Эффективные сложные системы часто эволюционируют из простых и эффективных систем. При разработке минимально жизнеспособного продукта следует начинать с простоты и постепенно его совершенствовать.
2. Правило 80/20
Около 80% результатов достигается благодаря 20% основных усилий. При проектировании продукта и распределении ресурсов следует сосредоточиться на ключевых моментах, которые могут принести максимальную выгоду.
Задачи часто растягиваются, чтобы заполнить доступное время или бюджет. Для повышения эффективности важно установить разумные и несколько сложные сроки.
Когда какой-либо показатель становится целью, он часто уже не является хорошим показателем. При разработке механизмов стимуляции или систем оценки необходимо осторожно выбирать и использовать показатели.
5. Парадокс человеческих ресурсов
Увеличение числа сотрудников в уже отложенных проектах может привести к дальнейшим задержкам. Сохранение компактной и эффективной структуры команды обычно более выгодно для продвижения проекта.
Вычислительная мощность примерно удваивается каждые два года, в то время как стоимость снижается вдвое. Этот экспоненциальный технологический прогресс предоставляет обширные возможности для инноваций и создания ценности.
Ценность сети пропорциональна квадрату числа её пользователей. Это означает, что при создании сети или платформы следует уделять внимание росту пользователей и взаимодействию.
8. Ограничение размера социальной сети
Количество стабильных социальных отношений, которые человек может поддерживать, ограничено. При расширении организации необходимо учитывать это когнитивное ограничение и разумно проектировать структуру команды и механизмы коммуникации.
9. Принципы модульного дизайна
Хорошая система должна быть модульной, каждый модуль должен сосредоточиться на выполнении одной задачи и хорошо взаимодействовать с другими модулями. Этот принцип также применим к организации дизайна.
10. Закон о структуре организации
Структура системы организационного дизайна часто отражает внутреннюю коммуникационную структуру. Поэтому при проектировании организации следует учитывать влияние коммуникационных процессов на конечный продукт или услугу.
Указанные выше принципы предоставляют важные рекомендации для создания и управления DAO. Гибкое применение этих принципов может помочь DAO сохранять эффективную работу и постоянные инновации в сложной среде.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
3
Поделиться
комментарий
0/400
SelfRugger
· 4ч назад
Снова неумелый, но любящий планировать DAO, верно?
Десять основных принципов эффективного DAO
Десять основных правил для создания DAO
1. Сложные системы возникают из простых
Эффективные сложные системы часто эволюционируют из простых и эффективных систем. При разработке минимально жизнеспособного продукта следует начинать с простоты и постепенно его совершенствовать.
2. Правило 80/20
Около 80% результатов достигается благодаря 20% основных усилий. При проектировании продукта и распределении ресурсов следует сосредоточиться на ключевых моментах, которые могут принести максимальную выгоду.
! 10 принципов создания DAO
3. Закон расширения работы
Задачи часто растягиваются, чтобы заполнить доступное время или бюджет. Для повышения эффективности важно установить разумные и несколько сложные сроки.
! 10 принципов создания DAO
4. Закон дифференциации индикаторов
Когда какой-либо показатель становится целью, он часто уже не является хорошим показателем. При разработке механизмов стимуляции или систем оценки необходимо осторожно выбирать и использовать показатели.
5. Парадокс человеческих ресурсов
Увеличение числа сотрудников в уже отложенных проектах может привести к дальнейшим задержкам. Сохранение компактной и эффективной структуры команды обычно более выгодно для продвижения проекта.
! 10 принципов создания DAO
6. Закон технологического прогресса
Вычислительная мощность примерно удваивается каждые два года, в то время как стоимость снижается вдвое. Этот экспоненциальный технологический прогресс предоставляет обширные возможности для инноваций и создания ценности.
! 10 принципов создания DAO
7. Закон сетевой ценности
Ценность сети пропорциональна квадрату числа её пользователей. Это означает, что при создании сети или платформы следует уделять внимание росту пользователей и взаимодействию.
8. Ограничение размера социальной сети
Количество стабильных социальных отношений, которые человек может поддерживать, ограничено. При расширении организации необходимо учитывать это когнитивное ограничение и разумно проектировать структуру команды и механизмы коммуникации.
9. Принципы модульного дизайна
Хорошая система должна быть модульной, каждый модуль должен сосредоточиться на выполнении одной задачи и хорошо взаимодействовать с другими модулями. Этот принцип также применим к организации дизайна.
10. Закон о структуре организации
Структура системы организационного дизайна часто отражает внутреннюю коммуникационную структуру. Поэтому при проектировании организации следует учитывать влияние коммуникационных процессов на конечный продукт или услугу.
! 10 принципов создания DAO
Указанные выше принципы предоставляют важные рекомендации для создания и управления DAO. Гибкое применение этих принципов может помочь DAO сохранять эффективную работу и постоянные инновации в сложной среде.