Біткоїн має Сейлора. Ethereum має Джо Лубіна.

Співзасновник Ethereum, який щойно переконав компанію з маркетингу казино зробити ставку в 425 мільйонів доларів на програмовані гроші.

Його останні кроки включають становлення головою SharpLink Gaming та переговори з суверенними фондами щодо створення фінансової інфраструктури на Ethereum. Комісія з цінних паперів і бірж (SEC) щойно відкликала свій позов проти його компанії ConsenSys, очистивши регуляторну площадку для більших ігор.

Шлях Любіна до криптовалюти пролягав через лабораторії робототехніки Принстона, торгові майданчики Goldman Sachs та музичні студії Ямайки. Його підхід був методичним: спочатку створити інфраструктуру, а потім дати можливість слідувати прийняттю.

Вихід Goldman Sachs

Криптоісторія Джо Лубіна починається з близькості до фінансових катастроф, а не з ідеологічної переконаності.

11 вересня 2001 року: Лубін, віце-президент з технологій у відділі приватного управління капіталом Goldman Sachs, стає свідком атак на Всесвітній торговий центр. Сім років по тому він спостерігає за глобальною фінансовою кризою зсередини Уолл-стріт.

Його відповідь була нетиповою. Замість того, щоб подвоїти зусилля в традиційних фінансах, Лубін виїхав на Ямайку, щоб займатися музикою.

Це не була криза середнього віку. Фінансові системи продемонстрували свої вразливості двічі за десятиліття, і Лубін мав перші ряди на обидва випадки.

Його шлях до Goldman Sachs проходив за прогнозованим сценарієм. Принстонський університет з електротехніки та комп'ютерних наук. Три роки управління Лабораторією робототехніки та експертних систем, працюючи над комп'ютерним зором та автономними транспортними засобами. Період у Vision Applications, де він створював автономні мобільні роботи. Потім фінанси через програмне консультування.

До кінця 1990-х років Лубін зайняв ідеальну позицію, куди прагнули потрапити амбіційні технологи – технології зустрічаються з серйозними грошима. Його сусід по кімнаті в Прінстоні Майкл Новограц також робив подібні кроки у традиційних фінансах.

Тоді вежі впали, ринки обвалилися, і Лубін вирішив, що передбачуване не варте зусиль.

Після розчарування традиційними фінансами, Лубін переїхав на Ямайку зі своєю дівчиною і став музичним продюсером.

Хіба що те, що сталося далі, виглядає менш як відступ і більше як польове дослідження.

Відкриття Біткоїна

У 2009 році, під час розробки музичного програмного забезпечення на ямайській дансхол-сцені, Лубін зустрівся зБілою книгою Біткоїн.

«Коли я зустрівся з цією технологією, я пережив той «момент Біткойна», який так багато з нас відчули: це має потенціал змінити все», — пізнішезгадував.

Момент Біткоїна Любіна відрізнявся від типових історій про конверсію криптовалют. Його захоплення зосереджувалося на розробці рішень для системних проблем, а не на лібертаріанських ідеалах чи фінансовій спекуляції.

Фінансова криза 2008 року продемонструвала, як централізовані фінансові установи можуть посилювати ризик по всіх економіках. Біткоїн запропонував альтернативу: грошову систему, яка може функціонувати без посередників, які тільки що довели свою ненадійність.

Протягом чотирьох років Лубін накопичував біткойни, поки більшість фінансового світу їх відкидала. Він не створював спільноти і не займався євангелізацією. Він вивчав.

У січні 2014 року все змінилося.

Зустріч Ethereum

“У листопаді 2013 року Віталік Бутерін написав першу версію білого паперу Ethereum. 1 січня 2014 року я поговорив з Віталіком про це і отримав копію. Це був мій ефірний момент. Я повернувся — все в.”@leecocking/consensys-a-blockchain-war-horse-2b0625ba198">said.

Бутерін уявляв програмований блокчейн, здатний на більше, ніж просто передачу вартості. Лубін, з його досвідом у робототехніці та автономних системах, зрозумів наслідки.

Протягом кількох місяців Лубін зайняв позицію бізнес-архітектора Ethereum. Поки Бутерін займався технічним баченням, Лубін керував практичними аспектами перетворення білого документа в функціонуючу систему.

Процес включав драму. Засновницька команда Ethereum зібралася в Цузі, Швейцарія, 7 червня 2014 року, плануючи структурувати Ethereum як комерційну компанію. Внутрішня політика втрутилася. Після приватних обговорень Бутерин оголосив, що Чарльз Хоскінсон і Стівен Четріт залишають проект, і Ethereum стане неприбутковим фондом.

