#JASMY# Pionnier de l'industrie japonaise des cryptoactifs : le parcours d'exploration de Hara, fondateur de Janction
Hara, en tant que fondateur et PDG de Janction, est devenu une figure importante de l'industrie japonaise des Cryptoactifs. Bien qu'il ait acquis une riche expérience financière chez KPMG, c'est vraiment son lien avec la blockchain qui lui a permis de faire un bond en avant. Hara admet que son expérience avec le projet Jasmy lui a fait ressentir un véritable "écart". En tant que professionnel du secteur financier traditionnel, Hara a été confronté à de nombreuses interrogations concernant la technologie blockchain. En 2016, Jasmy n'était encore qu'une entreprise de fourniture de semi-conducteurs axée sur le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se transformer pour entrer dans le domaine de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient très floues. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier les ICO et les cryptoactifs.
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#JASMY# Pionnier de l'industrie japonaise des cryptoactifs : le parcours d'exploration de Hara, fondateur de Janction
Hara, en tant que fondateur et PDG de Janction, est devenu une figure importante de l'industrie japonaise des Cryptoactifs. Bien qu'il ait acquis une riche expérience financière chez KPMG, c'est vraiment son lien avec la blockchain qui lui a permis de faire un bond en avant. Hara admet que son expérience avec le projet Jasmy lui a fait ressentir un véritable "écart".
En tant que professionnel du secteur financier traditionnel, Hara a été confronté à de nombreuses interrogations concernant la technologie blockchain. En 2016, Jasmy n'était encore qu'une entreprise de fourniture de semi-conducteurs axée sur le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se transformer pour entrer dans le domaine de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient très floues. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier les ICO et les cryptoactifs.