Понци-модель Web3 приложений: необходимый этап или переходный период?
Недавно я участвовал в онлайн-дискуссии о активах в цепочечных играх, где один из гостей выдвинул глубокую мысль: текущий жизненный цикл Gamefi слишком короток, и главная причина в том, что большинство проектов используют модель Понци. Это вызвало у меня глубокие размышления о экономических моделях приложений Web3, особенно о том, почему подавляющее большинство проектов в категории приложений Web3 неизбежно используют модель Понци на начальных этапах.
Для того чтобы предсказать, сможет ли Web3 подорвать Web2 каким-либо бизнес-моделем, крайне важно глубоко изучить экономическую модель Web3. Хотя слово "подрыв" часто используется неправильно, я считаю, что с углублением понимания Web3 действительно может в будущем достичь определённого уровня подрыва Web2. Даже если этот прогноз в конечном итоге не сбудется, поддержание этой веры помогает удерживать криптоактивы, такие как биткойн, в долгосрочной перспективе.
Оглядываясь на изменения в бизнес-моделях за последние несколько десятилетий, можно условно выделить три этапа:
Первый этап: Производитель продукта VS Пользователь
До возникновения интернета и мобильного интернета отношения между производителями продуктов и пользователями были относительно простыми. Производители продавали продукты, а пользователи платили за основные функции продукта. Качественные продукты могут завоевать доверие пользователей, тем самым постоянно расширяя свою аудиторию. Это односторонние отношения производителей к пользователям.
Этап 2: Продуктовая сторона VS Платформа VS Пользователь
С распространением интернета и мобильного интернета привычки людей стали тесно связаны с цифровыми системами. На этом этапе появились платформы, которые используют свои технологические преимущества для разработки продуктов и привлечения пользователей, после чего взимают плату с производителей продуктов и продают рекламодателям пользовательский трафик. Некоторые известные платформы, такие как Taobao, Didi и Douyin, используют эту модель.
Чтобы быстро привлечь пользователей, платформы обычно ищут венчурные инвестиции для начального субсидирования пользователей. Инвестиционные компании готовы предоставить средства, потому что они предвидят, что в будущем производители продуктов будут оплачивать такую бизнес-модель. Как только платформа успешно выйдет на рынок, инвестиционные компании смогут выйти из своих вложений.
С течением времени некоторые платформы начали эволюционировать, перестав сосредотачиваться только на функциональных возможностях продукта, а также добавив новые маркетинговые способы, такие как частный трафик и продажа товаров через популярных стримеров. Хотя эти новые модели на поверхности могут казаться более ценными для пользователей, по сути они все еще потребляют пользователей.
Третий этап: продуктовая сторона VS децентрализованная система VS пользователь
Web3 пытается решить проблемы второго этапа, преобразовав промежуточные соединительные звенья из централизованных платформ Web2 в децентрализованную систему, состоящую из различных протоколов. Эта система отражает основные характеристики Web3, такие как децентрализация, защита конфиденциальности и консенсусное подтверждение прав. С точки зрения пользователя это проявляется в следующих аспектах:
Пользователи могут полностью контролировать активы в своем кошельке.
Пользователи имеют право на самостоятельное управление своей личной информацией.
Пользователи имеют право голоса и могут участвовать в определении способов управления децентрализованной системой.
Однако на текущем этапе приложения Web3 все еще сталкиваются с проблемой короткого жизненного цикла и того, что их легко воспринимают как финансовую пирамиду. Это связано с тем, что настоящие производители еще не вошли на рынок. В настоящее время в экосистеме Web3 существует только отношение "децентрализованной системы VS пользователей", отсутствуют производители, которые в конечном итоге будут оплачивать всю систему. Это приводит к тому, что различные команды проектов вынуждены вступать в взаимные игры с пользователями, соревнуясь в маркетинговых приемах и скорости.
На данный момент в Web3 еще не появилось феноменальных продуктов, подобных Alipay или WeChat. Обычным пользователям Web2 сложно понять, почему стоит пытаться использовать различные приложения Web3. Будь то DeFi, SocialFi или GameFi, они трудно могут предложить пользователям четкое ценностное предложение.
