Биткойн имеет Сейлора. Эфир имеет Джо Лубина.

Соучредитель Ethereum, который только что убедил маркетинговую компанию казино поставить 425 миллионов долларов на программируемые деньги.

Его последние шаги включают в себя назначение председателем SharpLink Gaming и переговоры с суверенными фондами о строительстве финансовой инфраструктуры на Ethereum. SEC только что приостановила свой иск против его компании ConsenSys, очистив регуляторную обстановку для более крупных сделок.

Путь Лубина в криптовалюту проходил через лаборатории робототехники Принстона, торговые площадки Goldman Sachs и музыкальные студии Ямайки. Его подход был методичным: сначала построить инфраструктуру, а затем позволить следовать за ней принятию.

Выход Goldman Sachs

Криптоистория Джо Лубина начинается с близости к финансовым катастрофам, а не с идеологической убежденности.

11 сентября 2001 года: Лубин, вице-президент по технологиям в отделе управления частным капиталом Goldman Sachs, становится свидетелем атак на Всемирный торговый центр. Семь лет спустя он наблюдает за глобальным финансовым кризисом изнутри Уолл-стрит.

Его ответ был нетипичным. Вместо того чтобы углубляться в традиционные финансы, Лубин уехал на Ямайку, чтобы заниматься музыкой.

Это не была кризис среднего возраста. Финансовые системы дважды за десятилетие продемонстрировали свои уязвимости, и Лубин находился на первом ряду оба раза.

Его путь к Goldman Sachs следовал предсказуемой схеме. Принстонский университет по специальности "Электротехника и компьютерные науки". Три года управления Лабораторией робототехники и экспертных систем, работа над машинным зрением и автономными транспортными средствами. Стажировка в Vision Applications по созданию автономных мобильных роботов. Затем финансы через консалтинг в области программного обеспечения.

К концу 1990-х годов Лубин занимал «золотую середину», к которой стремились амбициозные технологи – технология встречается с серьезными деньгами. Его сокурсник по Принстону Майкл Новограц также делал аналогичные шаги в традиционных финансах.

Затем башни упали, рынки обрушились, и Лубин решил, что предсказуемость не стоит того.

После разочарования в традиционных финансах, Лубин переехал на Ямайку со своей девушкой и стал музыкальным продюсером.

За исключением того, что то, что последовало, больше похоже на полевое исследование, чем на отступление.

Открытие Биткойна

В 2009 году, работая над программным обеспечением для музыки в ямайской танцевальной сцене, Лубин столкнулся сБиткойн белая книга.

«Когда я столкнулся с этой технологией, у меня был тот самый 'биткойн-миг', который испытали многие из нас: это может изменить всё», — позже он сказал.вспомнили.

Момент Биткойна Любина отличался от типичных историй о превращении в криптовалюту. Его увлечение сосредоточилось на инженерных решениях системных проблем, а не на либертарианских идеалах или финансовой спекуляции.

Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал, как централизованные финансовые учреждения могут усиливать риски в целых экономиках. Биткойн предложил альтернативу: денежную систему, которая может функционировать без посредников, которые только что доказали свою ненадежность.

В течение четырех лет Лубин накапливал Биткойн, пока большая часть финансового мира игнорировала его. Он не строил сообщества и не проповедовал. Он изучал.

В январе 2014 года все изменилось.

Встреча Ethereum

«В ноябре 2013 года Виталик Бутерин написал первую версию белой книги Ethereum. 1 января 2014 года я поговорил с Виталиком об этом и получил копию. Это был мой эфирный момент. Я снова подключился — полностью.»@leecocking/consensys-a-blockchain-war-horse-2b0625ba198">said.

Бутерин представлял себе программируемый блокчейн, способный на большее, чем просто передача ценностей. Лубин, с его опытом в области робототехники и автономных систем, уловил последствия.

В течение нескольких месяцев Лубин занял позицию бизнес-архитектора Ethereum. В то время как Бутерин занимался техническим видением, Лубин управлял практическими аспектами превращения белой книги в работающую систему.

Процесс включал драму. Учредительная команда Ethereum собралась в Цуге, Швейцария, 7 июня 2014 года, планируя организовать Ethereum как коммерческую компанию. Вмешались внутренние политические разногласия. После частных обсуждений Бутерин объявил, что Чарльз Хоскинсон и Стивен Четрит исключены, и Ethereum станет некоммерческим фондом.

Лубин и другие назвали это «Красной свадьбой», ссылаясь на сцену предательства из Игры престолов. Для Лубина это создало возможность, а не помеху.

