В годовом отчете Microsoft Work Trend Index за 2025 год отмечается, что феномен «неограниченного рабочего времени» появляется в современных стилях работы, и как технология искусственного интеллекта может проникнуть в повседневную деятельность предприятий, чтобы изменить ситуацию? (Синопсис: Незаконно загружать чужое творение, а затем ИИ отмывать картинку!) Первое в Китае уголовное дело о нарушении авторских прав ИИ приговорено к тюремному заключению + штрафу) (Справочное дополнение: Хаовэнь" Как ИИ меняет привычки человека к чтению? Исчезнет ли в конечном итоге оригинальный текст? Согласно специальному отчету Microsoft «Work Trend Index Special Report», опубликованному в середине июня, он выявил феномен «неограниченного рабочего времени», с которым сталкиваются современные работники умственного труда, и указал, что оптимизация процессов сама по себе не может быть полностью улучшена, и ИИ должен сочетаться с изменением рабочего ритма, чтобы по-настоящему раскрыть потенциал ИИ. По данным Microsoft, в 6 утра многие пользователи Microsoft 365 начинают просматривать свои почтовые ящики в надежде выполнить работу как можно быстрее: 40% пользователей, которые выходят в Интернет в 6 утра, проверяют приоритетные электронные письма дня. В среднем сотрудник получает 117 электронных писем в день, большинство из которых читается менее чем за 60 секунд. За последний год количество массовых писем с более чем 20 получателями выросло на 7%, в то время как количество писем один на один снизилось (-5%). Дневное время: собрания и сообщения отвлекают от концентрации, глубокая работа становится роскошью После 8 утра сообщения Teams заменили электронную почту в качестве основного канала связи, в среднем 153 сообщения на человека в день, что на 6% больше в год на человека во всем мире и более чем на 20% в некоторых регионах. С 9 утра до 11 утра и с 13 до 3 часов дня дня приходится на пиковые встречи, на которые приходится 50% всех встреч. В то же время 11 часов — самое частое время для обмена сообщениями, 54% пользователей активны, а время фокусировки сильно разделено на встречи, обмен мгновенными сообщениями и переключение приложений. Данные показывают, что сотрудников прерывают в среднем каждые 2 минуты, а 48% опрошенных сотрудников и 52% опрошенных руководителей считают работу «хаотичной и фрагментированной». Вечера и выходные: продление рабочего времени, размытие границ В отчете также отмечается увеличение количества встреч после 8 часов вечера на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в среднем более 50 сообщений на одного сотрудника в нерабочее время. 29% все еще активны в почте после 10 вечера. Почти 20% сотрудников также проверяют электронную почту по утрам в выходные дни и 5% возвращаются на работу в воскресенье вечером. Треть сотрудников говорят, что темп работы за последние пять лет удерживает их на высоком уровне, и очереди исчезают. Для некоторых это давление переносится и на выходные, из-за чего воскресенье ощущается как обычный понедельник: наши данные показывают значительный всплеск использования электронной почты в выходные. Почти 20% сотрудников, которые активно работают в выходные дни, проверяют электронную почту до полудня в субботу и воскресенье — даже в обычные выходные они продолжают работать после пробуждения. Более 5% сотрудников проверяют электронную почту в воскресенье вечером (в 6 часов вечера и позже) «Воскресная фобия» реальна и измерима. В то время как шаблон электронной почты имитирует рабочую неделю, другие приложения рассказывают другую историю: использование WXP превосходит обмен сообщениями Teams по выходным, потому что сотрудники наконец-то находят время, чтобы сосредоточиться на спокойной работе. Это раскрывает большую истину: для многих людей современный рабочий день не имеет определенного начала и конца. По мере того, как бизнес-требования становятся все более сложными, а ожидания растут, время, которое раньше тратилось на концентрацию или восстановление, теперь может быть использовано для наверстывания, подготовки и достижения ясности. С профессиональной точки зрения это все равно, что собирать велосипед перед каждой поездкой. Слишком много усилий тратится на то, чтобы разобраться в беспорядке, прежде чем приступить к осмысленной работе. Что делать дальше? Наконец, Microsoft отмечает, что одного ИИ недостаточно, и что компаниям также необходимо внедрять «передовое мышление»: переосмысливать то, как тратится время, как выполняется работа и какие действия действительно оказывают влияние. Вот три точки входа: 1. Концентрация на критически важной работе по правилу 80/20 — это не все усилия равны росту. Ведущие предприятия используют ИИ, чтобы сосредоточить 80% своих результатов на 20% критически важных задач. Автоматизируя малозначную работу, такую как собрания и отчеты, команды могут тратить время на принятие решений, глубокую работу и их выполнение. 