著者はかつて「富の効果が深刻に失われ、イーサリアムは『中年の危機』を乗り越えられるのか?」というタイトルの記事を書いた。この中で、イーサリアムが今サイクルで直面している巨大な課題、つまり革新の欠如、方向性の喪失、過剰なチームによるものが詳述されており、これらはコミュニティからの厳しい批判を招いている。ヴィタリックはまた、自らの地位から引き摺り下ろされ、厳しく批判されている。しかし、極端な悲観の後、市場は反発を迎えた。今年の4月、ETHは1400 USDからほぼ2800 USDに上昇した。
イーサリアムの基本は良くなっていますか?最近、厳しく批判されているイーサリアムで何か注目すべき変化が起こっていますか?
昔々、イーサリアムの現物ETFは長期的なネット流出状態にありました。しかし、今年の4月22日以降、市場資金は継続的に流入しています。6月5日時点で、わずか7日間のネット流出があり、残りはネット流入でした。1日あたりのネット流入が9000万ドルを超える日が4日あり、6000万ドルを超える日が7回ありました。
SoSoValueのデータによると、アメリカにおけるイーサリアム現物ETFの累計純流入額は32.3億ドルに達し、依然として減速の兆しは見られません。
イーサリアムの共同創設者であり、ConsensysのCEOであるジョー・ルビンは火曜日に、彼の会社が「非常に強力な」国の「主要な政府系投資ファンドおよび銀行」と、レイヤー1およびレイヤー2インフラに基づく潜在的な開発について交渉していると述べました。しかし、協力の詳細はまだ明らかにされておらず、市場のこのニュースへの反応は主に期待に基づいています。このニュースが最終的に確認され、発表される場合、市場の信頼を高める重要な役割を果たすことは間違いありません。
さらに、ConsensysはSharpLink Gamingの4億2500万ドルの資金調達においてリード投資家として機能し、Joseph Lubinはこの資金調達が完了した後、SharpLinkの取締役会の議長を務めることになります。
ビットコインは継続的に蓄積する戦略を持っており、さらに多くの企業がそれに続くことで、コイン価格に強い買い圧力をかけています。イーサリアムも企業が購買力を駆動するべきです。
ナスダック上場企業であるSharpLinkは、この資金調達から得た資金を使用してイーサリアムのネイティブ資産であるETHを購入し、主な財務準備資産として使用する計画です。
ブルームバーグによると、ジョー・ルービンは約6ヶ月前、デジタル資産の蓄積を最も支持する著名な提唱者たちの影響を受けて、イーサリアムのネイティブトークンに投資する会社を設立することを決めたと述べています。「その時、マイケル・セイラーとディナーをしていて、いくつかのリサーチを行い、このアイデアがどれほど素晴らしいかを同僚たちと議論し始めました」と、イーサリアムのソフトウェアインフラ会社コンセンシスの創設者兼CEOであるルービンはインタビューで語りました。「私たちの会社の誰もがこの方向に深く踏み込んだことはありませんでした。その後、私たちはこの戦略には特に危険な側面がないように思えることに気付きました。」
イーサリアム財団は、その膨れ上がったチームに批判されています。6月3日、財団はついに一部の従業員を解雇し、研究開発チームを再構築する措置を取り、「プロトコル」と改名してプロトコル設計の核心的課題に焦点を当てることになりました。この調整は、財団の管理と戦略的方向性に関するコミュニティからの継続的な批判に対処することを目的としています。財団は、再構築されたプロトコルチームが以下の3つの主要な優先事項に取り組むと述べました:イーサリアムの基盤ネットワークのスケーラビリティを拡大すること、データ可用性戦略におけるblobspaceの拡張を進めること、そしてユーザーエクスペリエンスを向上させることです。
発表において、財団は「R&Dチームの一部のメンバーは今後留まらない」と述べ、他のチームにこれらの人材を吸収するよう促しました。レイオフの人数は明らかにされていません。また、財団は再構築されたチームがアップグレードのタイムライン、技術文書、研究の透明性を向上させることに専念すると述べました。共同執行理事のHsiao-Wei Wengは、ソーシャルメディアXで、新しい構造がコアプロジェクトをより効率的に前進させることを期待していると述べました。
しかし、いくつかの人は重要な問題が未解決のままであることを指摘しています。Multicoin Capitalの共同創設者Kyle SamaniはTwitterで次のようにコメントしました。「焦点という言葉の定義は、通常、より少なく、ではなく、より多くを意味することに注意してください。特に、目標が互いに対立しないべきであるときに。しかし、目標3(すなわち、L1およびL2ネットワークのスケーラビリティ、ユーザーエクスペリエンスの向上)の観点から見ると、目標1(すなわち、レイオフ)は目標2(すなわち、責任の明確な分担)と矛盾しています。」
