Gate News bot повідомляє, що за інформацією Cointelegraph, в останньому позові, опублікованому банкрутуючою криптовалютною компанією Genesis, виявлено, що внутрішнє спілкування її материнської компанії Digital Currency Group (DCG) свідчить про те, що керівники усвідомлювали погане фінансове управління Genesis та невідкладні юридичні ризики, пов'язані з її контролем.
Згідно з документами суду справедливості Делавера, фінансовий директор DCG Майкл Крейнес визнав, що Genesis може розглядатися як "друге я (альтер его )" DCG.
У конфіденційній записці, опублікованій колишнім генеральним директором Genesis Майклом Моро та іншими, Крейнс брав участь у «військовій грі» — готувався до юридичних аргументів, які можуть бути висунуті майбутніми позивачами після краху Genesis. Меморандум додається до позовних вимог і узгоджується з основними вимогами цього позову.
“Питання, яке мене турбує, це: ‘Якщо Genesis якимось чином самознищиться, чи завдасть це якоїсь шкоди DCG, що серйозно зашкодить інтересам його ради директорів та акціонерів?’” Крейнес у листі до Морро зазначив, що вони готуються до майбутніх юридичних наслідків.
У документі також йдеться про те, що DCG залучила стороннього радника з ризиків і випустила серйозні попередження, але ці попередження були або проігноровані, або вжиті занадто пізно. Внутрішні документи показують, що DCG визнала, що Genesis «сліпне» в процесі завищення розміру кредиту з 4 до 12 мільярдів доларів.
Ще у 2020 році зовнішні аудитори виявили «суттєві недоліки та суттєві прогалини» у фінансовому контролі Genesis. Щоб знизити ризик, Genesis створила так званий комітет ризиків «зараження» в рамках Genesis. Однак перше засідання комітету було скликано лише через дев'ять місяців після затвердження Радою директорів DCG.
Один з інсайдерів написав, що DCG дозволяє Genesis існувати "для того, щоб грабувати баланс... підтримувати Genesis, створюючи ілюзію стабільності, а потім скористатися можливістю позичити гроші та отримати прибуток." Співробітники Genesis називають внутрішню атмосферу компанії "культурою покори".
У документі також стверджується, що книга Буття була відверто введена в оману. Після краху Three Arrows Capital (3AC) співробітників Genesis попросили переказати заздалегідь підготовлену інформацію, в той час як керівники DCG, включаючи Баррі Сілберта, ретвітнули пости, в яких применшували значення кризи, йдеться в документі.
Крім того, позов також виявив дві спірні угоди. Ці дві угоди включають вексель від 30 червня 2022 року та "транзакцію" вересня 2022 року, які були звинувачені в спробі приховати банкрутство та ввести в оману кредиторів.
Genesis шукає повернути понад 3,3 мільярда доларів від DCG, Silbert та інших внутрішніх осіб.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Genesis подала до суду на DCG за те, що вона мала програму «другого себе», ігнорувала попередження та фабрикувала брехню
Gate News bot повідомляє, що за інформацією Cointelegraph, в останньому позові, опублікованому банкрутуючою криптовалютною компанією Genesis, виявлено, що внутрішнє спілкування її материнської компанії Digital Currency Group (DCG) свідчить про те, що керівники усвідомлювали погане фінансове управління Genesis та невідкладні юридичні ризики, пов'язані з її контролем.
Згідно з документами суду справедливості Делавера, фінансовий директор DCG Майкл Крейнес визнав, що Genesis може розглядатися як "друге я (альтер его )" DCG.
У конфіденційній записці, опублікованій колишнім генеральним директором Genesis Майклом Моро та іншими, Крейнс брав участь у «військовій грі» — готувався до юридичних аргументів, які можуть бути висунуті майбутніми позивачами після краху Genesis. Меморандум додається до позовних вимог і узгоджується з основними вимогами цього позову.
“Питання, яке мене турбує, це: ‘Якщо Genesis якимось чином самознищиться, чи завдасть це якоїсь шкоди DCG, що серйозно зашкодить інтересам його ради директорів та акціонерів?’” Крейнес у листі до Морро зазначив, що вони готуються до майбутніх юридичних наслідків.
У документі також йдеться про те, що DCG залучила стороннього радника з ризиків і випустила серйозні попередження, але ці попередження були або проігноровані, або вжиті занадто пізно. Внутрішні документи показують, що DCG визнала, що Genesis «сліпне» в процесі завищення розміру кредиту з 4 до 12 мільярдів доларів.
Ще у 2020 році зовнішні аудитори виявили «суттєві недоліки та суттєві прогалини» у фінансовому контролі Genesis. Щоб знизити ризик, Genesis створила так званий комітет ризиків «зараження» в рамках Genesis. Однак перше засідання комітету було скликано лише через дев'ять місяців після затвердження Радою директорів DCG.
Один з інсайдерів написав, що DCG дозволяє Genesis існувати "для того, щоб грабувати баланс... підтримувати Genesis, створюючи ілюзію стабільності, а потім скористатися можливістю позичити гроші та отримати прибуток." Співробітники Genesis називають внутрішню атмосферу компанії "культурою покори".
У документі також стверджується, що книга Буття була відверто введена в оману. Після краху Three Arrows Capital (3AC) співробітників Genesis попросили переказати заздалегідь підготовлену інформацію, в той час як керівники DCG, включаючи Баррі Сілберта, ретвітнули пости, в яких применшували значення кризи, йдеться в документі.
Крім того, позов також виявив дві спірні угоди. Ці дві угоди включають вексель від 30 червня 2022 року та "транзакцію" вересня 2022 року, які були звинувачені в спробі приховати банкрутство та ввести в оману кредиторів.
Genesis шукає повернути понад 3,3 мільярда доларів від DCG, Silbert та інших внутрішніх осіб.