QuickSwap процвітав, відмовившись від фінансування венчурного капіталу, щоб віддати пріоритет децентралізації та доступу користувачів.
Рок Захарія створив довіру, віддавши свої 2,000× оцінені токени спільноті.
Засновники повинні планувати для довгострокового виживання та балансувати між доходами та цінностями, спрямованими на громаду.
У недавньому інтерв'ю Рок Закаріас, генеральний директор і співзасновник децентралізованої біржі Layer 2 QuickSwap, поділився детальними думками про свій шлях як засновника Web3. Закаріас, який також очолює Lunar Digital Assets і веде подкаст "The AggreGate.iod", зазначив, як відмова від традиційного венчурного капіталу відіграла важливу роль у зростанні та моделі управління QuickSwap. Він обговорив, чому довіра спільноти, децентралізація та довгострокова підготовка є необхідними для нових проектів на нестабільному крипторинку.
Згідно з Закаріасом, рішення QuickSwap відмовитися від підтримки венчурного капіталу було свідомим. Він розкрив, що відмовився від пропозиції інвестицій на кілька мільйонів доларів від Lightspeed, Coinbase Ventures та інвестора Марка Кьюбана. Він зазначив, що метою було уникнути централізованого впливу на платформу, одночасно зберігаючи доступ користувачів без дозволу.
Закаріас зазначив, що мережа QuickSwap була побудована без значної участі венчурного капіталу, щоб уникнути сценаріїв скидання токенів. "Немає венчурних капіталістів, на яких можна скинути, і справді безкоштовний доступ для користувачів," - сказав він, приписуючи успіх платформи цьому підходу.
Від академії до розробки блокчейну
Перед тим, як заснувати QuickSwap, Захаріас йшов академічним шляхом, здобуваючи докторську ступінь. Це змінилося після того, як він прочитав білу книгу Bitcoin. Він сказав, що вирішальним моментом стало знайомство з концепцією, яка стане QuickSwap, яке йому представив один із засновників Polygon Сандіп Нейлвал.
Ця рання взаємодія призвела до створення одного з провідних DEX на мережі Polygon, побудованого без зовнішнього капіталу, але зосередженого на доступності для користувачів та довірі громади.
Вирішення ринкових викликів та політика США
Захаріас визнав складність роботи з коливаннями криптовалютного ринку. Він підкреслив, що проекти повинні готуватися до ринкових циклів і зосереджуватися на довгостроковій життєздатності, а не на спекуляціях у короткостроковій перспективі.
Він також прокоментував змінююче регуляторне середовище в Сполучених Штатах, назвавши його дедалі сприятливішим для крипто-сектора. Він частково пов'язав цю зміну з фінансовою участю сектора Web3 у виборчому циклі 2024 року.
Власність спільноти та уроки засновників
Під час інтерв'ю Захаріас розповів, що врешті-решт віддав свої токенові активи спільноті, навіть після того, як їхня вартість зросла в 2 000 разів. Він обґрунтував це рішення як таке, що відповідає цінностям, закладеним у розвиток QuickSwap.
Він порадив новим засновникам Web3 підтримувати прозорість, будувати соціальний капітал і забезпечити, щоб їхні проекти генерували сталий дохід. Він зазначив необхідність фінансової стійкості проектів, підкреслюючи важливість балансу між генерацією доходу та задоволенням очікувань спільноти.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Генеральний директор QuickSwap пояснює, чому Децентралізація випередила підтримку венчурного капіталу
Основні висновки:
У недавньому інтерв'ю Рок Закаріас, генеральний директор і співзасновник децентралізованої біржі Layer 2 QuickSwap, поділився детальними думками про свій шлях як засновника Web3. Закаріас, який також очолює Lunar Digital Assets і веде подкаст "The AggreGate.iod", зазначив, як відмова від традиційного венчурного капіталу відіграла важливу роль у зростанні та моделі управління QuickSwap. Він обговорив, чому довіра спільноти, децентралізація та довгострокова підготовка є необхідними для нових проектів на нестабільному крипторинку.
Згідно з Закаріасом, рішення QuickSwap відмовитися від підтримки венчурного капіталу було свідомим. Він розкрив, що відмовився від пропозиції інвестицій на кілька мільйонів доларів від Lightspeed, Coinbase Ventures та інвестора Марка Кьюбана. Він зазначив, що метою було уникнути централізованого впливу на платформу, одночасно зберігаючи доступ користувачів без дозволу.
Закаріас зазначив, що мережа QuickSwap була побудована без значної участі венчурного капіталу, щоб уникнути сценаріїв скидання токенів. "Немає венчурних капіталістів, на яких можна скинути, і справді безкоштовний доступ для користувачів," - сказав він, приписуючи успіх платформи цьому підходу.
Від академії до розробки блокчейну
Перед тим, як заснувати QuickSwap, Захаріас йшов академічним шляхом, здобуваючи докторську ступінь. Це змінилося після того, як він прочитав білу книгу Bitcoin. Він сказав, що вирішальним моментом стало знайомство з концепцією, яка стане QuickSwap, яке йому представив один із засновників Polygon Сандіп Нейлвал.
Ця рання взаємодія призвела до створення одного з провідних DEX на мережі Polygon, побудованого без зовнішнього капіталу, але зосередженого на доступності для користувачів та довірі громади.
Вирішення ринкових викликів та політика США
Захаріас визнав складність роботи з коливаннями криптовалютного ринку. Він підкреслив, що проекти повинні готуватися до ринкових циклів і зосереджуватися на довгостроковій життєздатності, а не на спекуляціях у короткостроковій перспективі.
Він також прокоментував змінююче регуляторне середовище в Сполучених Штатах, назвавши його дедалі сприятливішим для крипто-сектора. Він частково пов'язав цю зміну з фінансовою участю сектора Web3 у виборчому циклі 2024 року.
Власність спільноти та уроки засновників
Під час інтерв'ю Захаріас розповів, що врешті-решт віддав свої токенові активи спільноті, навіть після того, як їхня вартість зросла в 2 000 разів. Він обґрунтував це рішення як таке, що відповідає цінностям, закладеним у розвиток QuickSwap.
Він порадив новим засновникам Web3 підтримувати прозорість, будувати соціальний капітал і забезпечити, щоб їхні проекти генерували сталий дохід. Він зазначив необхідність фінансової стійкості проектів, підкреслюючи важливість балансу між генерацією доходу та задоволенням очікувань спільноти.