Rapor, OpenAI'ın sistematik bir şekilde ve kasıtlı olarak "insanlık için yarar sağlama" amacından "yatırımcılar için kâr sağlama" amacına köklü bir geçiş yaptığını belirtiyor. CEO Sam Altman'ın uzun süreli, belgelenebilir bir tutarsızlık, bilgi manipülasyonu ve denetimden kaçma davranış modelleri sergilediği ve kişisel yatırımlarının şirketin iş faaliyetleriyle derin bir şekilde bağlı olduğu ifade ediliyor. OpenAI, güvenlik ve şeffaflık konularında sözleriyle eylemleri arasında ciddi bir uyumsuzluk sergiliyor; kamuya açık taahhütleri ile iç uygulamaları arasında büyük bir kopukluk var.
Yazı: Zhao Ying
Kaynak: Sektör Gözlemi
50'den fazla sayfa ve on binlerce kelimeden oluşan etkileşimli bir rapor, OpenAI'nin kar amacı gütmeyen bir araştırma laboratuvarından kâr amacı güden bir dev haline dönüşüm sürecini ortaya koyuyor.
Son günlerde, iki büyük kar amacı gütmeyen teknoloji denetim kuruluşu - Midas Projesi ve Tech Oversight Projesi - tarafından "OpenAI Dosyaları" adlı derinlik araştırma raporu yayımlandı.
Bu rapor, Midas Project'in icra direktörü Tyler Johnston tarafından yönetildi ve yaklaşık bir yıl süren kamuya açık bilgi toplama ve bir aylık yoğun yazım süreciyle hazırlandı. Rapor, "Şimdiye kadar, OpenAI'nin şirket yönetimi uygulamaları, liderlik bütünlüğü ve organizasyon kültürü konusundaki kaydedilmiş endişelerin en kapsamlı derlemesi" olarak adlandırılmaktadır.
Şirketin ifşa belgeleri, hukuki davalar, açık mektuplar ve medya raporları gibi çok sayıda kamuya açık kaynağı gözden geçirerek, on bin kelimeden fazla olan bu etkileşimli rapor, OpenAI'nin "insanlığın refahı için" anlayışından "yatırımcılar için kar elde etme" anlayışına sistematik ve kasıtlı bir geçiş yaptığını ortaya koydu. CEO Sam Altman'ın uzun süreli, belgelenebilir bir tutarsızlık, bilgi manipülasyonu ve denetimden kaçma davranış modeli sergilediği ve kişisel yatırımlarının şirketin işleyişiyle derin bir şekilde bağlı olduğu belirtildi. OpenAI, güvenlik ve şeffaflık konusunda tutarsızlık göstermekte; kamuya taahhütleri ve iç uygulamaları arasında ciddi bir kopukluk bulunmaktadır.
Rapor dört ana tema üzerine odaklanmaktadır; birincisi yeniden yapılanma, ikincisi CEO'nun güvenilirliği, üçüncüsü şeffaflık ve güvenlik, dördüncüsü ise çıkar çatışmaları.
Bunlar arasında, OpenAI yöneticileri ve yönetim kurulu üyelerinin şirketin başarısından doğrudan veya dolaylı olarak ne ölçüde faydalandığı dikkat çekici. Bu, CEO Sam Altman'ın yatırım portföyüne dair bir analiz içeriyor ve Retro Biosciences, Helion Energy, Reddit, Stripe gibi OpenAI ile iş ilişkisi bulunan birçok şirketi kapsıyor.
Yeniden Yapılandırma: Planlı Bir "Görev İhaneti"
Rapor, OpenAI'nın kuruluşundaki temel etik ve yapısal destekleri sistematik ve planlı bir şekilde ortadan kaldırdığını, davranışlarının kamuya açıklanan beyanlarıyla ciddi bir çelişki içinde olduğunu belirtmektedir; bu, esasen "insanlık için fayda sağlama" amacından "yatırımcılar için kar sağlama" amacına yönelik köklü bir dönüşümdür.
