AI × Web3: Хто створює інфраструктуру для цієї епохи?
Коли справжня зміна технологічної парадигми відбувається, ми зазвичай спочатку бачимо хвилю, а не систему. Так само і з хвилею штучного інтелекту, яку ми зараз переживаємо.
Як первинний інвестор, я завжди вірив, що ставити на глибинні сили змін в індустрії значно цінніше, ніж переслідувати поверхневі наративи.
Протягом минулого року я мав справу з безліччю проектів у сфері RWA, споживчого фінансування, інформаційних фінансів та інших. Вони безсумнівно досліджують точки перетворення реального світу та систем на блокчейні. Але дедалі більш очевидна тенденція полягає в тому, що незалежно від того, яким шляхом йде проект, в кінцевому підсумку йому потрібно інтегрувати логіку співпраці на основі ШІ, використовуючи ШІ для підвищення конкурентоспроможності та ефективності.
Наприклад, RWA, розглядаючи, як використовувати AI для оптимізації управління ризиками, перевірки даних поза ланцюгом та динамічного ціноутворення, є напрямком на майбутнє; споживачі або проекти DeFi, які потребують відмінного користувацького досвіду, також потребують AI для прогнозування поведінки користувачів, генерації стратегій, розподілу стимулів тощо. Інші напрямки також мають подібні потреби.
Отже, незалежно від того, чи йдеться про цифровізацію активів, чи про оптимізацію досвіду, ці, здавалося б, незалежні наративи, зрештою зійдуться в єдиній технологічній логіці: інфраструктура, якщо не має можливостей для інтеграції та підтримки ІІ, не зможе забезпечити складну співпрацю наступного покоління застосунків.
На мою думку, майбутнє ШІ не є таким простим, як "все сильніше" та "все більше використовується", справжня зміна парадигми полягає у реконструкції логіки співпраці.
Як і в ранні часи Інтернету, справа не в тому, що ми винайшли DNS або браузер, а в тому, що це вперше дозволило кожному брати участь у створенні контенту, перетворювати ідеї на продукти, що призвело до виникнення цілої відкритої екосистеми.
ШІ також рухається цим шляхом: Агенти стануть інтелектуальними спільнотами для кожного, допомагаючи перетворити ваші професійні знання, креативність та завдання на автоматизовані інструменти продуктивності, навіть реалізувати монетизацію.
Це питання, на яке сучасний світ Web2 важко дає відповідь, а також деякі фундаментальні логіки, які мене цікавлять у сфері AI+Web3: справжня система, варта побудови, полягає в тому, щоб зробити AI співпрацюючим, оборотним і таким, що приносить прибуток.
Сьогодні я хочу поговорити про єдиний проект, який намагається системно побудувати базу роботи ШІ з рівня блокчейна: Sahara.
Суть інвестування полягає у світогляді, що визнає ціннісну систему вибору
Моя інвестиційна логіка не полягає в наративі публічних блокчейнів, доданому до ШІ, а потім у виборі команди з кращим бекграундом для ставки.
Інвестиції, по суті, є вибором світогляду, і я завжди ставлю собі одне ключове питання: чи може майбутнє ШІ належати більшій кількості людей?
Чи здатен він за допомогою блокчейну перебудувати логіку належності та розподілу вартості AI, щоб звичайні користувачі, розробники та інші різні ролі мали можливість брати участь, вносити свій внесок і постійно отримувати вигоду? Дуже просто, лише з появою цієї логіки я вважаю, що такі проекти можуть стати руйнівниками, а не "відкинута публічна блокчейн +1".
Щоб знайти відповідь, я практично обійшов усі AI проекти, до яких міг дістатися, поки не натрапив на Sahara. Співзасновник Sahara Тайлер дав мені відповідь: потрібно створити відкриту, участь у якій може брати кожен, екосистему, у якій кожен може володіти і отримувати вигоду.
Це речення просте, але точно вказує на слабкі місця традиційних публічних блокчейнів: вони часто односторонньо обслуговують розробників, а дизайн токеноміки здебільшого обмежується збором газу або управлінням, рідко коли дійсно підтримує позитивний цикл екосистеми, а ще важче забезпечити стійкий розвиток нової ніші.
