За кулисами экосистемы Ethereum: Легендарный путь Джо Лубина
Введение
В мире криптовалют Джо Любин безусловно является значительной фигурой. В качестве соучредителя Ethereum он недавно успешно убедил одну компанию инвестировать 425 миллионов долларов в программируемую валюту. Любин также недавно занял пост председателя SharpLink Gaming и ведет переговоры с одним суверенным фондом о строительстве финансовой инфраструктуры на основе Ethereum. Комиссия по ценным бумагам и биржам США отменила иск против его компании ConsenSys, что открывает путь для его будущих планов.
Путешествие Лубина в мир криптовалют началось в лаборатории робототехники Принстона, прошло через торговый отдел Goldman Sachs и даже включало музыкальную студию на Ямайке. Его стратегия была последовательной: сначала построить инфраструктуру, а затем продвигать внедрение приложений.
Прощай, Уолл-Стрит
Джо Лубин вошел в мир криптовалют не из идеологических соображений, а из-за личного финансового кризиса.
11 сентября 2001 года Лубин, тогдашний вице-президент по технологиям в отделе управления частным капиталом Goldman Sachs, стал свидетелем атак на Всемирный торговый центр. Семь лет спустя он стал свидетелем начала глобального финансового кризиса изнутри Уолл-стрит.
В ответ на эти события Лубин принял необычное решение. Он не продолжил углубляться в традиционные финансы, а выбрал поездку на Ямайку для создания музыки.
Это не проявление кризиса среднего возраста. Финансовая система дважды за десять лет продемонстрировала свою уязвимость, и Лубин как раз дважды оказался в центре событий.
Опыт Лубина в Goldman Sachs следовал предсказуемой траектории. Он получил степень по электротехнике и компьютерным наукам в Принстонском университете. В течение трех лет после окончания учебы он управлял лабораторией робототехники и экспертных систем, сосредоточившись на исследованиях в области машинного зрения и автономных автомобилей. Затем он некоторое время работал в компании Vision Applications, отвечая за разработку автономных мобильных роботов. Позже он перешел в финансовую сферу через консалтинг в области программного обеспечения.
К концу 90-х годов XX века Любин уже стоял на перекрестке, о котором мечтали многие амбициозные технические эксперты — на стыке технологий и огромных финансовых вложений. Его сосед по комнате из Принстона Майкл Новорограц также пошел по аналогичному пути в традиционной финансовой сфере.
Однако, когда высотные здания рушатся, а рынок обрушивается, Лубин осознал, что этот предсказуемый путь не стоит продолжать.
После того как они потеряли доверие к традиционным финансам, Лубин и его девушка переехали на Ямайку и начали карьеру музыкального продюсера.
Однако следующая история читается не как уход в тень, а скорее как полевое исследование.
Встреча с Биткойном
В 2009 году, когда Лубин разрабатывал музыкальное программное обеспечение в танцевальной музыкальной среде Ямайки, он случайно наткнулся на белую книгу Биткойна.
Он позже вспомнил: "Когда я столкнулся с этой технологией, я пережил 'биткойн момент', который пережили многие: она имеет потенциал изменить всё."
Момент Биткойна Лубина отличается от типичной истории трансформации криптовалюты. Его точка волнения заключается в предоставлении инженерных решений для системных проблем, а не в либеральных идеалах или финансовых спекуляциях.
Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал, как централизованные финансовые учреждения могут усилить риски для всей экономической системы. Биткойн предлагает альтернативу: валютную систему без посреднических учреждений, которые только что доказали свою ненадежность.
В течение следующих четырех лет Лубин накапливал биткойны, в то время как большинство людей из финансового мира смотрели на это с презрением. Он не стал создавать сообщество и не распространял информацию, а тихо учился.
До января 2014 года всё изменилось.
Рождение Ethereum
"В ноябре 2013 года Виталик Бутерин написал первую версию белой книги Ethereum. 1 января 2014 года я обсудил эту белую книгу с Виталиком и получил копию. Это был ключевой момент моего вхождения в Ethereum. Я полностью погрузился в это," - вспоминает он.
Виталик задумал программируемый блокчейн, который может не только осуществлять передачу ценности. Лубин, благодаря своему опыту в области робототехники и автономных систем, глубоко понял его значение.
