Сьогодні, коли технології штучного інтелекту швидко розвиваються, я виявив, що традиційна роль консультаційного консультанта стикається з безпрецедентними викликами.
Коли ми звертаємося за порадою до штучного інтелекту, він надає надзвичайно детальний і добре структурований аналіз, який не тільки охоплює всі аспекти, про які ми можемо подумати, але й передбачає фактори, які ми могли не помітити, враховуючи повний спектр переваг і потенційних ризиків. Більше того, ми можемо продовжувати вести з ними глибокі розмови та уточнювати наші відповіді.
Озираючись назад на відомих стратегів і мудреців в історії, таких як Чжан Лян, Чень Пін, Го Цзя, Чжуге Лян, Цзя Сюй, Чжан Бін, Ван Мен, Цзін Сян тощо, здається, що їхня унікальна цінність у сучасну еру штучного інтелекту переосмислюється.
Штучний інтелект перетворює традиційну модель консалтингу з прийняття рішень, даючи нам нове розуміння концепції "мозкових штурмів".
Нещодавно я спробував новий інструмент штучного інтелекту і планую оцінити його ефективність та цінність за півроку. Це довгострокове спостереження може дати нам більш об'єктивне розуміння реальних можливостей ШІ у сфері підтримки прийняття рішень.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Сьогодні, коли технології штучного інтелекту швидко розвиваються, я виявив, що традиційна роль консультаційного консультанта стикається з безпрецедентними викликами.
Коли ми звертаємося за порадою до штучного інтелекту, він надає надзвичайно детальний і добре структурований аналіз, який не тільки охоплює всі аспекти, про які ми можемо подумати, але й передбачає фактори, які ми могли не помітити, враховуючи повний спектр переваг і потенційних ризиків. Більше того, ми можемо продовжувати вести з ними глибокі розмови та уточнювати наші відповіді.
Озираючись назад на відомих стратегів і мудреців в історії, таких як Чжан Лян, Чень Пін, Го Цзя, Чжуге Лян, Цзя Сюй, Чжан Бін, Ван Мен, Цзін Сян тощо, здається, що їхня унікальна цінність у сучасну еру штучного інтелекту переосмислюється.
Штучний інтелект перетворює традиційну модель консалтингу з прийняття рішень, даючи нам нове розуміння концепції "мозкових штурмів".
Нещодавно я спробував новий інструмент штучного інтелекту і планую оцінити його ефективність та цінність за півроку. Це довгострокове спостереження може дати нам більш об'єктивне розуміння реальних можливостей ШІ у сфері підтримки прийняття рішень.