Öncelikle, rapor OpenAI'nın iki ana sütunu - "kar sınırı" ve "kar amacı gütmeyen gözetim" - arasındaki senkronize çöküşü ortaya koyuyor.
İlk "kâr sınırı" (Capped-Profit) modeli, AGI'nin yarattığı büyük zenginliğin tüm insanlıkla paylaşılmasını sağlamak için tasarlanmış temel felsefesidir ve zenginliğin aşırı yoğunlaşmasını önlemeyi amaçlamaktadır. Ancak, bu taahhüt yavaş yavaş içi boşaltıldı: Gösterişte misyonun kâr çarpanının azaltılmasından, gizli bir şekilde "her yıl otomatik %20 artış" gibi işlevsel olarak etkisiz hale getiren bir maddenin eklenmesine, nihayetinde sınırın tamamen kaldırılması planına kadar, zenginlik paylaşımı fikrinin tamamen sona erdiğini işaret etmektedir.
Bu arada, denetim mekanizması da ustaca zayıflatıldı. OpenAI, tamamen kâr amacı gütmeyen bir kuruluş tarafından kontrol edilen bir varlıktan, Delaware'de bir kamu yararı şirketine dönüştü. Hukuki yükümlülükler "misyon öncelikli" olmaktan "hissedar çıkarları ile kamu yararını dengelemeye" dönüştü. Rapor, tarihsel olarak "hissedarların kamu yararını korumak için başarılı bir şekilde dava açtığına dair bir örnek olmadığını" belirtmektedir; bu, kamu yararı taahhüdünün hukuki uygulamada neredeyse uygulanamaz hale geldiğini göstermektedir. Bu, PBC'nin "kamu yararı" taahhüdünün gerçekte boş bir kabuk haline gelebileceğini ve kâr maksimizasyonu peşinde büyük bir hukuki koruma sağladığını göstermektedir.
Görüntü kaynağı: openaifiles.org/ web sitesi
Rapor, OpenAI'nin "sektördeki rekabetin yoğunluğu" gerekçesiyle taahhütlerini yerine getirmekten vazgeçtiğine dair resmi söylemini daha da çürütüyor. Şirketin erken dönem Tüzüğü ve iç e-postalarını alıntı yaparak, rapor OpenAI'nin kuruluş aşamasında sektördeki yoğun rekabeti yeterince öngördüğünü ve buna hazırlıklı olduğunu kanıtlıyor. Bu nedenle, rekabeti taahhütlerden geri dönmek için bir neden olarak göstermek, geçerli olmayan bir "revizyonist tarih" anlayışıdır. Bunun arkasındaki gerçek motivasyon, yatırımcılar ve şirket üst yönetiminin büyük kâr potansiyeline inanmalarıdır; bu nedenle üst sınırın kaldırılması hayati önem taşımaktadır.
CEO Güvenilirlik: CEO davranış modeli güven krizine neden oldu.
Rapor ayrıca, CEO Sam Altman'ın uzun süreli, belgelenmiş bir tutarsızlık, bilgi manipülasyonu ve denetimden kaçınma davranışları sergilediğini ve kişisel çıkarlarını organizasyonun sorumluluklarının önüne koyduğunu belirtmektedir.
Rapor, Sam Altman'ın önemli konularda açıkça yalan söylediği veya yanıltıcı örnekleri listelemektedir. Örneğin:
Çalışanların küçültmeme sözleşmesi konusunda, Altman kamuoyuna "işten ayrılan çalışanların hisse senedi haklarının alınması" maddesinden haberdar olmadığını iddia etti, ancak belgeler bu maddede açıkça yetki verdiğini gösteriyor.
Senato'da yeminli ifade verirken, OpenAI hissesi olmadığını iddia etti, ancak daha sonra fon aracılığıyla dolaylı olarak sahip olduğunu kabul etti.
