Sebuah pengumuman yang tampak biasa, telah melemparkan batu berisi makna yang dalam di peta persimpangan antara cryptocurrency dan keuangan tradisional. Pada 19 Juni, perusahaan yang terdaftar di Kanada SOL Strategies Inc. (CSE: HODL) mengajukan pernyataan pendaftaran Form 40-F kepada Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC), dengan rencana untuk terdaftar di pasar modal Nasdaq menggunakan kode "STKE". Ini bukan hanya operasi modal dari sebuah perusahaan, tetapi juga merupakan cerminan dari tren baru yang sedang muncul.
Dalam beberapa tahun terakhir, strategi perusahaan publik dalam mengintegrasikan cryptocurrency ke dalam neraca telah mengalami evolusi yang jelas. Dari awalnya menganggap Bitcoin (BTC) sebagai "emas digital", hingga kemudian mengadopsi Ethereum (ETH) sebagai "aset produktif", setiap iterasi mencerminkan perubahan dalam kedalaman pemahaman pasar terhadap aset digital. Saat ini, kita sedang menyaksikan kebangkitan gelombang ketiga, yang protagonisnya adalah Solana.
Dengan rencana SOL Strategies Inc. untuk melantai di Nasdaq sebagai peristiwa ikonik, semakin banyak perusahaan mulai mengalihkan perhatian mereka ke Solana. Ini mengangkat pertanyaan inti: dalam konteks di mana Bitcoin dan Ethereum telah mendominasi perhatian utama, mengapa perusahaan-perusahaan ini memilih untuk mempertaruhkan Solana? Apakah ini hanya permainan spekulasi menunggu aset meningkat nilainya, atau ada pertimbangan strategis yang lebih dalam di baliknya? Jawabannya jauh lebih kompleks daripada sekadar ekspektasi harga, dan ini mengungkapkan taruhan mendalam tentang infrastruktur keuangan masa depan.
Evolusi Perbendaharaan Perusahaan: Dari "Emas Digital" ke "Sistem Operasi Keuangan"
Untuk memahami mengapa perusahaan memilih Solana, pertama-tama perlu ditinjau evolusi strategi aset kripto perusahaan dalam tiga babak. Jalan ini dimulai dari perlindungan nilai secara pasif, menuju pendapatan secara aktif, dan akhirnya menuju integrasi strategis.
Gelombang Pertama: Cerita Bitcoin sebagai "emas digital" dimulai, dipimpin oleh perusahaan seperti MicroStrategy. Mereka membuka jalan untuk menjadikan Bitcoin sebagai aset cadangan utama, dengan logika inti melihat Bitcoin sebagai alat penyimpanan nilai dan "emas digital" untuk melindungi dari ketidakpastian ekonomi makro. Strategi ini relatif pasif, pada dasarnya adalah "menyimpan dan memegang" (HODL), bertaruh pada kelangkaan jangka panjang Bitcoin dan konsensus nilai. Banyak perusahaan, termasuk Tesla dan Block Inc., juga mengikuti jejak ini, menjadikan Bitcoin sebagai cadangan strategis untuk melawan erosi inflasi mata uang fiat.
Gelombang kedua: Ethereum sebagai "aset produktif" Cerita memasuki babak kedua saat Ethereum beralih ke mekanisme proof-of-stake. Bisnis mulai menyadari bahwa ETH dapat digunakan tidak hanya sebagai penyimpan nilai, tetapi juga sebagai "aset produktif" yang dapat menghasilkan pendapatan. Dengan mempertaruhkan ETH, perusahaan dapat memperoleh aliran pendapatan yang stabil dan mencapai pertumbuhan aset endogen. Baru-baru ini, SharpLink Gaming, platform taruhan olahraga yang terdaftar di NASDAQ, mengumumkan akuisisi 176.271 ETH senilai $463 juta, dan berencana untuk menggunakan lebih dari 95% kepemilikannya untuk mempertaruhkan, yang bertujuan untuk menjadi "versi Ethereum dari MicroStrategy". Perubahan strategi ini menandai evolusi perbendaharaan perusahaan dari "kepemilikan pasif" menjadi "menanggung bunga aktif".
