تحول Web3 في قطاع الاتصالات: من شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة
في ظل موجة الرقمنة، تواجه نماذج الأعمال التقليدية في قطاع الاتصالات تحديات. يفرض 5G ضغطًا هائلًا على الاستثمارات، لكن نماذج الإيرادات لم تُظهر أي تحسن. تظهر البيانات أن إيرادات الشركات الكبرى في مجال الاتصالات في الولايات المتحدة أعلى من عمالقة الإنترنت، لكن قدرتها على الربح والقيمة السوقية متأخرة بشكل كبير، مما يعكس نقص الثقة لدى المستثمرين في هذا القطاع.
صناعة الاتصالات تشهد تحولًا. لم تحل مشغلي الشبكات الافتراضية في الماضي المشاكل الأساسية. الآن يبدو أن السيناريو العالمي للتجوال الذي تم تصوره في ذلك الوقت مناسب تمامًا للتنفيذ باستخدام Web3، ويتم تعزيز خدمات القيمة المضافة من خلال blockchain. ستتناول هذه المقالة استراتيجيات إعادة هيكلة صناعة الاتصالات من خلال نماذج التشغيل blockchain وWeb3، بالإضافة إلى أهمية ترقية الشبكات التواصلية إلى شبكات تبادل القيمة.
1. تواجه نماذج شركات الاتصالات التقليدية تحديات
تستند شركات الاتصالات التقليدية على بنية تحتية للشبكات كمركز لها، وتحقق الأرباح من خلال خدمات الاتصال والخدمات ذات القيمة المضافة وحلول القطاع، مما يشكل هيكل ثلاثي الطبقات "الاتصال + النظام البيئي + الخدمات". لا يزال الاتصال الأساسي هو المصدر الرئيسي للإيرادات، لكن الإيرادات من الصوت التقليدي والرسائل القصيرة شهدت انخفاضاً كبيراً. أصبحت الخدمات ذات القيمة المضافة محرك النمو، والتي تشمل مجالات مثل الحوسبة السحابية وإنترنت الأشياء.
فيما يتعلق بالتكاليف، تواجه الشركات المشغلة ضغطًا مزدوجًا من الاستثمارات الكبيرة في الأصول والتشغيل الدقيق. يؤدي بناء شبكة 5G إلى زيادة النفقات الرأسمالية، حيث تتجاوز الاستثمارات السنوية للشركات العالمية 300 مليار دولار. لا تزال تكاليف المنافسة في السوق الحالية مرتفعة، حيث تمثل subsidies الأجهزة وعمولات القنوات أكثر من نصف نفقات التسويق.
تحديات الصناعة تأتي من تكرار التكنولوجيا والمنافسة عبر المجالات. تراجع الأعمال التقليدية واضح، حيث انخفضت عائدات الصوت العالمية بنسبة 7% سنوياً، وتقلصت عائدات الرسائل النصية بنسبة 90%. دورة عائدات 5G طويلة، ولا يزال يتعين مواجهة تأثير المنافسين الجدد مثل Starlink ومزودي السحابة.
تتركز مسارات التحول على ترقية التكنولوجيا وإعادة هيكلة النظام البيئي. من الناحية التكنولوجية، أصبحت شرائح الشبكة والحوسبة الطرفية عناصر أساسية. من الناحية البيئية، انتقل المشغلون من "أنابيب البيانات" إلى "محركات الخدمات الرقمية". كما أصبحت استراتيجية ESG أيضًا أداة تميز.
٢. التنافس في سوق المخزون وتحديات التوسع الخارجي
النموذج التقليدي يصعب عليه دعم تكاليف استثمار وتشغيل 5G. السوق تدخل مرحلة المنافسة القائمة على المخزون والاندماج المتخصص. بالنسبة لمزودي الخدمة، فإن التوسع في الخارج يواجه العديد من العقبات:
قيود دخول السوق
اختلاف قواعد توزيع الطيف
متطلبات صارمة لتوطين البيانات
هيكل السوق الاحتكاري المحلي
المنافسة على الأسعار المنخفضة وثقافة الدعم
بغض النظر عن الاستثمار في الأسهم أو الشراكات أو التشغيل الافتراضي، من الصعب تمامًا التخلص من القيود الجغرافية. تظهر التنمية الخارجية لمزودي خدمات الاتصالات خصائص "القدرة العالمية، والتسليم المحلي".