Лубін та інші назвали це «Червоним весіллям», посилаючись на сцену зради у Грі престолів. Для Лубіна це створило можливість, а не невдачу.

Основна рання команда Ethereum в будинку, орендованому для Bitcoin Miami 2014

Фонд Ethereum зосередиться на розробці протоколу. Хтось інший повинен буде побудувати комерційну інфраструктуру, яка зробить Ethereum корисним для підприємств і установ.

Будівництво інфраструктурного стеку

ConsenSys запустився в жовтні 2014 року, одночасно з запуском основної мережі Ethereum. Підхід Любіна був систематичним: створити кожен елемент інфраструктури, який потрібен Ethereum для функціонування в якості фінансової системи.

Замість того, щоб ставити на одну програму, ConsenSys інкубувала проекти по всій стеку Ethereum:

Інфраструктура: Infura надає доступ до API Ethereum вузлів. Більшість DeFi додатків залежать від нього для функціонування.

Користувацький інтерфейс: MetaMask став основним шлюзом для мільйонів, щоб отримати доступ до додатків Ethereum.

Інструменти для розробників: Truffle Suite став стандартом для розробки на Ethereum.

Корпоративні рішення: Kaleido запропонував блокчейн як послугу для корпорацій, які створюють внутрішні рішення.

Лубін описав ранню фазу як "хаотичний інкубатор", який породив більше 50 бізнесів. Критики назвали це неструктурованим. Лубін назвав це побудовою екосистеми.

Підхід відображав його інженерне походження. У робототехніці ви створюєте системи сенсорів, системи обробки, системи актуаторів та протоколи координації. Лубін застосував подібне систематичне мислення до Ethereum.

Теорія прогресивної децентралізації

Філософська основа Лубіна для побудови децентралізованих систем за допомогою централізованих сутностей стала відома як “прогресивна децентралізація.”

Ця концепція вирішує практичну проблему: Як побудувати децентралізовані мережі, коли децентралізована координація є по своїй суті складною?

Підхід Лубіна: Почати з централізованої системи, побудувати інфраструктуру, а потім поступово передати контроль громаді, коли технологія буде зрілою.

Стратегія реалізувалася в проектах ConsenSys з змішаними результатами. Truffle Suite став відкритим програмним забезпеченням з розвитком, що керується спільнотою. ConsenSys вивів десятки проектів як незалежні сутності, включаючи Gnosis, зменшуючи свій прямий контроль над екосистемою.

Але перехід залишається неповним. MetaMask все ще працює переважно під контролем ConsenSys, тоді як Infura обговорила плани щодо дистрибуції децентралізованих вузлів без конкретних термінів.

«Немає нічого поганого в тому, щоб мати структуру, організовану одним чином, яка намагається побудувати щось, що організоване інакше», стверджує він.

Ця філософія дозволила ConsenSys побудувати інфраструктуру Ethereum, не заглиблюючись у debates управління чи політику спільноти. Це також позиціонувало Лубіна як координатора комерційної екосистеми Ethereum, одночасно зберігаючи дистанцію від управління протоколом.

Регуляторна перемога

У лютому 2025 року SEC погодилася зняти свій позов проти ConsenSys. У справі стверджувалося, що ConsenSys заробив понад 250 мільйонів доларів США на комісіях через послуги стекингу та обміну MetaMask, порушуючи закони про цінні папери.

ConsenSys подав контрпозов у квітні 2024 року, стверджуючи, що розгляд ETH як цінного паперу криміналізує базове використання мережі.

Комісія з цінних паперів і бірж (SEC)павсправа без штрафів чи умов, посилаючись на "новий напрям" під керівництвом адміністрації Трампа. "Тепер ми можемо на 100% повернутися до будівництва. 2025 рік стане найкращим роком для Ethereum та Consensys", - заявив Лубін.

@ethereumJoseph

Угода SharpLink

У травні 2025 року компанія SharpLink Gaming, фірма з афілійованого маркетингу для онлайн-казино, оголосила про $425 мільйонівприватне розміщення для створення скарбниці Ethereum. Джо Лубін став головою правління.

Порівняння з Майклом Сейлором були миттєвими.

Як і MicroStrategy Сейлора, SharpLink використовує стратегію корпоративної скарбниці, щоб зробити велику ставку на криптовалюту. Як і Сейлор, Лубін позиціонує себе як публічне обличчя інституційного прийняття.

Акції SharpLink зросли більш ніж на 400% після оголошення, отримавши більше 900% за минулий місяць. У списку учасників були відомі венчурні капітальні компанії в криптопросторі: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.