Gelombang Ketiga: Solana sebagai "Infrastruktur Strategis" Saat ini, perusahaan seperti SOL Strategies, DeFi Development Corp, dan Upexi mewakili gelombang ketiga. Mereka memilih Solana, yang telah melampaui sekadar harapan apresiasi aset dan pendapatan pasif. Ini adalah penataan strategis yang lebih mendalam, di mana mereka melihat Solana sebagai "sistem operasi keuangan berkinerja tinggi" dan berusaha untuk terlibat secara mendalam dan membangun ekonomi on-chain masa depan dengan memegang SOL.
Mengapa Solana? Tiga pendorong inti.
Alasan mengapa perusahaan treasury mempertaruhkan taruhan pada Solana bukanlah keputusan sesaat, melainkan berdasarkan pertimbangan komprehensif dari tiga pendorong inti. Tiga pendorong ini bersama-sama menjawab pertanyaan "mengapa Solana", dan jawabannya jauh lebih dari sekadar "menunggu apresiasi nilai".
1. Bukan hanya menghasilkan, tetapi juga "alat produksi"
Mirip dengan Ethereum, Solana juga dapat menghasilkan keuntungan yang signifikan melalui staking. Namun bagi perusahaan seperti SOL Strategies, arti SOL jauh lebih dari itu. Mereka tidak sekadar mendelegasikan SOL kepada pihak ketiga untuk di-stake, tetapi menggunakan SOL sebagai "alat produksi" untuk inti bisnis mereka.
Model bisnis SOL Strategies adalah mengoperasikan node validator mereka sendiri. Jumlah besar SOL yang mereka miliki menjadi dasar modal untuk mengoperasikan node-node ini, yang memberikan perusahaan sumber pendapatan ganda bahkan lebih: pertama, adalah imbalan staking dari aset SOL milik mereka; kedua, dengan menarik institusi pihak ketiga (seperti perusahaan terdaftar di Australia, DigitalX) untuk mendelegasikan SOL mereka kepada validator mereka, sehingga menghasilkan komisi dan imbalan blok. Model ini mengubah perusahaan dari sekadar pemegang aset menjadi penyedia dan operator infrastruktur ekosistem. Seperti yang ditekankan oleh CEO-nya, Leah Wald, SOL Strategies adalah 'perusahaan teknologi', bukan sebuah dana. Dalam model ini, SOL tidak lagi sekadar angka di neraca, tetapi menjadi bahan bakar inti yang menggerakkan roda bisnis perusahaan.
2. Keyakinan yang kuat terhadap kinerja teknologi yang unggul
Semua strategi berasal dari kepercayaan terhadap kekuatan teknologi dasar. Bank investasi Wall Street Cantor Fitzgerald dalam sebuah laporan yang menarik perhatian luas secara tegas menyatakan bahwa mereka percaya "teknologi Solana jauh lebih unggul dari Ethereum di setiap indikator." Penilaian ini bukanlah tanpa dasar.
Jaringan Solana dikenal karena kinerjanya yang tak tertandingi, mampu terus memproses lebih dari 2000 transaksi per detik (TPS), dengan biaya transaksi rata-rata di bawah 0,001 dolar. Karakteristik throughput tinggi dan biaya rendah ini memungkinkan banyak aplikasi yang sulit diwujudkan di blockchain lain karena biaya yang tinggi (seperti perdagangan frekuensi tinggi, pembayaran kecil, aplikasi konsumen) menjadi mungkin di Solana. Klien validator baru yang sangat dinanti, Firedancer, bertujuan untuk meningkatkan throughput jaringan hingga tingkat juta TPS, dan salah satu pendiri Solana, Anatoly Yakovenko, menyatakan bahwa ini lebih merupakan masalah optimasi perangkat keras, tanpa perlu mengubah protokol secara mendasar.
Bagi perusahaan, memilih Solana berarti memilih platform yang dianggap memiliki teknologi yang lebih unggul dan mampu mendukung aplikasi berskala besar di masa depan. Ini adalah taruhan pada jalur teknologi, percaya bahwa kinerja unggulnya pada akhirnya akan bertransformasi menjadi ekosistem yang lebih makmur dan nilai jaringan yang lebih tinggi.
3. Mengikat dalam visi besar "Wall Street berikutnya"
Ini mungkin adalah alasan paling mendasar dan paling mendebarkan bagi perusahaan untuk mempertaruhkan Solana. Memiliki SOL berarti terikat secara mendalam dengan visi besar — yaitu "Nasdaq yang terdesentralisasi" yang awalnya dibayangkan oleh salah satu pendiri Solana, Anatoly Yakovenko. Inti dari visi ini adalah bahwa semua aset keuangan di masa depan, baik itu saham, obligasi, atau real estat, akan diterbitkan, diperdagangkan, dan diselesaikan dalam bentuk token (RWA) di blockchain.