الشبكة الأساسية: بناء شبكة عصبونية عالمية، ولكن يجب الالتزام بقوانين كل دولة
المعايير الفنية: اختيار الحلفاء في تطوير 6G
تطبيق الخدمة: عمليات محلية عالية التخصيص
ثالثًا، خطة إعادة هيكلة صناعة الاتصالات بواسطة Web3
إعادة بناء Web3 ليست مجرد "بلوك تشين +"، بل هي ترقية شبكة الاتصالات إلى طبقة تبادل القيمة الأساسية من خلال العولمة، والاقتصاد القائم على الرموز، والحوكمة الموزعة.
في طبقة البنية التحتية، يتم تحقيق مشاركة الموارد الشبكية المادية من خلال توكنات. يتم تحسين استخدام موارد الطيف من خلال حوكمة DAO. إدارة هوية المستخدم تعتمد على حلول DID، مما يعزز حماية الخصوصية. السيادة على البيانات تعود بشكل أكبر للمستخدم.
تحقيق أتمتة الخدمات والتسويات عبر الحدود. إعادة تشكيل تسويات التجوال الدولي باستخدام تقنية البلوكشين، مما يقلل بشكل كبير من فترة التسوية. إدخال نموذج DeFi لنظام التسعير، حيث يمكن للمستخدمين المراهنة للحصول على خصومات. في مجال إنترنت الأشياء، يؤدي دمج البلوكشين مع الحوسبة الطرفية إلى نشوء شبكة ذاتية الحكم للأجهزة.
في نموذج الاقتصاد، يتم دمج الاتصالات والمالية على مستوى ذري. يمكن للمستخدمين الحصول على العوائد من خلال مشاركة الموارد، مما يشكل حلقة مغلقة من الاستهلاك والإنتاج. تولد آلية DeFi خدمات مبتكرة، حيث يتم تنفيذ العقود الذكية تلقائيًا لتسوية المعاملات عبر الحدود.
حالة: مشغل الاتصالات اللامركزي Web3 Roam
تسعى Roam لبناء شبكة لاسلكية عالمية مفتوحة، لضمان الاتصال الحر بين البشر والأجهزة. من خلال إطار عمل OpenRoaming™ وخدمات eSIM، أنشأت Roam شبكة اتصالات لامركزية تغطي 190 دولة، وتضم أكثر من 1.7 مليون عقدة و2.3 مليون مستخدم.
Roam يجمع بين OpenRoaming™ وتقنية Web3، ويحل مشكلات Wi-Fi التقليدي، مما يحقق الاتصال غير الملحوظ والتشفير من النهاية إلى النهاية. يمكن للمستخدمين مشاركة نقاط Wi-Fi للحصول على حوافز، والاستمتاع باتصال سلس عالميًا. تغطي eSIM الخاصة بـ Roam أكثر من 160 دولة، مما يوفر للمستخدمين حلول اتصال مرنة وفعالة.
من خلال آليات التحفيز المتنوعة، دفعت Roam التطور السريع للشبكة اللامركزية، مما خلق قنوات دخل مستقرة للمستخدمين.
أربعة، شبكة تبادل القيمة بناءً على الاتصالات
جوهر إعادة هيكلة الاتصالات في Web3 هو ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة، لتحقيق ثلاثية "المعلومات + القيمة + الثقة". من منظور تاريخي، لقد أعادت تطورات تكنولوجيا الاتصالات تشكيل نظام الدفع المالي بشكل عميق، ويتجلى ذلك في ثلاثة جوانب:
4.1 كفاءة نقل المعلومات: كسر الحواجز الزمنية والمكانية
من التلغراف إلى blockchain، تستمر تقنيات الاتصال في تعزيز كفاءة نقل المعلومات وتقليص وقت تسوية المدفوعات. شبكة P2P في blockchain تعزز الكفاءة بمئات المرات مقارنة بالأنظمة التقليدية. كما أن شبكة الاتصال Web3 يمكن أن تعزز بشكل كبير كفاءة تبادل القيمة.
