В эпоху цифровой экономики, стабильные монеты, используемые для оплаты банковскими картами, становятся новым инструментом, соединяющим традиционные финансы и децентрализованный мир, предоставляя пользователям более удобный опыт оплаты. Однако эта новая отрасль сталкивается с множеством вызовов, от неясности соблюдения нормативных требований до высоких операционных затрат и жесткой конкуренции на рынке, что испытывает умение выживать эмитентов U-карт.
Основные проблемы индустрии U-карт
Ограничение каналов выпуска
Основой бизнеса U-карт является наличие квалификации для выпуска банковских карт, что требует от предприятий соблюдения строгих финансовых регуляторных норм. Большинство компаний, занимающихся U-картами, не имеют права напрямую выпускать банковские карты, поэтому они выбирают сотрудничество с банками или платежными шлюзами, которые уже получили квалификацию, используя их API или инфраструктуру для предоставления услуг.
Высокие канальные затраты
Бизнес-цепочка U-карты включает в себя несколько этапов, каждый из которых требует оплаты соответствующих сборов. От эмитента банковской карты до службы подключения API, обмена валюты, международных расчетных каналов и до точки оплаты - все это требует распределения прибыли. Это приводит к высоким общим затратам, что влияет на популяризацию и использование U-карты.
Дилемма прибыльной модели
Давление на тарифы: Эмитенты U-карт в основном зарабатывают на взимании сборов, включая плату за обработку, сборы за международные переводы и обменные комиссии и т.д. Однако жесткая конкуренция на рынке делает трудным повышение тарифов, а длительное удержание низких тарифов может привести к невозможности устойчивой работы проекта.
Управление фондом: Несмотря на то, что эмитент U-карты владеет фондом, из-за привычек пользователей и проблем с доверием, фактически доступные для долгосрочных инвестиций средства невелики, что ограничивает возможность получения дополнительного дохода через управление фондом.
Расходы на продвижение: Для привлечения новых пользователей и укрепления рыночной позиции эмитент U-картам необходимо вложить значительные средства в рекламное продвижение, что дополнительно увеличивает операционную нагрузку.
Проблемы соблюдения норм
Неясность регулирования: Индустрия U-карт находится на пересечении традиционных финансов и цифровых активов, соответствующие регулирующие политики и законы еще не完善ны, что создает неопределенность в соблюдении норм.
Сложность правоприменения: Поскольку эмитенты U-карт обычно используют офшорную регистрацию, третье лицо для хранения и другие модели, у регуляторов ограничены полномочия по принуждению.
Ответственность за борьбу с отмыванием денег: Несмотря на то, что соблюдение требований по борьбе с отмыванием денег (AML) является важной ответственностью эмитента U-карт, выполнение связанных с этим задач требует значительных затрат, включая создание механизмов надзора, разработку моделей управления рисками и привлечение профессиональных кадров.
Потенциальные риски: С расширением бизнеса U-карт в более широкие области, такие как увеличение потребительских сценариев, поддержка ввода и вывода фиатных валют и т.д., будут возникать более строгие требования к соблюдению норм и потенциальные риски.
Направления развития индустрии U-карт
Постоянные исследования: активно исследовать инновационные модели управления, стратегии получения прибыли и способы распределения ресурсов, пока отрасль находится на ранней стадии.
Фокус на преимуществах: сосредоточьтесь на определенных аспектах цепочки поставок, таких как строительство каналов, продвижение сообщества или управление рисками, используя сильные стороны компании.
Риск-менеджмент в основе: ставить контроль рисков в центр внимания, обеспечивать безопасность средств и стабильную работу бизнеса.
Сбалансированное развитие: искать баланс между расширением бизнеса и соблюдением норм, корректируя затраты на соблюдение в зависимости от размера компании и стадии развития отрасли.
Терпеливо ждите: С развитием экосистемы Web3 и распространением платежей в стейблкоинах, индустрия U-карт, вероятно, ожидает более широкие возможности для развития.
Заключение
Индустрия U-карт находится на критическом этапе развития, сталкиваясь с двойными вызовами инноваций и соблюдения нормативных требований. Компаниям необходимо гибко реагировать на изменения на рынке, основываясь на обеспечении безопасности средств и укреплении управления рисками, оптимизируя свои стратегии ведения бизнеса. С углублением цифровой экономики U-карты имеют потенциал стать важной связующей нитью между виртуальной и реальной экономикой, возглавляя волну инноваций в платежной индустрии. В настоящее время основной задачей компаний U-карт является устойчивое ведение бизнеса, накопление сил для улучшения экосистемы отрасли и прояснения регулирующей среды.
Посмотреть Оригинал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
14 Лайков
Награда
14
5
Поделиться
комментарий
0/400
GasWaster
· 8ч назад
лmao еще один посредник, чтобы съесть наши Плата за газ... когда же эта боль закончится
Посмотреть ОригиналОтветить0
ChainComedian
· 9ч назад
Соответствие средств является ключевым, да? Чей бы торт ни был, он все равно не вкусный.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVSandwichMaker
· 9ч назад
Стоимость зашкаливает, действительно невыносимо.
