Cara Baru Pemasaran Web3: Panduan Komprehensif dari Operasi Komunitas hingga Penerbitan Token
Dalam bidang Web3, strategi pemasaran memiliki perbedaan signifikan dibandingkan dengan industri teknologi tradisional. Artikel ini akan membahas secara mendalam keunikan pemasaran cryptocurrency, serta bagaimana membangun merek yang berpengaruh di bidang yang baru muncul ini.
Keunikan Pemasaran Kripto
Tantangan terbesar dalam pemasaran cryptocurrency adalah audiens target yang sangat kecil. Pada tahun 2023, hanya ada 23.000 pengembang crypto yang aktif setiap bulan, dan diperkirakan akan meningkat menjadi 30.000 pada tahun 2024, sementara dari 28 juta pengembang di seluruh dunia, kurang dari 0,1% yang terlibat dalam crypto. Dalam pasar yang sangat vertikal seperti ini, pemasaran harus fokus pada tiga kebutuhan inti pengembang: teknologi, ekonomi, dan proposisi nilai.
Keunikan dunia kripto terletak pada skalanya yang kecil dan ambang masuk yang rendah. Pendatang baru dapat dengan cepat mengidentifikasi komunitas target dan mengenali tokoh kunci, sehingga lebih mudah untuk membangun pengaruh dibandingkan dengan bidang tradisional. Industri ini terdiri dari beberapa subkultur yang jelas batasnya, memberikan peluang unik bagi pencipta konten.
Pemasaran kripto perlu mendefinisikan kembali cara pertumbuhan, inti komunitas pengembang adalah resonansi nilai yang tepat. Insentif ekonomi hanyalah titik awal, yang benar-benar mendorong pertumbuhan adalah membangun sebuah negara ideal teknologi yang memungkinkan pengembang menemukan nilai profesional dan rasa kepemilikan spiritual. Begitu tercapai, mereka akan secara sukarela mendorong perkembangan ekosistem.
Penentuan dan Strategi Proyek Layer2
Ekosistem Rollup adalah perpanjangan dari budaya Ethereum, karakteristik terbukanya melahirkan "ekosistem kompetitif dan kolaboratif" yang unik. Pemasaran proyek Layer2 harus menyeimbangkan dua posisi: menonjolkan nilai komersial dan menekankan misi inti untuk memperluas Ethereum. Cara yang paling efektif untuk membuktikannya adalah dengan mengikat teknologi, seperti secara default menggunakan ETH untuk membayar biaya Gas.
Saat mengevaluasi strategi Layer2, pengadaan sumber daya menentukan diferensiasi. Proyek dengan dana besar dapat secara mandiri membangun merek ekosistem dengan sumber daya perusahaan yang terdaftar; sementara Layer2 dengan sumber daya terbatas perlu mengikat secara mendalam dengan Ethereum, memanfaatkan kredibilitas industri untuk mencapai peluncuran awal.
Kolaborasi antara DevRel dan Pemasaran
Hubungan pengembang ( DevRel ) harus terintegrasi secara mendalam dalam sistem pemasaran. Dokumentasi pengembang sebagai titik kontak utama perlu mengontrol gaya bahasa dan jalur konversi secara seragam. Saat ini, DevRel sedang berevolusi menjadi peran pembuat konten, menyelesaikan masalah penggunaan alat melalui bentuk video pengajaran pemrograman.
Keberhasilan ekosistem pengembang bergantung pada pembangunan "produk-ekonomi-komunitas" yang tertutup. Pada tahap peluncuran awal, perlu dilakukan dua pendekatan: menggali potensi bisnis dan juga melacak kemajuan pengembang awal, serta memberikan dukungan bernilai tinggi seperti eksposur media dan konsultasi strategis pada saat-saat penting.
Esensi dari pemasaran cryptocurrency adalah koordinasi ekosistem. Kita harus menggali cerita pengembang dan juga secara proaktif mengidentifikasi kebutuhan serta mendorong iterasi produk. Intinya adalah membantu pengembang sukses melalui dukungan mendalam: "memberdayakan terlebih dahulu, kemudian bersuara" adalah jalur pembangunan ekosistem yang benar-benar efektif.