Я глибоко усвідомлюю, що цей шлях сповнений викликів, але саме тому це революція, якій неможливо відмовити.
Як я підкреслював у своїй попередній статті "Еволюція з Web2 до Web3": справжня парадигмальна зміна полягає не в створенні окремого продукту, а в побудові підтримуючої системи.
А Сахара, це був один з найбільш очікуваних випадків, які я тоді передбачав.
Від інвестицій до 8-кратної оцінки повторних інвестицій
Якщо сказати, я спочатку інвестував у Sahara, тому що це робить саме те, що є справжньою місією AI в моєму серці — побудова системи економіки та інфраструктури AI. Тоді дозвольте мені за короткі півроку за оцінкою попереднього раунду в 8 разів поспішати знову інвестувати, тому що я в цій команді відчув надзвичайну силу.
Два співзасновники, один з яких є наймолодшим професором з довічним званням в Південній Каліфорнії, спеціалізується на штучному інтелекті. Я вважаю, що цінність професора з довічним званням в американському університеті 90-х не лише в академічній сфері, а й у тому, що в цьому віці людина все ще має мрії, енергію та рішучість для їх реалізації. Знайомство з професором Реном триває більше року, і я побачив, що таке працювати по кілька десятків годин на день, залишаючись емоційно стабільним і скромним генієм.
Тайлер, колишній директор з інвестицій на одній з платформ, відповідав за інвестиції в Північній Америці та інкубатори, про його розуміння web3 навіть не варто говорити. Він вражає своєю самодисципліною: спить лише кратно 1,5 години, незалежно від того, наскільки зайнятий, завжди тренується, щоб підтримувати форму, і не торкається жодної цукерки, щоб зберегти ясність думки, працює більше 13 годин на день. Я жартував, що він – робот, на що він лише злегка відповів: "Мені пощастило мати таку зайнятість сьогодні." Його дофаміном є щоденний прогрес у проектах, мріяти – його пристрасть, йому не потрібно жодного іншого пального.
Я дуже радий, що зустрів їх, це змінило мене. Я також нарешті почав спати якомога регулярніше, емоції поступово стабілізуються, тренування...
Тож коли хтось говорить, що Sahara отримала прихильність капіталу завдяки удачі, я завжди без вагань додаю: "Привабливість капіталу є неминучим результатом". Я глибоко пам'ятаю, що в цей період ринок мав труднощі з первинним фінансуванням, але Sahara була в центрі уваги інвесторів на первинному ринку.
Усі пам'ятають, що певна інвестиційна компанія інвестувала в Sahara. Sahara відкрила епоху інвестицій технологічного гіганта у сфері Web3 AI, її отримання нагороди AI від компанії стало важливою причиною для інвестицій. Крім того, деякі фонди з великими інвестиціями в AI, державні банки та інші також є гостями Sahara. Ви можете побачити, як група, яка більше орієнтована на традиційні технології та промислові ресурси, починає тихо вкладати гроші в AI × Web3 через Sahara.
Капітал буде платити лише за визначеними напрямками та виконавчою спроможністю — це позитивний відгук на глибину технології Sahara, фон команди, проектування системи та здатність до виконання.
Це також пояснює, чому він може надати деякі реальні та надійні структурні показники:
На тестовій мережі активовано понад 3,2 мільйона облікових записів, більше 200 тисяч маркерів даних (десятки мільйонів в черзі), їхніми клієнтами є кілька провідних компаній, і вже досягнуто рівня доходу у десятки мільйонів доларів.
На цій інфраструктурній ланцюзі, принаймні від "хто має це зробити" до "чи можливо це зробити", Sahara вже пройшов глибше і стабільніше, ніж 99% "AI Narrative проектів".
Остаточна задача публічних ланцюгів: забезпечити постійний прибуток усім учасникам та сприяти позитивному економічному циклу
Повертаючись до нашої початкової логіки судження: чи справді в системі, що поєднує штучний інтелект та блокчейн, існує механізм, який може забезпечити видимість, запис та постійне винагородження кожного з учасників?