Perusahaan yang memiliki Solana tidak hanya berinvestasi dalam sebuah token, tetapi juga berinvestasi dalam "jalur dasar" pasar keuangan masa depan. Dengan memegang aset jaringan inti, mereka memperoleh tiket untuk berpartisipasi dan membentuk ekosistem masa depan ini. Seperti yang dikatakan CEO Autonomys Labs, Todd Ruoff, perusahaan yang memegang SOL, "tidak hanya untuk penyimpanan nilai, tetapi juga untuk secara aktif terlibat dalam ekosistem yang terus berkembang." SOL Strategies bahkan telah mulai bekerja sama dengan Superstate untuk mengeksplorasi tokenisasi ekuitas perusahaan mereka di jaringan Solana, berusaha untuk menjadi bagian dari masa depan ini.
Strategi ini jauh lebih visioner daripada sekadar menunggu aset menghargai. Ini adalah aliansi strategis yang mendalam, menghubungkan masa depan perusahaan secara erat dengan keberhasilan atau kegagalan ekosistem Solana. Ini adalah perubahan peran dari pengamat menjadi peserta, bahkan menjadi pembangun.
Risiko dan Cakrawala: Tinjauan yang Jelas
Meskipun prospeknya luas, jalan ini tidak tanpa risiko. Pertama, volatilitas harga token SOL adalah tantangan besar yang harus dihadapi oleh semua peserta. Kedua, ketidakpastian berkelanjutan mengenai regulasi cryptocurrency global, terutama dalam hal kualifikasi aset (seperti apakah itu dianggap sebagai sekuritas), adalah pedang Damocles yang menggantung di atas semua proyek.
Selain itu, ada risiko struktural keuangan yang lebih halus. Harga saham "perusahaan brankas" ini cenderung diperdagangkan jauh di atas kepemilikan aset kripto bersih (NAB) mereka, menciptakan premi yang signifikan. Beberapa analis telah membandingkan fenomena ini dengan premi GBTC di masa lalu, dengan alasan bahwa ini pada dasarnya menyuntikkan leverage ke dalam sistem. Begitu sentimen pasar berbalik dan premi berubah menjadi diskon, itu bisa memicu efek riak yang memaksa perusahaan-perusahaan ini untuk melikuidasi aset mereka untuk membayar utang mereka, memberikan tekanan ke bawah pada pasar. Akhirnya, bahkan para pendiri solana tetap sadar, dengan Yakovenko memperingatkan bahwa menerjemahkan keterlibatan pengguna yang tinggi menjadi tingkat retensi yang tinggi dan mendorong ekosistem melampaui hiruk-pikuk meme menuju kematangan adalah tantangan nyata yang perlu ditangani.
Kesimpulan: Sebuah taruhan strategis yang melampaui harga
Secara keseluruhan, alasan mengapa perusahaan mulai mempertaruhkan solana adalah karena motifnya yang berlapis-lapis dan sangat strategis.
Dari sudut pandang strategi, ini adalah evolusi dari kepemilikan pasif ("emas digital" Bitcoin) dan pendapatan aktif ("aset produktif" Ethereum) menuju integrasi strategis yang mendalam ("sistem operasi keuangan" Solana).
Dari perspektif bisnis, SOL tidak hanya dapat membawa keuntungan staking, tetapi juga dapat menjadi bahan produksi yang mendorong bisnis inti perusahaan (seperti node validator), menciptakan aliran pendapatan yang beragam.
Dari sudut pandang teknis, ini adalah keyakinan yang kuat bahwa arsitektur Solana yang berkinerja tinggi dan biaya rendah dapat memenangkan persaingan di masa depan.
Dari sudut pandang visi, ini adalah taruhan akhir pada narasi megah "tokenisasi segala sesuatu" dan "Nasdaq terdesentralisasi", yang bertujuan untuk merebut posisi strategis di dunia keuangan on-chain di masa depan.