Penerbitan token dan kolaborasi merek
Penerbitan token yang inti terletak pada keseimbangan antara dua atributnya: sebagai kegiatan pemasaran, serta sebagai produk keuangan. Kualitas desain model ekonomi secara langsung menentukan nasib proyek, perlu memilih jalur eksplosif atau progresif berdasarkan karakteristik proyek. Di sisi implementasi, ada tiga kunci yang harus diperhatikan:
Diskusikan secara mendalam dengan ekonom tentang penempatan nilai Token, hindari penerapan yang kaku.
Meneliti secara mendalam skenario aplikasi nyata dan kebiasaan penggunaan di berbagai pasar
Membangun mekanisme manajemen pasca-listing yang lengkap, termasuk manajemen emosi komunitas, mekanisme insentif tim, dan norma pengungkapan informasi, dll.
Inti dari strategi operasi komunitas adalah untuk menentukan dengan jelas jenis objek yang akan diinvestasikan sumber daya dalam jangka panjang. Kuncinya adalah, tidak hanya harus mengumpulkan umpan balik pasar secara luas, tetapi juga belajar menyaring kebisingan.
Dalam industri kripto, struktur terpisah antara yayasan dan laboratorium memberikan tantangan unik bagi tim pemasaran. Strategi komunikasi yang berbeda dapat diterapkan: di sisi laboratorium, mengembangkan pemimpin teknologi sebagai saluran suara, sementara di sisi yayasan, fokus pada komunikasi strategis di tingkat merek. Cara ini tidak hanya mempertahankan independensi narasi keduanya, tetapi juga membentuk sinergi di tingkat eksekusi.
Pengaruh Pendiri dan Penataan Sumber Daya Pemasaran
Saran inti untuk pendiri adalah: membentuk citra sebagai ahli di bidangnya, bukan sebagai penjual produk. Metode spesifik:
Berdiskusi tentang titik nyeri industri berdasarkan wawasan profesional, bukan langsung menjual produk.
Membangun pengaruh secara terbuka melalui pengetahuan profesional
Memanfaatkan saluran pribadi untuk menyampaikan pandangan mendalam
Disarankan agar pendiri memilih cara ekspresi yang paling alami: mereka yang mahir berkomunikasi membuat podcast, yang pandai menulis menulis artikel panjang, dan yang mampu di depan kamera membuat video. Kuncinya adalah menggabungkan gaya pribadi dalam konten profesional.
Untuk membangun merek yang berpengaruh di dunia kripto, sangat penting untuk menjalin hubungan mendalam dengan para pendiri. Hanya melalui komunikasi satu lawan satu, kita dapat benar-benar memahami visi inti dan motivasi awal mereka, sehingga dapat menyuntikkan jiwa ke dalam cerita merek.
Awal Pemasaran Proyek Startup
Ketika tim startup pertama kali merekrut kepala pemasaran, prinsip intinya adalah: hanya memilih talenta serba bisa yang pernah bekerja sama. Calon ini harus memenuhi tiga syarat kunci: pemahaman mendalam tentang gaya kerja, kemampuan kolaborasi yang mulus, dan bersedia terlibat langsung.
Pembangunan tim pemasaran harus mengikuti standar ganda "dasar serba bisa + spesialisasi vertikal": setiap anggota harus mampu menangani pekerjaan dasar, dan juga harus memiliki kedalaman keahlian di bidang vertikal tertentu. Struktur tim yang dibagi berdasarkan bidang, bukan fungsi, dapat memaksimalkan efisiensi tim kecil.
Rekrutmen di industri kripto seharusnya kembali ke esensi bisnis. Proyek SaaS yang ditujukan untuk pengembang sepenuhnya dapat mengalihkan bakat pemasaran yang sudah matang dari bidang teknologi tradisional. Daripada terjebak pada "harus memiliki latar belakang kripto" sebagai indikator yang kaku, lebih baik fokus pada kemampuan profesional kandidat yang dapat dipindahkan.