Через несколько месяцев Лубин позиционировал себя как бизнес-архитектор Ethereum. Виталик отвечает за техническое видение, а Лубин отвечает за преобразование белой книги в фактические операции работающей системы.
Этот процесс был полон драматизма. 7 июня 2014 года команда основателей Ethereum собралась в Цуге, Швейцария, чтобы запланировать создание Ethereum как коммерческой компании. Но внутренние политические факторы вмешались в это. После частных переговоров Виталик объявил, что Чарльз Хоскинсон и Стивен Четрит выходят, и Ethereum станет некоммерческим фондом.
Лубин и другие назвали это событие "красной свадьбой", ссылаясь на сцену предательства из "Игры престолов". Для Лубина это не было неудачей, а возможностью.
Фонд Ethereum будет сосредоточен на разработке протокола. В то время как другие должны строить коммерческую инфраструктуру, чтобы Эфир мог использоваться предприятиями и учреждениями.
Строительство инфраструктурной экосистемы
ConsenSys была основана в октябре 2014 года и запустила свою работу одновременно с основной сетью Ethereum. Метод Лубина систематический: создание всей инфраструктуры, необходимой для того, чтобы Ethereum стал основой финансовой системы.
ConsenSys не ставит на одно приложение, а инкубирует проекты, охватывающие всю экосистему Ethereum:
Инфраструктура: Infura предоставляет доступ к API узлов Эфир, на которых основано большинство децентрализованных финансовых (DeFi) приложений.
Пользовательский интерфейс: MetaMask стал основным входом для миллионов пользователей в приложения Ethereum.
Инструменты для разработчиков: Truffle Suite стал стандартом для разработки на Ethereum.
Корпоративные решения: Kaleido предоставляет блокчейн как услугу для предприятий, отвечая внутренним потребностям в разработке.
Лубин описал раннюю стадию как "хаотичный инкубатор", который породил более 50 компаний. Критики считают, что ему не хватает фокуса, тогда как Лубин называет это строительством экосистемы.
Этот метод отражает его инженерный опыт. В области робототехники необходимо создать системы восприятия, обработки, выполнения и координации протоколов. Lubin применяет подобное системное мышление к Ethereum.
Прогрессивная теория децентрализации
Философская основа, по которой Лубин использует централизованные сущности для построения децентрализованных систем, называется "постепенная децентрализация".
Эта концепция решает практическую задачу: как запустить децентрализованную сеть, когда сама децентрализованная координация уже является сложной?
Стратегия Лубина заключается в следующем: начать с централизованного подхода, построить инфраструктуру, а затем постепенно передавать контроль сообществу по мере成熟ления технологий.
Эта стратегия принесла различный эффект в проекте ConsenSys. Truffle Suite стал открытым проектом, развиваемым сообществом. ConsenSys выделил десятки проектов в независимые сущности, включая Gnosis, что уменьшило его прямой контроль над экосистемой.
Но трансформация еще не завершена. MetaMask по-прежнему в основном контролируется ConsenSys, а Infura хотя и обсуждала планы по децентрализованному распределению узлов, но конкретного графика нет.
"Пусть организация с фиксированной структурой попытается создать организацию с другой структурой, в этом нет ничего плохого," утверждает он.
Эта философия позволяет ConsenSys строить инфраструктуру Ethereum, не погружаясь в споры о управлении или политике сообщества. Это также сделало Лубина координатором коммерческой экосистемы Ethereum, одновременно поддерживая дистанцию от управления протоколом.
Победа регулятора
В феврале 2025 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) согласилась отменить иск против ConsenSys. Дело обвиняло ConsenSys в том, что она заработала более 250 миллионов долларов через услуги стейкинга и обмена MetaMask, нарушив закон о ценных бумагах.
ConsenSys подал встречный иск в апреле 2024 года, утверждая, что рассмотрение ETH как ценной бумаги сделает основные действия по использованию сети преступными.
SEC отменил дело по новым политическим рекомендациям, без штрафов или дополнительных условий. Лубин заявил: "Теперь мы можем на 100% сосредоточиться на строительстве. 2025 год станет лучшим годом для Ethereum и ConsenSys."