Uzun süre, kişisel olarak OpenAI girişim fonuna sahip olduğu gerçeğini yönetim kurulundan gizledi.
Eski yönetim kurulu üyesi Helen Toner, Altman'ın "bilgileri gizleyerek, gerçekleri çarpıtarak ve hatta doğrudan yalan söyleyerek" yönetim kurulunun görevini yerine getirmesini engellediğini doğrudan iddia etti. Rapor ayrıca, bu davranış modelinin kariyeri boyunca sürdüğünü göstermektedir:
Loopt döneminde, kıdemli çalışanlar iki kez yönetim kurulundan onu kovmasını istemişti, gerekçe ise "aldatıcı ve karmaşık" davranışlardı.
Y Combinator döneminde, kişisel projelere odaklandığı için görevini ihmal etti ve sonunda kurucu Paul Graham tarafından "görevden alındı".
En dramatik örnek, OpenAI yönetim kurulu tarafından görevden alındıktan sonra, etkisini kullanarak "görevden aldığı yönetim kurulu üyelerini azletmek ve kendi müttefiklerini yerleştirmek" şartıyla geri dönme talebinde bulunarak, denetim sistemine karşı bir "ters tepme" gerçekleştirmesidir.
Operasyon ve Güvenlik Riski: Güvenlik Taahhüdünün Sistematik Olarak Boş Çıkması
Rapor, OpenAI'nın güvenlik ve şeffaflık konusunda sistematik bir tutarsızlık sergilediğini, kamuya açık taahhütleri ile iç uygulamaları arasında ciddi bir kopukluk olduğunu ortaya koyuyor. Şirket kültürü, ticari çıkarlar ve rekabet avantajı peşinde koşarken, iç güvenlik denetimini sistematik olarak zayıflatma, göz ardı etme veya hatta cezalandırma eğiliminde olan bir "hız her şeyin önündedir" yaklaşımını sergiliyor.
Rapor, OpenAI'nin güvenlik ve şeffaflık konusundaki sistematik çelişkilerini ortaya koydu. Şirket, "süper hizalama" güvenlik ekibine %20 hesaplama kaynağı ayırma taahhüdünde bulunmuştu, ancak eski lider Jan Leike'nin belirttiğine göre bu kaynak asla tahsis edilmedi. GPT-4o geliştirilmesinde, güvenlik ekibinden ürün piyasaya sürülmeden önce "hızlı bir şekilde" testleri tamamlaması istendi, şirket değerlendirmeye başlamadan önce bile bir lansman kutlaması planlamıştı.
Daha da kötüsü, şirket, ayrılan çalışanlarını, eleştirilirse milyonlarca dolarlık öz sermayeye mal olacak acımasız kıdem tazminatı anlaşmalarıyla tehdit ediyor. Çalışan Leopold Aschenbrenner, yönetim kuruluna bir ulusal güvenlik riski memorandumu sunduğu için kovuldu ve şirket, işten çıkarmanın nedeninin güvenlik sorunlarını bildirmek için "haddini aştığı" olduğunu açıkça belirtti.
Rapor ayrıca, OpenAI'ın 2023 yılında bir hacker saldırısına uğradığını ve AI teknolojisine dair detayların çalındığı ciddi bir güvenlik olayı yaşandığını, ancak bir yıl boyunca bu durumu yetkililere veya kamuoyuna bildirmediğini belirtiyor. Birçok mevcut ve eski çalışan, şirketin "dikkatsiz ve gizli bir kültüre" sahip olduğunu, "kar ve büyüme" hedeflerini güvenlik misyonunun önünde tuttuğunu iddia ediyor.