Globalisasi dan Budaya Komunitas
Inti dari operasi global cryptocurrency terletak pada pembangunan jaringan kepercayaan lokal. Ketika memasuki pasar baru, harus merekomendasikan mitra lokal melalui saluran yang dapat diandalkan. Jalur terbaik adalah memanfaatkan jaringan sumber daya yang ada untuk mendapatkan dukungan, bukan memulai pengembangan yang asing dari awal.
Operasi komunitas perlu menggali dan membina pendukung inti. Ketika proyek memasuki tahap perkembangan penting, para kontributor yang aktif dapat menjadi sumber bakat yang efektif. Dengan memasukkan mereka ke dalam sistem formal melalui mekanisme seperti duta teknologi atau organisasi acara lokal, dapat menjaga tingkat partisipasi komunitas dan juga membangun sumber daya pasar awal.
Inti dari strategi aktivitas industri cryptocurrency adalah penentuan posisi yang tepat. Meskipun acara besar dapat membantu meningkatkan eksposur merek, namun pengembalian investasi sulit untuk diukur; dibandingkan dengan itu, acara kecil yang berkualitas tinggi dapat mencapai kerja sama bisnis dan membangun jaringan kunci dengan biaya yang lebih rendah. Proyek yang matang harus fokus pada peserta yang memiliki nilai tinggi, sementara proyek yang baru muncul harus menghindari partisipasi pameran yang buta dan sebaliknya menciptakan acara berkualitas di bidang vertikal.
Pemasaran cryptocurrency perlu memanfaatkan budaya meme sebagai alat narasi yang khusus. Meme dapat dengan cerdik mengubah konsep yang kompleks, sekaligus memperkuat rasa kepemilikan komunitas. Kuncinya adalah membangun mekanisme keseimbangan: akun inti mempertahankan nada profesional, tetapi memberikan ruang kreasi yang wajar bagi personel operasional, ini tidak hanya dapat meningkatkan semangat kerja, tetapi juga menghasilkan konten berkualitas.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
9 Suka
Hadiah
9
3
Bagikan
Komentar
0/400
MechanicalMartel
· 07-31 15:55
Pemain di lingkaran kecil adalah pemenang sejati!
Lihat AsliBalas0
MEVHunterLucky
· 07-31 15:52
Jalur yang lemah Panduan baru untuk memainkan orang-orang untuk suckers
Web3 pemasaran lengkap: dari pengelolaan komunitas hingga jalan pembangunan ekosistem penerbitan token
Cara Baru Pemasaran Web3: Panduan Komprehensif dari Operasi Komunitas hingga Penerbitan Token
Dalam bidang Web3, strategi pemasaran memiliki perbedaan signifikan dibandingkan dengan industri teknologi tradisional. Artikel ini akan membahas secara mendalam keunikan pemasaran cryptocurrency, serta bagaimana membangun merek yang berpengaruh di bidang yang baru muncul ini.
Keunikan Pemasaran Kripto
Tantangan terbesar dalam pemasaran cryptocurrency adalah audiens target yang sangat kecil. Pada tahun 2023, hanya ada 23.000 pengembang crypto yang aktif setiap bulan, dan diperkirakan akan meningkat menjadi 30.000 pada tahun 2024, sementara dari 28 juta pengembang di seluruh dunia, kurang dari 0,1% yang terlibat dalam crypto. Dalam pasar yang sangat vertikal seperti ini, pemasaran harus fokus pada tiga kebutuhan inti pengembang: teknologi, ekonomi, dan proposisi nilai.
Keunikan dunia kripto terletak pada skalanya yang kecil dan ambang masuk yang rendah. Pendatang baru dapat dengan cepat mengidentifikasi komunitas target dan mengenali tokoh kunci, sehingga lebih mudah untuk membangun pengaruh dibandingkan dengan bidang tradisional. Industri ini terdiri dari beberapa subkultur yang jelas batasnya, memberikan peluang unik bagi pencipta konten.
