Akhir Yayasan Enkripsi: Menuju Arsitektur Desentralisasi yang Lebih Efisien
Yayasan enkripsi pernah menjadi alat penting dalam mendorong perkembangan jaringan blockchain. Namun, seiring dengan perkembangan industri, mereka secara bertahap menjadi faktor utama yang menghambat proses Desentralisasi.
Dengan munculnya kerangka regulasi baru di Kongres Amerika Serikat, industri enkripsi telah mendapatkan kesempatan langka: meninggalkan model yayasan enkripsi, dan beralih ke mekanisme yang lebih jelas tanggung jawabnya dan lebih dapat diperluas untuk membangun kembali ekosistem.
Model yayasan enkripsi muncul dari idealisme desentralisasi para pendiri awal. Mereka dirancang sebagai pengelola netral sumber daya jaringan, dengan memegang token dan mendukung pengembangan ekosistem untuk menghindari gangguan kepentingan komersial. Namun, seiring perubahan lingkungan regulasi dan meningkatnya persaingan pasar, model ini secara bertahap menyimpang dari tujuan awal.
Model yayasan enkripsi memiliki banyak cacat struktural:
Kurangnya mekanisme koordinasi kepentingan yang efektif
Tidak dapat mencapai optimasi pertumbuhan skala besar
Akhirnya membentuk kontrol terpusat yang baru
Seiring dengan diusulkannya kerangka regulasi baru yang berbasis pada kontrol, ilusi pemisahan yayasan enkripsi tidak lagi diperlukan. Kerangka baru ini mendorong para pendiri untuk menyerahkan kontrol, sambil tetap dapat berpartisipasi dalam pembangunan, dan menyediakan standar pembangunan Desentralisasi yang lebih jelas.
Dewan enkripsi menghadapi banyak masalah dalam mendorong kolaborasi. Kurangnya motivasi keuntungan menyebabkan mereka kekurangan mekanisme umpan balik yang jelas, akuntabilitas langsung, dan batasan pasar. Sebaliknya, struktur perusahaan memiliki mekanisme akuntabilitas yang terintegrasi, terikat oleh hukum pasar, dan mampu mengalokasikan sumber daya dan mengoptimalkan manfaat dengan lebih efektif.
Yayasan enkripsi juga menghadapi batasan dari sisi hukum dan ekonomi. Mereka biasanya tidak memiliki hak untuk mengembangkan produk sampingan atau terlibat dalam kegiatan komersial, meskipun kegiatan ini mungkin sangat menguntungkan bagi perkembangan jaringan. Pembatasan ini sangat menghambat perkembangan diversifikasi ekosistem.
Dalam hal efisiensi operasional, struktur lembaga enkripsi sering menyebabkan kolaborasi tim terputus secara artifisial, mengakibatkan kehilangan efisiensi dan penurunan kualitas produk.
Lebih mengkhawatirkan lagi, banyak yayasan enkripsi secara bertahap berevolusi menjadi penjaga otoriter, mengendalikan kunci kas negara, fungsi operasi penting, dan hak untuk meningkatkan jaringan, yang bertentangan dengan niat desentralisasi.
Sebagai perbandingan, perusahaan pengembangan konvensional menyediakan wadah yang lebih baik untuk pembangunan dan pemeliharaan jaringan yang berkelanjutan. Perusahaan dapat mengalokasikan modal dengan lebih efisien, menarik bakat terbaik, merespons permintaan pasar, sekaligus memiliki potensi pertumbuhan dan pengaruh yang lebih kuat.
Untuk mengatasi masalah ketidaksesuaian insentif yang mungkin ditimbulkan oleh struktur perusahaan, dapat digunakan alat-alat berikut:
Struktur Perusahaan Publik (PBC)
Mekanisme berbagi keuntungan jaringan
Mekanisme Kepemilikan Tonggak
Ketentuan Perlindungan Kontrak
Sistem insentif terprogram
Dua solusi baru yang muncul — Asosiasi Non-Profit Non-Legal Desentralisasi (DUNA) dan alat Organisasi BORG, menyediakan jalur yang efisien untuk menerapkan solusi-solusi ini.
DUNA memberikan status badan hukum kepada DAO, memungkinkan untuk membuat kontrak, memiliki aset, dan melaksanakan hak hukum, sambil menghindari struktur kompleks dan masalah sentralisasi dari lembaga kripto tradisional.
BORG sebagai teknologi pemerintahan dan operasi otonom, memungkinkan DAO untuk memindahkan "kemudahan pemerintahan" yang sebelumnya ditangani oleh yayasan enkripsi ke operasi di blockchain, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas.
Seiring dengan munculnya kebijakan baru, transformasi struktur insentif, dan kematangan industri, industri enkripsi sedang berkembang menuju arah pemerintahan yang nyata, kolaborasi yang substansial, dan operasi yang sistematis. Ekosistem enkripsi di masa depan akan dibangun di atas sistem yang dapat diperluas yang memiliki insentif nyata, akuntabilitas nyata, dan desentralisasi yang nyata.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
11 Suka
Hadiah
11
7
Bagikan
Komentar
0/400
metaverse_hermit
· 5menit yang lalu
Seharusnya sudah dipotong.
Lihat AsliBalas0
BearMarketGardener
· 08-04 08:48
Kepentingan lama, prinsip lama, saya tidak peduli, segera buy the dip
Lihat AsliBalas0
RiddleMaster
· 08-03 19:52
Haha, jebakan ini siapa yang bisa bertahan?