Çıkar çatışması riski: CEO'nun kişisel yatırımları ile şirket işlerinin derinlikte bağlanması
Rapor, Sam Altman'ın nasıl büyük ve iç içe geçmiş bir kişisel yatırım ağı kurduğunu, bu yatırımların OpenAI'nin iş, teknoloji ve stratejik ortaklıklarıyla derin ve doğrudan çıkar çatışmaları olduğunu detaylı bir şekilde ortaya koyuyor. Bu durum, OpenAI'nin ilan ettiği "tüm insanlık için fayda sağlama" misyonunu temelden sorguluyor.
Aşağıda birkaç tipik vaka bulunmaktadır:
Helion (nükleer füzyon enerjisi): Sam Altman, Helion'un başkanı ve ana yatırımcısıdır ve aynı zamanda OpenAI'nin CEO'sudur. OpenAI'nin Helion'dan büyük miktarda enerji satın almasına yönelik işlemi doğrudan yönetmiştir. Bu işlemin esasen kişisel olarak Helion'daki büyük yatırımını güvence altına almak için yapılıp yapılmadığı sorgulanabilir.
Worldcoin (kripto para projesi): Sam Altman, Worldcoin'un kurucu ortağıdır. OpenAI, Worldcoin ile resmi bir işbirliği kurmuştur (örneğin, ücretsiz GPT-4 hizmeti sağlamak gibi). İnsanlar bunun gerçekten eşit bir ticari işbirliği mi olduğu yoksa Sam Altman'ın OpenAI'nin kaynaklarını ve markasını kendi yüksek riskli projesini desteklemek ve tanıtmak için kullanıp kullanmadığını sorguluyor.
Humane (AI Donanımı): Sam Altman, Humane'in en büyük hissedarıdır ve Humane'in ürünleri OpenAI modeline ciddi şekilde bağımlıdır. OpenAI'nin CEO'su olarak, Humane'in avantajlı şartlar veya öncelikli teknik destek almasını sağlamak için güçlü kişisel mali motivasyonları vardır; bu, diğer müşterilerin çıkarlarını ve pazarın adilliğini zedeleyebilir.
Bu karmaşık çıkar ilişkileri, Sam Altman'ın CEO olarak güven sorumluluğunu ciddi şekilde aşındırdı. Onun kararları gerçekten OpenAI'nin misyonu için mi, yoksa kişisel zenginliğini artırmak için mi? Raporun sonunda çizilen manzara: Sam Altman daha çok kurnaz bir sermaye yöneticisi gibi, OpenAI'yi kişisel iş imparatorluğunun merkezine ustalıkla yerleştiriyor ve CEO pozisyonunu kullanarak, OpenAI'nin teknolojisini, kaynaklarını ve stratejik ilişkilerini sistematik bir şekilde kişisel yatırım portföyünün büyüme gücüne dönüştürüyor.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
OpenAI açığa çıkarıldı!
Yazı: Zhao Ying
Kaynak: Sektör Gözlemi
50'den fazla sayfa ve on binlerce kelimeden oluşan etkileşimli bir rapor, OpenAI'nin kar amacı gütmeyen bir araştırma laboratuvarından kâr amacı güden bir dev haline dönüşüm sürecini ortaya koyuyor.
Son günlerde, iki büyük kar amacı gütmeyen teknoloji denetim kuruluşu - Midas Projesi ve Tech Oversight Projesi - tarafından "OpenAI Dosyaları" adlı derinlik araştırma raporu yayımlandı.
Bu rapor, Midas Project'in icra direktörü Tyler Johnston tarafından yönetildi ve yaklaşık bir yıl süren kamuya açık bilgi toplama ve bir aylık yoğun yazım süreciyle hazırlandı. Rapor, "Şimdiye kadar, OpenAI'nin şirket yönetimi uygulamaları, liderlik bütünlüğü ve organizasyon kültürü konusundaki kaydedilmiş endişelerin en kapsamlı derlemesi" olarak adlandırılmaktadır.