Pemasaran kripto perlu mendefinisikan kembali cara pertumbuhan, inti komunitas pengembang adalah resonansi nilai yang tepat. Insentif ekonomi hanyalah titik awal, yang benar-benar mendorong pertumbuhan adalah membangun sebuah negara ideal teknologi yang memungkinkan pengembang menemukan nilai profesional dan rasa kepemilikan spiritual. Begitu tercapai, mereka akan secara sukarela mendorong perkembangan ekosistem.
Penentuan dan Strategi Proyek Layer2
Ekosistem Rollup adalah perpanjangan dari budaya Ethereum, karakteristik terbukanya melahirkan "ekosistem kompetitif dan kolaboratif" yang unik. Pemasaran proyek Layer2 harus menyeimbangkan dua posisi: menonjolkan nilai komersial dan menekankan misi inti untuk memperluas Ethereum. Cara yang paling efektif untuk membuktikannya adalah dengan mengikat teknologi, seperti secara default menggunakan ETH untuk membayar biaya Gas.
Saat mengevaluasi strategi Layer2, pengadaan sumber daya menentukan diferensiasi. Proyek dengan dana besar dapat secara mandiri membangun merek ekosistem dengan sumber daya perusahaan yang terdaftar; sementara Layer2 dengan sumber daya terbatas perlu mengikat secara mendalam dengan Ethereum, memanfaatkan kredibilitas industri untuk mencapai peluncuran awal.
Kolaborasi antara DevRel dan Pemasaran
Hubungan pengembang ( DevRel ) harus terintegrasi secara mendalam dalam sistem pemasaran. Dokumentasi pengembang sebagai titik kontak utama perlu mengontrol gaya bahasa dan jalur konversi secara seragam. Saat ini, DevRel sedang berevolusi menjadi peran pembuat konten, menyelesaikan masalah penggunaan alat melalui bentuk video pengajaran pemrograman.
Keberhasilan ekosistem pengembang bergantung pada pembangunan "produk-ekonomi-komunitas" yang tertutup. Pada tahap peluncuran awal, perlu dilakukan dua pendekatan: menggali potensi bisnis dan juga melacak kemajuan pengembang awal, serta memberikan dukungan bernilai tinggi seperti eksposur media dan konsultasi strategis pada saat-saat penting.
Esensi dari pemasaran cryptocurrency adalah koordinasi ekosistem. Kita harus menggali cerita pengembang dan juga secara proaktif mengidentifikasi kebutuhan serta mendorong iterasi produk. Intinya adalah membantu pengembang sukses melalui dukungan mendalam: "memberdayakan terlebih dahulu, kemudian bersuara" adalah jalur pembangunan ekosistem yang benar-benar efektif.
Penerbitan token dan kolaborasi merek
Penerbitan token yang inti terletak pada keseimbangan antara dua atributnya: sebagai kegiatan pemasaran, serta sebagai produk keuangan. Kualitas desain model ekonomi secara langsung menentukan nasib proyek, perlu memilih jalur eksplosif atau progresif berdasarkan karakteristik proyek. Di sisi implementasi, ada tiga kunci yang harus diperhatikan:
Inti dari strategi operasi komunitas adalah untuk menentukan dengan jelas jenis objek yang akan diinvestasikan sumber daya dalam jangka panjang. Kuncinya adalah, tidak hanya harus mengumpulkan umpan balik pasar secara luas, tetapi juga belajar menyaring kebisingan.
Dalam industri kripto, struktur terpisah antara yayasan dan laboratorium memberikan tantangan unik bagi tim pemasaran. Strategi komunikasi yang berbeda dapat diterapkan: di sisi laboratorium, mengembangkan pemimpin teknologi sebagai saluran suara, sementara di sisi yayasan, fokus pada komunikasi strategis di tingkat merek. Cara ini tidak hanya mempertahankan independensi narasi keduanya, tetapi juga membentuk sinergi di tingkat eksekusi.
