entre les fondateurs, y a-t-il un fort désir de succès, et la taille de l'équipe est-elle adéquate ? Ils ont tendance à choisir de petites équipes, car les petites équipes sont plus faciles à transformer.

Will pense que les projets les plus intéressants actuellement incluent Pump.Fun et Glow. Il se concentre particulièrement sur le développement de Pump.Fun, estimant qu'il change la perception des gens sur les mèmes coins, et il attend avec impatience de voir son mode de jeu final.

Il est important de souligner qu'une leçon clé de l'entrepreneuriat est de créer les conditions de sa propre chance. En se concentrant continuellement sur un domaine, en apprenant sans cesse et en changeant de direction, on peut finalement découvrir quelque chose de véritablement précieux.

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GasBankruptervip
· Il y a 22h
Fiable avec des bases d'audit
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MoonRocketTeamvip
· 08-03 15:10
Ce buff de fond est directement pumpé à fond, ensuite c'est stable sur la lune.
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GateUser-cff9c776vip
· 08-03 15:06
Cher chercheur de Schrödinger, en changeant de travail, je mets directement tout dans le DAO.
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ClassicDumpstervip
· 08-03 15:01
Perdant de l'argent depuis dix ans, vieux pigeons, je ne fais jamais de stop loss.
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GasFeeLovervip
· 08-03 14:46
L'audit de quatre ans est un peu intense!
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