Моделювання та оптимізація даних неможливі без значної підтримки позначення та взаємодії; навпаки, якщо не вистачає внесків користувачів, проект сам повинен буде вкласти більше коштів у закупівлю даних, аутсорсинг маркування, що не лише збільшує витрати, але й послаблює ціннісну мотивацію спільного будівництва громади.
Sahara є одним з небагатьох Web3 AI проектів, які дозволяють звичайним користувачам "брати участь у будівництві даних з першого дня". Його система завдань з розмітки даних працює щодня, багато користувачів спільноти активно беруть участь у розмітці та створенні запитів. Це не тільки допомагає системі вдосконалюватися, але й є інвестицією в майбутнє через дані.
Завдяки механізму Sahara не лише підвищується якість моделей, а й більше людей дізнається про це децентралізоване AI-екосистему та бере участь у ній, зв'язуючи внесок даних із прибутком, формуючи справжній позитивний цикл.
Типовим прикладом є проєкт Myshell на певному блокчейні, який завдяки децентралізованому збору даних та спільному маркуванню людиною і машиною Sahara, швидко створив високоякісний набір даних, що охоплює кілька мов та акцентів, значно підвищивши ефективність навчання своїх моделей TTS та клона голосу. Це також сприяло тому, що його відкриті проєкти VoiceClone та MeloTTS отримали тисячі зірок на GitHub і були завантажені понад 2 мільйони разів.
Одночасно користувачі, які брали участь у маркуванні даних, також отримали токенні винагороди, виплачені Myshell, що сформувало двосторонній стимуляційний замкнутий цикл між розробниками та внесниками даних.
Механізм "безліцензійного авторського права" Sahara забезпечує відкритий обіг та повторне використання активів штучного інтелекту, захищаючи при цьому права всіх учасників - саме це є основною логікою, що стимулює вибухове зростання всієї екосистеми.
Чому кажуть, що це сцена з довгостроковою підтримкою вартості?
Уявіть собі, якщо ви хочете створити AI-додаток, природно, що ви хочете, щоб ваша модель була більш точною і ближчою до реальних користувачів, ніж у інших.
Ключова перевага Sahara полягає в тому, що вона з'єднує вас з величезною та активною мережею даних — сотні тисяч, у майбутньому мільйони маркерів. Вони можуть постійно надавати вам індивідуалізовані, високоякісні дані, що дозволяє вашій моделі ітерувати швидше.
Більш важливо, що це зовсім не одноразова угода. Через Сахару ви підключаєтеся до потенційної спільноти ранніх користувачів; а ці учасники, в майбутньому, дуже ймовірно, стануть справжніми користувачами вашого продукту.
Це з'єднання не є одноразовим викупом, завдяки системі смарт-контрактів та механізму визначення прав Sahara, можливо реалізувати довгострокову, відстежувану та сталу систему стимулів.
Незалежно від того, скільки разів дані викликаються, учасники отримуватимуть постійний розподіл прибутку, а收益 буде динамічно пов'язане з поведінкою використання.
Але це не лише модель доходів на етапах маркування даних та навчання моделі. Sahara створює економічну систему, яка охоплює весь життєвий цикл AI моделей; на етапах виклику, комбінації та крос-ланцюгового повторного використання моделі після її запуску, кожен етап також має вбудований механізм розподілу прибутку, що дозволяє захоплювати вартість у більш тривалий період.
Розробники моделей, оптимізатори, валідатори, вузли, що вносять обчислювальні ресурси, тепер також можуть постійно отримувати вигоду на різних етапах, а не лише покладаючись на одноразові угоди або викуп.
Ця система приносить ефект складних відсотків для комбінування моделей і крос-ланцюгового використання. Модель, що пройшла навчання, подібна до кубиків, може бути повторно викликана та комбінована різними додатками, кожен виклик створює новий дохід для початкового автора.