イーサリアム財団は2025年6月に新しい財務管理方針を発表し、長期的な財務の持続可能性を確保することを目的としています。公式ブログによると、財団は年間運営費用を総資産の15%を超えないように設定し、今後5年間でこれを徐々に5%に減少させる計画です。さらに、財団は2.5年分の運営費用のバッファを維持し、法定通貨の準備金を補充するためにETHを売却するかどうかを定期的に評価します。この方針は、特に大きなETH価格変動がある市場環境において、財団の財務管理に対する慎重なアプローチを反映しています。
財団は、オンチェーン資金は監査された分散型DeFiプロトコルにのみ配備され、ステーキングや貸付などの低リスク戦略に焦点を当てることを強調しています。この取り組みは、資本リスクを軽減するだけでなく、イーサリアムの「Defipunk」原則やプライバシー保護の概念とも共鳴します。
過去において、イーサリアム財団のコイン販売の行動は、監視され報告された後にコミュニティからの不満を引き起こすことが多かった。今、財団は支出問題に対処するためにより慎重なアプローチを採用することを選択した。これらの措置は、財団が運営コストを削減し、リソースの最適化を図ることで、イーサリアムの長期的な発展の基盤を築いていることを示しており、売り圧力を和らげるという点で市場に安心感を提供している。
最近、Ebunkerがツイートしましたが、15%のバリデーターサポートがあれば、イーサリアムはブロックガス制限を6000万に引き上げることが期待されています。ガス制限が高いほど、ブロックが処理できるトランザクションが増え、ネットワークの速度もそれに応じて改善されます。多くのスケーリングパスの中で、ガス制限を増やすことは最も即効性のある方法と言えるでしょう。さらに、ガス制限の引き上げにはシステムのアップグレードやコードの修正は必要なく、PoSノードがブロック生成中に継続的に「シグナル」を送信し続ける限り、ネットワークはこの変更を徐々に採用することができます。
イーサリアムは歴史的にL2やロールアップを通じてスケールしてきましたが、同時に重大な問題も引き起こしています。「L2はETHの価値捕捉を大きく弱め、容易に封建領主が権力を競う状況を招いてしまいます」とContinue Capitalの創設者であるPi Maは音声会話で述べました。
メインネットのスケーリングは必須となっています。ETHGlobalプラハカンファレンスで、ヴィタリックはイーサリアムが約1年以内にL1のスケールを約10倍に増やし、その後「休憩」を取ると述べました。
イーサリアムの現在のTPSピークは約60に引き上げられ、イーサリアムがどれだけさらに改善するかを見るのが興味深い。
イーサリアムは現在、技術、金融、エコロジーの複数の変革を経ている。財団の金融改革とR&D再構築はその長期的な発展の基盤を築き、一方でConsensysと政府系ファンドとの協力は、グローバル金融におけるイーサリアムの新しい役割を示している。ガス制限の調整とETF資金の流入は、ネットワークの効率と市場の勢いに活力を注入している。
短期的な売り圧力やコストの争いにもかかわらず、イーサリアムの技術的な利点と機関投資家の支援は、暗号市場におけるリーディングポジションを維持するのに役立っています。今後、イーサリアムは技術の最適化とコミュニティガバナンスに引き続き注力し、ソラナのような競争相手からの挑戦に対応する必要があります。10xリサーチは最近、ETHのパフォーマンスを分析し、「数日前に反発を予想していたが、実際のトレンドは予想以上にレジリエントである。技術的な観点から見ると、イーサリアムは大きな三角収束構造の頂点に近づいており、最終的なブレイクアウトの方向は、価格を$2000または$3000に押し上げる可能性がある。このトレンドは非常に重要であり、ファンダメンタルズの変化や、大口買い手の参入によって引き起こされる可能性がある。」と述べています。
著者はかつて「富の効果が深刻に失われ、イーサリアムは『中年の危機』を乗り越えられるのか?」というタイトルの記事を書いた。この中で、イーサリアムが今サイクルで直面している巨大な課題、つまり革新の欠如、方向性の喪失、過剰なチームによるものが詳述されており、これらはコミュニティからの厳しい批判を招いている。ヴィタリックはまた、自らの地位から引き摺り下ろされ、厳しく批判されている。しかし、極端な悲観の後、市場は反発を迎えた。今年の4月、ETHは1400 USDからほぼ2800 USDに上昇した。
イーサリアムの基本は良くなっていますか?最近、厳しく批判されているイーサリアムで何か注目すべき変化が起こっていますか?