Şirketin ifşa belgeleri, hukuki davalar, açık mektuplar ve medya raporları gibi çok sayıda kamuya açık kaynağı gözden geçirerek, on bin kelimeden fazla olan bu etkileşimli rapor, OpenAI'nin "insanlığın refahı için" anlayışından "yatırımcılar için kar elde etme" anlayışına sistematik ve kasıtlı bir geçiş yaptığını ortaya koydu. CEO Sam Altman'ın uzun süreli, belgelenebilir bir tutarsızlık, bilgi manipülasyonu ve denetimden kaçma davranış modeli sergilediği ve kişisel yatırımlarının şirketin işleyişiyle derin bir şekilde bağlı olduğu belirtildi. OpenAI, güvenlik ve şeffaflık konusunda tutarsızlık göstermekte; kamuya taahhütleri ve iç uygulamaları arasında ciddi bir kopukluk bulunmaktadır.
Rapor dört ana tema üzerine odaklanmaktadır; birincisi yeniden yapılanma, ikincisi CEO'nun güvenilirliği, üçüncüsü şeffaflık ve güvenlik, dördüncüsü ise çıkar çatışmaları.
Bunlar arasında, OpenAI yöneticileri ve yönetim kurulu üyelerinin şirketin başarısından doğrudan veya dolaylı olarak ne ölçüde faydalandığı dikkat çekici. Bu, CEO Sam Altman'ın yatırım portföyüne dair bir analiz içeriyor ve Retro Biosciences, Helion Energy, Reddit, Stripe gibi OpenAI ile iş ilişkisi bulunan birçok şirketi kapsıyor.
Yeniden Yapılandırma: Planlı Bir "Görev İhaneti"
Rapor, OpenAI'nın kuruluşundaki temel etik ve yapısal destekleri sistematik ve planlı bir şekilde ortadan kaldırdığını, davranışlarının kamuya açıklanan beyanlarıyla ciddi bir çelişki içinde olduğunu belirtmektedir; bu, esasen "insanlık için fayda sağlama" amacından "yatırımcılar için kar sağlama" amacına yönelik köklü bir dönüşümdür.
Öncelikle, rapor OpenAI'nın iki ana sütunu - "kar sınırı" ve "kar amacı gütmeyen gözetim" - arasındaki senkronize çöküşü ortaya koyuyor.
Görüntü kaynağı: openaifiles.org/ web sitesi
Rapor, OpenAI'nin "sektördeki rekabetin yoğunluğu" gerekçesiyle taahhütlerini yerine getirmekten vazgeçtiğine dair resmi söylemini daha da çürütüyor. Şirketin erken dönem Tüzüğü ve iç e-postalarını alıntı yaparak, rapor OpenAI'nin kuruluş aşamasında sektördeki yoğun rekabeti yeterince öngördüğünü ve buna hazırlıklı olduğunu kanıtlıyor. Bu nedenle, rekabeti taahhütlerden geri dönmek için bir neden olarak göstermek, geçerli olmayan bir "revizyonist tarih" anlayışıdır. Bunun arkasındaki gerçek motivasyon, yatırımcılar ve şirket üst yönetiminin büyük kâr potansiyeline inanmalarıdır; bu nedenle üst sınırın kaldırılması hayati önem taşımaktadır.
CEO Güvenilirlik: CEO davranış modeli güven krizine neden oldu.
Rapor ayrıca, CEO Sam Altman'ın uzun süreli, belgelenmiş bir tutarsızlık, bilgi manipülasyonu ve denetimden kaçınma davranışları sergilediğini ve kişisel çıkarlarını organizasyonun sorumluluklarının önüne koyduğunu belirtmektedir.