Торговля SharpLink
В мае 2025 года онлайн-казино аффилированная компания SharpLink Gaming объявила о частном размещении акций на сумму 425 миллионов долларов для создания хранилища Эфира. Джо Лубин стал председателем совета директоров.
Этот шаг сразу же вызвал сравнение с Майклом Сайлером.
Подобно MicroStrategy Сэйлора, SharpLink делает крупные ставки на криптовалюту, используя стратегию корпоративной казны. Подобно Сэйлору, Лубин позиционирует себя как публичный образец для институционального принятия.
Цена акций SharpLink выросла более чем на 400% после объявления, за последний месяц она увеличилась более чем на 900%. В списке участников известные крипто- венчурные компании: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Лубин подал заявку на дополнительное финансирование в размере 1 миллиард долларов для SharpLink, из которых "почти все" будут использованы для покупки Эфир. Если это удастся, это создаст одну из крупнейших корпоративных криптовалютных казны.
Эта модель представляет собой активную практичность, а не пассивную спекуляцию.
Заявление суверенного фонда
Торговля SharpLink может быть лишь прологом к большему действию.
В недавнем подкасте Лубин заявил, что ConsenSys ведет переговоры с "очень крупным государством" о создании инфраструктуры в экосистеме Ethereum с суверенным фондом благосостояния и крупными банками.
Он отказался раскрыть конкретные страны. По сообщениям, основное внимание этих обсуждений сосредоточено на создании институциональной инфраструктуры для экосистемы Ethereum, включая уровень протокола и индивидуализированные решения второго уровня.
Если это правда, это подтвердит ставку Лубина на инфраструктуру Ethereum за последние десять лет. Это также выделит Ethereum среди других криптовалют: как основного уровня национальной финансовой системы.
Этот момент совпадает с переходом центральных банкoвских цифровых валют (CBDC) из экспериментальной стадии в стадию реализации. Государствам нужны программируемые валютные инфраструктуры, а Ethereum обладает самой развитой экосистемой разработчиков и инструментами для учреждений.
Лубин считает, что это логический прогресс: "Ethereum имеет уникальное преимущество в следующей фазе привязки глобальной финансовой системы."
Заключение
61-летний Лубин управляет криптоимперией, построенной вокруг инструментов, которые делают Ethereum действительно полезным. Самое важное творение ConsenSys — MetaMask — это браузерный кошелек, который стал порталом для миллионов людей, посещающих DeFi.
Без MetaMask экосистема Ethereum может оставаться ограниченной в области разработчиков. Компания также инкубировала десятки других проектов, от критической инфраструктуры узлов Infura до инструментов разработки Truffle.
ConsenSys не нанимает традиционных технических специалистов, а формирует уникальную команду: предпринимателей с инженерным мышлением, архитекторов протоколов, понимающих бизнес, и корпоративных экспертов, которые могут объяснить концепции блокчейна советам директоров крупных компаний.
Победа SEC устранила регуляторную неопределенность вокруг ключевых продуктов ConsenSys. Сделки с SharpLink предоставляют инструмент открытого рынка для институционального принятия Эфира. Если обсуждения суверенных фондов станут реальностью, это может позиционировать Эфир как инфраструктуру национальной финансовой системы.
Видение Лубина не ограничивается финансовыми приложениями, а направлено на полное преобразование архитектуры интернета — децентрализованный всемирный веб (Web 3.0), где пользователи владеют своими данными, приложения противостоят цензуре, а экономическая ценность напрямую передается между создателями и потребителями.
Он объяснил: "Предприниматели и технические эксперты устремляются в экосистему для создания децентрализованного Всемирного Интернета, Web 3.0. Как только вы увидите глубокое влияние блокчейна, вы не сможете его игнорировать. Каждая новая волна хайпа принесет с собой больше и более крупных строителей и пользователей. Для этих людей нет возврата назад."
Его недавние действия показывают, что это видение переходит от теории к практике.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
fren.eth
· 2ч назад
удивительный, оказывается, еще и музыкальную комнату сделали
Посмотреть ОригиналОтветить0
SnapshotLaborer
· 8ч назад
Ямайка занимается музыкой хахаха Ethereum стал регги токеном.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlindBoxVictim
· 08-10 05:41
Хорошо, что в те годы меня не разыгрывали как лоха Виталик Бутерин.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DataPickledFish
· 08-10 05:34
Как здорово, что есть деньги! Я даже открывал музыкальную студию в Ямайке.