昔々、イーサリアムの現物ETFは長期的なネット流出状態にありました。しかし、今年の4月22日以降、市場資金は継続的に流入しています。6月5日時点で、わずか7日間のネット流出があり、残りはネット流入でした。1日あたりのネット流入が9000万ドルを超える日が4日あり、6000万ドルを超える日が7回ありました。
SoSoValueのデータによると、アメリカにおけるイーサリアム現物ETFの累計純流入額は32.3億ドルに達し、依然として減速の兆しは見られません。
イーサリアムの共同創設者であり、ConsensysのCEOであるジョー・ルビンは火曜日に、彼の会社が「非常に強力な」国の「主要な政府系投資ファンドおよび銀行」と、レイヤー1およびレイヤー2インフラに基づく潜在的な開発について交渉していると述べました。しかし、協力の詳細はまだ明らかにされておらず、市場のこのニュースへの反応は主に期待に基づいています。このニュースが最終的に確認され、発表される場合、市場の信頼を高める重要な役割を果たすことは間違いありません。
さらに、ConsensysはSharpLink Gamingの4億2500万ドルの資金調達においてリード投資家として機能し、Joseph Lubinはこの資金調達が完了した後、SharpLinkの取締役会の議長を務めることになります。
ビットコインは継続的に蓄積する戦略を持っており、さらに多くの企業がそれに続くことで、コイン価格に強い買い圧力をかけています。イーサリアムも企業が購買力を駆動するべきです。
ナスダック上場企業であるSharpLinkは、この資金調達から得た資金を使用してイーサリアムのネイティブ資産であるETHを購入し、主な財務準備資産として使用する計画です。
ブルームバーグによると、ジョー・ルービンは約6ヶ月前、デジタル資産の蓄積を最も支持する著名な提唱者たちの影響を受けて、イーサリアムのネイティブトークンに投資する会社を設立することを決めたと述べています。「その時、マイケル・セイラーとディナーをしていて、いくつかのリサーチを行い、このアイデアがどれほど素晴らしいかを同僚たちと議論し始めました」と、イーサリアムのソフトウェアインフラ会社コンセンシスの創設者兼CEOであるルービンはインタビューで語りました。「私たちの会社の誰もがこの方向に深く踏み込んだことはありませんでした。その後、私たちはこの戦略には特に危険な側面がないように思えることに気付きました。」
イーサリアム財団は、その膨れ上がったチームに批判されています。6月3日、財団はついに一部の従業員を解雇し、研究開発チームを再構築する措置を取り、「プロトコル」と改名してプロトコル設計の核心的課題に焦点を当てることになりました。この調整は、財団の管理と戦略的方向性に関するコミュニティからの継続的な批判に対処することを目的としています。財団は、再構築されたプロトコルチームが以下の3つの主要な優先事項に取り組むと述べました:イーサリアムの基盤ネットワークのスケーラビリティを拡大すること、データ可用性戦略におけるblobspaceの拡張を進めること、そしてユーザーエクスペリエンスを向上させることです。
発表において、財団は「R&Dチームの一部のメンバーは今後留まらない」と述べ、他のチームにこれらの人材を吸収するよう促しました。レイオフの人数は明らかにされていません。また、財団は再構築されたチームがアップグレードのタイムライン、技術文書、研究の透明性を向上させることに専念すると述べました。共同執行理事のHsiao-Wei Wengは、ソーシャルメディアXで、新しい構造がコアプロジェクトをより効率的に前進させることを期待していると述べました。
しかし、いくつかの人は重要な問題が未解決のままであることを指摘しています。Multicoin Capitalの共同創設者Kyle SamaniはTwitterで次のようにコメントしました。「焦点という言葉の定義は、通常、より少なく、ではなく、より多くを意味することに注意してください。特に、目標が互いに対立しないべきであるときに。しかし、目標3(すなわち、L1およびL2ネットワークのスケーラビリティ、ユーザーエクスペリエンスの向上)の観点から見ると、目標1(すなわち、レイオフ)は目標2(すなわち、責任の明確な分担)と矛盾しています。」