2. Откажитесь от традиционной организационной структуры и используйте «рабочую схему», чтобы разделить традиционную команду на слишком много субъектов, что приведет к низкой эффективности. Теперь ИИ может восполнить пробел в навыках, позволяя командам быстро создавать и действовать гибко в соответствии с поставленными задачами. Такие компании, как Supergood, используют платформы искусственного интеллекта для получения стратегической информации в режиме реального времени, экономя время на повторяющихся коммуникациях. 3. Станьте «боссом агентства» Следующее поколение профессионалов использует искусственный интеллект для повышения эффективности, а не сверхурочно. Исследователь Microsoft Алекс Фарах, например, полагается на трех агентов искусственного интеллекта для проведения исследований, анализа и брифингов, уделяя особое внимание высокоценным результатам. Это будущее работы: совместная работа, масштабируемость и гибкость. Похожие отчеты Люди страдают от болезней искусственного интеллекта, «аутсорсинг мозга» намного хуже! Основатель iKala предупреждает: удобство уничтожает оригинальность Stack Overflow, крупнейший в мире форум разработчиков, упал на 90%, станет ли это разрывом в эпоху ИИ? Профессор Беркли предупреждает: выпускникам престижных университетов не обязательно выбирать работу! Искусственный интеллект сократит половину рабочих мест на низовом уровне еще через 5 лет [Microsoft Report: Global employees are falling falling into cogreach the «неограниченное рабочее время» без остановки, может ли ИИ помочь найти свободу для отпуска на работе? Эта статья была впервые опубликована в журнале BlockTempo "Dynamic Trend - The Most Influence Blockchain News Media".
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Отчет Microsoft: сотрудники по всему миру застряли в «бесконечных часах работы», может ли ИИ помочь вернуть свободу после работы?
В годовом отчете Microsoft Work Trend Index за 2025 год отмечается, что феномен «неограниченного рабочего времени» появляется в современных стилях работы, и как технология искусственного интеллекта может проникнуть в повседневную деятельность предприятий, чтобы изменить ситуацию? (Синопсис: Незаконно загружать чужое творение, а затем ИИ отмывать картинку!) Первое в Китае уголовное дело о нарушении авторских прав ИИ приговорено к тюремному заключению + штрафу) (Справочное дополнение: Хаовэнь" Как ИИ меняет привычки человека к чтению? Исчезнет ли в конечном итоге оригинальный текст? Согласно специальному отчету Microsoft «Work Trend Index Special Report», опубликованному в середине июня, он выявил феномен «неограниченного рабочего времени», с которым сталкиваются современные работники умственного труда, и указал, что оптимизация процессов сама по себе не может быть полностью улучшена, и ИИ должен сочетаться с изменением рабочего ритма, чтобы по-настоящему раскрыть потенциал ИИ. По данным Microsoft, в 6 утра многие пользователи Microsoft 365 начинают просматривать свои почтовые ящики в надежде выполнить работу как можно быстрее: 40% пользователей, которые выходят в Интернет в 6 утра, проверяют приоритетные электронные письма дня. В среднем сотрудник получает 117 электронных писем в день, большинство из которых читается менее чем за 60 секунд. За последний год количество массовых писем с более чем 20 получателями выросло на 7%, в то время как количество писем один на один снизилось (-5%). Дневное время: собрания и сообщения отвлекают от концентрации, глубокая работа становится роскошью После 8 утра сообщения Teams заменили электронную почту в качестве основного канала связи, в среднем 153 сообщения на человека в день, что на 6% больше в год на человека во всем мире и более чем на 20% в некоторых регионах. С 9 утра до 11 утра и с 13 до 3 часов дня дня приходится на пиковые встречи, на которые приходится 50% всех встреч. В то же время 11 часов — самое частое время для обмена сообщениями, 54% пользователей активны, а время фокусировки сильно разделено на встречи, обмен мгновенными сообщениями и переключение приложений. Данные показывают, что сотрудников прерывают в среднем каждые 2 минуты, а 48% опрошенных сотрудников и 52% опрошенных руководителей считают работу «хаотичной и фрагментированной». Вечера и выходные: продление рабочего времени, размытие границ В отчете также отмечается увеличение количества встреч после 8 часов вечера на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в среднем более 50 сообщений на одного сотрудника в нерабочее время. 