Ефективні складні системи часто еволюціонують з простих і ефективних систем. При розробці мінімально життєздатного продукту слід почати з простого і поступово вдосконалювати.
2. Закон 80/20
Приблизно 80% результатів походять з 20% основних зусиль. При проектуванні продукту та розподілі ресурсів слід зосередитися на ключових етапах, які можуть принести максимальний ефект.
3. Закон розширення роботи
Завдання часто розтягуються, щоб заповнити доступний час або бюджет. Для підвищення ефективності важливо встановити розумні та достатньо складні терміни.
4. Закон дифференциации показників
Коли певний показник стає ціллю, він часто перестає бути хорошим показником. При розробці механізмів стимулювання або оцінювальних систем необхідно обережно обирати та використовувати показники.
5. Парадокс людських ресурсів
Залучення додаткових кадрів до проектів, терміни яких вже продовжені, може призвести до подальшого затримання. Збереження компактної та ефективної структури команди зазвичай сприяє просуванню проекту.
6. Закон технічного прогресу
Обчислювальні потужності подвоюються приблизно кожні два роки, тоді як витрати знижуються вдвічі. Цей експоненціальний технологічний прогрес відкриває широкі можливості для інновацій та створення вартості.
Цінність мережі пропорційна квадрату її кількості користувачів. Це означає, що при створенні мережі або платформи слід зосередитися на зростанні кількості користувачів та їхній взаємодії.
8. Обмеження розміру соціального кола
Кількість стабільних соціальних відносин, які людина може підтримувати, обмежена. Під час розширення організації необхідно враховувати це когнітивне обмеження та розумно проектувати структуру команди та механізми спілкування.
9. Принципи модульного дизайну
Добра система повинна бути модульною, кожен модуль зосереджений на виконанні однієї справи і здатний добре співпрацювати з іншими модулями. Цей принцип також застосовується до організаційного дизайну.
10. Закон мапування організаційної структури
Системи організаційного дизайну часто відображають їх внутрішню комунікаційну структуру. Тому, при проектуванні організації, слід звертати увагу на вплив комунікаційних процесів на кінцевий продукт або послугу.
Вищезазначені принципи надають важливі вказівки для побудови та управління DAO. Гнучке застосування цих принципів може допомогти DAO зберігати ефективну роботу та постійні інновації в складних умовах.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SelfRugger
· 1год тому
Здається, це DAO, яке і не дуже вміле, і любить робити плани.
Десять основних принципів ефективного створення DAO
Десять основних правил побудови DAO
1. Складні системи походять з простих
Ефективні складні системи часто еволюціонують з простих і ефективних систем. При розробці мінімально життєздатного продукту слід почати з простого і поступово вдосконалювати.
2. Закон 80/20
Приблизно 80% результатів походять з 20% основних зусиль. При проектуванні продукту та розподілі ресурсів слід зосередитися на ключових етапах, які можуть принести максимальний ефект.
3. Закон розширення роботи
Завдання часто розтягуються, щоб заповнити доступний час або бюджет. Для підвищення ефективності важливо встановити розумні та достатньо складні терміни.
4. Закон дифференциации показників
Коли певний показник стає ціллю, він часто перестає бути хорошим показником. При розробці механізмів стимулювання або оцінювальних систем необхідно обережно обирати та використовувати показники.
5. Парадокс людських ресурсів
Залучення додаткових кадрів до проектів, терміни яких вже продовжені, може призвести до подальшого затримання. Збереження компактної та ефективної структури команди зазвичай сприяє просуванню проекту.
6. Закон технічного прогресу
Обчислювальні потужності подвоюються приблизно кожні два роки, тоді як витрати знижуються вдвічі. Цей експоненціальний технологічний прогрес відкриває широкі можливості для інновацій та створення вартості.
! 10 принципів побудови DAO
7. Закон вартості мережі
Цінність мережі пропорційна квадрату її кількості користувачів. Це означає, що при створенні мережі або платформи слід зосередитися на зростанні кількості користувачів та їхній взаємодії.
8. Обмеження розміру соціального кола
Кількість стабільних соціальних відносин, які людина може підтримувати, обмежена. Під час розширення організації необхідно враховувати це когнітивне обмеження та розумно проектувати структуру команди та механізми спілкування.
9. Принципи модульного дизайну
Добра система повинна бути модульною, кожен модуль зосереджений на виконанні однієї справи і здатний добре співпрацювати з іншими модулями. Цей принцип також застосовується до організаційного дизайну.
10. Закон мапування організаційної структури
Системи організаційного дизайну часто відображають їх внутрішню комунікаційну структуру. Тому, при проектуванні організації, слід звертати увагу на вплив комунікаційних процесів на кінцевий продукт або послугу.
Вищезазначені принципи надають важливі вказівки для побудови та управління DAO. Гнучке застосування цих принципів може допомогти DAO зберігати ефективну роботу та постійні інновації в складних умовах.