イーサリアム財団は2025年6月に新しい財務管理方針を発表し、長期的な財務の持続可能性を確保することを目的としています。公式ブログによると、財団は年間運営費用を総資産の15%を超えないように設定し、今後5年間でこれを徐々に5%に減少させる計画です。さらに、財団は2.5年分の運営費用のバッファを維持し、法定通貨の準備金を補充するためにETHを売却するかどうかを定期的に評価します。この方針は、特に大きなETH価格変動がある市場環境において、財団の財務管理に対する慎重なアプローチを反映しています。
財団は、オンチェーン資金は監査された分散型DeFiプロトコルにのみ配備され、ステーキングや貸付などの低リスク戦略に焦点を当てることを強調しています。この取り組みは、資本リスクを軽減するだけでなく、イーサリアムの「Defipunk」原則やプライバシー保護の概念とも共鳴します。
過去において、イーサリアム財団のコイン販売の行動は、監視され報告された後にコミュニティからの不満を引き起こすことが多かった。今、財団は支出問題に対処するためにより慎重なアプローチを採用することを選択した。これらの措置は、財団が運営コストを削減し、リソースの最適化を図ることで、イーサリアムの長期的な発展の基盤を築いていることを示しており、売り圧力を和らげるという点で市場に安心感を提供している。
最近、Ebunkerがツイートしましたが、15%のバリデーターサポートがあれば、イーサリアムはブロックガス制限を6000万に引き上げることが期待されています。ガス制限が高いほど、ブロックが処理できるトランザクションが増え、ネットワークの速度もそれに応じて改善されます。多くのスケーリングパスの中で、ガス制限を増やすことは最も即効性のある方法と言えるでしょう。さらに、ガス制限の引き上げにはシステムのアップグレードやコードの修正は必要なく、PoSノードがブロック生成中に継続的に「シグナル」を送信し続ける限り、ネットワークはこの変更を徐々に採用することができます。
イーサリアムは歴史的にL2やロールアップを通じてスケールしてきましたが、同時に重大な問題も引き起こしています。「L2はETHの価値捕捉を大きく弱め、容易に封建領主が権力を競う状況を招いてしまいます」とContinue Capitalの創設者であるPi Maは音声会話で述べました。
メインネットのスケーリングは必須となっています。ETHGlobalプラハカンファレンスで、ヴィタリックはイーサリアムが約1年以内にL1のスケールを約10倍に増やし、その後「休憩」を取ると述べました。
イーサリアムの現在のTPSピークは約60に引き上げられ、イーサリアムがどれだけさらに改善するかを見るのが興味深い。
イーサリアムは現在、技術、金融、エコロジーの複数の変革を経ている。財団の金融改革とR&D再構築はその長期的な発展の基盤を築き、一方でConsensysと政府系ファンドとの協力は、グローバル金融におけるイーサリアムの新しい役割を示している。ガス制限の調整とETF資金の流入は、ネットワークの効率と市場の勢いに活力を注入している。
短期的な売り圧力やコストの争いにもかかわらず、イーサリアムの技術的な利点と機関投資家の支援は、暗号市場におけるリーディングポジションを維持するのに役立っています。今後、イーサリアムは技術の最適化とコミュニティガバナンスに引き続き注力し、ソラナのような競争相手からの挑戦に対応する必要があります。10xリサーチは最近、ETHのパフォーマンスを分析し、「数日前に反発を予想していたが、実際のトレンドは予想以上にレジリエントである。技術的な観点から見ると、イーサリアムは大きな三角収束構造の頂点に近づいており、最終的なブレイクアウトの方向は、価格を$2000または$3000に押し上げる可能性がある。このトレンドは非常に重要であり、ファンダメンタルズの変化や、大口買い手の参入によって引き起こされる可能性がある。」と述べています。