Oleh karena itu, menyederhanakan perilaku perusahaan-perusahaan ini sebagai "menunggu untuk menghargai" jelas meremehkan ambisi di baliknya. Mereka bukan membeli tiket lotere, tetapi membeli fondasi dari benua baru di masa depan dan berusaha untuk terlibat langsung dalam pembangunan benua baru ini. Inilah daya tarik sebenarnya dari Solana sebagai pujaan baru Wall Street, yang menarik semakin banyak kas perusahaan untuk terlibat.
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Hewan peliharaan baru Wall Street: Mengapa kas perusahaan mulai bertaruh besar pada Solana setelah Bitcoin dan Ethereum?
Penulis: Luke, Mars Finance
Sebuah pengumuman yang tampak biasa, telah melemparkan batu berisi makna yang dalam di peta persimpangan antara cryptocurrency dan keuangan tradisional. Pada 19 Juni, perusahaan yang terdaftar di Kanada SOL Strategies Inc. (CSE: HODL) mengajukan pernyataan pendaftaran Form 40-F kepada Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC), dengan rencana untuk terdaftar di pasar modal Nasdaq menggunakan kode "STKE". Ini bukan hanya operasi modal dari sebuah perusahaan, tetapi juga merupakan cerminan dari tren baru yang sedang muncul.
Dalam beberapa tahun terakhir, strategi perusahaan publik dalam mengintegrasikan cryptocurrency ke dalam neraca telah mengalami evolusi yang jelas. Dari awalnya menganggap Bitcoin (BTC) sebagai "emas digital", hingga kemudian mengadopsi Ethereum (ETH) sebagai "aset produktif", setiap iterasi mencerminkan perubahan dalam kedalaman pemahaman pasar terhadap aset digital. Saat ini, kita sedang menyaksikan kebangkitan gelombang ketiga, yang protagonisnya adalah Solana.
Dengan rencana SOL Strategies Inc. untuk melantai di Nasdaq sebagai peristiwa ikonik, semakin banyak perusahaan mulai mengalihkan perhatian mereka ke Solana. Ini mengangkat pertanyaan inti: dalam konteks di mana Bitcoin dan Ethereum telah mendominasi perhatian utama, mengapa perusahaan-perusahaan ini memilih untuk mempertaruhkan Solana? Apakah ini hanya permainan spekulasi menunggu aset meningkat nilainya, atau ada pertimbangan strategis yang lebih dalam di baliknya? Jawabannya jauh lebih kompleks daripada sekadar ekspektasi harga, dan ini mengungkapkan taruhan mendalam tentang infrastruktur keuangan masa depan.
Evolusi Perbendaharaan Perusahaan: Dari "Emas Digital" ke "Sistem Operasi Keuangan"
Untuk memahami mengapa perusahaan memilih Solana, pertama-tama perlu ditinjau evolusi strategi aset kripto perusahaan dalam tiga babak. Jalan ini dimulai dari perlindungan nilai secara pasif, menuju pendapatan secara aktif, dan akhirnya menuju integrasi strategis.
Gelombang Pertama: Cerita Bitcoin sebagai "emas digital" dimulai, dipimpin oleh perusahaan seperti MicroStrategy. Mereka membuka jalan untuk menjadikan Bitcoin sebagai aset cadangan utama, dengan logika inti melihat Bitcoin sebagai alat penyimpanan nilai dan "emas digital" untuk melindungi dari ketidakpastian ekonomi makro. Strategi ini relatif pasif, pada dasarnya adalah "menyimpan dan memegang" (HODL), bertaruh pada kelangkaan jangka panjang Bitcoin dan konsensus nilai. Banyak perusahaan, termasuk Tesla dan Block Inc., juga mengikuti jejak ini, menjadikan Bitcoin sebagai cadangan strategis untuk melawan erosi inflasi mata uang fiat.
Gelombang kedua: Ethereum sebagai "aset produktif" Cerita memasuki babak kedua saat Ethereum beralih ke mekanisme proof-of-stake. Bisnis mulai menyadari bahwa ETH dapat digunakan tidak hanya sebagai penyimpan nilai, tetapi juga sebagai "aset produktif" yang dapat menghasilkan pendapatan. Dengan mempertaruhkan ETH, perusahaan dapat memperoleh aliran pendapatan yang stabil dan mencapai pertumbuhan aset endogen. Baru-baru ini, SharpLink Gaming, platform taruhan olahraga yang terdaftar di NASDAQ, mengumumkan akuisisi 176.271 ETH senilai $463 juta, dan berencana untuk menggunakan lebih dari 95% kepemilikannya untuk mempertaruhkan, yang bertujuan untuk menjadi "versi Ethereum dari MicroStrategy". Perubahan strategi ini menandai evolusi perbendaharaan perusahaan dari "kepemilikan pasif" menjadi "menanggung bunga aktif".
