5月5日、経済日報は、年次有給休暇の「紙の規則」から現実的で楽しい権利への転換を促進するためには、行政法執行機関の監督などの外部拘束力を強化するだけでなく、雇用主の概念を変えるためのイニシアチブを取ることが重要であると報じました。 雇用主は、従業員の休息と休暇の権利と利益を完全に保護し、神経をリラックスさせ、心をリラックスさせ、将来より良く働くことができるように、有給休暇を従業員への長期的な投資として検討したいと思うかもしれません。 人的資源の効率を向上させると同時に、従業員のアイデンティティとユニットへの帰属意識を向上させ、チームの結束を高めるのにも役立ちます。 雷や雨を避けるためには、優れた政策も現実に近く、ルールを洗練させる必要があります。 年次有給休暇は、雇用主と従業員の間の利益の分配に関連しており、年次有給休暇の正規化された監督に加えて、関連部門はそれを真に実施する企業に積極的なインセンティブを与えることもできます。
経済日報:有給休暇を「名ばかりの福利厚生」にしてはいけない
5月5日、経済日報は、年次有給休暇の「紙の規則」から現実的で楽しい権利への転換を促進するためには、行政法執行機関の監督などの外部拘束力を強化するだけでなく、雇用主の概念を変えるためのイニシアチブを取ることが重要であると報じました。 雇用主は、従業員の休息と休暇の権利と利益を完全に保護し、神経をリラックスさせ、心をリラックスさせ、将来より良く働くことができるように、有給休暇を従業員への長期的な投資として検討したいと思うかもしれません。 人的資源の効率を向上させると同時に、従業員のアイデンティティとユニットへの帰属意識を向上させ、チームの結束を高めるのにも役立ちます。 雷や雨を避けるためには、優れた政策も現実に近く、ルールを洗練させる必要があります。 年次有給休暇は、雇用主と従業員の間の利益の分配に関連しており、年次有給休暇の正規化された監督に加えて、関連部門はそれを真に実施する企業に積極的なインセンティブを与えることもできます。