Meta шалено змагається за таланти в сфері ШІ, Цукерберг кличе "річна зарплата понад 100 мільйонів доларів"; Сем Алтман іронізує: не можна купити найкращих працівників
Генеральний директор Meta Марк Цукерберг пожертвував сотнями мільйонів доларів на стратегії компенсацій і придбання, щоб найняти найкращі таланти в галузі штучного інтелекту в усьому світі, але чи зможуть високі зарплати подолати культурні проблеми та проблеми плинності кадрів, ще належить перевірити (Синопсис: Meta × дебют Oakley «спортивні окуляри зі штучним інтелектом»: зображення 3K, 8 годин автономної роботи, водонепроникність IPX4, ціна попереднього замовлення 399 доларів США) (Довідкове доповнення: Meta підписала 20-річну угоду про ядерну енергетику на упаковку цілого ядерного реактора для підтримки обчислювальної потужності штучного інтелекту та співпраці з American Constellation Energy) у Коли ШІ став головним полем битви технологій, генеральний директор Meta Марк Цукерберг особисто розпочав битву за таланти: від приватних повідомлень у WhatsApp до обідів в особняках, пропонуючи зарплати до $100 млн і навіть розглядаючи можливість придбання стартапів лише для того, щоб швидко створити «суперкоманду». З весни 2025 року Цукерберг приєднався до групи WhatsApp під назвою Recruiting Party, щоб розіслати запрошення сотням дослідників штучного інтелекту, вчених та інженерів інфраструктури, а також особисто спланувати робоче місце на майбутнє. Він уклав угоду з Perplexity та інвестував $14 млрд у стартап Scale, зробивши 28-річного генерального директора Олександра Вана одним із найдорожчих співробітників. Meta також виділила бюджет на штучний інтелект у розмірі близько 65 мільярдів доларів, щоб продемонструвати свою рішучість надолужити згаяне. Величезні витрати не обов'язково перетворюються на стабільну бойову міць. У кандидатів є сумніви щодо частої реструктуризації підрозділу Meta AI та затримки з релізом Llama 4; Головний науковий співробітник Ян Лекун має застереження щодо того, чи можуть великі мовні моделі досягти надлюдського інтелекту, і внутрішні думки розділилися. Утримання талантів Meta AI становить близько 64%, що нижче, ніж 80% у Anthropic і 78% у Google DeepMind. У 2024 році близько 4,3% дослідників підуть, а деякі члени core вже інвестували в неконкуренцію або підприємництво. Реакція конкурентів на OpenAI та Google DeepMind швидко посилила їхні контрзаходи. За даними TechCrunch, генеральний директор OpenAI Сем Альтман сказав: «За гроші не можна купити найкращих співробітників, вся справа в інноваційній культурі та місії». OpenAI зберігає таланти завдяки підвищенню зарплати та розширенню обов'язків; Google DeepMind має довгострокове положення про неконкуренцію та високі бонуси за утримання, включаючи капітал до $20 млн. Найвищі зарплати в галузі різко зросли порівняно зі скороченням попиту на свіжий найм, який став поляризованим. Meta об'єдналася з пропозиціями та придбаннями на сотні мільйонів доларів, щоб встановити терміновість впровадження штучного інтелекту; Однак аналітики попереджають, що якщо неузгодженість організаційної культури та довгострокового бачення не вдасться виправити одночасно, навіть найвища пропозиція може стати «обертовими дверима». Від того, як Цукерберг перетворить свої фінансові ресурси на ґрунт для безперервних інновацій, залежить, чи зможе Meta відновити свій голос у нову еру штучного інтелекту. Related reports Meta наклала вето на справу про "резерв біткоїна", менше 0,1% акціонерів підтримують: фонди віддають пріоритет купівлі відеокарт зі штучним інтелектом Криптовалютні платежі Meta повертаються? FB, внутрішній тестовий платіж стейблкоїна IG, Цукерберг не відмовився від амбіцій блокчейна, які Meta урочисто спростувала: ніколи не співпрацювала з Китаєм для цензури тайванського контенту або обміну інформацією користувачів (Meta захопила таланти ШІ, Цукерберг кричав «річна зарплата перевищує 100 мільйонів доларів США»; Сем Альтман: Не можна купити кращих співробітників" Ця стаття була вперше опублікована в журналі BlockTempo "Динамічний тренд - найвпливовіше новинне медіа блокчейну".
