ステーブルコインは、歴史上最も効率的な決済システムの1つですが、残念ながら監視ネットワークのように機能し、すべての商取引が公開されています。 この記事はRishabh Guptaによるもので、Block unicornによって編集、編集、寄稿されました。 (あらすじ:ポスト・ステーブルコイン時代:左にUSDT、右にUSDC)(背景補足:ビットコインの「見えないマーケットメーカー」理論:テザーはどのようにしてステーブルコインでBTC価格を乗っ取るのか? 2024年12月、ドイツの3人のマーケティング教授が、暗号通貨の支払いを受け入れるすべてのビジネスが恐れるべきことをしました。 彼らは、2,270万件の小売ステーブルコインの送金を解読し、8つのD2C(Direct to Consumer)ブランドのウォレットシェア、注文頻度、平均注文額、ピーク販売時間など、完全な顧客インテリジェンスを再構築しました。 ハッキングのスキルは必要ありません。 内部権限は必要ありません。 必要なのは、パブリックブロックチェーンデータと数行のPythonスクリプトだけです。 これが2025年のステーブルコインのプライバシーパラドックスです。 ステーブルコインは勢いを増しています。 データは衝撃的です:Baseでのステーブルコインの使用は、もはやニッチな実験ではありません。 Token Terminalの分析によると、2025年の第1四半期だけで、L2の取引量は約3兆8100億ドルに達し、過去最高を記録し、主流のクレジットカードネットワークの初期の成長曲線を上回っています。 主要チェーンのステーブルコインの取引量 内部ジャンプを差し引いても、この数字は依然として数メガバイトと高いです。 イーサリアムの総ロック価値の65%(約1,300億ドル)は、現在ステーブルコインに集中しています。 テザー社は約1,200億ドルの米国債を保有し、四半期ごとに最大10億ドルの利益を上げています。 Stripe ステーブルコインで支払うビジネスは、そうでないビジネスの 2 倍の国で販売しています。 すべての重要な指標により、ステーブルコインは製品市場に適合しており、その規模は従来のフィンテック企業が厳しく見るのに十分な大きさです。 では、なぜすでに大金を稼いでいる業界のプライバシーについて書く必要があるのでしょうか? なぜなら、ステーブルコインの成功により、ステーブルコインは世界で最も危険な支払い方法になったからです。 ユーザーにとっては危険ではなく、ビジネスにとっても危険です。 各トランザクションは、競合他社が分析するためのデータポイントです。 あなたが支払うすべての給与は、職場のインテリジェンスになります。 決済するすべての請求書は、サプライチェーンを露出させます。 すべての顧客支払いは、ビジネスモデルを露呈します。 ステーブルコインの採用の波の中で、Etherscanで検索するだけでビジネスインテリジェンスを取得できるグローバルな金融監視システムを構築しました。 皮肉なことに、私たちは歴史上最も効率的なクロスボーダー決済システムを作成しましたが、それを調べることに興味がある人には、あなたの財務戦略を放送します。 イデオロギーやサイバーパンクの夢についてではありません。 しかし、競合他社はおそらく、CMOよりも顧客獲得コストをよく知っているでしょう。 ステーブルコインの支払い額は2028年までに2兆ドルに達すると予想されており、この問題はさらに深刻化するでしょう。 私たちは5兆ドルに向かっています。 なぜこれが恐ろしいのですか? ステーブルコインは、暗号空間におけるあらゆる成長記録を破ってきました。 イーサリアムの総ロック価値の65%(約1,300億ドル)がステーブルコインとなり、機関投資家の資金が前例のない速さで流入し、グローバルな決済の完全な変革を目の当たりにしています。 約束は本物です:即時の国境を越えた取引、最小限の手数料、24時間体制の運用。 ステーブルコインで支払われる企業製品の数が、現在の2倍の国に販売されているのも不思議ではありません。 しかし、これについて言及する人はほとんどいません:これらの利点はすべて、完全な財務の透明性という隠れたコストが伴います。 現在のプライバシーの悪夢のいくつかは、給与比較の罠、ちょうど500,000ドルを調達し、そのうち200,000ドルは暗号通貨であった創設者です。 彼女はインド、ベトナム、アルゼンチンから3人の開発者を雇い、給与は現地の市場レベルに応じて設定されました。 