Gelombang Ketiga: Solana sebagai "Infrastruktur Strategis" Saat ini, perusahaan seperti SOL Strategies, DeFi Development Corp, dan Upexi mewakili gelombang ketiga. Mereka memilih Solana, yang telah melampaui sekadar harapan apresiasi aset dan pendapatan pasif. Ini adalah penataan strategis yang lebih mendalam, di mana mereka melihat Solana sebagai "sistem operasi keuangan berkinerja tinggi" dan berusaha untuk terlibat secara mendalam dan membangun ekonomi on-chain masa depan dengan memegang SOL.
Mengapa Solana? Tiga pendorong inti.
Alasan mengapa perusahaan treasury mempertaruhkan taruhan pada Solana bukanlah keputusan sesaat, melainkan berdasarkan pertimbangan komprehensif dari tiga pendorong inti. Tiga pendorong ini bersama-sama menjawab pertanyaan "mengapa Solana", dan jawabannya jauh lebih dari sekadar "menunggu apresiasi nilai".
1. Bukan hanya menghasilkan, tetapi juga "alat produksi"
Mirip dengan Ethereum, Solana juga dapat menghasilkan keuntungan yang signifikan melalui staking. Namun bagi perusahaan seperti SOL Strategies, arti SOL jauh lebih dari itu. Mereka tidak sekadar mendelegasikan SOL kepada pihak ketiga untuk di-stake, tetapi menggunakan SOL sebagai "alat produksi" untuk inti bisnis mereka.
Model bisnis SOL Strategies adalah mengoperasikan node validator mereka sendiri. Jumlah besar SOL yang mereka miliki menjadi dasar modal untuk mengoperasikan node-node ini, yang memberikan perusahaan sumber pendapatan ganda bahkan lebih: pertama, adalah imbalan staking dari aset SOL milik mereka; kedua, dengan menarik institusi pihak ketiga (seperti perusahaan terdaftar di Australia, DigitalX) untuk mendelegasikan SOL mereka kepada validator mereka, sehingga menghasilkan komisi dan imbalan blok. Model ini mengubah perusahaan dari sekadar pemegang aset menjadi penyedia dan operator infrastruktur ekosistem. Seperti yang ditekankan oleh CEO-nya, Leah Wald, SOL Strategies adalah 'perusahaan teknologi', bukan sebuah dana. Dalam model ini, SOL tidak lagi sekadar angka di neraca, tetapi menjadi bahan bakar inti yang menggerakkan roda bisnis perusahaan.
2. Keyakinan yang kuat terhadap kinerja teknologi yang unggul
Semua strategi berasal dari kepercayaan terhadap kekuatan teknologi dasar. Bank investasi Wall Street Cantor Fitzgerald dalam sebuah laporan yang menarik perhatian luas secara tegas menyatakan bahwa mereka percaya "teknologi Solana jauh lebih unggul dari Ethereum di setiap indikator." Penilaian ini bukanlah tanpa dasar.
Jaringan Solana dikenal karena kinerjanya yang tak tertandingi, mampu terus memproses lebih dari 2000 transaksi per detik (TPS), dengan biaya transaksi rata-rata di bawah 0,001 dolar. Karakteristik throughput tinggi dan biaya rendah ini memungkinkan banyak aplikasi yang sulit diwujudkan di blockchain lain karena biaya yang tinggi (seperti perdagangan frekuensi tinggi, pembayaran kecil, aplikasi konsumen) menjadi mungkin di Solana. Klien validator baru yang sangat dinanti, Firedancer, bertujuan untuk meningkatkan throughput jaringan hingga tingkat juta TPS, dan salah satu pendiri Solana, Anatoly Yakovenko, menyatakan bahwa ini lebih merupakan masalah optimasi perangkat keras, tanpa perlu mengubah protokol secara mendasar.
