# コミュニティトークンの価値の出所についての考察トークン化は、ネットワークとコミュニティの集団的価値創造を促進し、貢献者が価値の共有に参加できるようにするインセンティブメカニズムです。これこそがコミュニティがWeb3技術とツールの最も魅力的な応用となる鍵です。メンバーとステークホルダーのインセンティブを整合させることによって、トークン化されたコミュニティは社会的資本と効用価値を最大化することができます。コミュニティが独自のトークンを発行することで、真の所有権経済を実現し、メンバーは志を同じくする人々と繋がり、共同で創造された集団的価値を共有することができます。コミュニティトークンの価値は主に3つの側面から来ています:実用的価値(コミュニティ内のアクセス権、独占的な特典など)、社会的資本(帰属意識、メンバーの地位や評判)、および所有権の価値(コミュニティガバナンスや資源配分権)。これらの要素が共同でトークン資産の全体的な価値を決定します。! [コミュニティトークンの価値の源泉を深く掘り下げる](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d3b79b06ce4336b6194a54602b356ebe)所有権経済モデルは、ユーザーが自分のコミュニティやネットワークを構築、運営、所有することを可能にします。所有権は、コミュニティの価値の成長と共有された付加価値を促進する原動力を生み出し、さらにネットワーク効果を促進し、プラットフォームの急速な発展を推進します。しかし、コミュニティの自己調整と自己維持を実現するためには、資本資源と収入の流れをブロックチェーン上の資金とマネタイズモデルに移行することを考慮する必要があります。そうでなければ、コミュニティは価値を捕捉して再分配または再投資することができません。注意すべきは、トークンは製品市場適合の近道ではないということです。トークンは初期にユーザーの注目を引き、メンバーを活性化させることができますが、コミュニティの核心的な価値提案は単なる所有権を超える必要があります。持続的な価値向上のために、コミュニティはその社会資本や実用的価値を貨幣化できる必要があります。したがって、トークン化されたコミュニティは、3種類の価値を提供し、貨幣化することができます:1. アクセス/ネットワーク価値:コミュニティへのアクセス、帰属意識、つながりを提供し、トークンによるゲート付きサブスクリプション、ブランドスポンサーシップなどの方法でマネタイズを実現します。2. 産出/生産価値:コミュニティが提供する実用ツール、製品、サービスは、ブロックチェーン取引、収益共有、またはトークンゲート市場などの方法で貨幣化できます。3. 所有権/ガバナンスの価値:コミュニティのロードマップのガバナンスとリソース配分に参加し、ガバナンストークンや権益トークンを販売することでマネタイズすることができます。長期的に見て、最も活気のあるコミュニティは、帰属感、実用性、所有権の3つの側面で価値を提供し、捕捉できるコミュニティです。どのような通貨化モデルを選択しても、価値捕捉メカニズムは広範囲であり、搾取的であってはなりません。コミュニティのトークン経済モデルの最も重要な焦点は、メンバーや外部の人々から価値を引き出すのではなく、コミュニティのために価値を創造することにあるべきです。さらに、コミュニティが捕捉する価値は、メンバーが共同で創造する価値と整合性を持つべきです。これは、すべての価値がメンバーに再分配されるべきだということを意味するわけではありませんが、少なくとも一部の価値はコミュニティの財政に蓄積され、ongoingプロジェクトをサポートするべきです。トークン化コミュニティは本質的にモチーフを中心とした資本配分ネットワークです。コミュニティトークンの価値の成長は、どのように効果的に保有者に意味のある協力を資金提供するように刺激するかに依存します。 このメカニズムは、コミュニティメンバーを起業家に変え、特定のモチーフや使命を達成することに共同で取り組むさまざまなプロジェクト、製品、企業、サブコミュニティで構成されるネットワークを形成します。トークン化コミュニティの核心理念は、自立的で自己強化的なポジティブサイクルを創造することです。このサイクルの中で、コミュニティメンバーは社会的地位、実用的権利、または株式を得るために積極的に参加し努力します。このメカニズムはインセンティブ効果とネットワーク効果を生み出し、さらにメンバーの投入と貢献を促進します。相互協力と個人の主体性は、このポジティブサイクルを推進する重要な力です。相互協力はメンバーが共通の目標と価値観を認識することを保証し、共生と相互利益の原則に基づき、これがメンバーの積極的な参加と実際の貢献の前提となります。コミュニティの正の循環の中で、トークンは価値を創造し捕捉するためのプログラム可能なインセンティブメカニズムとして機能します。