Лубін подав заявку на SharpLink для залучення додаткових 1 мільярда доларів, з "практично всіма" коштами, призначеними для закупівлі Етер. Якщо це буде успішно, це створить один з найбільших корпоративних криптовалютних скарбниць.

Модель представляє активну утиліту, а не пасивну спекуляцію.

Акції SharpLink зросли більш ніж на 400% після оголошення, здобувши більше 900% за останній місяць. У списку учасників були відомі венчурні капітальні фірми в криптоіндустрії: ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Arrington Capital, Galaxy Digital, Republic Digital.

Лубін подав заявку для SharpLink на залучення додаткових 1 мільярда доларів, при цьому "переважна частина" виділена для купівлі Етер. Якщо це вдасться, це створить одну з найбільших корпоративних криптовалютних скарбниць.

Модель представляє активну утиліту, а не пасивну спекуляцію.

Претензії Суверенного Фонду

Угода SharpLink може бути попередньою до більших кроків.

В останніпоява в подкасті, Лубін заявив, що ConsenSys «веде переговори з суверенними фондами благосості та великими банками в «дуже великій» країні для побудови інфраструктури по всій екосистемі Ethereum.

Він відмовився називати країну. Обговорення, як повідомляється, зосереджені на створенні інституційної інфраструктури в екосистемі Ethereum, включаючи як рішення рівня 1, так і налаштовані рішення рівня 2.

Якщо це вірно, це означатиме підтвердження десятирічної ставки Лубіна на інфраструктуру Ethereum. Це також позиціонуватиме Ethereum інакше, ніж інші криптовалюти: як фундаментальний рівень для національних фінансових систем.

Час співпадає з розвитком Центральних банківських цифрових валют (CBDC), що переходять від експериментальних до впроваджуваних фаз. Урядам потрібна інфраструктура програмованих грошей, і Ethereum пропонує найрозвиненішу екосистему розробників та інституційні інструменти.

Лубін формулює це як логічний прогрес: "Ethereum має унікальну позицію, щоб стати основою наступної фази глобальної фінансової системи."

Перегляд відправки токенів

У 61 рік Лубін керує криптоімперією, побудованою навколо інструментів, які насправді роблять Ethereum використовуваним. Найзначнішим творінням ConsenSys є MetaMask – браузерний гаманець, який став ворітьми для мільйонів до доступу до DeFi.

Без MetaMask екосистема Ethereum, ймовірно, залишалася б заблокованою лише для розробників. Компанія інкубувала десятки інших проектів, від критичної інфраструктури вузлів Infura до інструментів розробки Truffle.

Замість того, щоб наймати традиційних технічних працівників, ConsenSys зібрав незвичайну суміш: підприємців, які мислять як інженери, архітекторів протоколів, які розуміють бізнес, та спеціалістів з підприємств, які можуть перекласти концепції блокчейну для ради директорів Fortune 500.

Перемога SEC усуває регуляторну невизначеність навколо основних продуктів ConsenSys. Угода з казначейством SharpLink надає публічний ринковий механізм для інституційного впровадження Етер. Обговорення суверенних фондів, якщо вони реалізуються, можуть позиціонувати Етер як інфраструктуру для національних фінансових систем.

Візія Лубіна виходить за межі фінансових застосувань до повної трансформації архітектури інтернету – децентралізованого Всесвітнього павутиння (Web 3.0), де користувачі володіють своїми даними, застосування протистоять цензурі, а економічна вартість безпосередньо передається між творцями та споживачами.

"Підприємці та технологи стікаються до екосистеми, щоб побудувати децентралізований всесвітній веб, Web 3.0. Як тільки ви побачите глибокі наслідки блокчейну, ви не зможете їх забути. Кожна нова хвиля гіпу принесе все більші та більші групи будівельників і користувачів. Для цих людей немає дороги назад," пояснив він.

Його недавні дії вказують на те, що це бачення переходить від теорії до практики.

Це все на цьому тижні для HashedIn.

Побачимося в наступну п'ятницю.

До тих пір ... залишайтеся допитливими,
Теджасвіні

Не забудьте додати до білого списку thetokendispatch+hashedin@substack.comщоб ви щотижня отримували мене у вашій основній поштовій скриньці.

Відмова від відповідальності：

1. Ця стаття перепублікована з [Відправка токенів]. Всі авторські права належать оригінальному автору [Thejaswini M A]. Якщо є заперечення щодо цього перевидання, будь ласка, зв'яжіться з Gate Learn команда, і вони вирішать це швидко.
2. Відмова від відповідальності: Думки та погляди, висловлені в цій статті, є виключно думкою автора і не є інвестиційною порадою.
3. Переклади статті іншими мовами виконуються командою Gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, розповсюдження або плагіат перекладених статей заборонено.