Посмотреть ОригиналОтветить0
YieldHunter
· 08-10 05:25
технически говоря, джен лубин просто везучий в эфириуме
Посмотреть ОригиналОтветить0
consensus_failure
· 08-10 05:24
бык лучше Виталик Бутерин не сможет вести, чем старый Лу.
Joe Lubin: от Уолл-стрит до создателя экосистемы Ethereum
За кулисами экосистемы Ethereum: Легендарный путь Джо Лубина
Введение
В мире криптовалют Джо Любин безусловно является значительной фигурой. В качестве соучредителя Ethereum он недавно успешно убедил одну компанию инвестировать 425 миллионов долларов в программируемую валюту. Любин также недавно занял пост председателя SharpLink Gaming и ведет переговоры с одним суверенным фондом о строительстве финансовой инфраструктуры на основе Ethereum. Комиссия по ценным бумагам и биржам США отменила иск против его компании ConsenSys, что открывает путь для его будущих планов.
Путешествие Лубина в мир криптовалют началось в лаборатории робототехники Принстона, прошло через торговый отдел Goldman Sachs и даже включало музыкальную студию на Ямайке. Его стратегия была последовательной: сначала построить инфраструктуру, а затем продвигать внедрение приложений.
Прощай, Уолл-Стрит
Джо Лубин вошел в мир криптовалют не из идеологических соображений, а из-за личного финансового кризиса.
11 сентября 2001 года Лубин, тогдашний вице-президент по технологиям в отделе управления частным капиталом Goldman Sachs, стал свидетелем атак на Всемирный торговый центр. Семь лет спустя он стал свидетелем начала глобального финансового кризиса изнутри Уолл-стрит.
В ответ на эти события Лубин принял необычное решение. Он не продолжил углубляться в традиционные финансы, а выбрал поездку на Ямайку для создания музыки.
Это не проявление кризиса среднего возраста. Финансовая система дважды за десять лет продемонстрировала свою уязвимость, и Лубин как раз дважды оказался в центре событий.
Опыт Лубина в Goldman Sachs следовал предсказуемой траектории. Он получил степень по электротехнике и компьютерным наукам в Принстонском университете. В течение трех лет после окончания учебы он управлял лабораторией робототехники и экспертных систем, сосредоточившись на исследованиях в области машинного зрения и автономных автомобилей. Затем он некоторое время работал в компании Vision Applications, отвечая за разработку автономных мобильных роботов. Позже он перешел в финансовую сферу через консалтинг в области программного обеспечения.
К концу 90-х годов XX века Любин уже стоял на перекрестке, о котором мечтали многие амбициозные технические эксперты — на стыке технологий и огромных финансовых вложений. Его сосед по комнате из Принстона Майкл Новорограц также пошел по аналогичному пути в традиционной финансовой сфере.
Однако, когда высотные здания рушатся, а рынок обрушивается, Лубин осознал, что этот предсказуемый путь не стоит продолжать.
После того как они потеряли доверие к традиционным финансам, Лубин и его девушка переехали на Ямайку и начали карьеру музыкального продюсера.
Однако следующая история читается не как уход в тень, а скорее как полевое исследование.
Встреча с Биткойном
В 2009 году, когда Лубин разрабатывал музыкальное программное обеспечение в танцевальной музыкальной среде Ямайки, он случайно наткнулся на белую книгу Биткойна.
Он позже вспомнил: "Когда я столкнулся с этой технологией, я пережил 'биткойн момент', который пережили многие: она имеет потенциал изменить всё."
Момент Биткойна Лубина отличается от типичной истории трансформации криптовалюты. Его точка волнения заключается в предоставлении инженерных решений для системных проблем, а не в либеральных идеалах или финансовых спекуляциях.
Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал, как централизованные финансовые учреждения могут усилить риски для всей экономической системы. Биткойн предлагает альтернативу: валютную систему без посреднических учреждений, которые только что доказали свою ненадежность.