Rapor, Sam Altman'ın önemli konularda açıkça yalan söylediği veya yanıltıcı örnekleri listelemektedir. Örneğin:
Eski yönetim kurulu üyesi Helen Toner, Altman'ın "bilgileri gizleyerek, gerçekleri çarpıtarak ve hatta doğrudan yalan söyleyerek" yönetim kurulunun görevini yerine getirmesini engellediğini doğrudan iddia etti. Rapor ayrıca, bu davranış modelinin kariyeri boyunca sürdüğünü göstermektedir:
Operasyon ve Güvenlik Riski: Güvenlik Taahhüdünün Sistematik Olarak Boş Çıkması
Rapor, OpenAI'nın güvenlik ve şeffaflık konusunda sistematik bir tutarsızlık sergilediğini, kamuya açık taahhütleri ile iç uygulamaları arasında ciddi bir kopukluk olduğunu ortaya koyuyor. Şirket kültürü, ticari çıkarlar ve rekabet avantajı peşinde koşarken, iç güvenlik denetimini sistematik olarak zayıflatma, göz ardı etme veya hatta cezalandırma eğiliminde olan bir "hız her şeyin önündedir" yaklaşımını sergiliyor.
Rapor, OpenAI'nin güvenlik ve şeffaflık konusundaki sistematik çelişkilerini ortaya koydu. Şirket, "süper hizalama" güvenlik ekibine %20 hesaplama kaynağı ayırma taahhüdünde bulunmuştu, ancak eski lider Jan Leike'nin belirttiğine göre bu kaynak asla tahsis edilmedi. GPT-4o geliştirilmesinde, güvenlik ekibinden ürün piyasaya sürülmeden önce "hızlı bir şekilde" testleri tamamlaması istendi, şirket değerlendirmeye başlamadan önce bile bir lansman kutlaması planlamıştı.
Daha da kötüsü, şirket, ayrılan çalışanlarını, eleştirilirse milyonlarca dolarlık öz sermayeye mal olacak acımasız kıdem tazminatı anlaşmalarıyla tehdit ediyor. Çalışan Leopold Aschenbrenner, yönetim kuruluna bir ulusal güvenlik riski memorandumu sunduğu için kovuldu ve şirket, işten çıkarmanın nedeninin güvenlik sorunlarını bildirmek için "haddini aştığı" olduğunu açıkça belirtti.
Rapor ayrıca, OpenAI'ın 2023 yılında bir hacker saldırısına uğradığını ve AI teknolojisine dair detayların çalındığı ciddi bir güvenlik olayı yaşandığını, ancak bir yıl boyunca bu durumu yetkililere veya kamuoyuna bildirmediğini belirtiyor. Birçok mevcut ve eski çalışan, şirketin "dikkatsiz ve gizli bir kültüre" sahip olduğunu, "kar ve büyüme" hedeflerini güvenlik misyonunun önünde tuttuğunu iddia ediyor.
Çıkar çatışması riski: CEO'nun kişisel yatırımları ile şirket işlerinin derinlikte bağlanması
Rapor, Sam Altman'ın nasıl büyük ve iç içe geçmiş bir kişisel yatırım ağı kurduğunu, bu yatırımların OpenAI'nin iş, teknoloji ve stratejik ortaklıklarıyla derin ve doğrudan çıkar çatışmaları olduğunu detaylı bir şekilde ortaya koyuyor. Bu durum, OpenAI'nin ilan ettiği "tüm insanlık için fayda sağlama" misyonunu temelden sorguluyor.
Aşağıda birkaç tipik vaka bulunmaktadır:
Bu karmaşık çıkar ilişkileri, Sam Altman'ın CEO olarak güven sorumluluğunu ciddi şekilde aşındırdı. Onun kararları gerçekten OpenAI'nin misyonu için mi, yoksa kişisel zenginliğini artırmak için mi? Raporun sonunda çizilen manzara: Sam Altman daha çok kurnaz bir sermaye yöneticisi gibi, OpenAI'yi kişisel iş imparatorluğunun merkezine ustalıkla yerleştiriyor ve CEO pozisyonunu kullanarak, OpenAI'nin teknolojisini, kaynaklarını ve stratejik ilişkilerini sistematik bir şekilde kişisel yatırım portföyünün büyüme gücüne dönüştürüyor.