Registo do DAO de Nantang (Parte 2)

Encontrar um caminho

A história do DAO de Nantang continua, apesar dos muitos desafios, tudo ainda está a acontecer naturalmente e a emergir constantemente. A comunidade está a explorar o caminho através de tentativas e erros, descobrindo novas possibilidades na busca pela mudança. Alguns membros centrais já se deslocaram para a aldeia de Jianta, no condado de Pujiang, na cidade de Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, na tentativa de encontrar a verdadeira interseção entre "construção rural e Web3", criando um "DAO de empreendedorismo rural". Ao mesmo tempo, a Jump escolheu permanecer na localidade de Nantang, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando atividades de aprendizado em blockchain e bandas com os jovens locais, aprofundando continuamente a comunidade. Um lado explora o exterior, enquanto o outro se estabelece no local, com dois caminhos a coexistirem em harmonia. Abrir um novo caminho é sempre cheio de dificuldades, mas como diz o velho ditado: "os pessimistas estão frequentemente corretos, enquanto os otimistas estão sempre a avançar." Os otimistas do DAO de Nantang estão a escrever suas próprias respostas com ações.

Atrair mais profissionais especializados

O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que o Nan Tang DAO, no início de sua criação, não conseguiu atrair efetivamente "pessoas que realmente entendem de blockchain e Web3", além de que os membros iniciais careciam de experiência madura em construção rural, levando a comunidade a percorrer muito caminho sinuoso na exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e adotou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o Nan Tang DAO planeja convidar especialistas seniores do setor para formar o "Grupo de Orientação de Governança do Nan Tang DAO", a fim de fornecer mediação profissional para controvérsias internas e oferecer sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, por meio do "Programa de Iniciação Bilateral para Construção Rural e Web3", os membros da comunidade participaram várias vezes de eventos Web3 no país e no exterior, e também se apresentaram em universidades, não apenas melhorando sua própria formação profissional, mas também atraindo mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntarem. Essa interação bidirecional abriu novas possibilidades para o recrutamento de talentos. É encorajador que novos membros estejam entrando continuamente, trazendo nova vitalidade para a comunidade. Alguns deles são especialistas em criação artística, capazes de adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são proficientes em promoção de marcas, fornecendo suporte para a comunicação externa do Nan Tang DAO; e há aqueles que têm feitos significativos na área de pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o desenvolvimento futuro do Nan Tang DAO.

Voltado para o mundo, absorvendo experiências

Qual é a verdadeira necessidade das áreas rurais? O Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um desafio para Nantang, mas sim um desafio global. O Nantang DAO já pesquisou vários casos internacionais de DAO, incluindo insights intimamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a aldeia de Yamakoji, no Japão, ao enfrentar a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento da população, lançou o "Nishikigoi NFT", centrado na especialidade local "Koi", e considerou os detentores de NFT como "moradores digitais". A comunidade DAO formada atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo e arrecadou fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não tenha adotado elementos típicos de DAO, como contratos inteligentes ou tesourarias on-chain, resolveu efetivamente os problemas locais. A experiência de Yamakoji é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, Yamakoji propôs ainda a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por DAO de dois níveis": usando o Yamakoji DAO como veículo, para alcançar a co-governança entre moradores físicos e digitais, através de decisões de votação no Snapshot; ao mesmo tempo, utilizando o DAO dos "pessoas do mundo" como plataforma, para promover a colaboração inter-regional (como nas aldeias Shihua e Tianlongxia), construindo uma "rede LocalDAO". Esse modelo é semelhante ao caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve fornecer uma referência valiosa.

Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades em rede através da colaboração comunitária e da inovação tecnológica. O seu percurso de desenvolvimento é dividido em quatro fases: a era dos criadores de 2020 a 2021, onde foram estabelecidas as "Creator Cabins" como projetos de residência para financiar criadores; de 2021 a 2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou diversas marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte físicos e on-chain voltados para comunidades online; de 2022 a 2023, com a turbulência do mercado cripto, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe do DAO, focando na criação de comunidades naturais para nômades digitais e na construção de uma rede global de cohabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe se tornou "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com as comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde os moradores vivem perto de amigos e criam filhos em conjunto.

Vale a pena refletir que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin acredita que é mais apropriado como uma rede comunitária solta, em vez de uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, o Cabin anunciou oficialmente sua dissolução, decidindo abrir mão de subsídios DAO e projetos de comercialização, e se voltar para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Essa decisão surge de uma reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, capazes de se transformar rapidamente, buscando oportunidades de crescimento comercial financeiramente viáveis em curto prazo. DAO é mais adequado como um mecanismo de governança neutra e confiável, usado para alocar subsídios do ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para atuar como organizações de conexão soltas, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo o que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e o que o DAO pode trazer de valor para as comunidades locais é, sem dúvida, um tema comum enfrentado em todo o mundo.

Aprofundar-se no mercado local, à procura de vantagens

Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve ser baseado em pesquisas e análises profundas da realidade local. O DAO de Nantan deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, incluindo economia, mão de obra, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, para formular objetivos e um programa de ação viáveis.