4.2 توسيع الحدود: ذراع التمويل الشامل
تقوم الاتصالات المتنقلة بتمديد نقاط الدفع إلى كل زاوية. يمكن لمشاريع مثل Roam تقديم خدمات التمويل بالبلوكشين لـ 1.4 مليار شخص غير قادرين على الوصول إلى الخدمات المصرفية التقليدية، مما يحقق الشمول المالي الحقيقي. كما أن إنترنت الأشياء وتقنية 5G تخلق أيضًا سيناريوهات دفع جديدة.
4.3 إعادة هيكلة آلية الثقة: ثقة بلا حاجة للثقة
تقدم لنا تقنية البلوكشين أساسًا لا يتطلب الثقة. لقد أصبح "البنك على السلسلة" في Web3 قادرًا على تنفيذ وظائف مثل الادخار، والاستثمار، والتحويل، والدفع، وغيرها. قد يؤدي المستقبل إلى ظهور أشكال جديدة مثل الشبكات العالمية للتسويات الفورية، والمالية الذاتية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
خمسة، التطلعات
قد يتشكل في المستقبل نموذج هجين من "المرافق المركزية + الخدمات اللامركزية" في صناعة الاتصالات. ستتحكم مشغلات الاتصالات الأساسية في الطبقة الفيزيائية، لكنها ستفتح قدرات الشبكة. ستعيد مشغلات الخدمات مثل Roam هيكلة نفسها كمركز لتوجيه القيمة العالمية بناءً على الشبكة الاتصالية والبلوك تشين. سيتحول المستخدمون أيضًا من مستهلكين سلبيين إلى مساهمين في بناء النظام البيئي.
من المتوقع أن تصبح شركات الاتصالات اللامركزية في Web3 مثل Roam الأساس الرقمي للدولة الشبكية المثالية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Web3 تعيد تشكيل صناعة الاتصالات: من شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة العالمية
تحول Web3 في قطاع الاتصالات: من شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة
في ظل موجة الرقمنة، تواجه نماذج الأعمال التقليدية في قطاع الاتصالات تحديات. يفرض 5G ضغطًا هائلًا على الاستثمارات، لكن نماذج الإيرادات لم تُظهر أي تحسن. تظهر البيانات أن إيرادات الشركات الكبرى في مجال الاتصالات في الولايات المتحدة أعلى من عمالقة الإنترنت، لكن قدرتها على الربح والقيمة السوقية متأخرة بشكل كبير، مما يعكس نقص الثقة لدى المستثمرين في هذا القطاع.
صناعة الاتصالات تشهد تحولًا. لم تحل مشغلي الشبكات الافتراضية في الماضي المشاكل الأساسية. الآن يبدو أن السيناريو العالمي للتجوال الذي تم تصوره في ذلك الوقت مناسب تمامًا للتنفيذ باستخدام Web3، ويتم تعزيز خدمات القيمة المضافة من خلال blockchain. ستتناول هذه المقالة استراتيجيات إعادة هيكلة صناعة الاتصالات من خلال نماذج التشغيل blockchain وWeb3، بالإضافة إلى أهمية ترقية الشبكات التواصلية إلى شبكات تبادل القيمة.
1. تواجه نماذج شركات الاتصالات التقليدية تحديات
تستند شركات الاتصالات التقليدية على بنية تحتية للشبكات كمركز لها، وتحقق الأرباح من خلال خدمات الاتصال والخدمات ذات القيمة المضافة وحلول القطاع، مما يشكل هيكل ثلاثي الطبقات "الاتصال + النظام البيئي + الخدمات". لا يزال الاتصال الأساسي هو المصدر الرئيسي للإيرادات، لكن الإيرادات من الصوت التقليدي والرسائل القصيرة شهدت انخفاضاً كبيراً. أصبحت الخدمات ذات القيمة المضافة محرك النمو، والتي تشمل مجالات مثل الحوسبة السحابية وإنترنت الأشياء.