誰もが暗号通貨の支払いを好みます - なぜなら、彼らはより速く、より安く、そして銀行の面倒がないからです。 そして、現実が襲いました。 各開発者は、チェーンで他の誰かの給与を見つけました。 給料の低い人々は昇給をほのめかし始めました。 アリスは手伝いたいと思っていましたが、予算が限られていました。 すべての給与は地元で競争力がありますが、透明性は不満を引き起こしています。 「嫉妬税」の研究は、これが孤立したケースではなく、定量化可能な現象であることを証明しています。 企業は、ハイパフォーマーに過大な報酬を支払うか、チームの士気が破壊されるという現実を受け入れる必要があります。 これは理論ではありません。 これは、多くのクリプトネイティブ(そして今ではインターネット資本市場、非クリプトネイティブ)のスタートアップで起こっています。 プライバシーの悪夢 ボブは、有名なL2プロトコルで働き、月に12,000ドルを稼ぐブロックチェーン開発者です。 彼は給料をハードウェアウォレットに預けます–安全でプロフェッショナルです。 しかし、今、彼は食料品を買い、家賃を払い、生活する必要があります。 彼が給与口座から直接支出する場合、彼の家主、元、および競合他社はすべて、彼が何を稼ぎ、資産を持っているかを正確に知っています。 そこで、ボブは、何千人もの人々が行うように、中央集権的な取引所を通じてお金を「ミックス」したり、3-4のブリッジング取引や複数の取引所を通じて財務の軌道をぼやけさせたりしたのです。 皮肉なことに、私たちは仲介者を排除するために分散型金融(DeFi)を構築しましたが、プライバシーへの懸念から、ユーザーは中央集権的なサービスに戻ることを余儀なくされ、今では手数料、税金の複雑さ、コンプライアンスリスクが追加されています。 Competitive Intelligence Disaster Charlie は、アルゼンチンで USDC の支払いを受け入れるオンライン薬局を経営し、成功を収めています。 ライバルのドンはチャーリーの成長に気づき、調査することにした。 何時間にもわたるオンチェーン分析を通じて、ドンはチャーリーの取引の80%が特定の期間に集中していることを発見しました。 さらに掘り下げると、チャーリーの顧客獲得戦略全体(ターゲットオーディエンス、地域、効果的なマーケティングチャネル)が明らかになります。 ドンは、チャーリーが苦労して手に入れたビジネスインテリジェンスに無料でアクセスできます。 企業スパイは必要ありません。 ただのEtherscan。 機関の時限爆弾 これらは単なる小売レベルの問題です。 機関レベルの影響は、生死に関わる問題です。 すべての資金の流れが可視化され、すべての戦略的取引が公開され、競合他社がリアルタイムでキャッシュフローを追跡できるようになったとき、あなたはどのように競争するのでしょうか? 交渉方法は? 戦略的優位性を維持する方法は? 企業財務の現実: フォーチュン 500 に名を連ねる多国籍企業が、アジアの子会社間で 20 億ドルのリバランスを検討していると想像してみてください。 従来のチャネル:3日間の請求、50,000ドルの手数料、透明性ゼロ。 透明なステーブルコイン:即時決済、100ドルの手数料ですが、戦略は完全に公開されています。 財政のリバランスにより、地域的なパフォーマンスが明らかになる。 すべてのサプライヤーの支払いは、サプライチェーンの関係と価格設定を公開します。 管轄区域間のすべての内部移転は、どの市場が優先され、パフォーマンスが低下しているかを示しています。 支払いの時間パターンは、企業の計画や市場参入戦略を数か月前に漏らす可能性があります。 ステーブルコインを使用すると、効率が大幅に向上します。 プライバシーのコストは致命的です。 教育機関は、プライバシーが最大の関心事であると主張していますが、透明性のあるチェーンの上に構築されています。 確立されたニーズと実際のインフラストラクチャとの間のこの切断は大惨事です。 しかし、ここに問題があります:彼らには選択の余地がありません。 ほとんどの活動はパブリックチェーンで行われています。 そこでは流動性が支配的です。 DeFiプロトコルの90%がそこで実行されています。 ステーブルコインはそこに定住します。 既存のインフラストラクチャとの構成可能性は、多くのプレイヤーにとって譲れないものです。 たとえば、Paypa...