Посмотреть ОригиналОтветить0
PermabullPete
· 9ч назад
Эти затраты действительно чрезмерны, мы боремся на грани жизни и смерти.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketSurvivor
· 9ч назад
Эти комиссии за U-карты слишком высоки, розничным инвесторам лучше не трогать это.
Проблемы и прорывы в индустрии U-карт: балансировка инноваций и Соответствие в迎接 новых возможностей Web3 платежей
Проблемы и перспективы индустрии U-карт
В эпоху цифровой экономики, стабильные монеты, используемые для оплаты банковскими картами, становятся новым инструментом, соединяющим традиционные финансы и децентрализованный мир, предоставляя пользователям более удобный опыт оплаты. Однако эта новая отрасль сталкивается с множеством вызовов, от неясности соблюдения нормативных требований до высоких операционных затрат и жесткой конкуренции на рынке, что испытывает умение выживать эмитентов U-карт.
Основные проблемы индустрии U-карт
Ограничение каналов выпуска
Основой бизнеса U-карт является наличие квалификации для выпуска банковских карт, что требует от предприятий соблюдения строгих финансовых регуляторных норм. Большинство компаний, занимающихся U-картами, не имеют права напрямую выпускать банковские карты, поэтому они выбирают сотрудничество с банками или платежными шлюзами, которые уже получили квалификацию, используя их API или инфраструктуру для предоставления услуг.
Высокие канальные затраты
Бизнес-цепочка U-карты включает в себя несколько этапов, каждый из которых требует оплаты соответствующих сборов. От эмитента банковской карты до службы подключения API, обмена валюты, международных расчетных каналов и до точки оплаты - все это требует распределения прибыли. Это приводит к высоким общим затратам, что влияет на популяризацию и использование U-карты.
Дилемма прибыльной модели
Давление на тарифы: Эмитенты U-карт в основном зарабатывают на взимании сборов, включая плату за обработку, сборы за международные переводы и обменные комиссии и т.д. Однако жесткая конкуренция на рынке делает трудным повышение тарифов, а длительное удержание низких тарифов может привести к невозможности устойчивой работы проекта.
Управление фондом: Несмотря на то, что эмитент U-карты владеет фондом, из-за привычек пользователей и проблем с доверием, фактически доступные для долгосрочных инвестиций средства невелики, что ограничивает возможность получения дополнительного дохода через управление фондом.
Расходы на продвижение: Для привлечения новых пользователей и укрепления рыночной позиции эмитент U-картам необходимо вложить значительные средства в рекламное продвижение, что дополнительно увеличивает операционную нагрузку.
Проблемы соблюдения норм
Неясность регулирования: Индустрия U-карт находится на пересечении традиционных финансов и цифровых активов, соответствующие регулирующие политики и законы еще не完善ны, что создает неопределенность в соблюдении норм.
Сложность правоприменения: Поскольку эмитенты U-карт обычно используют офшорную регистрацию, третье лицо для хранения и другие модели, у регуляторов ограничены полномочия по принуждению.
Ответственность за борьбу с отмыванием денег: Несмотря на то, что соблюдение требований по борьбе с отмыванием денег (AML) является важной ответственностью эмитента U-карт, выполнение связанных с этим задач требует значительных затрат, включая создание механизмов надзора, разработку моделей управления рисками и привлечение профессиональных кадров.
Потенциальные риски: С расширением бизнеса U-карт в более широкие области, такие как увеличение потребительских сценариев, поддержка ввода и вывода фиатных валют и т.д., будут возникать более строгие требования к соблюдению норм и потенциальные риски.
Направления развития индустрии U-карт
Постоянные исследования: активно исследовать инновационные модели управления, стратегии получения прибыли и способы распределения ресурсов, пока отрасль находится на ранней стадии.
Фокус на преимуществах: сосредоточьтесь на определенных аспектах цепочки поставок, таких как строительство каналов, продвижение сообщества или управление рисками, используя сильные стороны компании.
Риск-менеджмент в основе: ставить контроль рисков в центр внимания, обеспечивать безопасность средств и стабильную работу бизнеса.
Сбалансированное развитие: искать баланс между расширением бизнеса и соблюдением норм, корректируя затраты на соблюдение в зависимости от размера компании и стадии развития отрасли.
Терпеливо ждите: С развитием экосистемы Web3 и распространением платежей в стейблкоинах, индустрия U-карт, вероятно, ожидает более широкие возможности для развития.
Заключение
Индустрия U-карт находится на критическом этапе развития, сталкиваясь с двойными вызовами инноваций и соблюдения нормативных требований. Компаниям необходимо гибко реагировать на изменения на рынке, основываясь на обеспечении безопасности средств и укреплении управления рисками, оптимизируя свои стратегии ведения бизнеса. С углублением цифровой экономики U-карты имеют потенциал стать важной связующей нитью между виртуальной и реальной экономикой, возглавляя волну инноваций в платежной индустрии. В настоящее время основной задачей компаний U-карт является устойчивое ведение бизнеса, накопление сил для улучшения экосистемы отрасли и прояснения регулирующей среды.