Эпоха внутренней конкуренции на крипторынке: важность реального роста на примере трудностей VC токенов
Недавно крипторынок оказался в аномальном состоянии низкой ликвидности. Не только так называемые "VC токены", но и большинство токенов, включая полностью обращающиеся альткойны, Мем-токены и даже ETH, демонстрируют устойчивое падение и отстают от BTC. Это указывает на то, что текущие рыночные трудности не ограничиваются лишь определенными токенами, а являются общим явлением для всей экосистемы шифрования.
Причины данной ситуации многообразны. Во-первых, эффект сокращения предложения, вызванный сокращением BTC, постепенно уменьшается, а изменения в глобальном экономическом цикле приводят к тому, что правило «раз в четыре года бычий рынок» может быть нарушено. Во-вторых, процветание бычьего рынка 2020-2021 годов привело к чрезмерным инвестициям и нерациональной оценке на первичном рынке, позволив многим проектам, которые должны были быть ликвидированы, выжить и выйти на вторичный рынок с завышенной оценкой.
В условиях отсутствия внешних денежных потоков, крипторынок формирует пирамидальную классовую структуру. Каждое звено получает прибыль за счет эксплуатации нижестоящих и вытаскивает ликвидность из рынка. Этот порочный круг усугубляет уровень внутренней конкуренции на рынке. Стоит отметить, что VC - лишь одно из звеньев этой пирамиды, существуют и другие участники, которые получают низкозатратные и высоколиквидные токены.
Столкнувшись с такой "большой внутренней конкуренцией", давление на выживание проектов и токенов значительно возросло. Хотя ранее популярные "технические аргументы", "теория фона" и "нarrative-изм" все еще являются важными факторами, их недостаточно для поддержки долгосрочного развития проекта. Все большее внимание на рынке уделяется реальным показателям роста: росту пользователей, росту доходов и росту уровня применения.
Для команд проекта есть несколько моментов, на которые стоит обратить внимание:
Обратите внимание на органический рост. Отличный CMO должен быть в состоянии разработать маркетинговую стратегию, которая будет высоко интегрирована с продуктовой стратегией, чтобы обеспечить устойчивый рост пользователей и их удержание.
Осторожно выбирайте сотрудничество с KOL. Основатели должны напрямую общаться с важными KOL в формате один на один, а не полагаться полностью на посредников или агентства.
Рассматривайте доход от протокола как основной показатель роста. Создайте устойчивую бизнес-модель и источники дохода, а не полагайтесь исключительно на выпуск токенов или одноразовые стимулы.
Построение настоящей экономической модели. Это включает в себя обеспечение устойчивого дохода от протокола, соответствие циклов токена и роста проекта, восприятие стимулов как инвестиций, а не потребительского поведения, а также решение проблемы классовой кристаллизации структуры токенов.
В общем, в этой сложной рыночной среде проектам, чтобы выделиться, необходимо вернуться к основам, сосредоточившись на создании реальной ценности и достижении настоящего роста. Только те проекты, которые могут постоянно предоставлять ценность пользователям и строить здоровые экономические модели, смогут остаться на плаву в будущем конкурентном окружении.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
19 Лайков
Награда
19
4
Поделиться
комментарий
0/400
WenAirdrop
· 08-02 15:27
Снова явные карты будут играть для лохов
Посмотреть ОригиналОтветить0
GreenCandleCollector
· 08-02 15:20
Не обращай внимания на всякую внутреннюю борьбу, просто жди, когда BTC На луну.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SelfSovereignSteve
· 08-02 15:14
Кому нужен токен VC? Неудачники уже все разбежались.
Крипторынок испытывает сильную конкуренцию: реальный рост становится ключевым фактором выживания проекта
Эпоха внутренней конкуренции на крипторынке: важность реального роста на примере трудностей VC токенов
Недавно крипторынок оказался в аномальном состоянии низкой ликвидности. Не только так называемые "VC токены", но и большинство токенов, включая полностью обращающиеся альткойны, Мем-токены и даже ETH, демонстрируют устойчивое падение и отстают от BTC. Это указывает на то, что текущие рыночные трудности не ограничиваются лишь определенными токенами, а являются общим явлением для всей экосистемы шифрования.
Причины данной ситуации многообразны. Во-первых, эффект сокращения предложения, вызванный сокращением BTC, постепенно уменьшается, а изменения в глобальном экономическом цикле приводят к тому, что правило «раз в четыре года бычий рынок» может быть нарушено. Во-вторых, процветание бычьего рынка 2020-2021 годов привело к чрезмерным инвестициям и нерациональной оценке на первичном рынке, позволив многим проектам, которые должны были быть ликвидированы, выжить и выйти на вторичный рынок с завышенной оценкой.
В условиях отсутствия внешних денежных потоков, крипторынок формирует пирамидальную классовую структуру. Каждое звено получает прибыль за счет эксплуатации нижестоящих и вытаскивает ликвидность из рынка. Этот порочный круг усугубляет уровень внутренней конкуренции на рынке. Стоит отметить, что VC - лишь одно из звеньев этой пирамиды, существуют и другие участники, которые получают низкозатратные и высоколиквидные токены.
Столкнувшись с такой "большой внутренней конкуренцией", давление на выживание проектов и токенов значительно возросло. Хотя ранее популярные "технические аргументы", "теория фона" и "нarrative-изм" все еще являются важными факторами, их недостаточно для поддержки долгосрочного развития проекта. Все большее внимание на рынке уделяется реальным показателям роста: росту пользователей, росту доходов и росту уровня применения.
Для команд проекта есть несколько моментов, на которые стоит обратить внимание:
Обратите внимание на органический рост. Отличный CMO должен быть в состоянии разработать маркетинговую стратегию, которая будет высоко интегрирована с продуктовой стратегией, чтобы обеспечить устойчивый рост пользователей и их удержание.
Осторожно выбирайте сотрудничество с KOL. Основатели должны напрямую общаться с важными KOL в формате один на один, а не полагаться полностью на посредников или агентства.
Рассматривайте доход от протокола как основной показатель роста. Создайте устойчивую бизнес-модель и источники дохода, а не полагайтесь исключительно на выпуск токенов или одноразовые стимулы.
Построение настоящей экономической модели. Это включает в себя обеспечение устойчивого дохода от протокола, соответствие циклов токена и роста проекта, восприятие стимулов как инвестиций, а не потребительского поведения, а также решение проблемы классовой кристаллизации структуры токенов.
В общем, в этой сложной рыночной среде проектам, чтобы выделиться, необходимо вернуться к основам, сосредоточившись на создании реальной ценности и достижении настоящего роста. Только те проекты, которые могут постоянно предоставлять ценность пользователям и строить здоровые экономические модели, смогут остаться на плаву в будущем конкурентном окружении.