Джейкоб Арлак помог сформировать управление Tezos, связывая политическую теорию и разработку блокчейн-протокола.
Он сейчас разрабатывает модульные стратегии блокчейна в Celestia, оставаясь при этом приверженным дизайну сообщества.
Немногие помнят первый день, когда Джейкоб Арлак держал белую книгу Tezos, но он все еще улыбается, когда рассказывает эту историю: "Я читал ее, ожидая поезда, который так и не пришел." Говорят, что этот небольшой опыт на платформе побудил его глубже изучить концепцию самоуправления Tezos. Время, проведенное Джейкобом за изучением политических наук, дало ему смелость сочетать теорию жидкой демократии с кодом.
Он позже стал соучредителем TQ Tezos, где разрабатывал инструменты, писал технические эссе и связывал разработчиков с финансистами. Более того, его работа над Liquid Proof-of-Stake помогла этому термину перейти от малых форумов к мировым конференциям.
Первый момент стал значимым, когда предложение «Афины» прошло голосование в сети, рутинное испытание, показывающее, что сеть может обновляться без драматического «жесткого форка». Однако Якоб не просто оставался в тени; он часто выходил на «пол» в Telegram, отвечая на незначительные вопросы—«Почему инициатор назвал это греческим богом?»—с терпением музейного клерка.
Именно эта кураторская работа с публичной коммуникацией часто упускается многими другими командами проектов. Он иногда шутит, сравнивая обновления протокола с уходом за бонсай: "Если его оставить в свободном росте, ветви могут переплетаться," сказал он в подкасте.
Джейкоб Арлак: Переход в модульный мир, не забывая о корнях
Время идет — как постоянно растущее количество новых блоков — и Джейкоб Арлак обнаруживает, что его задача больше не заключается только в управлении голосами держателей токенов. В прошлом году он перешел на должность руководителя стратегии в Celestia Labs. "Это немного похоже на переход от камерного оркестра к фестивальной сцене," — пошутил он.
Но этот шаг не отрезал жизнь Tezos. Он продолжает следить за голосованиями «Carthage» и «Ithaca», а также работает над rollup'ами доступности данных в своем новом офисе.
На практике, Celestia пытается разделить блокчейн на отдельные слои, как будто перемещает тяжелую книжную полку на модульные полки, чтобы их было легче укладывать. Джейкоб видит этот подход как соответствующий идеалам "адаптивной сети", которую он когда-то продвигал.
С другой стороны, он понимает нежелание некоторых в сообществе доверять новым технологиям. С этой целью он часто выступает на онлайн-конференциях, упрощая концепцию "blobstream" аналогией с доставкой пакетов: если адрес написан четко, курьеру не нужно стучать в дверь вашего соседа.
Он также выступает за финансирование проектов с открытым исходным кодом через модель грантов, аналогичную той, которую он использовал, когда помогал создать Tezblock — информационную панель, которая позволяет избирателям видеть проекты предложений перед тем, как нажать «Да» или «Нет».
Тем не менее, Якоб не отрицает, что здесь и там все еще есть лазейки. «Традиционные протоколы существуют уже давно, но люди смогли улучшить их понемногу — так почему бы не сделать то же самое с блокчейном?» — риторически спрашивает он, поднимая бровь, вызывая смех у аудитории.
Почему блокчейн нуждается в большем, чем просто код, чтобы продолжать движение
На первый взгляд, его карьерный путь кажется гладким. На самом деле, он подвергся жесткой критике за "слоистую сложность", которая отпугивает новичков от голосования. С другой стороны, Джейкоб считает эту проблему естественной; разве обучение езде на велосипеде не оставило у вас несколько ссадин на коленях? Теперь он выступает за дизайн интерфейса голосования, который "не менее дружелюбен, чем приложение для мгновенных сообщений."
В конечном итоге история Арлука показывает, что прогресс в блокчейне заключается не только в пропускной способности транзакций или скорости выполнения смарт-контрактов. Без чуткого лидерства, способного сочетать теорию, практику и щепотку юмора, путь к инновациям может стать таким же загруженным, как аварийная полоса на шоссе во время длинных праздников.
Более того, его усилия по сочетанию ликвидной демократии, гибких моделей стекинга и модульного видения подчеркивают одну мысль: инновации не должны разрывать связи с прошлым.