В течение следующих четырех лет Лубин накапливал биткойны, в то время как большинство людей из финансового мира смотрели на это с презрением. Он не стал создавать сообщество и не распространял информацию, а тихо учился.
До января 2014 года всё изменилось.
Рождение Ethereum
"В ноябре 2013 года Виталик Бутерин написал первую версию белой книги Ethereum. 1 января 2014 года я обсудил эту белую книгу с Виталиком и получил копию. Это был ключевой момент моего вхождения в Ethereum. Я полностью погрузился в это," - вспоминает он.
Виталик задумал программируемый блокчейн, который может не только осуществлять передачу ценности. Лубин, благодаря своему опыту в области робототехники и автономных систем, глубоко понял его значение.
Через несколько месяцев Лубин позиционировал себя как бизнес-архитектор Ethereum. Виталик отвечает за техническое видение, а Лубин отвечает за преобразование белой книги в фактические операции работающей системы.
Этот процесс был полон драматизма. 7 июня 2014 года команда основателей Ethereum собралась в Цуге, Швейцария, чтобы запланировать создание Ethereum как коммерческой компании. Но внутренние политические факторы вмешались в это. После частных переговоров Виталик объявил, что Чарльз Хоскинсон и Стивен Четрит выходят, и Ethereum станет некоммерческим фондом.
Лубин и другие назвали это событие "красной свадьбой", ссылаясь на сцену предательства из "Игры престолов". Для Лубина это не было неудачей, а возможностью.
Фонд Ethereum будет сосредоточен на разработке протокола. В то время как другие должны строить коммерческую инфраструктуру, чтобы Эфир мог использоваться предприятиями и учреждениями.
Строительство инфраструктурной экосистемы
ConsenSys была основана в октябре 2014 года и запустила свою работу одновременно с основной сетью Ethereum. Метод Лубина систематический: создание всей инфраструктуры, необходимой для того, чтобы Ethereum стал основой финансовой системы.
ConsenSys не ставит на одно приложение, а инкубирует проекты, охватывающие всю экосистему Ethereum:
Лубин описал раннюю стадию как "хаотичный инкубатор", который породил более 50 компаний. Критики считают, что ему не хватает фокуса, тогда как Лубин называет это строительством экосистемы.
Этот метод отражает его инженерный опыт. В области робототехники необходимо создать системы восприятия, обработки, выполнения и координации протоколов. Lubin применяет подобное системное мышление к Ethereum.
Прогрессивная теория децентрализации
Философская основа, по которой Лубин использует централизованные сущности для построения децентрализованных систем, называется "постепенная децентрализация".
Эта концепция решает практическую задачу: как запустить децентрализованную сеть, когда сама децентрализованная координация уже является сложной?
Стратегия Лубина заключается в следующем: начать с централизованного подхода, построить инфраструктуру, а затем постепенно передавать контроль сообществу по мере成熟ления технологий.
Эта стратегия принесла различный эффект в проекте ConsenSys. Truffle Suite стал открытым проектом, развиваемым сообществом. ConsenSys выделил десятки проектов в независимые сущности, включая Gnosis, что уменьшило его прямой контроль над экосистемой.
Но трансформация еще не завершена. MetaMask по-прежнему в основном контролируется ConsenSys, а Infura хотя и обсуждала планы по децентрализованному распределению узлов, но конкретного графика нет.
"Пусть организация с фиксированной структурой попытается создать организацию с другой структурой, в этом нет ничего плохого," утверждает он.
Эта философия позволяет ConsenSys строить инфраструктуру Ethereum, не погружаясь в споры о управлении или политике сообщества. Это также сделало Лубина координатором коммерческой экосистемы Ethereum, одновременно поддерживая дистанцию от управления протоколом.
Победа регулятора
В феврале 2025 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) согласилась отменить иск против ConsenSys. Дело обвиняло ConsenSys в том, что она заработала более 250 миллионов долларов через услуги стейкинга и обмена MetaMask, нарушив закон о ценных бумагах.
ConsenSys подал встречный иск в апреле 2024 года, утверждая, что рассмотрение ETH как ценной бумаги сделает основные действия по использованию сети преступными.