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Meta шалено змагається за таланти в сфері ШІ, Цукерберг кличе "річна зарплата понад 100 мільйонів доларів"; Сем Алтман іронізує: не можна купити найкращих працівників
Генеральний директор Meta Марк Цукерберг пожертвував сотнями мільйонів доларів на стратегії компенсацій і придбання, щоб найняти найкращі таланти в галузі штучного інтелекту в усьому світі, але чи зможуть високі зарплати подолати культурні проблеми та проблеми плинності кадрів, ще належить перевірити (Синопсис: Meta × дебют Oakley «спортивні окуляри зі штучним інтелектом»: зображення 3K, 8 годин автономної роботи, водонепроникність IPX4, ціна попереднього замовлення 399 доларів США) (Довідкове доповнення: Meta підписала 20-річну угоду про ядерну енергетику на упаковку цілого ядерного реактора для підтримки обчислювальної потужності штучного інтелекту та співпраці з American Constellation Energy) у Коли ШІ став головним полем битви технологій, генеральний директор Meta Марк Цукерберг особисто розпочав битву за таланти: від приватних повідомлень у WhatsApp до обідів в особняках, пропонуючи зарплати до $100 млн і навіть розглядаючи можливість придбання стартапів лише для того, щоб швидко створити «суперкоманду». З весни 2025 року Цукерберг приєднався до групи WhatsApp під назвою Recruiting Party, щоб розіслати запрошення сотням дослідників штучного інтелекту, вчених та інженерів інфраструктури, а також особисто спланувати робоче місце на майбутнє. Він уклав угоду з Perplexity та інвестував $14 млрд у стартап Scale, зробивши 28-річного генерального директора Олександра Вана одним із найдорожчих співробітників. Meta також виділила бюджет на штучний інтелект у розмірі близько 65 мільярдів доларів, щоб продемонструвати свою рішучість надолужити згаяне. Величезні витрати не обов'язково перетворюються на стабільну бойову міць. У кандидатів є сумніви щодо частої реструктуризації підрозділу Meta AI та затримки з релізом Llama 4; Головний науковий співробітник Ян Лекун має застереження щодо того, чи можуть великі мовні моделі досягти надлюдського інтелекту, і внутрішні думки розділилися. Утримання талантів Meta AI становить близько 64%, що нижче, ніж 80% у Anthropic і 78% у Google DeepMind. У 2024 році близько 4,3% дослідників підуть, а деякі члени core вже інвестували в неконкуренцію або підприємництво. Реакція конкурентів на OpenAI та Google DeepMind швидко посилила їхні контрзаходи. За даними TechCrunch, генеральний директор OpenAI Сем Альтман сказав: «За гроші не можна купити найкращих співробітників, вся справа в інноваційній культурі та місії». OpenAI зберігає таланти завдяки підвищенню зарплати та розширенню обов'язків; Google DeepMind має довгострокове положення про неконкуренцію та високі бонуси за утримання, включаючи капітал до $20 млн. Найвищі зарплати в галузі різко зросли порівняно зі скороченням попиту на свіжий найм, який став поляризованим. Meta об'єдналася з пропозиціями та придбаннями на сотні мільйонів доларів, щоб встановити терміновість впровадження штучного інтелекту; Однак аналітики попереджають, що якщо неузгодженість організаційної культури та довгострокового бачення не вдасться виправити одночасно, навіть найвища пропозиція може стати «обертовими дверима». Від того, як Цукерберг перетворить свої фінансові ресурси на ґрунт для безперервних інновацій, залежить, чи зможе Meta відновити свій голос у нову еру штучного інтелекту. Related reports Meta наклала вето на справу про "резерв біткоїна", менше 0,1% акціонерів підтримують: фонди віддають пріоритет купівлі відеокарт зі штучним інтелектом Криптовалютні платежі Meta повертаються? FB, внутрішній тестовий платіж стейблкоїна IG, Цукерберг не відмовився від амбіцій блокчейна, які Meta урочисто спростувала: ніколи не співпрацювала з Китаєм для цензури тайванського контенту або обміну інформацією користувачів (Meta захопила таланти ШІ, Цукерберг кричав «річна зарплата перевищує 100 мільйонів доларів США»; Сем Альтман: Не можна купити кращих співробітників" Ця стаття була вперше опублікована в журналі BlockTempo "Динамічний тренд - найвпливовіше новинне медіа блокчейну".