Випробування та роздуми щодо будівництва спільноти крипто проектів

У сучасному ринку криптовалют нові проекти зазвичай стикаються з проблемою, коли токени після виходу на ринок знецінюються. Щоб впоратися з цим викликом, деякі проекти застосовують стратегії, такі як попереднє контрольне фінансування, аеродропи та блокування стейкінгу, намагаючись створити кращі ринкові умови на початку виходу токенів.

Однак ці дії відображають непорозуміння розробників проекту щодо власної спільноти. Вони прирівнюють спільноту до потенційного джерела тиску на продаж, вважаючи, що члени спільноти є основними причинами зниження цін на монети. Ця точка зору викликає ключове питання: чому спільнота, яку ретельно будували розробники проекту, зрештою стала джерелом продажу, а не покупки? Якщо спільнота є лише джерелом продажу, то який сенс вкладати великі ресурси в її розвиток?

Насправді, багато проектів недостатньо глибоко розуміють суть побудови спільноти. Їхні мотиви для створення спільноти часто обумовлені вимогами до лістингу на біржі, а не справжнім вихованням лояльної бази користувачів. Це призводить до того, що "спільнота" спрощується до холодних цифрових показників, а проекти переслідують швидке зростання та велику кількість учасників, ігноруючи якість спільноти та довгострокову цінність.

На ринку вже сформувалася зріла модель зростання спільноти, яка включає різноманітні платформи завдань, інструменти соціальних медіа та співпрацю з впливовими особами. Ці методи залучають велику кількість користувачів завдяки низькому порогу участі та стимулюванням через аеродропи, що дозволяє досягти так званого "органічного зростання". Проте ця стратегія часто приваблює велику кількість спекулянтів, які головним чином прагнуть отримати аеродропи, а не справжніх прихильників, які дійсно піклуються про розвиток проекту.

Якщо мета проєкту полягає лише в швидкому запуску монети та виході з ринку, тоді такий підхід до побудови громади дійсно є ефективним і прямим. Але це також пояснює, чому нині багато проєктів мають громаду, що є продавцями, а не покупцями. Первісний намір команди проєкту визначає остаточний результат — вони шукають користувачів, які можуть надати дані, тоді як мета участі користувачів полягає в отриманні аірдропів. Обидві сторони розуміють, що ця взаємозв'язок не має суттєвої цінності, але підтримують цю поверхневу гармонію через свої потреби.

Отже, коли токени офіційно випускаються, ці токени, отримані через аеродроп, природно стають джерелом тиску на продаж. Команда проекту повинна переосмислити свою стратегію побудови спільноти, зосередившись на вихованні справжніх прихильників проекту та створенні довгострокової цінності, а не на досягненні короткострокового зростання даних. Тільки створивши спільноту, що складається з користувачів, які насправді довіряють і підтримують проект, можна забезпечити стабільний попит під час випуску токенів і досягти сталого розвитку.