スマートコントラクトはトークンを取得する方法とトークンが与える価値または権利を定義します。言い換えれば、特定の成果と結果を達成するために、プログラム可能な暗号トークンを通じてコミュニティメンバーが参加し貢献するように促すことができます。トークンは本質的に新しい形の通貨であり、ほぼ無から創造されたものです。しかし、この新しい通貨によって促進される基盤となる活動が価値があると見なされるときにのみ、この通貨は価値を持ちます。トークンの支援コミュニティが正の循環を提供し、貨幣化された価値を持つ場合にのみ、トークンは価値を増す。トークン化されたコミュニティが自らのミクロ経済体になるためには、より利益を追求する企業のような思考と行動を取る必要がある。これは、すべてのコミュニティが利益を上げなければならないということではないが、少なくとも価値と利益はトークン保有者に流れるべきであり、トークンの価値を維持する必要がある。現在、多くのトークンプロジェクトは全く利益を上げていない(または利益を上げる道筋がない)、あるいはそれらの価値と利益の配分メカニズムに明らかな問題が存在する。持続的に価値を創造できるコミュニティになるためには(価値を搾取するのではなく)、最初にコミュニティの本当の収益製品または価値提案を特定することが魅力的かもしれません。しかし、サイモン・シネックのゴールデン・サークルのフレームワークに従い、コミュニティの「なぜ」と「どう」を明確にした後に「何」(つまり、成果、製品、提案)を考えることをお勧めします。この方法をコミュニティに適用すると、適切なステップは以下の通りです:**Why** - コミュニティの目的:Whyは単にお金を稼ぐことではありません、それはただの結果です。Whyは共通の目標、理由、またはミームであり、コミュニティが存在する根本的な理由です。**How** - コミュニティの正の循環:Howは、適切なメンバー、能力、リソースを引き付け、核心目標、ミッション、またはミームの普及を共同で推進するために、正しいダイナミクス、文化、インセンティブメカニズムを創造することに関連しています。**What** - コミュニティの価値:Whatはコミュニティが提供する総合的なソーシャルおよび実用的価値であり、トークンが正の循環を推進する重要なツールとなるとき、最終的に貨幣化される価値を実現する必要があります。! [コミュニティトークンの価値の源泉を深く掘り下げる](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-37c47486e95a99dc324213db6f64ccc7)この戦略的フレームワークを採用することで、「最小限の実行可能なコミュニティ」を構築し、「コミュニティと市場の適合性」を検証する前に、トークンを早期に投入しないことが保証されます。小さなところから始め、内側から有機的に成長することで、正の循環をテストし調整することができ、さらに重要なのは、約束された志を持つコアチームからのインプットを得て、コミュニティの価値提案とトークンモデルの設計を形成することです。コミュニティの正の循環を開始する際に、単一の正しいモデルはありません。アクセス、実用性、所有権という3つの価値の次元において、いずれも正の循環を推進する出発点となることができます。所有権はアクセスをもたらすことができ、アクセスも所有権をもたらすことができます。一部のDAOのロードマップは、価値のないトークンから価値のあるトークンへの段階的な増価に基づいており、稼ぐことから所有すること、そしてトークンに基づくガバナンスへと進み、トークンが実用性を制御し、最終的に収入とトークンの流動性の段階的な成長を実現します。一方、ブランドコミュニティは、既に確立されたブランドと製品の基盤の上に構築し、プロダクション-ネットワーク-所有権(実用性-アクセス-所有権)の正の循環を実現します。これはトークン化されたロイヤルティプログラムやブランドコミュニティをDAOに変換するための主要な理念でもあります。いずれにせよ、価値のロードマップを計画すること、健全なコミュニティは、価値の創造と価値の捕捉の正の循環を維持できるコミュニティである。この正の循環には次のものが含まれる:- 資本資源を引き付けるか、チェーン上で収入を生む- これらのリソースと収入を効果的に配分し、最大の影響を達成する(すなわち、使命/目標/ミームを広める)- 価値が貢献割合に応じてコミュニティに還元されることを保証する(つまり、価値の増大であって搾取ではない)これはまた、コミュニティとDAOがどのように集団ガバナンスを管理してオンチェーンの収入を最大化するかという問題を引き起こしますが、これはマネタイズとガバナンス戦略についてさらに深く議論する必要があります。所有権経済にいるにもかかわらず、ユーザーは前例のない権力と所有権を持っていますが、DAOはこの点でバランスを取る必要があり、少なくともそのコアチームの運営を維持するのに十分な資金を得ることを保証する必要があります。! [コミュニティトークンの価値の源泉を深く掘り下げる](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-4a7178007717fd3b04c6e9278c8ac8ce)
コミュニティトークンの価値三次元:アクセス、実用性、所有権経済