فيما يتعلق بالتكاليف، تواجه الشركات المشغلة ضغطًا مزدوجًا من الاستثمارات الكبيرة في الأصول والتشغيل الدقيق. يؤدي بناء شبكة 5G إلى زيادة النفقات الرأسمالية، حيث تتجاوز الاستثمارات السنوية للشركات العالمية 300 مليار دولار. لا تزال تكاليف المنافسة في السوق الحالية مرتفعة، حيث تمثل subsidies الأجهزة وعمولات القنوات أكثر من نصف نفقات التسويق.
تحديات الصناعة تأتي من تكرار التكنولوجيا والمنافسة عبر المجالات. تراجع الأعمال التقليدية واضح، حيث انخفضت عائدات الصوت العالمية بنسبة 7% سنوياً، وتقلصت عائدات الرسائل النصية بنسبة 90%. دورة عائدات 5G طويلة، ولا يزال يتعين مواجهة تأثير المنافسين الجدد مثل Starlink ومزودي السحابة.
تتركز مسارات التحول على ترقية التكنولوجيا وإعادة هيكلة النظام البيئي. من الناحية التكنولوجية، أصبحت شرائح الشبكة والحوسبة الطرفية عناصر أساسية. من الناحية البيئية، انتقل المشغلون من "أنابيب البيانات" إلى "محركات الخدمات الرقمية". كما أصبحت استراتيجية ESG أيضًا أداة تميز.
٢. التنافس في سوق المخزون وتحديات التوسع الخارجي
النموذج التقليدي يصعب عليه دعم تكاليف استثمار وتشغيل 5G. السوق تدخل مرحلة المنافسة القائمة على المخزون والاندماج المتخصص. بالنسبة لمزودي الخدمة، فإن التوسع في الخارج يواجه العديد من العقبات:
بغض النظر عن الاستثمار في الأسهم أو الشراكات أو التشغيل الافتراضي، من الصعب تمامًا التخلص من القيود الجغرافية. تظهر التنمية الخارجية لمزودي خدمات الاتصالات خصائص "القدرة العالمية، والتسليم المحلي".
ثالثًا، خطة إعادة هيكلة صناعة الاتصالات بواسطة Web3
إعادة بناء Web3 ليست مجرد "بلوك تشين +"، بل هي ترقية شبكة الاتصالات إلى طبقة تبادل القيمة الأساسية من خلال العولمة، والاقتصاد القائم على الرموز، والحوكمة الموزعة.
في طبقة البنية التحتية، يتم تحقيق مشاركة الموارد الشبكية المادية من خلال توكنات. يتم تحسين استخدام موارد الطيف من خلال حوكمة DAO. إدارة هوية المستخدم تعتمد على حلول DID، مما يعزز حماية الخصوصية. السيادة على البيانات تعود بشكل أكبر للمستخدم.
تحقيق أتمتة الخدمات والتسويات عبر الحدود. إعادة تشكيل تسويات التجوال الدولي باستخدام تقنية البلوكشين، مما يقلل بشكل كبير من فترة التسوية. إدخال نموذج DeFi لنظام التسعير، حيث يمكن للمستخدمين المراهنة للحصول على خصومات. في مجال إنترنت الأشياء، يؤدي دمج البلوكشين مع الحوسبة الطرفية إلى نشوء شبكة ذاتية الحكم للأجهزة.
في نموذج الاقتصاد، يتم دمج الاتصالات والمالية على مستوى ذري. يمكن للمستخدمين الحصول على العوائد من خلال مشاركة الموارد، مما يشكل حلقة مغلقة من الاستهلاك والإنتاج. تولد آلية DeFi خدمات مبتكرة، حيث يتم تنفيذ العقود الذكية تلقائيًا لتسوية المعاملات عبر الحدود.