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なぜステーブルコインにプライバシーが必要なのか？時価総額が大きくなるほど悪夢が増える
ステーブルコインは、歴史上最も効率的な決済システムの1つですが、残念ながら監視ネットワークのように機能し、すべての商取引が公開されています。 この記事はRishabh Guptaによるもので、Block unicornによって編集、編集、寄稿されました。 (あらすじ:ポスト・ステーブルコイン時代:左にUSDT、右にUSDC)(背景補足:ビットコインの「見えないマーケットメーカー」理論:テザーはどのようにしてステーブルコインでBTC価格を乗っ取るのか? 2024年12月、ドイツの3人のマーケティング教授が、暗号通貨の支払いを受け入れるすべてのビジネスが恐れるべきことをしました。 彼らは、2,270万件の小売ステーブルコインの送金を解読し、8つのD2C(Direct to Consumer)ブランドのウォレットシェア、注文頻度、平均注文額、ピーク販売時間など、完全な顧客インテリジェンスを再構築しました。 ハッキングのスキルは必要ありません。 内部権限は必要ありません。 必要なのは、パブリックブロックチェーンデータと数行のPythonスクリプトだけです。 これが2025年のステーブルコインのプライバシーパラドックスです。 ステーブルコインは勢いを増しています。 データは衝撃的です:Baseでのステーブルコインの使用は、もはやニッチな実験ではありません。 Token Terminalの分析によると、2025年の第1四半期だけで、L2の取引量は約3兆8100億ドルに達し、過去最高を記録し、主流のクレジットカードネットワークの初期の成長曲線を上回っています。 主要チェーンのステーブルコインの取引量 内部ジャンプを差し引いても、この数字は依然として数メガバイトと高いです。 イーサリアムの総ロック価値の65%(約1,300億ドル)は、現在ステーブルコインに集中しています。 テザー社は約1,200億ドルの米国債を保有し、四半期ごとに最大10億ドルの利益を上げています。 Stripe ステーブルコインで支払うビジネスは、そうでないビジネスの 2 倍の国で販売しています。 すべての重要な指標により、ステーブルコインは製品市場に適合しており、その規模は従来のフィンテック企業が厳しく見るのに十分な大きさです。 では、なぜすでに大金を稼いでいる業界のプライバシーについて書く必要があるのでしょうか? なぜなら、ステーブルコインの成功により、ステーブルコインは世界で最も危険な支払い方法になったからです。 ユーザーにとっては危険ではなく、ビジネスにとっても危険です。 各トランザクションは、競合他社が分析するためのデータポイントです。 あなたが支払うすべての給与は、職場のインテリジェンスになります。 決済するすべての請求書は、サプライチェーンを露出させます。 すべての顧客支払いは、ビジネスモデルを露呈します。 ステーブルコインの採用の波の中で、Etherscanで検索するだけでビジネスインテリジェンスを取得できるグローバルな金融監視システムを構築しました。 皮肉なことに、私たちは歴史上最も効率的なクロスボーダー決済システムを作成しましたが、それを調べることに興味がある人には、あなたの財務戦略を放送します。 イデオロギーやサイバーパンクの夢についてではありません。 しかし、競合他社はおそらく、CMOよりも顧客獲得コストをよく知っているでしょう。 ステーブルコインの支払い額は2028年までに2兆ドルに達すると予想されており、この問題はさらに深刻化するでしょう。 私たちは5兆ドルに向かっています。 なぜこれが恐ろしいのですか? ステーブルコインは、暗号空間におけるあらゆる成長記録を破ってきました。 イーサリアムの総ロック価値の65%(約1,300億ドル)がステーブルコインとなり、機関投資家の資金が前例のない速さで流入し、グローバルな決済の完全な変革を目の当たりにしています。 約束は本物です:即時の国境を越えた取引、最小限の手数料、24時間体制の運用。 ステーブルコインで支払われる企業製品の数が、現在の2倍の国に販売されているのも不思議ではありません。 しかし、これについて言及する人はほとんどいません:これらの利点はすべて、完全な財務の透明性という隠れたコストが伴います。 現在のプライバシーの悪夢のいくつかは、給与比較の罠、ちょうど500,000ドルを調達し、そのうち200,000ドルは暗号通貨であった創設者です。 