コミュニティトークンの価値の出所についての考察
トークン化は、ネットワークとコミュニティの集団的価値創造を促進し、貢献者が価値の共有に参加できるようにするインセンティブメカニズムです。これこそがコミュニティがWeb3技術とツールの最も魅力的な応用となる鍵です。メンバーとステークホルダーのインセンティブを整合させることによって、トークン化されたコミュニティは社会的資本と効用価値を最大化することができます。コミュニティが独自のトークンを発行することで、真の所有権経済を実現し、メンバーは志を同じくする人々と繋がり、共同で創造された集団的価値を共有することができます。
コミュニティトークンの価値は主に3つの側面から来ています:実用的価値(コミュニティ内のアクセス権、独占的な特典など)、社会的資本(帰属意識、メンバーの地位や評判)、および所有権の価値(コミュニティガバナンスや資源配分権)。これらの要素が共同でトークン資産の全体的な価値を決定します。
! コミュニティトークンの価値の源泉を深く掘り下げる
所有権経済モデルは、ユーザーが自分のコミュニティやネットワークを構築、運営、所有することを可能にします。所有権は、コミュニティの価値の成長と共有された付加価値を促進する原動力を生み出し、さらにネットワーク効果を促進し、プラットフォームの急速な発展を推進します。しかし、コミュニティの自己調整と自己維持を実現するためには、資本資源と収入の流れをブロックチェーン上の資金とマネタイズモデルに移行することを考慮する必要があります。そうでなければ、コミュニティは価値を捕捉して再分配または再投資することができません。
注意すべきは、トークンは製品市場適合の近道ではないということです。トークンは初期にユーザーの注目を引き、メンバーを活性化させることができますが、コミュニティの核心的な価値提案は単なる所有権を超える必要があります。持続的な価値向上のために、コミュニティはその社会資本や実用的価値を貨幣化できる必要があります。したがって、トークン化されたコミュニティは、3種類の価値を提供し、貨幣化することができます:
アクセス/ネットワーク価値:コミュニティへのアクセス、帰属意識、つながりを提供し、トークンによるゲート付きサブスクリプション、ブランドスポンサーシップなどの方法でマネタイズを実現します。
産出/生産価値:コミュニティが提供する実用ツール、製品、サービスは、ブロックチェーン取引、収益共有、またはトークンゲート市場などの方法で貨幣化できます。
所有権/ガバナンスの価値:コミュニティのロードマップのガバナンスとリソース配分に参加し、ガバナンストークンや権益トークンを販売することでマネタイズすることができます。
長期的に見て、最も活気のあるコミュニティは、帰属感、実用性、所有権の3つの側面で価値を提供し、捕捉できるコミュニティです。どのような通貨化モデルを選択しても、価値捕捉メカニズムは広範囲であり、搾取的であってはなりません。コミュニティのトークン経済モデルの最も重要な焦点は、メンバーや外部の人々から価値を引き出すのではなく、コミュニティのために価値を創造することにあるべきです。さらに、コミュニティが捕捉する価値は、メンバーが共同で創造する価値と整合性を持つべきです。これは、すべての価値がメンバーに再分配されるべきだということを意味するわけではありませんが、少なくとも一部の価値はコミュニティの財政に蓄積され、ongoingプロジェクトをサポートするべきです。
トークン化コミュニティは本質的にモチーフを中心とした資本配分ネットワークです。コミュニティトークンの価値の成長は、どのように効果的に保有者に意味のある協力を資金提供するように刺激するかに依存します。 このメカニズムは、コミュニティメンバーを起業家に変え、特定のモチーフや使命を達成することに共同で取り組むさまざまなプロジェクト、製品、企業、サブコミュニティで構成されるネットワークを形成します。
トークン化コミュニティの核心理念は、自立的で自己強化的なポジティブサイクルを創造することです。このサイクルの中で、コミュニティメンバーは社会的地位、実用的権利、または株式を得るために積極的に参加し努力します。このメカニズムはインセンティブ効果とネットワーク効果を生み出し、さらにメンバーの投入と貢献を促進します。相互協力と個人の主体性は、このポジティブサイクルを推進する重要な力です。相互協力はメンバーが共通の目標と価値観を認識することを保証し、共生と相互利益の原則に基づき、これがメンバーの積極的な参加と実際の貢献の前提となります。
