暗号化基金会の終焉：より効果的な分散化アーキテクチャへの道

暗号化基金は、ブロックチェーンネットワークの発展を促進する重要なツールであった。しかし、業界の発展に伴い、それらは徐々に分散化プロセスを妨げる主要な要因となっている。

アメリカ合衆国議会の新しい規制枠組みの登場に伴い、暗号業界は珍しい機会を迎えました：暗号基金モデルを捨て、より明確な責任と権限をもった、拡張性のあるメカニズムを採用してエコシステムを再構築することです。

暗号化ファンドモデルの誕生は、初期の創設者の分散化理想主義に由来しています。これらは、トークンを保有しエコシステムの発展を支援することで、商業的利益の干渉を避けるためにネットワークリソースの中立的管理者として設計されました。しかし、規制環境の変化と市場競争の激化に伴い、このモデルは次第に本来の目的から逸脱していきました。

暗号化基金会モデルには多くの構造的欠陥が存在する。

1. 有効な利益調整メカニズムが欠如している
2. スケール化成長の最適化が実現できない
3. 最終的に新しい分散化制御が形成される

権限に基づく新たな規制枠組みの提案に伴い、暗号財団の分散化の幻想はもはや必要ではなくなった。この新しい枠組みは、創業者が権限を譲渡することを奨励しつつ、参加しての構築を放棄する必要はなく、より明確な分散化の構築基準を提供している。

暗号化基金会は協力を促進する上で多くの問題を抱えています。利益動機の欠如は、明確なフィードバックメカニズム、直接的な説明責任、そして市場の制約が欠けていることにつながります。それに対して、企業構造は説明責任のメカニズムを内蔵しており、市場の原則に制約されているため、リソースをより効果的に配分し、効率を最適化することができます。

暗号化基金会は法的および経済的な制約にも直面しています。通常、彼らは周辺製品を開発したり、商業活動に従事する権限を持っていません。たとえこれらの活動がネットワークの発展に大きく貢献する可能性があってもです。この制約はエコシステムの多様化の発展を深刻に妨げています。

運営効率の面では、暗号ファンドの構造がしばしばチームの協力を人為的に分断し、効率の損失や製品品質の低下を引き起こします。

さらに懸念されるのは、多くの暗号基金が次第に集中化した守門人に変わり、国庫の鍵、重要な運営機能、ネットワークのアップグレード権限を掌握し、分散化の本来の目的に反していることです。

対照的に、従来の開発会社はネットワークの継続的な構築と維持のために、より良いキャリアを提供しています。会社は資本をより効率的に配置し、トップ人材を引き付け、市場の需要に応じて反応することができ、同時により強い成長潜在能力と影響力を持っています。

会社の構造がもたらすインセンティブの不協調の問題を解決するために、以下のツールを使用することができます：

1. 公益法人(PBC)の仕組み
2. ネットワーク収益共有メカニズム
3. マイルストーン帰属メカニズム
4. 契約上の保護条項
5. プログラム化されたインセンティブ体系

二つの新興の提案——分散化非法人非営利協会（DUNA）とコントロール理論組織（BORG）ツールは、これらの解決策を実施するための効率的な道筋を提供します。

DUNAはDAOに法的実体の地位を付与し、契約を締結し、資産を保有し、法定権利を行使できるようにし、同時に従来の暗号化ファンドの複雑な構造と集中化の問題を回避します。

BORGは自治ガバナンスと運営技術として、DAOが元々暗号基金によって処理されていた「ガバナンスの利便性」をチェーン上で実行できるようにし、透明性と説明責任を高めます。

新しい政策の出現、インセンティブ構造の転換、業界の成熟に伴い、暗号業界は真のガバナンス、実質的な協力、システム化運営の方向に向かっています。未来の暗号エコシステムは、真のインセンティブ、真の責任、真の分散化を備えたスケーラブルなシステムの上に構築されるでしょう。