彼女はインド、ベトナム、アルゼンチンから3人の開発者を雇い、給与は現地の市場レベルに応じて設定されました。 誰もが暗号通貨の支払いを好みます - なぜなら、彼らはより速く、より安く、そして銀行の面倒がないからです。 そして、現実が襲いました。 各開発者は、チェーンで他の誰かの給与を見つけました。 給料の低い人々は昇給をほのめかし始めました。 アリスは手伝いたいと思っていましたが、予算が限られていました。 すべての給与は地元で競争力がありますが、透明性は不満を引き起こしています。 「嫉妬税」の研究は、これが孤立したケースではなく、定量化可能な現象であることを証明しています。 企業は、ハイパフォーマーに過大な報酬を支払うか、チームの士気が破壊されるという現実を受け入れる必要があります。 これは理論ではありません。 これは、多くのクリプトネイティブ(そして今ではインターネット資本市場、非クリプトネイティブ)のスタートアップで起こっています。 プライバシーの悪夢 ボブは、有名なL2プロトコルで働き、月に12,000ドルを稼ぐブロックチェーン開発者です。 彼は給料をハードウェアウォレットに預けます–安全でプロフェッショナルです。 しかし、今、彼は食料品を買い、家賃を払い、生活する必要があります。 彼が給与口座から直接支出する場合、彼の家主、元、および競合他社はすべて、彼が何を稼ぎ、資産を持っているかを正確に知っています。 そこで、ボブは、何千人もの人々が行うように、中央集権的な取引所を通じてお金を「ミックス」したり、3-4のブリッジング取引や複数の取引所を通じて財務の軌道をぼやけさせたりしたのです。 皮肉なことに、私たちは仲介者を排除するために分散型金融(DeFi)を構築しましたが、プライバシーへの懸念から、ユーザーは中央集権的なサービスに戻ることを余儀なくされ、今では手数料、税金の複雑さ、コンプライアンスリスクが追加されています。 Competitive Intelligence Disaster Charlie は、アルゼンチンで USDC の支払いを受け入れるオンライン薬局を経営し、成功を収めています。 ライバルのドンはチャーリーの成長に気づき、調査することにした。 何時間にもわたるオンチェーン分析を通じて、ドンはチャーリーの取引の80%が特定の期間に集中していることを発見しました。 さらに掘り下げると、チャーリーの顧客獲得戦略全体(ターゲットオーディエンス、地域、効果的なマーケティングチャネル)が明らかになります。 ドンは、チャーリーが苦労して手に入れたビジネスインテリジェンスに無料でアクセスできます。 企業スパイは必要ありません。 ただのEtherscan。 機関の時限爆弾 これらは単なる小売レベルの問題です。 機関レベルの影響は、生死に関わる問題です。 すべての資金の流れが可視化され、すべての戦略的取引が公開され、競合他社がリアルタイムでキャッシュフローを追跡できるようになったとき、あなたはどのように競争するのでしょうか? 交渉方法は? 戦略的優位性を維持する方法は? 企業財務の現実: フォーチュン 500 に名を連ねる多国籍企業が、アジアの子会社間で 20 億ドルのリバランスを検討していると想像してみてください。 従来のチャネル:3日間の請求、50,000ドルの手数料、透明性ゼロ。 透明なステーブルコイン:即時決済、100ドルの手数料ですが、戦略は完全に公開されています。 財政のリバランスにより、地域的なパフォーマンスが明らかになる。 すべてのサプライヤーの支払いは、サプライチェーンの関係と価格設定を公開します。 管轄区域間のすべての内部移転は、どの市場が優先され、パフォーマンスが低下しているかを示しています。 支払いの時間パターンは、企業の計画や市場参入戦略を数か月前に漏らす可能性があります。 ステーブルコインを使用すると、効率が大幅に向上します。 プライバシーのコストは致命的です。 教育機関は、プライバシーが最大の関心事であると主張していますが、透明性のあるチェーンの上に構築されています。 確立されたニーズと実際のインフラストラクチャとの間のこの切断は大惨事です。 しかし、ここに問題があります:彼らには選択の余地がありません。 ほとんどの活動はパブリックチェーンで行われています。 そこでは流動性が支配的です。 DeFiプロトコルの90%がそこで実行されています。 ステーブルコインはそこに定住します。 既存のインフラストラクチャとの構成可能性は、多くのプレイヤーにとって譲れないものです。 たとえば、Paypa...