Тому я погоджуюсь з основною вірою Sahara: справжня здорова економічна система AI не може бути лише грабежем даних, викупом моделей, не може бути лише для того, щоб кілька людей отримували всі вигоди. Вона повинна бути відкритою, співпрацею та виграшною для всіх — кожен може взяти участь, кожен цінний внесок може бути зафіксований і в майбутньому приносити постійний дохід.
Але чим ближче до реальної структури, тим більше викликів.
Хоча я вважаю, що Сахара має потенціал, я все ж не буду приховувати виклики, з якими проект зіткнеться, через свою інвестиційну позицію.
Однією з великих переваг архітектури Sahara є те, що вона не обмежується жодним конкретним блокчейном або єдиною екосистемою.
Його система з самого початку була спроектована як відкрита, повноцінна та стандартизована: підтримує розгортання на будь-якому EVM-сумісному ланцюгу, а також надає стандартний API, що дозволяє системам Web2 — будь то бекенд електронної комерції, корпоративний SaaS чи мобільний додаток — безпосередньо викликати модельні сервіси Sahara та завершувати розрахунки на ланцюгу.
Однак, незважаючи на те, що така архітектурна конструкція є вкрай рідкісною, вона також має одну основну ризику: вартість інфраструктури полягає не в тому, "що вона може зробити", а в тому, "хто готовий на її основі щось робити".
Щоб стати надійним, прийнятим і комбінованим протоколом ШІ, основне завдання Sahara полягає в тому, як учасники екосистеми оцінюють його технологічну зрілість, стабільність і майбутню передбачуваність. Хоча сама система вже побудована, чи зможе вона насправді залучити велику кількість проектів, які базуються на її стандартах, залишається невідомим.
Неможливо заперечувати, що Sahara досягла ключового підтвердження: обслуговуючи кілька провідних компаній, надаючи їм відповідні дані та вирішуючи деякі з найскладніших вимог до даних в галузі, стала раннім сигналом підтвердження життєздатності цієї системи.
Але потрібно зазначити, що ці співпраці переважно походять із світу Web2, а справжнім фактором, що визначає довгостроковий розвиток Sahara, залишаються весь Web3.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
AI та Web3 інтеграція: Sahara створює нове покоління екосистеми інфраструктури
AI × Web3: Хто створює інфраструктуру для цієї епохи?
Коли справжня зміна технологічної парадигми відбувається, ми зазвичай спочатку бачимо хвилю, а не систему. Так само і з хвилею штучного інтелекту, яку ми зараз переживаємо.
Як первинний інвестор, я завжди вірив, що ставити на глибинні сили змін в індустрії значно цінніше, ніж переслідувати поверхневі наративи.
Протягом минулого року я мав справу з безліччю проектів у сфері RWA, споживчого фінансування, інформаційних фінансів та інших. Вони безсумнівно досліджують точки перетворення реального світу та систем на блокчейні. Але дедалі більш очевидна тенденція полягає в тому, що незалежно від того, яким шляхом йде проект, в кінцевому підсумку йому потрібно інтегрувати логіку співпраці на основі ШІ, використовуючи ШІ для підвищення конкурентоспроможності та ефективності.
Наприклад, RWA, розглядаючи, як використовувати AI для оптимізації управління ризиками, перевірки даних поза ланцюгом та динамічного ціноутворення, є напрямком на майбутнє; споживачі або проекти DeFi, які потребують відмінного користувацького досвіду, також потребують AI для прогнозування поведінки користувачів, генерації стратегій, розподілу стимулів тощо. Інші напрямки також мають подібні потреби.
Отже, незалежно від того, чи йдеться про цифровізацію активів, чи про оптимізацію досвіду, ці, здавалося б, незалежні наративи, зрештою зійдуться в єдиній технологічній логіці: інфраструктура, якщо не має можливостей для інтеграції та підтримки ІІ, не зможе забезпечити складну співпрацю наступного покоління застосунків.
На мою думку, майбутнє ШІ не є таким простим, як "все сильніше" та "все більше використовується", справжня зміна парадигми полягає у реконструкції логіки співпраці.
Як і в ранні часи Інтернету, справа не в тому, що ми винайшли DNS або браузер, а в тому, що це вперше дозволило кожному брати участь у створенні контенту, перетворювати ідеї на продукти, що призвело до виникнення цілої відкритої екосистеми.