コミュニティの正の循環の中で、トークンは価値を創造し捕捉するためのプログラム可能なインセンティブメカニズムとして機能します。スマートコントラクトはトークンを取得する方法とトークンが与える価値または権利を定義します。言い換えれば、特定の成果と結果を達成するために、プログラム可能な暗号トークンを通じてコミュニティメンバーが参加し貢献するように促すことができます。
トークンは本質的に新しい形の通貨であり、ほぼ無から創造されたものです。しかし、この新しい通貨によって促進される基盤となる活動が価値があると見なされるときにのみ、この通貨は価値を持ちます。
トークンの支援コミュニティが正の循環を提供し、貨幣化された価値を持つ場合にのみ、トークンは価値を増す。トークン化されたコミュニティが自らのミクロ経済体になるためには、より利益を追求する企業のような思考と行動を取る必要がある。これは、すべてのコミュニティが利益を上げなければならないということではないが、少なくとも価値と利益はトークン保有者に流れるべきであり、トークンの価値を維持する必要がある。現在、多くのトークンプロジェクトは全く利益を上げていない(または利益を上げる道筋がない)、あるいはそれらの価値と利益の配分メカニズムに明らかな問題が存在する。
持続的に価値を創造できるコミュニティになるためには(価値を搾取するのではなく)、最初にコミュニティの本当の収益製品または価値提案を特定することが魅力的かもしれません。しかし、サイモン・シネックのゴールデン・サークルのフレームワークに従い、コミュニティの「なぜ」と「どう」を明確にした後に「何」(つまり、成果、製品、提案)を考えることをお勧めします。この方法をコミュニティに適用すると、適切なステップは以下の通りです:
Why - コミュニティの目的:Whyは単にお金を稼ぐことではありません、それはただの結果です。Whyは共通の目標、理由、またはミームであり、コミュニティが存在する根本的な理由です。
How - コミュニティの正の循環:Howは、適切なメンバー、能力、リソースを引き付け、核心目標、ミッション、またはミームの普及を共同で推進するために、正しいダイナミクス、文化、インセンティブメカニズムを創造することに関連しています。
What - コミュニティの価値:Whatはコミュニティが提供する総合的なソーシャルおよび実用的価値であり、トークンが正の循環を推進する重要なツールとなるとき、最終的に貨幣化される価値を実現する必要があります。
! コミュニティトークンの価値の源泉を深く掘り下げる
この戦略的フレームワークを採用することで、「最小限の実行可能なコミュニティ」を構築し、「コミュニティと市場の適合性」を検証する前に、トークンを早期に投入しないことが保証されます。小さなところから始め、内側から有機的に成長することで、正の循環をテストし調整することができ、さらに重要なのは、約束された志を持つコアチームからのインプットを得て、コミュニティの価値提案とトークンモデルの設計を形成することです。
コミュニティの正の循環を開始する際に、単一の正しいモデルはありません。アクセス、実用性、所有権という3つの価値の次元において、いずれも正の循環を推進する出発点となることができます。所有権はアクセスをもたらすことができ、アクセスも所有権をもたらすことができます。一部のDAOのロードマップは、価値のないトークンから価値のあるトークンへの段階的な増価に基づいており、稼ぐことから所有すること、そしてトークンに基づくガバナンスへと進み、トークンが実用性を制御し、最終的に収入とトークンの流動性の段階的な成長を実現します。一方、ブランドコミュニティは、既に確立されたブランドと製品の基盤の上に構築し、プロダクション-ネットワーク-所有権(実用性-アクセス-所有権)の正の循環を実現します。これはトークン化されたロイヤルティプログラムやブランドコミュニティをDAOに変換するための主要な理念でもあります。
いずれにせよ、価値のロードマップを計画すること、健全なコミュニティは、価値の創造と価値の捕捉の正の循環を維持できるコミュニティである。この正の循環には次のものが含まれる:
これはまた、コミュニティとDAOがどのように集団ガバナンスを管理してオンチェーンの収入を最大化するかという問題を引き起こしますが、これはマネタイズとガバナンス戦略についてさらに深く議論する必要があります。
所有権経済にいるにもかかわらず、ユーザーは前例のない権力と所有権を持っていますが、DAOはこの点でバランスを取る必要があり、少なくともそのコアチームの運営を維持するのに十分な資金を得ることを保証する必要があります。
! コミュニティトークンの価値の源泉を深く掘り下げる