Lihat AsliBalas0
FrontRunFighter
· 08-03 12:28
honeypot lain di hutan gelap... sudah melihat ini datang sejak perang MEV dimulai sejujurnya
Lihat AsliBalas0
MetadataExplorer
· 08-03 12:24
Siapa yang peduli dengan Desentralisasi, yang penting adalah menghasilkan uang.
Lihat AsliBalas0
ser_ngmi
· 08-03 12:07
Tidak ada pekerjaan lagi, hanya ini?
Lihat AsliBalas0
SatoshiSherpa
· 08-03 12:07
Ambil uang untuk melakukan sesuatu, tidak akan berakhir baik.
Akhir dari yayasan enkripsi: Menuju arsitektur desentralisasi yang lebih efisien
Akhir Yayasan Enkripsi: Menuju Arsitektur Desentralisasi yang Lebih Efisien
Yayasan enkripsi pernah menjadi alat penting dalam mendorong perkembangan jaringan blockchain. Namun, seiring dengan perkembangan industri, mereka secara bertahap menjadi faktor utama yang menghambat proses Desentralisasi.
Dengan munculnya kerangka regulasi baru di Kongres Amerika Serikat, industri enkripsi telah mendapatkan kesempatan langka: meninggalkan model yayasan enkripsi, dan beralih ke mekanisme yang lebih jelas tanggung jawabnya dan lebih dapat diperluas untuk membangun kembali ekosistem.
Model yayasan enkripsi muncul dari idealisme desentralisasi para pendiri awal. Mereka dirancang sebagai pengelola netral sumber daya jaringan, dengan memegang token dan mendukung pengembangan ekosistem untuk menghindari gangguan kepentingan komersial. Namun, seiring perubahan lingkungan regulasi dan meningkatnya persaingan pasar, model ini secara bertahap menyimpang dari tujuan awal.
Model yayasan enkripsi memiliki banyak cacat struktural:
Seiring dengan diusulkannya kerangka regulasi baru yang berbasis pada kontrol, ilusi pemisahan yayasan enkripsi tidak lagi diperlukan. Kerangka baru ini mendorong para pendiri untuk menyerahkan kontrol, sambil tetap dapat berpartisipasi dalam pembangunan, dan menyediakan standar pembangunan Desentralisasi yang lebih jelas.
Dewan enkripsi menghadapi banyak masalah dalam mendorong kolaborasi. Kurangnya motivasi keuntungan menyebabkan mereka kekurangan mekanisme umpan balik yang jelas, akuntabilitas langsung, dan batasan pasar. Sebaliknya, struktur perusahaan memiliki mekanisme akuntabilitas yang terintegrasi, terikat oleh hukum pasar, dan mampu mengalokasikan sumber daya dan mengoptimalkan manfaat dengan lebih efektif.
Yayasan enkripsi juga menghadapi batasan dari sisi hukum dan ekonomi. Mereka biasanya tidak memiliki hak untuk mengembangkan produk sampingan atau terlibat dalam kegiatan komersial, meskipun kegiatan ini mungkin sangat menguntungkan bagi perkembangan jaringan. Pembatasan ini sangat menghambat perkembangan diversifikasi ekosistem.
Dalam hal efisiensi operasional, struktur lembaga enkripsi sering menyebabkan kolaborasi tim terputus secara artifisial, mengakibatkan kehilangan efisiensi dan penurunan kualitas produk.
Lebih mengkhawatirkan lagi, banyak yayasan enkripsi secara bertahap berevolusi menjadi penjaga otoriter, mengendalikan kunci kas negara, fungsi operasi penting, dan hak untuk meningkatkan jaringan, yang bertentangan dengan niat desentralisasi.
Sebagai perbandingan, perusahaan pengembangan konvensional menyediakan wadah yang lebih baik untuk pembangunan dan pemeliharaan jaringan yang berkelanjutan. Perusahaan dapat mengalokasikan modal dengan lebih efisien, menarik bakat terbaik, merespons permintaan pasar, sekaligus memiliki potensi pertumbuhan dan pengaruh yang lebih kuat.
Untuk mengatasi masalah ketidaksesuaian insentif yang mungkin ditimbulkan oleh struktur perusahaan, dapat digunakan alat-alat berikut:
Dua solusi baru yang muncul — Asosiasi Non-Profit Non-Legal Desentralisasi (DUNA) dan alat Organisasi BORG, menyediakan jalur yang efisien untuk menerapkan solusi-solusi ini.
DUNA memberikan status badan hukum kepada DAO, memungkinkan untuk membuat kontrak, memiliki aset, dan melaksanakan hak hukum, sambil menghindari struktur kompleks dan masalah sentralisasi dari lembaga kripto tradisional.
BORG sebagai teknologi pemerintahan dan operasi otonom, memungkinkan DAO untuk memindahkan "kemudahan pemerintahan" yang sebelumnya ditangani oleh yayasan enkripsi ke operasi di blockchain, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas.
Seiring dengan munculnya kebijakan baru, transformasi struktur insentif, dan kematangan industri, industri enkripsi sedang berkembang menuju arah pemerintahan yang nyata, kolaborasi yang substansial, dan operasi yang sistematis. Ekosistem enkripsi di masa depan akan dibangun di atas sistem yang dapat diperluas yang memiliki insentif nyata, akuntabilitas nyata, dan desentralisasi yang nyata.