ШІ також рухається цим шляхом: Агенти стануть інтелектуальними спільнотами для кожного, допомагаючи перетворити ваші професійні знання, креативність та завдання на автоматизовані інструменти продуктивності, навіть реалізувати монетизацію.
Це питання, на яке сучасний світ Web2 важко дає відповідь, а також деякі фундаментальні логіки, які мене цікавлять у сфері AI+Web3: справжня система, варта побудови, полягає в тому, щоб зробити AI співпрацюючим, оборотним і таким, що приносить прибуток.
Сьогодні я хочу поговорити про єдиний проект, який намагається системно побудувати базу роботи ШІ з рівня блокчейна: Sahara.
Суть інвестування полягає у світогляді, що визнає ціннісну систему вибору
Моя інвестиційна логіка не полягає в наративі публічних блокчейнів, доданому до ШІ, а потім у виборі команди з кращим бекграундом для ставки.
Інвестиції, по суті, є вибором світогляду, і я завжди ставлю собі одне ключове питання: чи може майбутнє ШІ належати більшій кількості людей?
Чи здатен він за допомогою блокчейну перебудувати логіку належності та розподілу вартості AI, щоб звичайні користувачі, розробники та інші різні ролі мали можливість брати участь, вносити свій внесок і постійно отримувати вигоду? Дуже просто, лише з появою цієї логіки я вважаю, що такі проекти можуть стати руйнівниками, а не "відкинута публічна блокчейн +1".
Щоб знайти відповідь, я практично обійшов усі AI проекти, до яких міг дістатися, поки не натрапив на Sahara. Співзасновник Sahara Тайлер дав мені відповідь: потрібно створити відкриту, участь у якій може брати кожен, екосистему, у якій кожен може володіти і отримувати вигоду.
Це речення просте, але точно вказує на слабкі місця традиційних публічних блокчейнів: вони часто односторонньо обслуговують розробників, а дизайн токеноміки здебільшого обмежується збором газу або управлінням, рідко коли дійсно підтримує позитивний цикл екосистеми, а ще важче забезпечити стійкий розвиток нової ніші.
Я глибоко усвідомлюю, що цей шлях сповнений викликів, але саме тому це революція, якій неможливо відмовити.
Як я підкреслював у своїй попередній статті "Еволюція з Web2 до Web3": справжня парадигмальна зміна полягає не в створенні окремого продукту, а в побудові підтримуючої системи.
А Сахара, це був один з найбільш очікуваних випадків, які я тоді передбачав.
Від інвестицій до 8-кратної оцінки повторних інвестицій
Якщо сказати, я спочатку інвестував у Sahara, тому що це робить саме те, що є справжньою місією AI в моєму серці — побудова системи економіки та інфраструктури AI. Тоді дозвольте мені за короткі півроку за оцінкою попереднього раунду в 8 разів поспішати знову інвестувати, тому що я в цій команді відчув надзвичайну силу.
Два співзасновники, один з яких є наймолодшим професором з довічним званням в Південній Каліфорнії, спеціалізується на штучному інтелекті. Я вважаю, що цінність професора з довічним званням в американському університеті 90-х не лише в академічній сфері, а й у тому, що в цьому віці людина все ще має мрії, енергію та рішучість для їх реалізації. Знайомство з професором Реном триває більше року, і я побачив, що таке працювати по кілька десятків годин на день, залишаючись емоційно стабільним і скромним генієм.
Тайлер, колишній директор з інвестицій на одній з платформ, відповідав за інвестиції в Північній Америці та інкубатори, про його розуміння web3 навіть не варто говорити. Він вражає своєю самодисципліною: спить лише кратно 1,5 години, незалежно від того, наскільки зайнятий, завжди тренується, щоб підтримувати форму, і не торкається жодної цукерки, щоб зберегти ясність думки, працює більше 13 годин на день. Я жартував, що він – робот, на що він лише злегка відповів: "Мені пощастило мати таку зайнятість сьогодні." Його дофаміном є щоденний прогрес у проектах, мріяти – його пристрасть, йому не потрібно жодного іншого пального.