Основная команда Ethereum на ранних стадиях в доме, арендованном для Bitcoin Miami 2014

Фонд Ethereum будет сосредоточен на разработке протокола. Кто-то другой должен будет создать коммерческую инфраструктуру, которая сделает Ethereum полезным для предприятий и учреждений.

Создание инфраструктурного стека

ConsenSys была запущена в октябре 2014 года, одновременно с запуском основной сети Ethereum. Подход Лубина был систематичным: построить каждую часть инфраструктуры, которую Ethereum потребуется для функционирования в качестве финансовой системы.

Вместо того чтобы ставить на одно приложение, ConsenSys инкубировала проекты по всему стеку Ethereum:

Инфраструктура: Infura предоставляет доступ к API Ethereum узлам. Большинство DeFi приложений зависит от него для функционирования.

Пользовательский интерфейс: MetaMask стал основным шлюзом для миллионов пользователей для доступа к приложениям Ethereum.

Инструменты для разработчиков: Truffle Suite стал стандартом для разработки на Ethereum.

Корпоративные решения: Kaleido предложила блокчейн как услугу для корпораций, строящих внутренние системы.

Лубин описал раннюю фазу как «хаотичный инкубатор», который породил более 50 бизнесов. Критики назвали это нецелевым. Лубин назвал это созданием экосистемы.

Этот подход отражал его инженерное образование. В робототехнике вы создаете сенсорные системы, системы обработки, системы привода и протоколы координации. Лубин применил подобное системное мышление к Ethereum.

Теория прогрессивной децентрализации

Философская концепция Лубина по созданию децентрализованных систем с использованием централизованных сущностей стала известна как "прогрессивная децентрализация."

Концепция решает практическую проблему: Как создать децентрализованные сети, когда децентрализованная координация по своей природе сложна?

Подход Лубина: Начните с централизованной системы, создайте инфраструктуру, а затем постепенно передавайте контроль сообществу по мере成熟ения технологии.

Стратегия реализовалась в проектах ConsenSys с разными результатами. Truffle Suite стала открытым исходным кодом с развитием, управляемым сообществом. ConsenSys выделила десятки проектов в независимые структуры, включая Gnosis, что уменьшило ее прямое влияние на экосистему.

Но переход остается незавершенным. MetaMask по-прежнему в значительной степени контролируется ConsenSys, тогда как Infura обсуждала планы по децентрализованному распределению узлов без конкретных сроков.

«В этом нет ничего плохого, если есть организация, которая устроена одним образом и пытается построить что-то, что организовано по-другому», — утверждает он.

Эта философия позволила ConsenSys строить инфраструктуру Ethereum, не увязая в дебатах о управлении или политике сообщества. Она также позиционировала Лубина в качестве координатора коммерческой экосистемы Ethereum, сохраняя дистанцию от управления протоколом.

Регуляторная победа

В феврале 2025 года SEC согласилась отказаться от своего иска против ConsenSys. В деле утверждалось, что ConsenSys заработал более 250 миллионов долларов в виде сборов через услуги стекинга и обмена MetaMask, нарушив законы о ценных бумагах.

ConsenSys подала встречный иск в апреле 2024 года, утверждая, что признание ETH ценной бумагой криминализировало бы базовое использование сети.

Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC)упалслучай без штрафов или условий, ссылаясь на "новое направление" под руководством администрации Трампа. "Теперь мы можем на 100% вернуться к строительству. 2025 год станет лучшим годом для Ethereum и Consensys," - заявил Лубин.

@ethereumJoseph

Сделка SharpLink

В мае 2025 года SharpLink Gaming, компания по партнерскому маркетингу для онлайн-казино, объявила о том,$425 millionчастное размещение для создания казны Ethereum. Джо Лубин стал председателем правления.

Сравнения с Майклом Сэйлором возникли сразу же.

Как и MicroStrategy Майкла Сэйлора, SharpLink использует стратегию корпоративного казначейства для крупной ставки на криптовалюту. Как и Сэйлор, Лубин позиционирует себя как публичное лицо институционального принятия.

Акции SharpLink выросли более чем на 400% после объявления, увеличившись более чем на 900% за последний месяц. Список участников включал устоявшиеся венчурные капитальные фирмы в области криптовалют: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.

Лубин подал заявку SharpLink на привлечение дополнительных 1 миллиарда долларов, при этом «существенная часть» средств предназначена для покупок Эфира. В случае успеха это создаст одну из крупнейших корпоративных криптовалютных казначейств.