A aldeia de Nantang é conhecida pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção social é a maior vantagem desta terra. Ao revisitar a história de Nantang, pode-se perceber que a busca por democracia e direitos nunca parou, e seus importantes marcos históricos sempre ressoaram em sincronia com as ideias avançadas de organização no contexto de grandes épocas - do final de 1990 até o início de 2000, os movimentos cívicos ganharam força, surgiram o movimento dos advogados de direitos humanos e o movimento ambientalista, permitindo que os cidadãos protegessem seus direitos através de vias legais e ações coletivas. E Nantang começou a organizar a luta dos camponeses por direitos, implementando eleições de base e promovendo a autogovernação dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização dos camponeses começou a mudar de proteção de direitos para construção. Como Yang Yunbiao afirmou: "Antes, defendíamos nossos direitos a partir de uma perspectiva de confronto; após a criação da cooperativa, nosso trabalho diário é proteger nossos direitos através do desenvolvimento da subsistência, construção cultural e autogovernação rural." Mais tarde, no processo de organização dos camponeses, inspiraram-se na civilização ocidental, introduzindo regras de deliberação, realizando a localizaçãode ideias avançadas de governança (em 2008), e nessa fase, a economia e a cultura da aldeia se desenvolveram rapidamente. Yang Yunbiao já mencionou em um diálogo sobre desenvolvimento rural: "A revitalização rural não é simplesmente a revitalização da indústria ou da organização, mas deve sempre voltar à 'revitalização das pessoas', pensando em como fazer com que as pessoas vivam com um sorriso e dignidade." Hoje, a fundação da Nantang DAO dá continuidade à tradição de inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão da ética rural com a civilização moderna.

Desde organizações de defesa até regras de deliberação, desde cooperativas até o DAO de Nantang, nos últimos 30 anos, Nantang tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é preciso ter consciência de que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, o crucial é se concentrar na "conexão humana" e se resolveram as necessidades fundamentais dos agricultores locais. É encorajador notar que as várias tentativas passadas e em andamento já geraram um bom efeito de "conexão"; após um tempo de convivência e aprendizado mútuo entre os membros do DAO e os membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante uma pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentarem a questão da divisão de trabalho na cozinha coletiva, usaram ativamente as regras de deliberação de Robert, através de "moções" e "revisões" para negociar de forma eficiente e formar um consenso sobre a divisão de trabalho. Também senti o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para pensar juntos sobre questões como a falta de transparência nas decisões, a clareza insuficiente nas responsabilidades e direitos, e a falta de clareza nas regras nas questões de trabalho e vida locais. Esse surgimento do pensamento crítico e da reflexão independente será uma valiosa riqueza para o futuro desenvolvimento de Nantang. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender os nômades digitais, a fim de conectar um grupo jovem mais amplo. Com base na compreensão das necessidades mútuas, fazer as coisas de uma maneira respeitosa entre si pode ser a fonte de energia para o surgimento de novas possibilidades nesta terra.

escrito no final

Apesar dos conflitos, a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3 apresenta perspectivas promissoras. Após o tempo e a prática, ambas as partes esperam chegar a um consenso através dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a colaboração coletiva. No desenvolvimento futuro, o Nancang DAO, ao promover a tecnologia e os modelos de governança do Web3, deve também estar enraizado no solo cultural das aldeias e nos interesses diretos dos residentes, focando em resolver as necessidades mais fundamentais das comunidades rurais, para que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.

Como ver a exploração do DAO nas zonas rurais?

A construção rural e o DAO são como dois círculos que antes se tocavam: a construção rural carrega a prática e a emoção de revitalizar o campo, enquanto o DAO reconfigura a confiança e os mecanismos de colaboração com a filosofia técnica da descentralização. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais de Web3 dedicados ao campo e pessoas envolvidas na construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao curto período de contato, às diferenças de valores e contextos culturais, inevitavelmente surgem atritos nessa interseção, tanto da colisão entre a lógica de autonomia descentralizada e a cultura coletivista rural, quanto da adaptação entre ideias externas e tradições locais.

A questão mais central é como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade na estrutura de governança rural? Tomando como exemplo a prática do DAO de Nantang, se a emissão do feijão de Nantang é apenas uma cópia digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de pontos de trabalho), e sua usabilidade e facilidade de uso tornam-se até difíceis de superar outras "moedas alternativas"; se a votação baseada em tokens é apenas uma transição para a democracia direta na plataforma digital Web3, mas os habitantes da aldeia são substancialmente excluídos do processo de tomada de decisões democráticas, quanto podemos esperar que essa chamada "inovação" organizacional traga mudanças para a sociedade rural? Embora essas questões tenham como veículo específico o DAO de Nantang, na verdade, são questionamentos universais sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.

Além disso, deve-se reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Qualquer desenho organizacional não é perfeito, e os trade-offs e escolhas no processo de governança são a chave para que a organização enfrente os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, e coexistem em vez de se substituírem mutuamente. Se considerarmos o grau de descentralização e autonomia como um espectro, diversas organizações ao longo da história, bem como diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização, ocupam diferentes posições nesse espectro. Muitos fracassos de DAOs decorrem da falta de um entendimento adequado sobre essa questão, desejando implementar projetos comerciais, apenas para descobrir que uma abordagem mais centralizada é melhor. Tentando alocar fundos de forma descentralizada, muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiária, e os ganhos econômicos tendem a ser monopolizados por poucos. Alguns DAOs focados na construção de redes comunitárias, após um certo tempo de operação, percebem que não conseguem encontrar o seu lugar como DAO. Um exemplo vívido é que, durante uma votação, a Fundação Uniswap decidiu conceder US$ 165 milhões em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, o que provocou a indignação dentro do DAO. Os membros questionaram por que a fundação queria