Основная проблема заключается в том, какие реальные проблемы или болевые точки эти так называемые продукты класса Web3 могут решить для пользователей мира Web2? На данный момент, похоже, ответ крайне незначителен.
Но это не означает, что Web3 является ложной концепцией. В настоящее время Web3 находится на ранней стадии, инфраструктура недостаточно развита, и не хватает надежных производителей продуктов. Оглядываясь на развитие за последние пять лет, мы можем увидеть, что Web3 уже достиг значительного прогресса – от простых публичных цепей и токенов до появления DeFi, NFT и блокчейн-игр, функциональные модули постоянно обогащаются.
DeFi создала прототип децентрализованной самоподдерживающейся системы; NFT начали демонстрировать характеристики накопления ценности; игровая индустрия на блокчейне, как пионер продуктов класса Web3, пытается преодолеть простую модель Понци. Этот процесс может занять много времени, как и в случае с AI, которому потребовалось 16 лет, чтобы от концепции глубокого обучения перейти к широкому принятию.
Таким образом, в течение довольно длительного времени может продолжать существовать модель "децентрализованная система VS пользователь" без участия реальных сторон продукта, а модель Понци также будет продолжать существовать. Сама по себе модель Понци не имеет правильного или неправильного, ключевым является то, как она спроектирована более изящно или грубо.
Ожидается, что настоящие производители продуктов будут готовы войти в экосистему Web3 и начать избавляться от чисто финансовых моделей, когда будут выполнены следующие условия:
Проблемы с регулированием на глобальном уровне решены.
Улучшенная инфраструктура, включая решение часто возникающих проблем с безопасностью.
Идея децентрализации широко воспринимается.
Появляются проблемы, которые Web2 не может решить или решение которых слишком дорого, тогда как Web3 может эффективно их решить.
В целом, модель Понци для приложений Web3 является как необходимым этапом текущей стадии, так и этапом перехода к более зрелым бизнес-моделям. С учетом постоянного развития и совершенствования экосистемы, у нас есть все основания ожидать, что Web3 в будущем сможет создать настоящую ценность для пользователей и в конечном итоге осуществить революцию в традиционной интернет-модели.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Понци-модель Web3 приложений: от неизбежного пути к созданию ценности
Понци-модель Web3 приложений: необходимый этап или переходный период?
Недавно я участвовал в онлайн-дискуссии о активах в цепочечных играх, где один из гостей выдвинул глубокую мысль: текущий жизненный цикл Gamefi слишком короток, и главная причина в том, что большинство проектов используют модель Понци. Это вызвало у меня глубокие размышления о экономических моделях приложений Web3, особенно о том, почему подавляющее большинство проектов в категории приложений Web3 неизбежно используют модель Понци на начальных этапах.
Для того чтобы предсказать, сможет ли Web3 подорвать Web2 каким-либо бизнес-моделем, крайне важно глубоко изучить экономическую модель Web3. Хотя слово "подрыв" часто используется неправильно, я считаю, что с углублением понимания Web3 действительно может в будущем достичь определённого уровня подрыва Web2. Даже если этот прогноз в конечном итоге не сбудется, поддержание этой веры помогает удерживать криптоактивы, такие как биткойн, в долгосрочной перспективе.
Оглядываясь на изменения в бизнес-моделях за последние несколько десятилетий, можно условно выделить три этапа:
Первый этап: Производитель продукта VS Пользователь
До возникновения интернета и мобильного интернета отношения между производителями продуктов и пользователями были относительно простыми. Производители продавали продукты, а пользователи платили за основные функции продукта. Качественные продукты могут завоевать доверие пользователей, тем самым постоянно расширяя свою аудиторию. Это односторонние отношения производителей к пользователям.
Этап 2: Продуктовая сторона VS Платформа VS Пользователь
С распространением интернета и мобильного интернета привычки людей стали тесно связаны с цифровыми системами. На этом этапе появились платформы, которые используют свои технологические преимущества для разработки продуктов и привлечения пользователей, после чего взимают плату с производителей продуктов и продают рекламодателям пользовательский трафик. Некоторые известные платформы, такие как Taobao, Didi и Douyin, используют эту модель.