حالة: مشغل الاتصالات اللامركزي Web3 Roam
تسعى Roam لبناء شبكة لاسلكية عالمية مفتوحة، لضمان الاتصال الحر بين البشر والأجهزة. من خلال إطار عمل OpenRoaming™ وخدمات eSIM، أنشأت Roam شبكة اتصالات لامركزية تغطي 190 دولة، وتضم أكثر من 1.7 مليون عقدة و2.3 مليون مستخدم.
Roam يجمع بين OpenRoaming™ وتقنية Web3، ويحل مشكلات Wi-Fi التقليدي، مما يحقق الاتصال غير الملحوظ والتشفير من النهاية إلى النهاية. يمكن للمستخدمين مشاركة نقاط Wi-Fi للحصول على حوافز، والاستمتاع باتصال سلس عالميًا. تغطي eSIM الخاصة بـ Roam أكثر من 160 دولة، مما يوفر للمستخدمين حلول اتصال مرنة وفعالة.
من خلال آليات التحفيز المتنوعة، دفعت Roam التطور السريع للشبكة اللامركزية، مما خلق قنوات دخل مستقرة للمستخدمين.
أربعة، شبكة تبادل القيمة بناءً على الاتصالات
جوهر إعادة هيكلة الاتصالات في Web3 هو ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة، لتحقيق ثلاثية "المعلومات + القيمة + الثقة". من منظور تاريخي، لقد أعادت تطورات تكنولوجيا الاتصالات تشكيل نظام الدفع المالي بشكل عميق، ويتجلى ذلك في ثلاثة جوانب:
4.1 كفاءة نقل المعلومات: كسر الحواجز الزمنية والمكانية
من التلغراف إلى blockchain، تستمر تقنيات الاتصال في تعزيز كفاءة نقل المعلومات وتقليص وقت تسوية المدفوعات. شبكة P2P في blockchain تعزز الكفاءة بمئات المرات مقارنة بالأنظمة التقليدية. كما أن شبكة الاتصال Web3 يمكن أن تعزز بشكل كبير كفاءة تبادل القيمة.
4.2 توسيع الحدود: ذراع التمويل الشامل
تقوم الاتصالات المتنقلة بتمديد نقاط الدفع إلى كل زاوية. يمكن لمشاريع مثل Roam تقديم خدمات التمويل بالبلوكشين لـ 1.4 مليار شخص غير قادرين على الوصول إلى الخدمات المصرفية التقليدية، مما يحقق الشمول المالي الحقيقي. كما أن إنترنت الأشياء وتقنية 5G تخلق أيضًا سيناريوهات دفع جديدة.
4.3 إعادة هيكلة آلية الثقة: ثقة بلا حاجة للثقة
تقدم لنا تقنية البلوكشين أساسًا لا يتطلب الثقة. لقد أصبح "البنك على السلسلة" في Web3 قادرًا على تنفيذ وظائف مثل الادخار، والاستثمار، والتحويل، والدفع، وغيرها. قد يؤدي المستقبل إلى ظهور أشكال جديدة مثل الشبكات العالمية للتسويات الفورية، والمالية الذاتية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
خمسة، التطلعات
قد يتشكل في المستقبل نموذج هجين من "المرافق المركزية + الخدمات اللامركزية" في صناعة الاتصالات. ستتحكم مشغلات الاتصالات الأساسية في الطبقة الفيزيائية، لكنها ستفتح قدرات الشبكة. ستعيد مشغلات الخدمات مثل Roam هيكلة نفسها كمركز لتوجيه القيمة العالمية بناءً على الشبكة الاتصالية والبلوك تشين. سيتحول المستخدمون أيضًا من مستهلكين سلبيين إلى مساهمين في بناء النظام البيئي.
من المتوقع أن تصبح شركات الاتصالات اللامركزية في Web3 مثل Roam الأساس الرقمي للدولة الشبكية المثالية.