Я дуже радий, що зустрів їх, це змінило мене. Я також нарешті почав спати якомога регулярніше, емоції поступово стабілізуються, тренування...
Тож коли хтось говорить, що Sahara отримала прихильність капіталу завдяки удачі, я завжди без вагань додаю: "Привабливість капіталу є неминучим результатом". Я глибоко пам'ятаю, що в цей період ринок мав труднощі з первинним фінансуванням, але Sahara була в центрі уваги інвесторів на первинному ринку.
Усі пам'ятають, що певна інвестиційна компанія інвестувала в Sahara. Sahara відкрила епоху інвестицій технологічного гіганта у сфері Web3 AI, її отримання нагороди AI від компанії стало важливою причиною для інвестицій. Крім того, деякі фонди з великими інвестиціями в AI, державні банки та інші також є гостями Sahara. Ви можете побачити, як група, яка більше орієнтована на традиційні технології та промислові ресурси, починає тихо вкладати гроші в AI × Web3 через Sahara.
Капітал буде платити лише за визначеними напрямками та виконавчою спроможністю — це позитивний відгук на глибину технології Sahara, фон команди, проектування системи та здатність до виконання.
Це також пояснює, чому він може надати деякі реальні та надійні структурні показники:
На тестовій мережі активовано понад 3,2 мільйона облікових записів, більше 200 тисяч маркерів даних (десятки мільйонів в черзі), їхніми клієнтами є кілька провідних компаній, і вже досягнуто рівня доходу у десятки мільйонів доларів.
На цій інфраструктурній ланцюзі, принаймні від "хто має це зробити" до "чи можливо це зробити", Sahara вже пройшов глибше і стабільніше, ніж 99% "AI Narrative проектів".
Остаточна задача публічних ланцюгів: забезпечити постійний прибуток усім учасникам та сприяти позитивному економічному циклу
Повертаючись до нашої початкової логіки судження: чи справді в системі, що поєднує штучний інтелект та блокчейн, існує механізм, який може забезпечити видимість, запис та постійне винагородження кожного з учасників?
Моделювання та оптимізація даних неможливі без значної підтримки позначення та взаємодії; навпаки, якщо не вистачає внесків користувачів, проект сам повинен буде вкласти більше коштів у закупівлю даних, аутсорсинг маркування, що не лише збільшує витрати, але й послаблює ціннісну мотивацію спільного будівництва громади.
Sahara є одним з небагатьох Web3 AI проектів, які дозволяють звичайним користувачам "брати участь у будівництві даних з першого дня". Його система завдань з розмітки даних працює щодня, багато користувачів спільноти активно беруть участь у розмітці та створенні запитів. Це не тільки допомагає системі вдосконалюватися, але й є інвестицією в майбутнє через дані.
Завдяки механізму Sahara не лише підвищується якість моделей, а й більше людей дізнається про це децентралізоване AI-екосистему та бере участь у ній, зв'язуючи внесок даних із прибутком, формуючи справжній позитивний цикл.
Типовим прикладом є проєкт Myshell на певному блокчейні, який завдяки децентралізованому збору даних та спільному маркуванню людиною і машиною Sahara, швидко створив високоякісний набір даних, що охоплює кілька мов та акцентів, значно підвищивши ефективність навчання своїх моделей TTS та клона голосу. Це також сприяло тому, що його відкриті проєкти VoiceClone та MeloTTS отримали тисячі зірок на GitHub і були завантажені понад 2 мільйони разів.
Одночасно користувачі, які брали участь у маркуванні даних, також отримали токенні винагороди, виплачені Myshell, що сформувало двосторонній стимуляційний замкнутий цикл між розробниками та внесниками даних.
Механізм "безліцензійного авторського права" Sahara забезпечує відкритий обіг та повторне використання активів штучного інтелекту, захищаючи при цьому права всіх учасників - саме це є основною логікою, що стимулює вибухове зростання всієї екосистеми.
Чому кажуть, що це сцена з довгостроковою підтримкою вартості?