Чтобы быстро привлечь пользователей, платформы обычно ищут венчурные инвестиции для начального субсидирования пользователей. Инвестиционные компании готовы предоставить средства, потому что они предвидят, что в будущем производители продуктов будут оплачивать такую бизнес-модель. Как только платформа успешно выйдет на рынок, инвестиционные компании смогут выйти из своих вложений.
С течением времени некоторые платформы начали эволюционировать, перестав сосредотачиваться только на функциональных возможностях продукта, а также добавив новые маркетинговые способы, такие как частный трафик и продажа товаров через популярных стримеров. Хотя эти новые модели на поверхности могут казаться более ценными для пользователей, по сути они все еще потребляют пользователей.
Третий этап: продуктовая сторона VS децентрализованная система VS пользователь
Web3 пытается решить проблемы второго этапа, преобразовав промежуточные соединительные звенья из централизованных платформ Web2 в децентрализованную систему, состоящую из различных протоколов. Эта система отражает основные характеристики Web3, такие как децентрализация, защита конфиденциальности и консенсусное подтверждение прав. С точки зрения пользователя это проявляется в следующих аспектах:
Однако на текущем этапе приложения Web3 все еще сталкиваются с проблемой короткого жизненного цикла и того, что их легко воспринимают как финансовую пирамиду. Это связано с тем, что настоящие производители еще не вошли на рынок. В настоящее время в экосистеме Web3 существует только отношение "децентрализованной системы VS пользователей", отсутствуют производители, которые в конечном итоге будут оплачивать всю систему. Это приводит к тому, что различные команды проектов вынуждены вступать в взаимные игры с пользователями, соревнуясь в маркетинговых приемах и скорости.
На данный момент в Web3 еще не появилось феноменальных продуктов, подобных Alipay или WeChat. Обычным пользователям Web2 сложно понять, почему стоит пытаться использовать различные приложения Web3. Будь то DeFi, SocialFi или GameFi, они трудно могут предложить пользователям четкое ценностное предложение.
Основная проблема заключается в том, какие реальные проблемы или болевые точки эти так называемые продукты класса Web3 могут решить для пользователей мира Web2? На данный момент, похоже, ответ крайне незначителен.
Но это не означает, что Web3 является ложной концепцией. В настоящее время Web3 находится на ранней стадии, инфраструктура недостаточно развита, и не хватает надежных производителей продуктов. Оглядываясь на развитие за последние пять лет, мы можем увидеть, что Web3 уже достиг значительного прогресса – от простых публичных цепей и токенов до появления DeFi, NFT и блокчейн-игр, функциональные модули постоянно обогащаются.
DeFi создала прототип децентрализованной самоподдерживающейся системы; NFT начали демонстрировать характеристики накопления ценности; игровая индустрия на блокчейне, как пионер продуктов класса Web3, пытается преодолеть простую модель Понци. Этот процесс может занять много времени, как и в случае с AI, которому потребовалось 16 лет, чтобы от концепции глубокого обучения перейти к широкому принятию.
Таким образом, в течение довольно длительного времени может продолжать существовать модель "децентрализованная система VS пользователь" без участия реальных сторон продукта, а модель Понци также будет продолжать существовать. Сама по себе модель Понци не имеет правильного или неправильного, ключевым является то, как она спроектирована более изящно или грубо.
Ожидается, что настоящие производители продуктов будут готовы войти в экосистему Web3 и начать избавляться от чисто финансовых моделей, когда будут выполнены следующие условия:
В целом, модель Понци для приложений Web3 является как необходимым этапом текущей стадии, так и этапом перехода к более зрелым бизнес-моделям. С учетом постоянного развития и совершенствования экосистемы, у нас есть все основания ожидать, что Web3 в будущем сможет создать настоящую ценность для пользователей и в конечном итоге осуществить революцию в традиционной интернет-модели.
Пирамида тоже должна выжить