Sistemas complexos eficazes geralmente evoluem gradualmente a partir de sistemas simples e eficazes. Ao projetar um produto mínimo viável, deve-se começar pelo simples e aprimorar gradualmente.
2. A Lei de Pareto
Cerca de 80% dos resultados vêm de 20% dos esforços principais. Ao projetar produtos e alocar recursos, deve-se concentrar nas etapas-chave que podem trazer o maior benefício.
3. Lei da Extensão do Trabalho
As tarefas tendem a se expandir para preencher o tempo ou o orçamento disponível. Para aumentar a eficiência, é importante estabelecer prazos razoáveis e desafiadores.
4. Lei da desvio de indicadores
Quando um indicador se torna um objetivo, muitas vezes já não é um bom indicador. Ao projetar mecanismos de incentivo ou sistemas de avaliação, é necessário escolher e usar os indicadores com cautela.
5. Paradoxo de Recursos Humanos
Aumentar a equipe em projetos que já foram adiados pode levar a mais atrasos. Manter uma estrutura de equipe enxuta e eficiente costuma ser mais benéfico para o avanço do projeto.
6. Lei do Progresso Tecnológico
A capacidade de computação dobra aproximadamente a cada dois anos, enquanto os custos caem pela metade. Esse progresso tecnológico exponencial oferece um amplo espaço para inovação e criação de valor.
7. Lei do Valor da Rede
O valor de uma rede é proporcional ao quadrado do número de usuários. Isso significa que, ao construir uma rede ou plataforma, deve-se focar no crescimento e na interação dos usuários.
8. Limitação de escala da rede social
O número de relações sociais estáveis que os seres humanos conseguem manter é limitado. Ao expandir uma organização, é necessário considerar essa limitação cognitiva e projetar de forma razoável a estrutura da equipe e os mecanismos de comunicação.
9. Princípios de Design Modular
Um bom sistema deve ser modular, com cada módulo focado em fazer bem uma única coisa e capaz de colaborar bem com outros módulos. Este princípio também se aplica ao design organizacional.
10. Lei da Mapeamento da Estrutura Organizacional
Os sistemas de design organizacional muitas vezes refletem sua estrutura de comunicação interna. Portanto, ao projetar uma organização, deve-se prestar atenção ao impacto dos processos de comunicação no produto ou serviço final.
Os princípios acima fornecem orientações importantes para a construção e gestão de DAO. A aplicação flexível desses princípios pode ajudar a DAO a manter operações eficientes e inovação contínua em ambientes complexos.
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SelfRugger
· 4h atrás
Um DAO que é inexperiente e ama fazer planos, certo?
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GateUser-4745f9ce
· 7h atrás
Os trabalhadores estão a chorar desmaiados nos KPIs.
Os dez princípios fundamentais para construir um DAO eficiente
As Dez Regras Básicas para Construir um DAO
1. Sistemas complexos derivam de sistemas simples
Sistemas complexos eficazes geralmente evoluem gradualmente a partir de sistemas simples e eficazes. Ao projetar um produto mínimo viável, deve-se começar pelo simples e aprimorar gradualmente.
2. A Lei de Pareto
Cerca de 80% dos resultados vêm de 20% dos esforços principais. Ao projetar produtos e alocar recursos, deve-se concentrar nas etapas-chave que podem trazer o maior benefício.
3. Lei da Extensão do Trabalho
As tarefas tendem a se expandir para preencher o tempo ou o orçamento disponível. Para aumentar a eficiência, é importante estabelecer prazos razoáveis e desafiadores.
4. Lei da desvio de indicadores
Quando um indicador se torna um objetivo, muitas vezes já não é um bom indicador. Ao projetar mecanismos de incentivo ou sistemas de avaliação, é necessário escolher e usar os indicadores com cautela.
5. Paradoxo de Recursos Humanos
Aumentar a equipe em projetos que já foram adiados pode levar a mais atrasos. Manter uma estrutura de equipe enxuta e eficiente costuma ser mais benéfico para o avanço do projeto.
6. Lei do Progresso Tecnológico
A capacidade de computação dobra aproximadamente a cada dois anos, enquanto os custos caem pela metade. Esse progresso tecnológico exponencial oferece um amplo espaço para inovação e criação de valor.
7. Lei do Valor da Rede
O valor de uma rede é proporcional ao quadrado do número de usuários. Isso significa que, ao construir uma rede ou plataforma, deve-se focar no crescimento e na interação dos usuários.
8. Limitação de escala da rede social
O número de relações sociais estáveis que os seres humanos conseguem manter é limitado. Ao expandir uma organização, é necessário considerar essa limitação cognitiva e projetar de forma razoável a estrutura da equipe e os mecanismos de comunicação.
9. Princípios de Design Modular
Um bom sistema deve ser modular, com cada módulo focado em fazer bem uma única coisa e capaz de colaborar bem com outros módulos. Este princípio também se aplica ao design organizacional.
10. Lei da Mapeamento da Estrutura Organizacional
Os sistemas de design organizacional muitas vezes refletem sua estrutura de comunicação interna. Portanto, ao projetar uma organização, deve-se prestar atenção ao impacto dos processos de comunicação no produto ou serviço final.
Os princípios acima fornecem orientações importantes para a construção e gestão de DAO. A aplicação flexível desses princípios pode ajudar a DAO a manter operações eficientes e inovação contínua em ambientes complexos.