29% все еще активны в почте после 10 вечера. Почти 20% сотрудников также проверяют электронную почту по утрам в выходные дни и 5% возвращаются на работу в воскресенье вечером. Треть сотрудников говорят, что темп работы за последние пять лет удерживает их на высоком уровне, и очереди исчезают. Для некоторых это давление переносится и на выходные, из-за чего воскресенье ощущается как обычный понедельник: наши данные показывают значительный всплеск использования электронной почты в выходные. Почти 20% сотрудников, которые активно работают в выходные дни, проверяют электронную почту до полудня в субботу и воскресенье — даже в обычные выходные они продолжают работать после пробуждения. Более 5% сотрудников проверяют электронную почту в воскресенье вечером (в 6 часов вечера и позже) «Воскресная фобия» реальна и измерима. В то время как шаблон электронной почты имитирует рабочую неделю, другие приложения рассказывают другую историю: использование WXP превосходит обмен сообщениями Teams по выходным, потому что сотрудники наконец-то находят время, чтобы сосредоточиться на спокойной работе. Это раскрывает большую истину: для многих людей современный рабочий день не имеет определенного начала и конца. По мере того, как бизнес-требования становятся все более сложными, а ожидания растут, время, которое раньше тратилось на концентрацию или восстановление, теперь может быть использовано для наверстывания, подготовки и достижения ясности. С профессиональной точки зрения это все равно, что собирать велосипед перед каждой поездкой. Слишком много усилий тратится на то, чтобы разобраться в беспорядке, прежде чем приступить к осмысленной работе. Что делать дальше? Наконец, Microsoft отмечает, что одного ИИ недостаточно, и что компаниям также необходимо внедрять «передовое мышление»: переосмысливать то, как тратится время, как выполняется работа и какие действия действительно оказывают влияние. Вот три точки входа: 1. Концентрация на критически важной работе по правилу 80/20 — это не все усилия равны росту. Ведущие предприятия используют ИИ, чтобы сосредоточить 80% своих результатов на 20% критически важных задач. Автоматизируя малозначную работу, такую как собрания и отчеты, команды могут тратить время на принятие решений, глубокую работу и их выполнение. 2. Откажитесь от традиционной организационной структуры и используйте «рабочую схему», чтобы разделить традиционную команду на слишком много субъектов, что приведет к низкой эффективности. Теперь ИИ может восполнить пробел в навыках, позволяя командам быстро создавать и действовать гибко в соответствии с поставленными задачами. Такие компании, как Supergood, используют платформы искусственного интеллекта для получения стратегической информации в режиме реального времени, экономя время на повторяющихся коммуникациях. 3. Станьте «боссом агентства» Следующее поколение профессионалов использует искусственный интеллект для повышения эффективности, а не сверхурочно. Исследователь Microsoft Алекс Фарах, например, полагается на трех агентов искусственного интеллекта для проведения исследований, анализа и брифингов, уделяя особое внимание высокоценным результатам. Это будущее работы: совместная работа, масштабируемость и гибкость. Похожие отчеты Люди страдают от болезней искусственного интеллекта, «аутсорсинг мозга» намного хуже! Основатель iKala предупреждает: удобство уничтожает оригинальность Stack Overflow, крупнейший в мире форум разработчиков, упал на 90%, станет ли это разрывом в эпоху ИИ? Профессор Беркли предупреждает: выпускникам престижных университетов не обязательно выбирать работу! Искусственный интеллект сократит половину рабочих мест на низовом уровне еще через 5 лет [Microsoft Report: Global employees are falling falling into cogreach the «неограниченное рабочее время» без остановки, может ли ИИ помочь найти свободу для отпуска на работе? Эта статья была впервые опубликована в журнале BlockTempo "Dynamic Trend - The Most Influence Blockchain News Media".