Covid-19 Pandemisi Altındaki Blok Zinciri Sektörü: Zorluklar ve Fırsatlar

Özet

Covid-19 pandemisi, blok zinciri işletmeleri üzerinde esas olarak kısa vadeli olumsuz etkilere neden oldu, orta ve uzun vadeli etkiler sınırlıdır. İşletmelerin yüzde sekseninden fazlası, olumsuz etkilerin esas olarak iş ilerlemesinin gecikmesi, sabit maliyetlerin yüksek olması ve işbirliği yapılan kurumlarla iş yürütme zorlukları gibi alanlarda yoğunlaştığını düşünüyor.

Blok Zinciri işletmeleri pandemiye yanıt olarak başlıca şu yöntemleri kullanmalıdır: "dağıtık ofis" "bulut geri dönüşü" uygulamak, pazarlama modellerini ve hizmet sunma yöntemlerini değiştirmek ve yeni ürünler geliştirerek pandemiyle mücadele uygulamaları başlatmak.

Blok Zinciri aşı uygulamalarının ölçeği henüz belirgin değil, yalnızca %9'luk bir paya sahip. Bunun sebepleri arasında sektörün gelişim aşamasının erken olması, teknolojinin olgunluk seviyesinin yükseltilmesi gerekliliği ve uygulama koşullarının tam olarak sağlanamaması gibi etmenler bulunmaktadır.

Pandemi etkisiyle, blockchain şirketlerinin %60'ından fazlası kısa vadeli gelişim stratejilerini değiştirdi, %22'si ise uzun vadeli stratejilerini değiştirdi.

Pandemi sürecinde, Blok Zinciri sektöründe yeni fırsatlar ortaya çıkıyor; kamu uyarı sistemleri, malzeme izleme, kamuoyu takibi ve kimlik bilgisi kaydı gibi alanlarda büyük gelişim potansiyeli var.

I. Araştırma Arka Planı ve Araştırma Nesnelerinin Tanımlanması

Covid-19 pandemisi çeşitli sektörler üzerinde etkiler yarattı. Blok Zinciri şirketleri daha az etkilense de, çevrimdışı iş yürütme ve projelerin ilerletilmesi gibi konular hala zorluklarla karşı karşıya. Aynı zamanda, Blok Zinciri teknolojisinin kamu sağlığı önlemlerindeki değeri de ortaya çıkmıştır.

Bu araştırma, çevrimiçi anket ve şirket görüşmeleri aracılığıyla 30'dan fazla blok zinciri şirketinin bilgilerini toplayarak, pandemideki yanıt ve eylemlerini anlamaya ve sektör gelişim fırsatlarını analiz etmeye yöneliktir. Katılan şirketler, blok zinciri teknolojisi geliştirme ve uygulama hizmetleriyle, tedarik zinciri yönetimi, elektronik belge, dijital kimlik, elektronik hükümet, izlenebilirlik gibi birçok alanda faaliyet göstermektedir.

İkincisi, pandeminin Blok Zinciri işletmeleri üzerindeki etkisi

( bir ) kısa vadede olumsuz etki yaratır, orta ve uzun vadeli etkisi sınırlıdır.

Yaklaşık yedi de bir işletme, işlerinin belli bir şekilde etkilendiğini belirtirken, önlemler aldıklarını ifade etti; %20'den fazla işletme etkilenmedi; %8.7'lik bir kesim ise büyük olumsuz etkilerle karşılaştı.

Pandeminin Blok Zinciri şirketleri üzerindeki etkisi esas olarak kısa vadeye odaklanmış olup, orta ve uzun vadeli etkiler sınırlıdır, nedenleri şunlardır:

1. Temel işlerin etkilenmesi oldukça az. Blok Zinciri şirketleri esas olarak çevrimiçi işletme yapmaktadır, teknoloji ve ürün geliştirme gibi temel işler temel olarak normal şekilde devam edebilir.

2. Daha fazla uygulama senaryosunu teşvik etmek. Pandemi, Blok Zinciri'nin maliyetleri düşürme, gizliliği koruma ve verimliliği artırma açısından değerini vurguladı ve daha fazla uygulama senaryosunu teşvik edecektir.

3. Uzun vadeli olumlu politika avantajları. Merkezi ve yerel yönetimler blok zinciri gelişimine büyük önem veriyor, ilgili politikalar sürekli olarak uygulanıyor.

( iki ) Etki, iş ilerlemesindeki gecikmeler, sabit maliyet harcamalarının yüksek olması gibi alanlara odaklanmıştır.

%80'den fazlası, olumsuz etkilerin esas olarak şunlarda yansıdığını düşünüyor:

1. İş ilerlemesi gecikmesi: Yüz yüze iletişim engelleniyor, proje ihalesi ve görüşmeler gecikiyor, iletişim verimliliği azalıyor.