SEC отменил дело по новым политическим рекомендациям, без штрафов или дополнительных условий. Лубин заявил: "Теперь мы можем на 100% сосредоточиться на строительстве. 2025 год станет лучшим годом для Ethereum и ConsenSys."
Торговля SharpLink
В мае 2025 года онлайн-казино аффилированная компания SharpLink Gaming объявила о частном размещении акций на сумму 425 миллионов долларов для создания хранилища Эфира. Джо Лубин стал председателем совета директоров.
Этот шаг сразу же вызвал сравнение с Майклом Сайлером.
Подобно MicroStrategy Сэйлора, SharpLink делает крупные ставки на криптовалюту, используя стратегию корпоративной казны. Подобно Сэйлору, Лубин позиционирует себя как публичный образец для институционального принятия.
Цена акций SharpLink выросла более чем на 400% после объявления, за последний месяц она увеличилась более чем на 900%. В списке участников известные крипто- венчурные компании: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.
Лубин подал заявку на дополнительное финансирование в размере 1 миллиард долларов для SharpLink, из которых "почти все" будут использованы для покупки Эфир. Если это удастся, это создаст одну из крупнейших корпоративных криптовалютных казны.
Эта модель представляет собой активную практичность, а не пассивную спекуляцию.
Заявление суверенного фонда
Торговля SharpLink может быть лишь прологом к большему действию.
В недавнем подкасте Лубин заявил, что ConsenSys ведет переговоры с "очень крупным государством" о создании инфраструктуры в экосистеме Ethereum с суверенным фондом благосостояния и крупными банками.
Он отказался раскрыть конкретные страны. По сообщениям, основное внимание этих обсуждений сосредоточено на создании институциональной инфраструктуры для экосистемы Ethereum, включая уровень протокола и индивидуализированные решения второго уровня.
Если это правда, это подтвердит ставку Лубина на инфраструктуру Ethereum за последние десять лет. Это также выделит Ethereum среди других криптовалют: как основного уровня национальной финансовой системы.
Этот момент совпадает с переходом центральных банкoвских цифровых валют (CBDC) из экспериментальной стадии в стадию реализации. Государствам нужны программируемые валютные инфраструктуры, а Ethereum обладает самой развитой экосистемой разработчиков и инструментами для учреждений.
Лубин считает, что это логический прогресс: "Ethereum имеет уникальное преимущество в следующей фазе привязки глобальной финансовой системы."
Заключение
61-летний Лубин управляет криптоимперией, построенной вокруг инструментов, которые делают Ethereum действительно полезным. Самое важное творение ConsenSys — MetaMask — это браузерный кошелек, который стал порталом для миллионов людей, посещающих DeFi.
Без MetaMask экосистема Ethereum может оставаться ограниченной в области разработчиков. Компания также инкубировала десятки других проектов, от критической инфраструктуры узлов Infura до инструментов разработки Truffle.
ConsenSys не нанимает традиционных технических специалистов, а формирует уникальную команду: предпринимателей с инженерным мышлением, архитекторов протоколов, понимающих бизнес, и корпоративных экспертов, которые могут объяснить концепции блокчейна советам директоров крупных компаний.
Победа SEC устранила регуляторную неопределенность вокруг ключевых продуктов ConsenSys. Сделки с SharpLink предоставляют инструмент открытого рынка для институционального принятия Эфира. Если обсуждения суверенных фондов станут реальностью, это может позиционировать Эфир как инфраструктуру национальной финансовой системы.
Видение Лубина не ограничивается финансовыми приложениями, а направлено на полное преобразование архитектуры интернета — децентрализованный всемирный веб (Web 3.0), где пользователи владеют своими данными, приложения противостоят цензуре, а экономическая ценность напрямую передается между создателями и потребителями.
Он объяснил: "Предприниматели и технические эксперты устремляются в экосистему для создания децентрализованного Всемирного Интернета, Web 3.0. Как только вы увидите глубокое влияние блокчейна, вы не сможете его игнорировать. Каждая новая волна хайпа принесет с собой больше и более крупных строителей и пользователей. Для этих людей нет возврата назад."
Его недавние действия показывают, что это видение переходит от теории к практике.
![Joe Lubin: "папа" Эфира"](