任天堂は6月5日に新しいハードウェアSwitch 2を正式に発表しました。アメリカの推奨小売価格は449.99ドルで、歴代最高の発売価格を記録しました。同時に登場した代表的なゲーム「マリオカートワールド」(Mario Kart World)は、80ドルという高価格で、アメリカで10年以上ぶりに最も高価なゲームとなりました。価格が新たな高値を記録したにもかかわらず、新機種の発売はすぐに販売熱潮を巻き起こし、PS4をも打ち負かし、数々の記録を樹立しました。これにより、プレイヤーやメディアの間で熱い議論が巻き起こされています。以下は、総合的な報道を整理したものです。
著名ゲームジャーナリストのジェフ・ガーストマンは、コミュニティで「That is too much money !」と述べ、任天堂がプレイヤーにコンソールとセットを購入させることを強要しているのではないかと疑問を呈しました。任天堂アメリカの社長ダグ・バウザーは、会社が多様な価格設定戦略(Variable Pricing)を採用しており、ゲームの開発コストとコンテンツの深さに基づいて合理的な価格を設定していると述べ、プレイヤーは価格に見合った価値を体験できると強調しました。
PS4を打ち負かす!任天堂Switch 2は歴史上最も高価でありながら最も売れている。その理由は
任天堂は6月5日に新しいハードウェアSwitch 2を正式に発表しました。アメリカの推奨小売価格は449.99ドルで、歴代最高の発売価格を記録しました。同時に登場した代表的なゲーム「マリオカートワールド」(Mario Kart World)は、80ドルという高価格で、アメリカで10年以上ぶりに最も高価なゲームとなりました。価格が新たな高値を記録したにもかかわらず、新機種の発売はすぐに販売熱潮を巻き起こし、PS4をも打ち負かし、数々の記録を樹立しました。これにより、プレイヤーやメディアの間で熱い議論が巻き起こされています。以下は、総合的な報道を整理したものです。
Switch 2は販売開始からわずか4日で350万台を突破し、PS4の記録を打ち破りました。
市場調査会社Circanaのアナリスト、マット・ピスカテラ氏のレポートによると、Switch 2は2025年6月7日時点で110万台以上を販売し、これまでの記録保持者であるソニーのPlayStation 4を正式に上回り、米国でのビデオゲーム機の最初の販売記録を樹立しました。
全世界初週販売台数は350万台に達し、任天堂史上最強のスタートを切りました。
日本市場でわずか4日間で947,931台を販売し、日本国内のゲーム機販売記録を更新しました。
フランスの販売が週末に20万台を突破し、売上が1億ユーロを超えるという素晴らしい成果を上げました。
Switch 2は「マリオカートワールド」と同日に発売され、Circanaの小売データによると、79%のアメリカのSwitch 2購入者が同時に「マリオカートワールド」の実物版またはバンドル版を手に入れています。未集計のデジタル版の販売を含めると、実際の販売数はさらに高くなると予想されます。
「マリオカートワールド」に加えて、「サイバーパンク2077」と「ゼルダの伝説:ティアーズオブザキングダム」もSwitch 2の最も売れたゲームとなった。
任天堂は以前、Switch 2の初年度の販売台数を1,500万台と予想していましたが、現在のパフォーマンスを見る限り、この目標は早期に達成される見込みであり、生産と出荷の強化戦略も市場から好意的な反応を得ています。
プレイヤーは価格が高いと批判し、任天堂は価値に基づく価格設定を強調しています。
販売が好調にもかかわらず、Switch 2の高価格は多くの議論を呼んでおり、コンソールの価格は449.99ドルに達し、これまでのSwitchやWiiシリーズの価格を超えています。「マリオカートワールド」は80ドルの価格が設定されており、従来の60ドルという常態価格を大きく上回り、多くのプレイヤーがあまりの高さに驚いています。
著名ゲームジャーナリストのジェフ・ガーストマンは、コミュニティで「That is too much money !」と述べ、任天堂がプレイヤーにコンソールとセットを購入させることを強要しているのではないかと疑問を呈しました。任天堂アメリカの社長ダグ・バウザーは、会社が多様な価格設定戦略(Variable Pricing)を採用しており、ゲームの開発コストとコンテンツの深さに基づいて合理的な価格を設定していると述べ、プレイヤーは価格に見合った価値を体験できると強調しました。
ブランドイメージは高品質なIPとファミリーエンターテイメント戦略を継続し、高価格に意味があると主張します!
任天堂は長年にわたり、強力なIPと家族向けの戦略に頼ってブランドイメージを構築してきました。マリオ、サルダ、ピカチュウなどのクラシックキャラクターは、単にハードウェア技術を強調するのではなく、ゲームを価値ある体験にしました。また、任天堂は生産をコントロールし、価格の「落とさない」戦略を維持することでブランド価値を強化してきました。 任天堂は「高価格も売れる」ということを市場に証明し、ゲームIPの強化と精密なマーケティングにより、ノスタルジックなプレイヤーや新世代を狙い、最も人気のあるゲーム機の一つとなりました。 任天堂は、単に利益を追求して値上げをするのではなく、高品質でファミリーエンタテインメントのポジショニングを継続しようとしました。 赤と白のマシンの時代から、任天堂は「ビヨンド・トイ」のブランドイメージの形成に取り組んできましたが、Switch 2はこのコア戦略を引き継いでいます。
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