Bagi perusahaan, memilih Solana berarti memilih platform yang dianggap memiliki teknologi yang lebih unggul dan mampu mendukung aplikasi berskala besar di masa depan. Ini adalah taruhan pada jalur teknologi, percaya bahwa kinerja unggulnya pada akhirnya akan bertransformasi menjadi ekosistem yang lebih makmur dan nilai jaringan yang lebih tinggi.
3. Mengikat dalam visi besar "Wall Street berikutnya"
Ini mungkin adalah alasan paling mendasar dan paling mendebarkan bagi perusahaan untuk mempertaruhkan Solana. Memiliki SOL berarti terikat secara mendalam dengan visi besar — yaitu "Nasdaq yang terdesentralisasi" yang awalnya dibayangkan oleh salah satu pendiri Solana, Anatoly Yakovenko. Inti dari visi ini adalah bahwa semua aset keuangan di masa depan, baik itu saham, obligasi, atau real estat, akan diterbitkan, diperdagangkan, dan diselesaikan dalam bentuk token (RWA) di blockchain.
Perusahaan yang memiliki Solana tidak hanya berinvestasi dalam sebuah token, tetapi juga berinvestasi dalam "jalur dasar" pasar keuangan masa depan. Dengan memegang aset jaringan inti, mereka memperoleh tiket untuk berpartisipasi dan membentuk ekosistem masa depan ini. Seperti yang dikatakan CEO Autonomys Labs, Todd Ruoff, perusahaan yang memegang SOL, "tidak hanya untuk penyimpanan nilai, tetapi juga untuk secara aktif terlibat dalam ekosistem yang terus berkembang." SOL Strategies bahkan telah mulai bekerja sama dengan Superstate untuk mengeksplorasi tokenisasi ekuitas perusahaan mereka di jaringan Solana, berusaha untuk menjadi bagian dari masa depan ini.
Strategi ini jauh lebih visioner daripada sekadar menunggu aset menghargai. Ini adalah aliansi strategis yang mendalam, menghubungkan masa depan perusahaan secara erat dengan keberhasilan atau kegagalan ekosistem Solana. Ini adalah perubahan peran dari pengamat menjadi peserta, bahkan menjadi pembangun.
Risiko dan Cakrawala: Tinjauan yang Jelas
Meskipun prospeknya luas, jalan ini tidak tanpa risiko. Pertama, volatilitas harga token SOL adalah tantangan besar yang harus dihadapi oleh semua peserta. Kedua, ketidakpastian berkelanjutan mengenai regulasi cryptocurrency global, terutama dalam hal kualifikasi aset (seperti apakah itu dianggap sebagai sekuritas), adalah pedang Damocles yang menggantung di atas semua proyek.
Selain itu, ada risiko struktural keuangan yang lebih halus. Harga saham "perusahaan brankas" ini cenderung diperdagangkan jauh di atas kepemilikan aset kripto bersih (NAB) mereka, menciptakan premi yang signifikan. Beberapa analis telah membandingkan fenomena ini dengan premi GBTC di masa lalu, dengan alasan bahwa ini pada dasarnya menyuntikkan leverage ke dalam sistem. Begitu sentimen pasar berbalik dan premi berubah menjadi diskon, itu bisa memicu efek riak yang memaksa perusahaan-perusahaan ini untuk melikuidasi aset mereka untuk membayar utang mereka, memberikan tekanan ke bawah pada pasar. Akhirnya, bahkan para pendiri solana tetap sadar, dengan Yakovenko memperingatkan bahwa menerjemahkan keterlibatan pengguna yang tinggi menjadi tingkat retensi yang tinggi dan mendorong ekosistem melampaui hiruk-pikuk meme menuju kematangan adalah tantangan nyata yang perlu ditangani.
Kesimpulan: Sebuah taruhan strategis yang melampaui harga
Secara keseluruhan, alasan mengapa perusahaan mulai mempertaruhkan solana adalah karena motifnya yang berlapis-lapis dan sangat strategis.
Oleh karena itu, menyederhanakan perilaku perusahaan-perusahaan ini sebagai "menunggu untuk menghargai" jelas meremehkan ambisi di baliknya. Mereka bukan membeli tiket lotere, tetapi membeli fondasi dari benua baru di masa depan dan berusaha untuk terlibat langsung dalam pembangunan benua baru ini. Inilah daya tarik sebenarnya dari Solana sebagai pujaan baru Wall Street, yang menarik semakin banyak kas perusahaan untuk terlibat.