На улице цены на монеты, безусловно, на американских горках. Но история Джейкоба Арлука — от платформы поезда до заседания совета директоров Celestia — напоминает нам, что именно люди за Протоколом действительно удерживают поезд на рельсах. Без них "блоки" — это просто числа; с ними блокчейны — это автострады, которые можно расширять в любое время, не дожидаясь сезона инфраструктуры от правительства.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
За Tezos и Celestia: Ум Джейкоба Арлука - Крипто Новости Флэш
Немногие помнят первый день, когда Джейкоб Арлак держал белую книгу Tezos, но он все еще улыбается, когда рассказывает эту историю: "Я читал ее, ожидая поезда, который так и не пришел." Говорят, что этот небольшой опыт на платформе побудил его глубже изучить концепцию самоуправления Tezos. Время, проведенное Джейкобом за изучением политических наук, дало ему смелость сочетать теорию жидкой демократии с кодом.
Он позже стал соучредителем TQ Tezos, где разрабатывал инструменты, писал технические эссе и связывал разработчиков с финансистами. Более того, его работа над Liquid Proof-of-Stake помогла этому термину перейти от малых форумов к мировым конференциям.
Первый момент стал значимым, когда предложение «Афины» прошло голосование в сети, рутинное испытание, показывающее, что сеть может обновляться без драматического «жесткого форка». Однако Якоб не просто оставался в тени; он часто выходил на «пол» в Telegram, отвечая на незначительные вопросы—«Почему инициатор назвал это греческим богом?»—с терпением музейного клерка.
Именно эта кураторская работа с публичной коммуникацией часто упускается многими другими командами проектов. Он иногда шутит, сравнивая обновления протокола с уходом за бонсай: "Если его оставить в свободном росте, ветви могут переплетаться," сказал он в подкасте.
Джейкоб Арлак: Переход в модульный мир, не забывая о корнях
Время идет — как постоянно растущее количество новых блоков — и Джейкоб Арлак обнаруживает, что его задача больше не заключается только в управлении голосами держателей токенов. В прошлом году он перешел на должность руководителя стратегии в Celestia Labs. "Это немного похоже на переход от камерного оркестра к фестивальной сцене," — пошутил он.
Но этот шаг не отрезал жизнь Tezos. Он продолжает следить за голосованиями «Carthage» и «Ithaca», а также работает над rollup'ами доступности данных в своем новом офисе.
На практике, Celestia пытается разделить блокчейн на отдельные слои, как будто перемещает тяжелую книжную полку на модульные полки, чтобы их было легче укладывать. Джейкоб видит этот подход как соответствующий идеалам "адаптивной сети", которую он когда-то продвигал.
С другой стороны, он понимает нежелание некоторых в сообществе доверять новым технологиям. С этой целью он часто выступает на онлайн-конференциях, упрощая концепцию "blobstream" аналогией с доставкой пакетов: если адрес написан четко, курьеру не нужно стучать в дверь вашего соседа.
Он также выступает за финансирование проектов с открытым исходным кодом через модель грантов, аналогичную той, которую он использовал, когда помогал создать Tezblock — информационную панель, которая позволяет избирателям видеть проекты предложений перед тем, как нажать «Да» или «Нет».
Тем не менее, Якоб не отрицает, что здесь и там все еще есть лазейки. «Традиционные протоколы существуют уже давно, но люди смогли улучшить их понемногу — так почему бы не сделать то же самое с блокчейном?» — риторически спрашивает он, поднимая бровь, вызывая смех у аудитории.
Почему блокчейн нуждается в большем, чем просто код, чтобы продолжать движение
На первый взгляд, его карьерный путь кажется гладким. На самом деле, он подвергся жесткой критике за "слоистую сложность", которая отпугивает новичков от голосования. С другой стороны, Джейкоб считает эту проблему естественной; разве обучение езде на велосипеде не оставило у вас несколько ссадин на коленях? Теперь он выступает за дизайн интерфейса голосования, который "не менее дружелюбен, чем приложение для мгновенных сообщений."
В конечном итоге история Арлука показывает, что прогресс в блокчейне заключается не только в пропускной способности транзакций или скорости выполнения смарт-контрактов. Без чуткого лидерства, способного сочетать теорию, практику и щепотку юмора, путь к инновациям может стать таким же загруженным, как аварийная полоса на шоссе во время длинных праздников.
Более того, его усилия по сочетанию ликвидной демократии, гибких моделей стекинга и модульного видения подчеркивают одну мысль: инновации не должны разрывать связи с прошлым.
На улице цены на монеты, безусловно, на американских горках. Но история Джейкоба Арлука — от платформы поезда до заседания совета директоров Celestia — напоминает нам, что именно люди за Протоколом действительно удерживают поезд на рельсах. Без них "блоки" — это просто числа; с ними блокчейны — это автострады, которые можно расширять в любое время, не дожидаясь сезона инфраструктуры от правительства.