Web3アプリケーションのポンziモデル：必然の道か、それとも移行段階か？

最近、チェーンゲーム資産に関するオンラインディスカッションに参加しました。その中で、あるゲストが提起した考えさせられる見解がありました。それは、現在のGamefiのライフサイクルが短すぎる主な理由は、ほとんどのプロジェクトがポンジモデルを採用しているからだということです。これは、特に初期段階でほとんどのWeb3アプリケーションプロジェクトが避けられないようにポンジモデルを採用する理由について、私の深い考察を引き起こしました。

Web3がWeb2をどのようなビジネスモデルで覆すことができるかを予測するためには、Web3の経済モデルを深く研究することが非常に重要です。「覆す」という言葉はよく乱用されますが、認識が深まるにつれて、Web3が未来においてWeb2に対してある程度の覆しを実現する可能性があると私は考えています。この予測が最終的に実現しなかったとしても、この信念を持ち続けることは、ビットコインなどの暗号資産を長期保有するために役立ちます。

近数十年のビジネスモデルの変遷を振り返ると、おおよそ三つの段階に分けることができます：

第1ステージ：プロダクトサイド VS ユーザー

インターネットとモバイルインターネットが登場する前、製品提供者とユーザーの関係は比較的単純でした。製品提供者は製品を販売し、ユーザーは製品の基本機能に対して料金を支払います。質の高い製品はユーザーの信頼を得ることができ、結果としてユーザー層を拡大していきます。これは製品提供者からユーザーへの一方通行の関係です。

第二段階：プロダクト側 VS プラットフォーム側 VS ユーザー

インターネットとモバイルインターネットの普及に伴い、人々の生活習慣はデジタルシステムと密接に結びついています。この段階では、プラットフォームが登場し、技術的な優位性を利用して製品を開発しユーザーを集め、その後製品側から料金を徴収し、広告主にユーザートラフィックを販売します。タオバオ、滴滴、抖音などの有名なプラットフォームもこのモデルを採用しています。

ユーザーを迅速に獲得するために、プラットフォーム側は通常、初期のユーザー補助金に使用するためにリスク投資を求めます。投資機関が資金を提供するのは、将来的に製品側がこのビジネスモデルに対して支払うことを予見しているからです。一度プラットフォーム側が成功裏に上場すれば、投資機関は退出を実現できます。

時間が経つにつれて、一部のプラットフォームは進化し、製品自体の機能にのみ焦点を当てるのではなく、プライベートトラフィックやインフルエンサーによる商品の販売などの新しいマーケティング手法を追加しました。これらの新しいモデルは、一見ユーザーにより多くの価値を提供しているように見えますが、本質的には依然としてユーザーを消費しているのです。

第三段階：プロダクトサイド VS 分散型システム VS ユーザー

Web3は、第二段階での問題を解決し、中央集権的なWeb2プラットフォームからさまざまなプロトコルで構成された分散型システムに中間の接続リングを変換しようとしています。このシステムは、分散化、プライバシー保護、合意による権利確認など、Web3のコア特性を具現化しています。ユーザーの観点からは、主に以下の点に現れています：

1. ユーザーは自分のウォレット内の資産を完全にコントロールできます。
2. ユーザーは個人情報の自主権を持っています。
3. ユーザーは投票権を持ち、分散型システムの運営方法を決定することに参加できます。

しかし、現段階のWeb3アプリケーションは、ライフサイクルが短く、ポンジスキームと見なされやすいという問題に直面しています。これは主に、真のプロダクト提供者が市場にまだ参入していないためです。現在のWeb3エコシステムは「分散型システム vs ユーザー」の関係のみが存在し、最終的にシステム全体のコストを負担するプロダクト提供者が不足しています。これにより、様々なプロジェクトチームはユーザーとの間で互いに駆け引きをし、マーケティングの技術やスピードを競う必要が生じています。

現在、Web3には支付宝やWeChatのような現象的な製品は登場していません。一般的なWeb2ユーザーにとって、様々なWeb3アプリを試す理由を理解するのは難しいです。DeFi、SocialFi、GameFiのいずれも、ユーザーに明確な価値提案を提供することが難しいです。

核心問題は、これらのいわゆるWeb3アプリケーション製品がWeb2の世界のユーザーに対して実際にどのような問題や痛点を解決できるのかということです。現時点では、その答えはごくわずかのようです。

しかし、これはWeb3が偽の命題であることを意味するわけではありません。現在、Web3は初期段階にあり、インフラが不十分で信頼できるプロダクトが不足しています。過去5年間の発展の過程を振り返ると、Web3は単純なパブリックチェーンやトークンから、DeFi、NFT、そしてブロックチェーンゲームの出現まで、目覚ましい進歩を遂げており、機能モジュールは絶えず豊かになっています。

DeFiは分散型自己循環の雛形体系を構築し、NFTは価値の蓄積特性を示し始めています。チェーンゲームはWeb3アプリケーション製品の先駆者として、単純なポンジスキームの突破を試みています。このプロセスは非常に長い時間がかかる可能性があります。AIが深層学習の概念を提唱してから広く受け入れられるまでに16年かかったのと同様に。

したがって、相当長い間、実際のプロダクトサイドが参加しない「分散型システムVSユーザー」モデルが引き続き存在する可能性が高く、ポンジモデルも続くでしょう。ポンジモデル自体には正しいも間違っているもなく、重要なのはどのようにより優雅または粗暴に設計されるかです。

本物の製品サイドがWeb3エコシステムに参入し、純粋なポンジモデルから脱却する準備が整うためには、以下の条件を満たす必要があるかもしれません：

1. 世界的な規制の問題が解決される。
2. インフラが整備されており、頻繁に発生するセキュリティ問題を解決しています。
3. 分散型の理念が広く受け入れられています。
4. Web2では解決できない、またはコストが高すぎる痛点が存在し、Web3が効果的に解決できる。

総じて言えば、Web3アプリケーションのポンジスキームは、現段階において避けて通れない道であり、より成熟したビジネスモデルへの移行段階でもあります。エコシステムが継続的に発展し、改善される中で、Web3が将来的にユーザーに本当の価値を創造し、最終的には従来のインターネットモデルに革新をもたらすことが期待されます。