Модель представляет собой активную утилиту, а не пассивную спекуляцию.

Акции SharpLink выросли более чем на 400% после объявления, увеличившись более чем на 900% за последний месяц. В списке участников были известные крипто венчурные капитальные фирмы: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.

Лубин подал заявку на SharpLink для привлечения дополнительных 1 миллиарда долларов, при этом «существенная часть» предназначена для покупок Эфира. Если это увенчается успехом, это создаст одну из крупнейших корпоративных криптовалютных казначейств.

Модель представляет собой активную полезность, а не пассивную спекуляцию.

Претензии Суверенного Фонда

Сделка SharpLink может быть предварительной к более крупным шагам.

В недавнем появление в подкасте, Лубин заявил, что ConsenSys "ведет переговоры с суверенными фондами и крупными банками в "очень большой" стране для создания инфраструктуры по всей экосистеме Ethereum."

Он отказался называть страну. Обсуждения, как сообщается, сосредоточены на создании институциональной инфраструктуры в экосистеме Ethereum, включая как решения уровня 1, так и индивидуализированные решения уровня 2.

Если это верно, это будет подтверждением десятилетней ставки Лубина на инфраструктуру Ethereum. Это также позиционирует Ethereum иначе, чем другие криптовалюты: как фундаментальный уровень для национальных финансовых систем.

Синхронизация времени соответствует переходу разработки цифровой валюты центрального банка (CBDC) от экспериментальной стадии к стадии реализации. Государствам нужна инфраструктура программируемых денег, а Ethereum предлагает наиболее развитую экосистему разработчиков и инструменты для институтов.

Лубин описывает это как логическую прогрессию: “Ethereum уникально позиционирован для того, чтобы стать основой следующей фазы глобальной финансовой системы.”

Просмотр распределения токенов

В 61 год Лубин управляет криптоимперией, основанной на инструментах, которые на самом деле делают Ethereum удобным для использования. Самым значительным творением ConsenSys является MetaMask – браузерный кошелек, ставший Порталом для миллионов пользователей, чтобы получить доступ к DeFi.

Без MetaMask экосистема Ethereum, вероятно, всё ещё была бы в пределах только для разработчиков. Компания инкубировала десятки других проектов, от критической инфраструктуры узлов Infura до инструментов разработки Truffle.

Вместо того чтобы нанимать традиционных технических специалистов, ConsenSys собрал необычную команду: предпринимателей, которые мыслят как инженеры, архитекторов протоколов, понимающих бизнес, и специалистов по корпоративным вопросам, которые могут перевести концепции блокчейна для советов директоров Fortune 500.

Победа SEC устраняет регуляторную неопределенность вокруг основных продуктов ConsenSys. Сделка с казной SharpLink предоставляет публичный рынок для институционального принятия Эфира. Обсуждения с суверенным фондом, если они состоятся, могут позиционировать Эфир как инфраструктуру для национальных финансовых систем.

Видение Лубина выходит за рамки финансовых приложений и направлено на полную трансформацию архитектуры интернета – децентрализованный Всемирный веб (Web 3.0), где пользователи владеют своими данными, приложения сопротивляются цензуре, а экономическая ценность напрямую передается между создателями и потребителями.

«Предприниматели и технологи устремляются в экосистему, чтобы создать децентрализованную всемирную паутину, Web 3.0. Как только вы увидите глубокие последствия технологии блокчейн, вы не сможете их забыть. Каждая новая волна цикла хайпа будет привносить все большее количество строителей и пользователей. Для этих людей нет пути назад», объяснил он.

Его недавние шаги свидетельствуют о том, что это видение переходит от теории к практике.

На этом все на этой неделе в HashedIn.

Увидимся в следующую пятницу.

До тех пор … оставайтесь любопытными,
Тхеясвини

Не забудьте добавить в белый список thetokendispatch+hashedin@substack.com чтобы убедиться, что вы получаете меня каждую неделю в вашем основном почтовом ящике.

Отказ от ответственности:

1. Эта статья перепечатывается из [Токен Диспетчеризация]. Все авторские права принадлежат оригинальному автору [Тхеясвини М А]. Если есть возражения против этой републикации, пожалуйста, свяжитесь с Gate Learn команда, и они быстро с этим справятся.
2. Отказ от ответственности: Мнения и взгляды, выраженные в этой статье, являются исключительно мнением автора и не представляют собой инвестиционные рекомендации.
3. Переводы статьи на другие языки выполняются командой Gate Learn. Если не указано иное, копирование, распространение или плагиат переведенных статей запрещены.