Pengaruh Pendiri dan Penataan Sumber Daya Pemasaran
Saran inti untuk pendiri adalah: membentuk citra sebagai ahli di bidangnya, bukan sebagai penjual produk. Metode spesifik:
Disarankan agar pendiri memilih cara ekspresi yang paling alami: mereka yang mahir berkomunikasi membuat podcast, yang pandai menulis menulis artikel panjang, dan yang mampu di depan kamera membuat video. Kuncinya adalah menggabungkan gaya pribadi dalam konten profesional.
Untuk membangun merek yang berpengaruh di dunia kripto, sangat penting untuk menjalin hubungan mendalam dengan para pendiri. Hanya melalui komunikasi satu lawan satu, kita dapat benar-benar memahami visi inti dan motivasi awal mereka, sehingga dapat menyuntikkan jiwa ke dalam cerita merek.
Awal Pemasaran Proyek Startup
Ketika tim startup pertama kali merekrut kepala pemasaran, prinsip intinya adalah: hanya memilih talenta serba bisa yang pernah bekerja sama. Calon ini harus memenuhi tiga syarat kunci: pemahaman mendalam tentang gaya kerja, kemampuan kolaborasi yang mulus, dan bersedia terlibat langsung.
Pembangunan tim pemasaran harus mengikuti standar ganda "dasar serba bisa + spesialisasi vertikal": setiap anggota harus mampu menangani pekerjaan dasar, dan juga harus memiliki kedalaman keahlian di bidang vertikal tertentu. Struktur tim yang dibagi berdasarkan bidang, bukan fungsi, dapat memaksimalkan efisiensi tim kecil.
Rekrutmen di industri kripto seharusnya kembali ke esensi bisnis. Proyek SaaS yang ditujukan untuk pengembang sepenuhnya dapat mengalihkan bakat pemasaran yang sudah matang dari bidang teknologi tradisional. Daripada terjebak pada "harus memiliki latar belakang kripto" sebagai indikator yang kaku, lebih baik fokus pada kemampuan profesional kandidat yang dapat dipindahkan.
Globalisasi dan Budaya Komunitas
Inti dari operasi global cryptocurrency terletak pada pembangunan jaringan kepercayaan lokal. Ketika memasuki pasar baru, harus merekomendasikan mitra lokal melalui saluran yang dapat diandalkan. Jalur terbaik adalah memanfaatkan jaringan sumber daya yang ada untuk mendapatkan dukungan, bukan memulai pengembangan yang asing dari awal.
Operasi komunitas perlu menggali dan membina pendukung inti. Ketika proyek memasuki tahap perkembangan penting, para kontributor yang aktif dapat menjadi sumber bakat yang efektif. Dengan memasukkan mereka ke dalam sistem formal melalui mekanisme seperti duta teknologi atau organisasi acara lokal, dapat menjaga tingkat partisipasi komunitas dan juga membangun sumber daya pasar awal.
Inti dari strategi aktivitas industri cryptocurrency adalah penentuan posisi yang tepat. Meskipun acara besar dapat membantu meningkatkan eksposur merek, namun pengembalian investasi sulit untuk diukur; dibandingkan dengan itu, acara kecil yang berkualitas tinggi dapat mencapai kerja sama bisnis dan membangun jaringan kunci dengan biaya yang lebih rendah. Proyek yang matang harus fokus pada peserta yang memiliki nilai tinggi, sementara proyek yang baru muncul harus menghindari partisipasi pameran yang buta dan sebaliknya menciptakan acara berkualitas di bidang vertikal.
Pemasaran cryptocurrency perlu memanfaatkan budaya meme sebagai alat narasi yang khusus. Meme dapat dengan cerdik mengubah konsep yang kompleks, sekaligus memperkuat rasa kepemilikan komunitas. Kuncinya adalah membangun mekanisme keseimbangan: akun inti mempertahankan nada profesional, tetapi memberikan ruang kreasi yang wajar bagi personel operasional, ini tidak hanya dapat meningkatkan semangat kerja, tetapi juga menghasilkan konten berkualitas.