2. Sabit maliyetler yüksek: Erken aşama işletmelerin nakit akışı sınırlıdır, sabit harcama baskısı yüksektir.

3. İş ortaklarıyla iş yapma engeli: Geleneksel işletmeler yeni teknoloji taleplerini erteledi, bu da Blok Zinciri sektörünü etkiledi.

Üç, Blok Zinciri Şirketlerinin Pandemiye Karşı Ana Yöntemleri

(bir) "Dağıtık Ofis" "Bulutla Yeniden Çalışma" başlatmak, iş sürecinin sürekliliğini sağlamak

Tüm departmanların video konferans ve telefon konferansı yoluyla etkili bir şekilde iletişim kurmaları, normal iş akışını sürdürmeleri teşvik edilmektedir. Ancak, iş birliği verimliliği, denetim gibi konularda hâlâ sorunlar bulunmaktadır ve genel iş verimliliği düşmüştür.

( iki ) pazarlama modelini ve hizmet sunum şekillerini değiştirmek

Müşterilerle çevrimiçi yollarla bağlantı kurarak, "geniş ağ" satış modelini değiştirmek, olgun ürünlere ve anahtar müşterilere odaklanmak.

( üç ) Yeni ürünler geliştirmek, pandemiye karşı uygulamalar sunmak

Pandemi verileri izleme, finans, hayırseverlik, sağlık gibi alanlarda Blok Zinciri uygulamaları tanıtıldı. Ancak yapay zeka, büyük veri gibi teknolojilere kıyasla, Blok Zinciri uygulamalarının oranı yalnızca %9'dur.

12 adet pandemi uygulaması geliştiren işletmeden %66.67'si mevcut iş modeline dayalı olarak dönüştürülmüştür, %25'i geçici olarak geliştirilmiştir, %8.33'ü ise mevcut iş üzerine kurulmuştur. Sadece %25'i büyük ölçekli uygulama gerçekleştirmiştir, geri kalanları henüz büyük ölçekli uygulama gerçekleştirmemiş veya iç test aşamasındadır.

Sebep olarak: sektörün gelişim aşamasının erken olması, teknolojinin olgunluk seviyesinin artırılması gerektiği, uygulama yerleştirme koşullarının yeterli olmaması gibi faktörler sıralanabilir.

Dört, Pandemi Sürecinde Blok Zinciri Sektöründeki Yeni Fırsatlar

( bir ) Blok Zinciri sektöründeki iş fırsatları

Aşırı yüzde sekseni, yeni fırsatların başlıca şu alanlarda olduğunu düşünüyor:

1. Kamu Uyarı Sistemi (86.96% ): Salgın bilgisi iletim verimliliğini artırmak, sağlık kuruluşları arasındaki veri adalarını ortadan kaldırmak.

2. Malzeme İzleme (65.22%): Hayırsever malzemelerin tüm süreçlerinin şeffaf paylaşımını sağlamak, sahte ve kalitesiz ürünleri önlemek.

3. Kamuoyu İzleme ( 65.22% ): Güvenilir bir kamuoyu gözetim sistemi oluşturmak, değerlendirme bilimselğini artırmak.

4. Kimlik bilgisi kaydı (52.17%): Gizliliği koruma, güvenilir kimlik yönetimini gerçekleştirme.

5. Finansal Hizmetler ( 39.13% )

( iki ) Blok Zinciri şirketleri harekete geçiyor

%65'lik bir kısmı kısa vadeli stratejilerini, esas olarak salgın uygulamaları başlatmak ve yeni iş fırsatlarını takip etmek için ayarladı.

%22 Şirketler uzun vadeli stratejilerini yeniden düzenliyor, bazıları ilk altı ayda çevrimiçi iş hacminin önemli ölçüde artmasını bekliyor.

%13'ü stratejilerini ayarlamadı, ancak yeni fırsatlara dikkat edecek ve hazırlık yapacak.

Beş, pandeminin ardından Blok Zinciri endüstrisinin gelişim trendleri

( bir ) Pandemi, toplumun dijitalleşme inşasını hızlandırırken, Blok Zinciri sanayiyi güçlendirecek.

Akıllı şehir inşaatı hız kazanıyor, kamu risk yönetimine daha fazla önem veriliyor. Blok zinciri, finans, tedarik zinciri, kamu yönetimi gibi alanlarda ölçeklenebilir bir şekilde hayata geçme potansiyeline sahip.

( iki ) Blok Zinciri ile nesnelerin interneti, yapay zeka ve 5G gibi öncü teknolojilerin derin entegrasyonu

Farklı teknolojilerin entegrasyonu, eksiklikleri tamamlayabilir ve daha büyük etkiler yaratabilir. Nesnelerin İnterneti gibi alanların Blok Zinciri ile birleşme potansiyeli büyüktür.

(üç ) Düzenleyici yasalar giderek mükemmelleşiyor, sektörü standartlaştırmayı teşvik ediyor.

Destek politikaları sürekli olarak uygulanmakta, düzenleyici yasalar giderek daha da gelişmekte ve sektörün sağlıklı gelişimini desteklemektedir.