Уявіть собі, якщо ви хочете створити AI-додаток, природно, що ви хочете, щоб ваша модель була більш точною і ближчою до реальних користувачів, ніж у інших.
Ключова перевага Sahara полягає в тому, що вона з'єднує вас з величезною та активною мережею даних — сотні тисяч, у майбутньому мільйони маркерів. Вони можуть постійно надавати вам індивідуалізовані, високоякісні дані, що дозволяє вашій моделі ітерувати швидше.
Більш важливо, що це зовсім не одноразова угода. Через Сахару ви підключаєтеся до потенційної спільноти ранніх користувачів; а ці учасники, в майбутньому, дуже ймовірно, стануть справжніми користувачами вашого продукту.
Це з'єднання не є одноразовим викупом, завдяки системі смарт-контрактів та механізму визначення прав Sahara, можливо реалізувати довгострокову, відстежувану та сталу систему стимулів.
Незалежно від того, скільки разів дані викликаються, учасники отримуватимуть постійний розподіл прибутку, а收益 буде динамічно пов'язане з поведінкою використання.
Але це не лише модель доходів на етапах маркування даних та навчання моделі. Sahara створює економічну систему, яка охоплює весь життєвий цикл AI моделей; на етапах виклику, комбінації та крос-ланцюгового повторного використання моделі після її запуску, кожен етап також має вбудований механізм розподілу прибутку, що дозволяє захоплювати вартість у більш тривалий період.
Розробники моделей, оптимізатори, валідатори, вузли, що вносять обчислювальні ресурси, тепер також можуть постійно отримувати вигоду на різних етапах, а не лише покладаючись на одноразові угоди або викуп.
Ця система приносить ефект складних відсотків для комбінування моделей і крос-ланцюгового використання. Модель, що пройшла навчання, подібна до кубиків, може бути повторно викликана та комбінована різними додатками, кожен виклик створює новий дохід для початкового автора.
Тому я погоджуюсь з основною вірою Sahara: справжня здорова економічна система AI не може бути лише грабежем даних, викупом моделей, не може бути лише для того, щоб кілька людей отримували всі вигоди. Вона повинна бути відкритою, співпрацею та виграшною для всіх — кожен може взяти участь, кожен цінний внесок може бути зафіксований і в майбутньому приносити постійний дохід.
Але чим ближче до реальної структури, тим більше викликів.
Хоча я вважаю, що Сахара має потенціал, я все ж не буду приховувати виклики, з якими проект зіткнеться, через свою інвестиційну позицію.
Однією з великих переваг архітектури Sahara є те, що вона не обмежується жодним конкретним блокчейном або єдиною екосистемою.
Його система з самого початку була спроектована як відкрита, повноцінна та стандартизована: підтримує розгортання на будь-якому EVM-сумісному ланцюгу, а також надає стандартний API, що дозволяє системам Web2 — будь то бекенд електронної комерції, корпоративний SaaS чи мобільний додаток — безпосередньо викликати модельні сервіси Sahara та завершувати розрахунки на ланцюгу.
Однак, незважаючи на те, що така архітектурна конструкція є вкрай рідкісною, вона також має одну основну ризику: вартість інфраструктури полягає не в тому, "що вона може зробити", а в тому, "хто готовий на її основі щось робити".
Щоб стати надійним, прийнятим і комбінованим протоколом ШІ, основне завдання Sahara полягає в тому, як учасники екосистеми оцінюють його технологічну зрілість, стабільність і майбутню передбачуваність. Хоча сама система вже побудована, чи зможе вона насправді залучити велику кількість проектів, які базуються на її стандартах, залишається невідомим.
Неможливо заперечувати, що Sahara досягла ключового підтвердження: обслуговуючи кілька провідних компаній, надаючи їм відповідні дані та вирішуючи деякі з найскладніших вимог до даних в галузі, стала раннім сигналом підтвердження життєздатності цієї системи.
Але потрібно зазначити, що ці співпраці переважно походять із світу Web2, а справжнім фактором, що визначає довгостроковий розвиток Sahara, залишаються весь Web3.